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1、信息部經(jīng)理崗位說明書公司副職、直屬單位負(fù)責(zé)人 直接下級(jí) 董事長(zhǎng) 直接上 級(jí) 公司 所屬部門 總經(jīng)理 崗位名稱責(zé)職作工 點(diǎn)重作工 準(zhǔn)標(biāo)作工 制訂公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動(dòng) 要形成相關(guān)文件, 擬定和執(zhí)行公司信息化戰(zhàn)略 、1 年信息化戰(zhàn)略規(guī)劃 52 制定 實(shí)施計(jì)劃 設(shè)備的管理制 IT 制定公司信息化管理制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 、負(fù)責(zé)組織公司信息部管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制訂、補(bǔ)充、修改、檢查并組 2 科學(xué)合理制定完善的管理制度 度。信息系統(tǒng)的建設(shè)及相應(yīng)規(guī)章制度的建立 IT , 收集有價(jià)值的信息,分析研究,書面文字編寫信息 信息的收集、匯總、分析研究、負(fù)責(zé)信息的收集、匯總、分析研究,定期 編寫信息分析報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)

2、3供領(lǐng)導(dǎo)決策參考 決策參考,參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制訂 網(wǎng)絡(luò)工程的規(guī)劃、督導(dǎo)、項(xiàng)目實(shí)施、技術(shù)支持 信息化建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)組建 、負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)的總體規(guī)劃及網(wǎng)絡(luò)體 系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 4實(shí)行無紙化辦公,實(shí)現(xiàn)公司通知統(tǒng)一發(fā)布,文件資料共 、負(fù)責(zé)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)開發(fā)與運(yùn)行管理5 系統(tǒng)等等系統(tǒng)開發(fā) OA享,各部門之間信息及時(shí)相互發(fā)送等等功能。 對(duì)信息資源進(jìn)行組織、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、配置和控制分析研究信息資源的規(guī)律 、信息資源開發(fā),信息處理 6 把公司的銷售、生產(chǎn)管理、人力資源、采購、庫存、財(cái) 調(diào)研公司的實(shí)際情況和管理要系統(tǒng)(公司資源信息統(tǒng)一管理計(jì)劃)等信息 平臺(tái)的幵發(fā)及實(shí)ERP、推進(jìn)7,以求最大限度地利用務(wù)

3、、信息流統(tǒng)一起來進(jìn)行管理, 系統(tǒng)實(shí)施 ERP 求,推進(jìn) 施 企業(yè)現(xiàn)有資源,實(shí)現(xiàn)管理效益的最大化。利用多媒體手段更好的宣傳公司,發(fā)布公司最新的動(dòng)態(tài)定出需要的網(wǎng)站功能模塊 、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的開發(fā)設(shè)計(jì)建設(shè)及推廣 8 和產(chǎn)品資訊,結(jié)合網(wǎng)站數(shù)據(jù)分析,對(duì)優(yōu)化策略進(jìn)行調(diào)整 驗(yàn)添加,設(shè)備的維護(hù), IT 組織公司相關(guān)控制部門預(yù)算, 、控制信息設(shè)備預(yù)算 9 把信息設(shè)備資金節(jié)省最低 收,發(fā)放登記歸檔。 負(fù)責(zé)網(wǎng)站的市場(chǎng)營(yíng)銷,策劃站內(nèi)營(yíng)銷方案及外部推廣計(jì)劃,推動(dòng) 調(diào)研市場(chǎng),管理網(wǎng)絡(luò)銷售渠道及銷 、根據(jù)公司市場(chǎng)戰(zhàn)略與市場(chǎng)銷售目標(biāo),組網(wǎng)站商務(wù)拓展及合作; 、負(fù)責(zé)為電子商務(wù)(網(wǎng)上銷售)成立隊(duì)伍做準(zhǔn)備,調(diào)研分析,計(jì)劃 10 管理

