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文檔簡介
1、2 月 11 日長沙南站滬昆場道岔故障耽誤列車運行一般 D 類事故情況匯報2016 年 2 月 11 日 14 時 00 分,我段管內(nèi)長沙南站滬昆場構成鐵路交通111 號道岔因螺栓松動, 導致道岔定位無表示, 般 D10 類事故,現(xiàn)將有關情況匯報如下: 一、事故基本情況96#枕2月 11 日 14 時 00 分,長沙南站滬昆場 109/111 號道岔定 位無表示。 14 時 28 分行調(diào)下達 297414# 命令給點, 我段應急處 置人員工長胡海濱, 職工曾杰與電務檢查人員同時上道檢查。 14 時 40 分檢查人員發(fā)現(xiàn) 111# 道岔可動心軌第三聯(lián)結螺栓( 至 97# 枕間)松動卡阻,造成道岔
2、空轉, 14 時 42 分處理后道岔 定位恢復表示。 故障影響行車 44 分鐘,造成 5 趟動車組晚點, 構成 鐵路交通一般 D10 類事故。二、原因分析1. 站巡檢查嚴重不到位是導致事故的直接原因。滬昆場線路工區(qū)最近一周分別于 2 月 8 日凌晨、 2 月 11 日凌晨對站場設備2月 8日站巡時間為進行了巡查,作業(yè)人員胡佳、 防護員曾杰。 通過對站巡記錄的檢 查、 GPS 軌跡的分析,該工區(qū)的站巡檢查嚴重不到位。一是站 巡人員責任心缺失、人到心不到的問題十分嚴重, 11 日凌晨天 窗點站巡人員才對該岔區(qū)進行了巡查,沒有發(fā)現(xiàn)螺栓松動的問 題,責任心嚴重缺失。二是站巡時間不足,155 分鐘、 2
3、 月 11 日站巡時間為 162 分鐘,均不符合我段站巡 管理辦法中規(guī)定的滬昆場北岔區(qū)巡查時間為 191 分鐘的要求, 巡查時間分別少 36 分鐘和 29 分鐘。三是 GPS 軌跡顯示, 2 月 8 日、 11 日站巡人員對 111# 道岔的檢查時間僅為 3 分鐘左右, 不符合我段站巡管理辦法中規(guī)定的每組道岔檢查時間不少于 分鐘的要求,沒有嚴格按段站巡作業(yè)指導書的相關標準進行巡 查。2. 段卡控分析督促不到位。 卡控分析人員沒有及時發(fā)現(xiàn)滬昆場線路工區(qū) 2 月 8 日、 11 日站巡時間不足,作業(yè)流程不標準的 問題, 沒有及時進行提醒與督促, 錯過了發(fā)現(xiàn)、解決安全隱患的 有利時機。工區(qū)職工作業(yè)質(zhì)
4、3. 工區(qū)日常管理不到位。 一是該工區(qū)站巡檢查發(fā)現(xiàn)的問題沒 有每月進行匯總分析,對站巡存在的問題沒有按“五定”的原則建 立問題庫,形成閉環(huán)管理。 二是工區(qū)近 2 個月的站巡檢查記錄本, 工長沒有任何檢查記錄, 對工區(qū)管內(nèi)設備情況、 量心中無數(shù)。三是在段 2015 年四季度的對規(guī)對標檢查中,滬昆 場線路工區(qū)存在各類問題 19 個,高達該車間問題總數(shù)的 38% , 工區(qū)的基礎管理極為薄弱, 被列為段重點幫促工區(qū)后, 對存在問 題的整改力度不大。4. 車間監(jiān)督檢查不到位。一是車間對工區(qū)站巡工作督促不11 月 27 日檢查發(fā)現(xiàn)滬昆未對工區(qū)進行考核,力、考核不嚴,如 2015 年 11 月 9 日檢查發(fā)
5、現(xiàn)滬昆場 134# 道岔 導曲線螺栓松動,場 121# 道岔護軌螺栓松動,只考核責任人 200 元。二是包保干 部履職不到位。 查包保干部近 1 個月的包保檢查記錄, 沒有滬昆 場北岔的抽查和巡視記錄。三是車間干部對安全管理工作不敏 感。在段四季度的對規(guī)對標檢查后, 車間沒有及時按段制定的幫 促措施,督促整改。是線路技術科站巡主管工程5. 線路技術科專業(yè)管理不力。未執(zhí)行師履職不到位, 連續(xù) 3 個月沒有到該站場進行巡視檢查, 每季度對管內(nèi)站場檢查一遍的規(guī)定,對分管的設備狀況不掌握, 存在嚴重的失職行為。 二是在 11-12 月份集中開展道岔零配件整 治后,線路技術科沒有進一步跟蹤整治效果和設備
