外聯(lián)部新學(xué)期工作計(jì)劃

1、外聯(lián)部新學(xué)期工作方案第三十屆的外聯(lián)部有負(fù)責(zé)人 4人,會(huì)員 34人,我們外聯(lián)部的主要工作是積極與 校兄弟社團(tuán)、企業(yè)以及向外校兄弟社團(tuán) 進(jìn)行聯(lián)系,為協(xié)會(huì)開展活動(dòng)爭(zhēng)取商家或 企業(yè)的贊助.在一年里,我們部門積極 完成每次活動(dòng)所需要的贊助,也會(huì)積極 參加協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng),帶著會(huì)員也是盡 職盡責(zé),給了會(huì)員很大的鍛煉平臺(tái).但 是有一點(diǎn)缺乏,那就是在會(huì)員之間、會(huì) 員和負(fù)責(zé)人之間的團(tuán)隊(duì)建設(shè)不是那么 好,尤其是前者.所以,我們?nèi)粚?會(huì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè).通過(guò)一年的努力,我們將積極解決 協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)所需的贊助；增強(qiáng)負(fù)責(zé)人 之間、負(fù)責(zé)人與會(huì)員之間、會(huì)員之間的 團(tuán)隊(duì)建設(shè)；完善優(yōu)秀會(huì)員的評(píng)選機(jī)制；積 極鼓勵(lì)會(huì)員參與協(xié)會(huì)的活動(dòng)

2、,為協(xié)會(huì)培 養(yǎng)下一屆的人才；跟隨協(xié)會(huì)“走出去的 方針,發(fā)揮自己的職能,成為協(xié)會(huì)走出 去的先鋒隊(duì).第一個(gè)學(xué)期,我們將旨在增強(qiáng)團(tuán)隊(duì) 建設(shè),完善優(yōu)秀會(huì)員的評(píng)選機(jī)制,積極 鼓勵(lì)會(huì)員參與協(xié)會(huì)的活動(dòng).預(yù)計(jì)在學(xué)期 結(jié)束時(shí),大家的聯(lián)系能夠更加密切,而 不是逐漸疏遠(yuǎn),保證下個(gè)學(xué)期部門的各 個(gè)活動(dòng)的出勤率,還有為協(xié)會(huì)還有部門 的“走出去做好準(zhǔn)備.第二個(gè)學(xué)期,我們將旨在會(huì)員的培 訓(xùn),為協(xié)會(huì)的開展提供人才,部門內(nèi)部 進(jìn)行各種活動(dòng),全部讓會(huì)員來(lái)籌劃,負(fù) 責(zé)人只是進(jìn)行輔助.進(jìn)行“走出去的 活動(dòng)時(shí),我們將同樣鼓勵(lì)會(huì)員積極參與, 由負(fù)責(zé)人和會(huì)員一起籌劃,為協(xié)會(huì)的下 一步“走出去培養(yǎng)好人才.招新的時(shí)候,在傳統(tǒng)形式的根底上, 聽

3、過(guò)申請(qǐng)演講后,設(shè)置幾個(gè)心理題,或 者情景題供準(zhǔn)干事選擇,以此來(lái)進(jìn)一步 考察他們的表達(dá)水平和隨機(jī)應(yīng)變的能 力,以便為我部增加更多有利的人才. 同時(shí),對(duì)他們的表現(xiàn)做出簡(jiǎn)單的評(píng)價(jià), 對(duì)他們今后的開展也有一定益處.對(duì)于協(xié)會(huì)的舉辦的每一項(xiàng)活動(dòng)所需 要的經(jīng)費(fèi)、禮品之類的一切贊助都會(huì)是 我們的工作任務(wù).作為外聯(lián)部,就是要 給協(xié)會(huì)提供足夠的支持,讓協(xié)會(huì)的每一 項(xiàng)活動(dòng)都能舉辦的繪聲繪色是我們的動(dòng) 力來(lái)源.這項(xiàng)工作是外聯(lián)部的根本工作, 絕不容懈怠無(wú)視,也是我們立部之本.做好相應(yīng)活動(dòng)的開展,增強(qiáng)與其他 部門的聯(lián)系.促進(jìn)各部門之間關(guān)系與聯(lián) 系,讓我們這個(gè)大家庭能夠更具凝聚力, 辦事效率也能相對(duì)提升.我們將增強(qiáng)與校內(nèi)的

