創(chuàng)業(yè)融資創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書融資方案

1、創(chuàng)業(yè)方案書融資方案一、工程企業(yè)摘要?jiǎng)?chuàng)業(yè)方案書摘要,是全部方案書的核心之所在.*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)可以與下文重復(fù),本 概要將作為工程摘要由投資人瀏覽二、業(yè)務(wù)描述*企業(yè)的宗旨200字左右*主要開展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)*工程技術(shù)獨(dú)特性請(qǐng)與同類技術(shù)比較說明介紹投入研究開發(fā)的人員和資金方案及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo), 主要包括：1、研究資金投入2、研發(fā)人員情況3、研發(fā)設(shè)備4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及開展趨勢(shì)三、產(chǎn)品與效勞*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或效勞創(chuàng)意作一介紹.主要有 以下內(nèi)容：1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途；*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服 務(wù)及對(duì)客戶的價(jià)值2、產(chǎn)品的開發(fā)過程,*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場(chǎng)上 出現(xiàn)？

2、為什么？3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何5、 產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代方案及本錢,*利潤(rùn)的來 源及持續(xù)營(yíng)利的商業(yè)模式主要包括以下內(nèi)容：1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購(gòu)、 供應(yīng)商的有關(guān)情況,勞動(dòng)力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及 廠房、土地等.2、公司的生產(chǎn)技術(shù)水平3、品質(zhì)限制和質(zhì)量改進(jìn)水平4、將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備5、生產(chǎn)工藝流程6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程四、市場(chǎng)營(yíng)銷*介紹企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng)、營(yíng)銷戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu) 勢(shì)與缺乏、主要對(duì)產(chǎn)品的銷售金額、增長(zhǎng)率和產(chǎn)品或效勞所擁有 的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等,*目標(biāo)市場(chǎng),應(yīng)解決以下問題：1、你的

3、細(xì)分市場(chǎng)是什么？2、你的目標(biāo)顧客群是什么？3、你的5年生產(chǎn)方案、收入和利潤(rùn)是多少 ？4、你擁有多大的市場(chǎng)？你的目標(biāo)市場(chǎng)份額為多大？5、你的營(yíng)銷策略是什么？*行業(yè)分析,應(yīng)該答復(fù)以下問題：1、該行業(yè)開展程度如何？2、現(xiàn)在開展動(dòng)態(tài)如何？3、該行業(yè)的總銷#from本文來自高考資源網(wǎng) s:/www rencai end#售額有多少？總收入是多少？開展趨勢(shì)怎樣？4、 經(jīng)濟(jì)開展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何？5、政府是如何影響該行業(yè)的？6、是什么因素決定它的開展？7、競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么？你采取什么樣的戰(zhàn)略？8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？*競(jìng)爭(zhēng)分析,要答復(fù)如下問題：1、你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？2、 你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所

4、占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略？3、可能出現(xiàn)什么樣的新開展？4、你的核心技術(shù)包括專利技術(shù)擁有情況,相關(guān)技術(shù)使用情況和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)根底是什么？5、你的策略是什么？6、在競(jìng)爭(zhēng)中你的開展、市場(chǎng)和地理位置的優(yōu)勢(shì)所在7、你能否承受、競(jìng)爭(zhēng)所帶來的壓力 ？ 8、產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所具備的優(yōu)勢(shì)*市場(chǎng)營(yíng)銷,你的市場(chǎng)影響策略應(yīng)該說明以下問題：1、營(yíng)銷機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷隊(duì)伍2、營(yíng)銷渠道的選擇和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)3、廣告策略和促銷策略4、價(jià)格策略5、市場(chǎng)滲透與開拓方案6、市場(chǎng)營(yíng)銷中意外情況的應(yīng)急對(duì)策五、治理團(tuán)隊(duì)*全面介紹公司治理團(tuán)隊(duì)情況,主要包括：1、公司的治理機(jī)構(gòu),主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪 金、股

5、票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎(jiǎng)懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要 明晰的形式展示出來2、要展示你公司治理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同 的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神*列出企業(yè)的關(guān)鍵人物含創(chuàng)立者、董事、經(jīng)理和主要雇 員等*企業(yè)共有多少全職員工填數(shù)字*企業(yè)共有多少兼職員工填數(shù)字*尚未有適宜人選的關(guān)鍵職位？*治理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)與缺乏之處？*人才戰(zhàn)略與鼓勵(lì)制度？*外部支持：公司聘請(qǐng)的法律參謀、投資參謀、投發(fā)參謀、 會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱.六、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)*財(cái)務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容：1、過去三年的歷史數(shù)據(jù),今后三年的開展預(yù)測(cè),主要提 供過去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、以及年度的財(cái)務(wù) 總結(jié)報(bào)告書2、投資方案：(1) 預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額(2) 風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排(3) 獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件(4) 投資收益和再投資的安排(5) 風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排(6) 投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制(7) 投資者介入公司經(jīng)營(yíng)治理的程度3、融資需求創(chuàng)業(yè)所需要的資金額,團(tuán)隊(duì)出資情況,資金需求方案, 為實(shí)現(xiàn)公司開展方案所需要的資金額,資金需求的時(shí)間性,資金 用途詳細(xì)說明資金用途,并列表說明融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明,資 金其他來源,如銀行貸段等.*完成研發(fā)所需投入？*到達(dá)盈虧