安全、質(zhì)量、環(huán)水保及文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則

1、安全、質(zhì)量、環(huán)水保及文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則第一章 總 則 第一條 為了深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“超常規(guī),不違規(guī)，全面工作爭(zhēng)第一"核心理念，堅(jiān)持從抓源頭、抓過(guò)程、抓細(xì)節(jié)入手,強(qiáng)化作業(yè)層在工程安全、質(zhì)量、環(huán)水保和文明施工標(biāo)準(zhǔn)化方面的日常管控，結(jié)合工程特點(diǎn)和管理模式,制定本考核細(xì)則. 第二條 項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)線下工區(qū)的安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、環(huán)境保護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查和考核（含試驗(yàn)、拌和站、梁場(chǎng)、各加工場(chǎng)），并對(duì)在上述方面表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問(wèn)題的單位和個(gè)人給予考核通報(bào)及處罰。第二章 考評(píng)細(xì)則第三條 項(xiàng)目部對(duì)下檢查考核以安質(zhì)部對(duì)安全、質(zhì)量、文明施

2、工標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)水保工作的日常例行巡視和專項(xiàng)檢查為基本依據(jù),同時(shí)將監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)檢、安監(jiān)等管理和監(jiān)督單位對(duì)我部的例行檢查評(píng)價(jià)納入考核,采用量化的百分制，以月度為單位進(jìn)行計(jì)算評(píng)比，月底通報(bào)考核獎(jiǎng)罰，考核獎(jiǎng)罰金額納入激勵(lì)約束考核費(fèi)統(tǒng)一核算.第四條 檢查、評(píng)分辦法（一）項(xiàng)目部安質(zhì)部檢查考核單位為工區(qū)，以自然月為單位，頻次原則上每月不少于4次,其中每月中旬定期組織開(kāi)展一次月度安全質(zhì)量專項(xiàng)大檢查活動(dòng),依據(jù)考核評(píng)分內(nèi)容，針對(duì)各作業(yè)點(diǎn)(含場(chǎng)、站、生活區(qū)）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、考核，考核評(píng)分詳見(jiàn)附表;(二）以自然月為單位，在月度內(nèi)收到監(jiān)理整改通知單的，針對(duì)每項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)相應(yīng)責(zé)任單位扣3分；收到其停工通知單的，對(duì)相應(yīng)責(zé)任單位

3、扣5分；（三）以自然月為單位,在月度內(nèi)收到建設(shè)指揮部或其派駐機(jī)構(gòu)、廣鐵集團(tuán)協(xié)調(diào)配合單位下發(fā)整改通知單的，針對(duì)每項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)相應(yīng)責(zé)任單位扣5分；收到其停工通知單的，對(duì)相應(yīng)責(zé)任單位扣8分；（四）以自然月為單位，在月度內(nèi)收到廣鐵集團(tuán)安全、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)下發(fā)整改通知單的，針對(duì)每項(xiàng)內(nèi)容,對(duì)相應(yīng)責(zé)任單位扣8分；（五）以自然月為單位，在月度內(nèi)收到上級(jí)管理部門(mén)、監(jiān)督部門(mén)考核或發(fā)牌處罰的，針對(duì)每項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)相應(yīng)責(zé)任單位按本條（一)至（三）分值雙倍扣分，同時(shí)，考核處罰金額一并計(jì)入相應(yīng)責(zé)任單位的月度考評(píng)中累計(jì)。(六）以自然月為單位,在月度內(nèi)上級(jí)管理部門(mén)檢查發(fā)現(xiàn)較大不良行為或重大不良行為，涉及信用評(píng)價(jià)扣分的，針對(duì)相應(yīng)工點(diǎn)，