4、兄弟社團(tuán)的聯(lián) 系,開展各外聯(lián)部負(fù)責(zé)人、會(huì)員之間的 交流,促進(jìn)協(xié)會(huì)之間的交流.同時(shí),嘗 試與外校兄弟社團(tuán)的交流,推進(jìn)“走出 去的進(jìn)程.外聯(lián)部是經(jīng)協(xié)的一個(gè)重要部門.是聯(lián) 系經(jīng)協(xié)與社會(huì)的重要部門.而作為外聯(lián) 部的成員必備素質(zhì)有以下幾點(diǎn)：良好的 溝通水平、交流水平,應(yīng)變水平,談判 水平,以及良好的人際關(guān)系等.基于以 上幾點(diǎn),外聯(lián)部的干事培訓(xùn)就顯得尤為 重要.為此,我們各負(fù)責(zé)人討論后初步制定培訓(xùn)方案如下：責(zé)任感是一種態(tài)度,是“道德評(píng)價(jià) 最根本的價(jià)值尺度.一個(gè)人未必什么 都會(huì)做,但是,當(dāng)他做任何事情都很認(rèn) 真、很負(fù)責(zé)的時(shí)候,他就有可能憑借這 種態(tài)度戰(zhàn)勝困難,發(fā)揮自己的最大潛能C 因此,責(zé)任心是一個(gè)人做人的

5、根底.一 個(gè)沒有責(zé)任心的人,往往對(duì)自己的行為 不負(fù)責(zé),有的甚至不顧最根本的導(dǎo)那么準(zhǔn) 那么,損害他人和社會(huì)的利益.我們外聯(lián) 部的工作更加需要責(zé)任心,所以這更加 需要增強(qiáng)這方面的培訓(xùn).一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面就需要每個(gè)成員都有 團(tuán)隊(duì)意識(shí).團(tuán)隊(duì)意識(shí)可以讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā) 出1加1等于三甚至更大的力量.外聯(lián) 部是一個(gè)大部門,自然需要團(tuán)結(jié),尤其 是在新的開展階段.吸引力法那么是指吸引具有類似思想 的人,同時(shí)又被對(duì)方吸引的過(guò)程,這是 一個(gè)相互吸引的過(guò)程,而不僅僅是一個(gè) 思想對(duì)另一個(gè)思想的影響.這就需要部 門內(nèi)部多些交流,只有思想的碰撞才能擦出創(chuàng)意的火花.在外聯(lián)部,人際關(guān)系、口才還有等 等一些的人際交流的技能,我們都需要 具

6、備也需要得到鍛煉.所以,這是我們 部門內(nèi)部必不可少的培訓(xùn).這些培訓(xùn)方向?qū)?huì)貫穿到我們整個(gè) 的工作中,由于每次工作就是一次培訓(xùn).平時(shí)應(yīng)多注意校園周圍的商家和與 學(xué)生生活相關(guān)的商家,并與其保持密切聯(lián) 系,建立完善的客戶資料檔案,維持與客 戶的友好聯(lián)系,在每個(gè)節(jié)假日給他們送 短信祝福.這是一個(gè)任重而道遠(yuǎn)的工作, 它需要日積月累才能有完善的資料.部門下學(xué)期的活動(dòng)主要有會(huì)服、會(huì) 徽的設(shè)計(jì),還有部門出游等,這些活動(dòng) 主要由會(huì)員籌劃,我們也會(huì)努力開創(chuàng)出 部門的特色活動(dòng)拉贊助交流會(huì),還 有協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng),這些活動(dòng)我們將會(huì) 鼓勵(lì)會(huì)員積極參加,給予會(huì)員更多的鍛 煉平臺(tái).走進(jìn)校內(nèi),繼續(xù)與學(xué)校各部門增強(qiáng) 聯(lián)系交流,如

