02、管理能力測(cè)評(píng)問卷最新修正版_第1頁
02、管理能力測(cè)評(píng)問卷最新修正版_第2頁
02、管理能力測(cè)評(píng)問卷最新修正版_第3頁
02、管理能力測(cè)評(píng)問卷最新修正版_第4頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、最新修正版美國(guó)管理協(xié)會(huì)(中國(guó))管理能力本人測(cè)評(píng)問卷本問卷為美國(guó)管理協(xié)會(huì) (中國(guó))在實(shí)施經(jīng)理人培訓(xùn)前使用的經(jīng)理人能力評(píng)估工具。它基于美國(guó)管理協(xié)會(huì)(中國(guó))為中國(guó)地區(qū)經(jīng)理人建立的能力模型,從核心能力和價(jià)值領(lǐng)域等方面對(duì)經(jīng)理人的管理傾向、優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)進(jìn)行綜合考評(píng),其結(jié)果將有助于學(xué)員了解自身的長(zhǎng)處和不足, 從而能帶著問題和目標(biāo)投入學(xué)習(xí),同時(shí),問卷將有助于使培訓(xùn)最大程度地滿足學(xué)員個(gè)人和學(xué)員組織的需要。本問卷以深化培訓(xùn)效果和促進(jìn)行為提升為目標(biāo),問卷有效性的關(guān)鍵在于答卷人是否如實(shí)回答所有問題。本問卷結(jié)果保密,不以任何形式與被測(cè)評(píng)人的績(jī)效考核掛鉤。請(qǐng)按照相關(guān)說明完成以下各個(gè)問題。第一部分答卷人信息編號(hào):您的姓名:本

2、人您所在部門:5最新修正版第二部分封閉性問題1至7, 7分為做得最好,1分為請(qǐng)閱讀以下描述,按照您認(rèn)為的實(shí)際情況評(píng)分,分值范圍為 最不理想。請(qǐng)將您的評(píng)分 (整數(shù)),填在“得分” 一欄。管理行為得分1工作中,我能有步驟地制定合理的工作計(jì)劃2我會(huì)運(yùn)用不冋的計(jì)劃工具(圖表等)制定計(jì)劃3制定計(jì)劃時(shí),我總是考慮周全,能預(yù)期資源需求,合理分配資源4計(jì)劃制定過程中,我會(huì)將工作任務(wù)細(xì)分成若干小的工作單兀5計(jì)劃擬定過程中,我能與相關(guān)人員進(jìn)行有效的溝通6我編制的計(jì)劃總是能落實(shí)到細(xì)節(jié),責(zé)任清楚,產(chǎn)出明確可衡量7劃計(jì)劃執(zhí)行過程中,我能有效控制預(yù)算8能我能有效控制計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃計(jì)劃執(zhí)行過程中,我會(huì)給予相關(guān)的指導(dǎo)和監(jiān)督1

3、劃計(jì)劃完成時(shí),我能進(jìn)行有效的評(píng)估和改善11我能夠區(qū)分事情的輕重緩急,排出優(yōu)先順序12我善于制訂周密的、有條理的日程計(jì)劃13我通常會(huì)在工作中留出一定的彈性時(shí)間,以應(yīng)付突如其來的事件14我會(huì)嚴(yán)格按照日程表開展工作,不斷檢查自己的工作進(jìn)度,避免工作擱置15我避免去做日程以外的事情1我會(huì)我會(huì)盡量避開一些瑣碎小事的打擾,把時(shí)間用于重要的事情3我7會(huì)-我會(huì)盡量避免讓會(huì)議占據(jù)過多的工作時(shí)間,努力提高會(huì)議的效率對(duì)于(寸于外界的干擾,我會(huì)說“不”19我能夠有步驟地解決工作中的問題20我能夠客觀評(píng)估現(xiàn)狀,看到問題發(fā)生的癥狀21我能夠剝離問題的表象,找出問題的根本原因,明確問題的本質(zhì)22我會(huì)確定解決問題的優(yōu)先級(jí)23

4、我知道并能運(yùn)用一些實(shí)用的問題解決工具24我知道如何使自己的方案得到大家的認(rèn)可25我善于選擇適當(dāng)?shù)臏贤〞r(shí)機(jī)26溝通前,我總是先想一想對(duì)方的處境,體會(huì)對(duì)方的感受27我會(huì)用不冋的提問方式,獲得自己想要的答案28我能夠?qū)W⒌貎A聽對(duì)方說話,不打斷或同時(shí)講自己的29我善于用不冋的手勢(shì)和動(dòng)作來表示我在聽30溝通過程中,我不僅能聽到內(nèi)容,還能聽到感情31我善于解讀溝通對(duì)方的肢體語言32溝通時(shí),我會(huì)先澄清并確認(rèn)對(duì)方的信息,再做出回應(yīng)33溝通時(shí),我會(huì)給予及時(shí)、積極、正面的反饋34我能夠識(shí)別不同人的不同行為風(fēng)格35我能根據(jù)別人的溝通風(fēng)格,調(diào)整自己的溝通風(fēng)格,與不同行為風(fēng)格的人進(jìn)行溝 通36我會(huì)給予下屬系統(tǒng)性的教導(dǎo)37我知道如何掌握最佳的教導(dǎo)時(shí)機(jī)38我會(huì)根據(jù)下屬的個(gè)性和習(xí)慣,運(yùn)用適當(dāng)?shù)慕虒?dǎo)方式39教導(dǎo)中,我會(huì)注重和員工的雙向交流,而不是自己?jiǎn)蜗虻墓噍?0教導(dǎo)過程中,我會(huì)注意傾聽員工的想法41教導(dǎo)過程中,我努力營(yíng)造和諧、信任的氣氛42教導(dǎo)結(jié)束后,我會(huì)實(shí)施有效的監(jiān)督第三部分開放性問題請(qǐng)寫下您的答案,越具體越好,如空白處不夠,可以另外加頁。1.請(qǐng)寫下你在管理工作中,在工作計(jì)劃、時(shí)間管理、問題分析與解決、溝通協(xié)調(diào)、績(jī)效教導(dǎo)等 方面面臨的3個(gè)最大的挑戰(zhàn)?為什么?2.請(qǐng)您再?gòu)囊陨狭谐龅?個(gè)挑戰(zhàn)中,選擇一個(gè)對(duì)您困擾最大的挑戰(zhàn),并以工作中的具體場(chǎng)景為 例,具體描述。完成本問卷后

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論