4、網(wǎng)絡(luò)銷售渠道及銷售團(tuán) 織制定并執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)銷售與推廣計(jì)劃售團(tuán)隊(duì)隊(duì),完成即定銷售目標(biāo) 經(jīng)常對(duì)計(jì)算機(jī)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)的軟件、硬件的檢查、維護(hù)和升 軟件、硬件的檢查與維護(hù) IT 、負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)的軟件、硬件的維 護(hù)和升級(jí)等日常工作 10級(jí)。對(duì)不正常的要及時(shí)維修。信息化建設(shè)方面的培訓(xùn)、咨詢、相關(guān)信息發(fā)布要及時(shí), 、負(fù)責(zé)進(jìn)行信息化建設(shè)方面的培訓(xùn)、咨詢、相關(guān)信息發(fā)布、開 發(fā)、宣傳 11有目的,不斷對(duì)公司文化的宣傳。 培訓(xùn)、咨詢、相關(guān)信息發(fā)布 等工作根據(jù)公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理要求合理有步驟的引進(jìn)應(yīng)用 引進(jìn)應(yīng)用軟件,提高企業(yè)現(xiàn)代負(fù)責(zé)制訂公司計(jì)算機(jī)開發(fā)應(yīng)用計(jì) 劃,有步驟地開發(fā)計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件,逐 12軟件化辦公 步實(shí)現(xiàn)企

5、業(yè)管理現(xiàn)代化 軟硬件資產(chǎn)管理、行為管理、網(wǎng)絡(luò)訪問管理、安全漏洞 安全管理體系的建立與維護(hù) 管理、補(bǔ)丁管理、對(duì)各類違規(guī)行為的審計(jì) 負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)信息安全的管理 13協(xié)助其他部門實(shí)施所需的辦公信息管理、設(shè)備管理、人 溝通、協(xié)調(diào)達(dá)到信息管理的實(shí)、協(xié)助其他部門管理 14 事管理、客戶管理。現(xiàn) 及時(shí),有效地,正確的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作 及時(shí)去辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù) 、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 15 )考參(標(biāo)指核考要 主限權(quán)作工要主 、戰(zhàn)略規(guī)劃工作完成質(zhì)量、及時(shí)性: 11 戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)信息收集權(quán),戰(zhàn)略方案擬定權(quán) 、 經(jīng)營(yíng)分析活動(dòng)工作完成質(zhì)量、及時(shí)性、 2 組織調(diào)整相關(guān)信息調(diào)查權(quán),組織調(diào)整方案擬定權(quán)、2經(jīng)營(yíng)分析相關(guān)信息資料收集權(quán),經(jīng)營(yíng)分析活動(dòng)參會(huì)人員招集權(quán), 經(jīng)營(yíng) 、 3、創(chuàng)新評(píng)比表彰活動(dòng)情況 3 分析會(huì)組織權(quán),經(jīng)審批的經(jīng)營(yíng)分析紀(jì)要的發(fā)布權(quán) 、分管理工作執(zhí)導(dǎo)監(jiān)督檢查情況 4 創(chuàng)新評(píng)比工作組織權(quán),創(chuàng)新評(píng)比工作評(píng)比結(jié)果發(fā)布權(quán),創(chuàng)新評(píng)比 結(jié)果 、 4、部門內(nèi)部管理水平 5 激勵(lì)措施執(zhí)行權(quán) 、領(lǐng)導(dǎo)交辦工作質(zhì)量及時(shí)性 6 部門考核相關(guān)信息收集權(quán),部門考核組織權(quán),部門考核結(jié)果審核 權(quán), 、 5數(shù)據(jù)存儲(chǔ)安全,數(shù)據(jù)庫各級(jí)備份按時(shí)正常完成率 7 部門考核結(jié)果發(fā)布權(quán)8 計(jì)劃能力、專業(yè)技術(shù)管理能力、分管工作指導(dǎo)監(jiān)督檢查權(quán) 、 6 、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等軟

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