7、拉贊助交流會(huì)等.走出校園,走入其他高校,和商學(xué)院、財(cái)大的 那兩個(gè)兄弟社團(tuán)聯(lián)誼.借著“走出去 的時(shí)機(jī),開創(chuàng)出屬于自己部門的特色活 動(dòng),將協(xié)會(huì)還有部門名聲打出去.各位 負(fù)責(zé)人增強(qiáng)與外校同學(xué)聯(lián)系,從而加大 社團(tuán)聯(lián)誼的可能.完善相關(guān)制度在本部門已有制度基 礎(chǔ)上進(jìn)行完善,比方例會(huì)考勤制度 由于工作需要召開例會(huì).外聯(lián)部的每位 負(fù)責(zé)人,會(huì)員都不得無(wú)故遲到或缺席. 遲到三次做一次缺席處理,缺席將直接 與優(yōu)秀會(huì)員的評(píng)選掛鉤.如需請(qǐng)假,有 部長(zhǎng)批準(zhǔn)方可.作為整個(gè)部門的帶頭人,我們負(fù)責(zé) 人內(nèi)部一定要做好典范.尤其是今年, 負(fù)責(zé)人有外調(diào)的,所以為了更好的合作, 負(fù)責(zé)人內(nèi)部必須要增強(qiáng)交流溝通,從心 底里把彼此當(dāng)作一家人

8、.只有這樣才能 讓我們的心聚在一起,力往一處使,才 能讓我們部門辦事效率提升,讓會(huì)員們 看到凝聚力,讓他們體味到團(tuán)隊(duì)的魅力 所在.會(huì)員內(nèi)部建設(shè)主要是抓凝聚力、抓 水平的提升.對(duì)于我們的會(huì)員培訓(xùn)方案 將會(huì)實(shí)施,一周一次或視情況而定.經(jīng) 常拉他們出來(lái)聚聚加深感情,鼓勵(lì)會(huì)員 之間的相互交流,支持他們私下交流培 養(yǎng)友誼.例會(huì)是我們一個(gè)交流的平臺(tái),我們 將會(huì)改變例會(huì)形式,讓會(huì)員們有熱情、 有活力地投入例會(huì)當(dāng)中.并且由于例會(huì) 形式的多變性,從各個(gè)角度去提升他們 對(duì)某一塊知識(shí)的了解,也讓他們學(xué)會(huì)思 考如何去籌劃例會(huì),后期我們會(huì)給會(huì)員 時(shí)機(jī)由他們組織例會(huì),而我們那么傳遞一 些上級(jí)任務(wù)并對(duì)他們的表現(xiàn)加以點(diǎn)評(píng)就

9、好.在大家都比較空閑的周末或是假 期,我們會(huì)視情況組織集體活動(dòng).在集 體活動(dòng)中,感情才能得到更好的交流, 也能讓會(huì)員和我們自己學(xué)到很多.作為負(fù)責(zé)人可能無(wú)形之中會(huì)給會(huì)員 一點(diǎn)不可接近性,而這就需要我們負(fù)責(zé) 人主動(dòng)去與他們交流,千萬(wàn)別眼巴巴等 著會(huì)員主動(dòng)與我們交流,由于可能在他 們眼里我們這樣是很沒有親和力,彳艮難 接近的那種高冷派了.雖然說(shuō)要有威信 的存在,但切不可讓他們沒有這種親切 歸屬感.夕卜聯(lián)部是經(jīng)濟(jì)研究協(xié)會(huì)的兩大部門 之一,部門的開展在某種程度上關(guān)系了 協(xié)會(huì)的開展.同時(shí),我們部門也是協(xié)會(huì) “走出去策略的重要局部.而外聯(lián)部 的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期性的、持續(xù)性的、靈 活性的,相信在我們部門的努力和其他 部門的支持幫助下定能大展身手,為經(jīng) 協(xié)奉獻(xiàn)出自己的一份力量.只要我們把 以