4、每扣一分，對(duì)相應(yīng)責(zé)任單位扣減20分；在信用評(píng)價(jià)檢查中迎檢工點(diǎn)未通報(bào)問(wèn)題的，對(duì)迎檢工點(diǎn)相應(yīng)責(zé)任單位增加20分；(七)以自然月為單位，在月度內(nèi)建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站等上級(jí)管理和監(jiān)督部門(mén)因安全、質(zhì)量方面勒令返工及停工并造成重大影響者，針對(duì)相應(yīng)工點(diǎn),對(duì)相應(yīng)責(zé)任單位一次性扣減30分；（八)在月度內(nèi)發(fā)生安全質(zhì)量等事故造成2人（含）以下輕傷的，扣減責(zé)任單位50分；造成3人（含）以上輕傷、1人以上3人以下重傷或死亡的，扣減責(zé)任單位100分；超過(guò)3人以上重傷或死亡的，或發(fā)生其他更嚴(yán)重事故造成更嚴(yán)重后果的，累計(jì)扣減責(zé)任單位本季度乃至本年度評(píng)分并計(jì)算考核處罰。（九）項(xiàng)目部每月初在全標(biāo)段的例行巡檢中同步開(kāi)展“工序亮板”

5、推介活動(dòng)，針對(duì)構(gòu)筑物施工，遴選出工藝水準(zhǔn)高、質(zhì)量控制優(yōu)良、安全管控到位的工序操作以及規(guī)范的內(nèi)業(yè)資料在標(biāo)段內(nèi)推廣，并對(duì)相關(guān)責(zé)任單位考核加1030分，納入月度考核。同時(shí)對(duì)相關(guān)安全、技術(shù)等相關(guān)管理人員進(jìn)行通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì).獎(jiǎng)勵(lì)金額為加分值÷10（月度考核基數(shù)），獎(jiǎng)勵(lì)金額的分配由責(zé)任單位根據(jù)貢獻(xiàn)大小報(bào)項(xiàng)目部安質(zhì)部和財(cái)務(wù)部審核，由財(cái)務(wù)部直接兌現(xiàn)發(fā)放至本人;月度內(nèi)對(duì)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)不得抵扣責(zé)任單位處罰金額。第五條 考核方法及通報(bào)（一）檢查考核基數(shù)為每個(gè)責(zé)任單位每月10萬(wàn)元，納入激勵(lì)約束考核費(fèi)統(tǒng)一管理；本細(xì)則提及的上級(jí)管理、監(jiān)督部門(mén)的考核獎(jiǎng)罰另外累加。（二）考核獎(jiǎng)罰金額均采用內(nèi)插法計(jì)算，同時(shí)設(shè)調(diào)整系數(shù)K，調(diào)

6、整系數(shù)K分為三個(gè)檔次：100分以上為K取-1.2(獎(jiǎng)勵(lì)），100（含)85分間K取為0.8,85（含)70分間K取為1。0，70（含)分以下K取為1。2；則月度考核獎(jiǎng)罰金額計(jì)算式為K*（10實(shí)際分值/10)+上級(jí)考核處罰金額,其中10為月度考核基數(shù)（萬(wàn)元）；（3） 項(xiàng)目部安質(zhì)部在例行巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)下發(fā)出整改通知單，明確扣分原因、扣分?jǐn)?shù)、整改要求和期限,同時(shí)將其納入問(wèn)題庫(kù)并跟蹤后續(xù)整改銷(xiāo)號(hào)情況,對(duì)非客觀原因整改不力的，加倍考核.（4） 月度安全、質(zhì)量、環(huán)水保和文明施工標(biāo)準(zhǔn)化考核由安質(zhì)部負(fù)責(zé)匯總，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)議通過(guò)正式下發(fā),原則上不晚于每月末日通報(bào)。第三章 其 它第六條 本細(xì)則對(duì)工區(qū)考核由工區(qū)根據(jù)施工責(zé)任比重考核獎(jiǎng)罰責(zé)任隊(duì)伍，對(duì)工區(qū)負(fù)責(zé)被考核管段安全、技術(shù)等管理人員納入月度績(jī)效考核，獎(jiǎng)罰在工資中