會(huì)計(jì)人員第三季度工作計(jì)劃

1、會(huì)計(jì)人員第三季度工作方案會(huì)計(jì)人員第三季度工作方案一X X年第三季度,我們會(huì)一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作, 加 強(qiáng)財(cái)務(wù)治理、推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)治理和增強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育.做到長(zhǎng)財(cái)務(wù)工 作方案,短安排,使財(cái)務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中更好地 發(fā)揮作用.為了更好的開展工作,特?cái)M訂下半年工作方案：一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的 財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是年月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么?新科目?新標(biāo)準(zhǔn)制度?,可以說財(cái)務(wù)部年的工作將一切圍繞這次改革展 開工作,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求.首先參加財(cái)務(wù)人

2、員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)那么體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì) 新準(zhǔn)那么內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓.全面按新準(zhǔn)那么的標(biāo)準(zhǔn)要求,熟練地運(yùn)用 新準(zhǔn)那么等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制.參加繼續(xù)教 育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告.二、增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)金治理,做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)那么結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái) 務(wù)工作.2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系 .3、做好正常出納核算工作.根據(jù)財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和 銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公 司提供財(cái)力上的保證.增強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算.及時(shí)進(jìn)行記帳,編 制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用

3、手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票.4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原那么, 秉公辦事,做出表率.5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作.三、個(gè)人見意舉措要求財(cái)務(wù)治理科學(xué)化,核算標(biāo)準(zhǔn)化,費(fèi)用限制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)表達(dá)財(cái)務(wù)治理的作用.使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司開展的步伐.總之在上半年中,我會(huì)借改革契機(jī),做好年下半年工作方案,繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,提升白身業(yè)務(wù)操作水平,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能 作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作方案,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司.為 我公司的穩(wěn)健開展而做出更大的奉獻(xiàn).會(huì)計(jì)人員第三季度工作方案二一、總體目標(biāo)根據(jù)本所行政財(cái)務(wù)部目前工作情況與缺乏之處, 結(jié)合所

4、開展?fàn)顩r 和今后趨勢(shì),行政財(cái)務(wù)部方案從以下幾個(gè)方面開展 20xx年最后一季 度的工作：1、進(jìn)一步完善所員工手冊(cè)?,確定規(guī)章制度的各項(xiàng)內(nèi)容,爭(zhēng)取 做到各項(xiàng)制度的科學(xué)適用,保證所在既有的標(biāo)準(zhǔn)中順利運(yùn)行.2、完成各部門各崗位的工作分析,為年終評(píng)選及績(jī)效考核提供 科學(xué)依據(jù)3、充分考慮員工福利,做好員工鼓勵(lì)工作,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力.4、完善本部門組織機(jī)能,細(xì)化各員工工作責(zé)任,各項(xiàng)工作內(nèi)容 具體落實(shí)到人,定時(shí)定量完成,提周部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成所 交給的各項(xiàng)工作任務(wù).二、具體實(shí)施方案一規(guī)章制度的完善規(guī)章制度引導(dǎo)員工工作標(biāo)準(zhǔn),是處理日常工作中各項(xiàng)事務(wù)的依據(jù), 在一定程度上影響著企業(yè)的正常運(yùn)行. 然,本所迄今

5、為止的規(guī)章制度 嚴(yán)格來(lái)說是不完備的.鑒于此,行政財(cái)務(wù)部基于穩(wěn)定、合理、健全的 原那么,在20xx年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善.1、20xx年1月底前完成對(duì)員工手冊(cè)?的初步修改,更新所有 工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位責(zé)任；2、20xx年1月報(bào)請(qǐng)主任律師審閱修改；3、20xx年2月份最終定稿.實(shí)施目標(biāo)本卷須知規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針,注重可行性及 可操作性.目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng)1、需各部門提供最新版本的效勞標(biāo)準(zhǔn)；2、制度修訂后需請(qǐng)各部門審閱、提出珍貴意見并須經(jīng)主任律師 最終裁定.二各崗位工作分析通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門的工作分配、工作

6、銜接更加精確,也有助于對(duì) 每個(gè)崗位的工作量、奉獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,以便為 制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評(píng)選奠定良好的基矗詳細(xì)的崗位分析 還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù).1、20xx年7月份擬定所年終優(yōu)秀職員評(píng)選文件,報(bào)主任律師審 閱后備案；2、20xx年7月份完成崗位分析的根底信息搜集工作,按各崗位責(zé)任確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責(zé)任；3、20xx年8月份在主任律師的指導(dǎo)下確定各崗位綜合考評(píng)依據(jù),評(píng)選出所優(yōu)秀職員, 實(shí)施目標(biāo)本卷須知在信息搜集過程中要力求翔實(shí)準(zhǔn)確,整理后的崗位分析按部門進(jìn) 行分類,以便日后工作中查詢.目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng)1、需參考各