6、變化情況。 是對車間站巡管理制度落實督促不到位, 對長沙南線路車間落實站場設備檢查、監(jiān)控數(shù)據(jù)分析情況疏于管理。6.段領導對標準化站巡工作推進不力。雖然曾于1 月 22 日7組織各線路車間主任、工長在懷化南召開了站巡工作現(xiàn)場推進 會,也制定了標準化站巡作業(yè)流程, 段層面也意識到了站巡工作 對道岔緊松補缺的重要意義,但在車間執(zhí)行參差不齊的情況下, 沒有采取果斷的措施,強力推進,及時消除安全隱患。三、考核定責根據(jù)株洲高鐵工務段責任追究考核辦法株高工段安發(fā)2014 80 號)相關規(guī)定,經(jīng)段黨政聯(lián)席會議研究,對相關責 任人處理如下:1. 給予長沙南線路車間滬昆場線路工區(qū)站巡人員胡佳行政記過處分,待崗三個
7、月;2. 給予長沙南線路車間滬昆場線路工區(qū)工長胡海濱行政記過處分,撤銷工長職務;3. 給予長沙南線路車間維修主管梁明來行政警告處分;警告4. 給予長沙南線路車間主任李浩、 黨支部書記鄭明行政處分;5.給予線路技術科站巡主管工程師陳朝文誡勉3 個月;6. 給予長沙南滬昆場線路工區(qū)包保干部劉磊誡勉3 個月;7. 線路技術科科長羅成按嚴重失職行為處理;8. 調(diào)度值班室責任卡控分析員王青紅考核三個月安效獎, 主任周慶銘按嚴重失職行為處理;9. 安全科科長文建強按嚴重失職行為處理;10. 主管線路維修總工程師屈文勝、安全副段長辜永超、段長謝光志、黨委書記胡光輝報請集團給予嚴肅處理。四、整改措施1.開展道
8、岔聯(lián)結零配件專項檢查整治活動。 由分管線路生產(chǎn)干部包點的原副職領導牽頭,線路技術科組織,按照領導包片、 則,從即日起, 開展為期 1 個月的道岔聯(lián)結零配件專項檢查整治 活動,對存在的問題進行全面排查整治。其中,站場、線路所、 鋼軌伸縮調(diào)節(jié)器的零配件檢查在 2 月 18 日前完成。包保干部全 程參與,問題整治完成后,由包保干部到現(xiàn)場復核銷號。2.開展安全反思活動。段領導班子已于2 月 15 日組織召開2專題反思會,段事故擴大分析會已于 16 日召開,本周內(nèi)由包保領導組織各車間召開以如何落實標準化作業(yè)為主要內(nèi)容的專題3.加大物防力度。一是 2 月 29 日前,由線路技術科組織, 對所有道岔零配件防
9、松線、反思會,深刻吸取事故教訓,杜絕類似事件的發(fā)生。同時,舉一 反三,深刻反思我們在高鐵意識、安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、過程卡 控、應急處置等方面存在的問題,要求人人寫出反思材料,于 月 29 日前匯總交安全科。螺栓緊固膠情況進行全面檢查、 補強, 防止零配件松動。 二是在 3 月 16 日前,對 BWG 道岔 105# 枕短 心軌聯(lián)接螺栓進行再加工,開孔、上開口銷。三是在 2 月 20 日 前,由調(diào)度值班室配足重點設備檢查的視頻、 GPS 等監(jiān)控設備, 確保檢查作業(yè)受控。4.細化站巡管理措施。一是在本周內(nèi),由線路技術科重新細 化站巡作業(yè)指導書,對站場巡視管理辦法進行再次梳理、細化, 明確和完善作業(yè)
10、標準、 作業(yè)流程, 明確道岔軌件聯(lián)接螺栓必須進 行敲擊檢查,確保站場巡視質(zhì)量。二是在 3 月 16 日前,由職教 科利用每周三的集中學習時間組織全體作業(yè)人員學習新的作業(yè) 指導書,并組織考試。5. 強化包保干部作用發(fā)揮和監(jiān)督考核。一是在2 月 18 日前包保設備出現(xiàn)問題同等追究包保是重新修訂包保干部檢查指標, 包保干部每月對包發(fā)文明確, 站場、 線路所和鋼軌伸縮調(diào)節(jié)器等設備全部調(diào)整為線 路科或車間業(yè)務干部進行包保, 干部責任。9保的重點設備檢查不少于 2 次,問題整改銷號由包保干部確認。查和月度評比考核工作, 同時, 量化設備檢查管理專干現(xiàn)場檢查 指標,每月檢查站場不少于 8 個并覆蓋每個車間, 每季全覆蓋所 有站場。6. 加強專業(yè)管理,強化站場設備檢查制度落實和監(jiān)督考核。 一是在線路技術科配置設備檢查管理專干, 專門負責站場、 線路 所、鋼軌伸縮調(diào)節(jié)器、無損加固等設備檢查的作業(yè)計劃盯控、是嚴肅考核,由線路技術科負責, 每月對重點設備檢 查落實情況進行匯總分析, 對檢查、 分析發(fā)現(xiàn)的問題每月一通報 一考核。7. 加強應急處置工作。一是由主管安全副職牽頭,安全科負
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