7、員工完整的崗位責(zé)任；2、優(yōu)秀職員評(píng)選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定.三員工福利與鼓勵(lì)做好員工鼓勵(lì)工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動(dòng)性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度等問題.行政財(cái) 務(wù)部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工鼓勵(lì),保證公司內(nèi)部士氣 高昂,工作氣氛良好.1、堅(jiān)持貫徹所原有的各項(xiàng)福利：如五金的繳納、中餐補(bǔ)貼、話文章來(lái)源網(wǎng)絡(luò),僅供分享學(xué)習(xí)參考 5 費(fèi)補(bǔ)貼、員工生日慶生會(huì)、年底發(fā)放過節(jié)禮品等;2、方案鼓勵(lì)政策：進(jìn)行年度優(yōu)秀職員評(píng)選表彰、員工合理化建 議獎(jiǎng)勵(lì)等；3、組織員工團(tuán)體活動(dòng)：10月中旬組織一次爬山、季度安排員工 聚餐等.實(shí)施目標(biāo)本卷須知員工福利和鼓勵(lì)是相

8、輔相承的關(guān)系,行政財(cái)務(wù)部應(yīng)站在長(zhǎng)遠(yuǎn)利益 的立場(chǎng)上,做好員工福利與鼓勵(lì)工作.目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng)1、每一項(xiàng)福利和鼓勵(lì)政策的制定都需要公司提供相應(yīng)的物質(zhì)資源,所以具體福利的鼓勵(lì)工程都需要主任律師最終裁定,行政財(cái)務(wù)部有建議的權(quán)利和義務(wù)；2、福利與鼓勵(lì)政策一旦確定,行政財(cái)務(wù)部應(yīng)配合做好后勤保證；3、各部門負(fù)責(zé)人同樣肩負(fù)鼓勵(lì)責(zé)任,日常工作中對(duì)員工的關(guān)心和精神鼓勵(lì)需各主管以上治理人員配合共同做好.四本部門組織機(jī)能完善行政財(cái)務(wù)工作作為企業(yè)各項(xiàng)工作開展的動(dòng)力及保證,白身的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也十分重要.因此,從本季度開始,行政財(cái)務(wù)部將大力增強(qiáng)本 部門的內(nèi)部治理和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)代化企業(yè)行政工作要求, 力求將 行政

9、財(cái)務(wù)部提升到戰(zhàn)略性行政治理的層次.1、完善部門職能,實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制：明確行政財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工 作內(nèi)容,并將每一項(xiàng)工作進(jìn)行落實(shí),做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標(biāo)準(zhǔn)；2、建立詳細(xì)的行政檔案：此檔案的建立應(yīng)在動(dòng)態(tài)下保持良好使 用功能,包括所有員工的學(xué)歷層次、效勞年限、獎(jiǎng)懲情況、培養(yǎng)開展 方向等各項(xiàng)指標(biāo),以備所需.此工作應(yīng)在8月31日前完成根底檔案, 并隨時(shí)更新；3、提升本部門工作人員的專業(yè)水平：安排部門成員積極參加業(yè) 務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)行禮儀培訓(xùn),著手提升部門人員的綜合素質(zhì)和工作水平.實(shí)施目標(biāo)本卷須知行政財(cái)務(wù)部的白身建設(shè)關(guān)系到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)開展的方向和后勁, 因此 應(yīng)著眼于未來(lái)開展,盡可能地將

10、本部門建設(shè)做到公司開展的前面.樹 立危機(jī)意識(shí),把工作做細(xì)做實(shí).目標(biāo)實(shí)施需支持和配合的事項(xiàng)1、行政檔案的建立需所有員工的配合；2、員工學(xué)習(xí)所需書籍材料需要經(jīng)所批準(zhǔn)后購(gòu)置.會(huì)計(jì)人員第三季度工作方案三為全面搞好xx年全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作,我們方案重點(diǎn) 抓好以下幾個(gè)方面的工作：一根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算治理 工作.預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán), 與全面做好財(cái)務(wù)工作息 息相關(guān).在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算 指導(dǎo)與預(yù)算治理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù) 算治理真正成為全員預(yù)算治理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用.二結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)

11、證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,保證完成上級(jí) 局公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo).今年第8月,公司已走上了良性開展的 快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提升,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈 化與整合.結(jié)合市局公司貫徹 9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán)、 深、細(xì)、實(shí)的原那么,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),在千辛萬(wàn) 苦抓增收的根底上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo).同 時(shí),認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,圍繞盤活資產(chǎn),對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn) 和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃；認(rèn)真清理往來(lái)帳戶,大力回收貨款,減少資金 占用,提升企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率.根據(jù)上級(jí)公司 物資采購(gòu)的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度.三繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步搞好煙站的基 礎(chǔ)工作,提升治理水平.企業(yè)越開展進(jìn)步,財(cái)務(wù)治理的作用就越突出. 所著企業(yè)的不斷開展壯大,對(duì)財(cái)務(wù)治理的要求也越來(lái)越高.為了適應(yīng) 這一要求,就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn), 提升會(huì)計(jì)從業(yè)人員 的水平.在提升會(huì)計(jì)人員水平的根底上,進(jìn)一步增強(qiáng)檢查催促與指導(dǎo), 搞好會(huì)計(jì)的根底工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理工作打下堅(jiān)實(shí)的 根底.總之,今年第8