下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1.1取得物業(yè)管理項(xiàng)目的途徑、不同歷史時(shí)期的房屋管理(一)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的房屋管理傳統(tǒng)的房屋管理是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,實(shí)行福利分房制度,由政府或其職能部 門、事業(yè)單位采用行政手段,直接對(duì)房屋進(jìn)行管理,管理機(jī)構(gòu)是房管局、房管所或 房管總公司和房管分公司,實(shí)行兩級(jí)或三級(jí)管理。(二)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的房屋管理物業(yè)管理是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行房改的產(chǎn)物,由專業(yè)化的企業(yè)通過(guò) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)取得管理項(xiàng)目,采用科學(xué)管理的手段進(jìn)行社會(huì)化管理提供有償服務(wù),其管 理機(jī)構(gòu)是物業(yè)管理公司。二、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下物業(yè)管理項(xiàng)目的取得物業(yè)管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的經(jīng)營(yíng)型服務(wù)性的行業(yè)。物業(yè)管理的實(shí)體是具有法 人資格的專業(yè)企業(yè)。由于房屋產(chǎn)權(quán)屬個(gè)人所有
2、,物業(yè)管理企業(yè)通過(guò)合同或契約,接 受業(yè)主委托(雇用),代表業(yè)主并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段經(jīng)營(yíng)管理物業(yè)。(一)誰(shuí)開(kāi)發(fā)、誰(shuí)管理10多年前,在房地產(chǎn)市場(chǎng)剛剛啟動(dòng)時(shí),物業(yè)管理概念未被廣大業(yè)主所認(rèn)識(shí),物業(yè)管理也未被絕大多數(shù)業(yè)主所接受。為避免開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)出的樓盤賣出后由于產(chǎn)權(quán) 分散而無(wú)人管理,政府制定了 誰(shuí)開(kāi)發(fā)建設(shè)、誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”的政策。當(dāng)時(shí)絕大多數(shù)的 小區(qū)(大廈)都是由開(kāi)發(fā)商屬下的物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)管理的。(二)招投標(biāo)隨著人們對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)提高和行業(yè)的發(fā)展壯大,以及法律法規(guī)的健全與完 善,物業(yè)管理逐步走向市場(chǎng)化、社會(huì)化。一大批專業(yè)的管理公司,憑借素質(zhì)良好的 人才及豐富的經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度獲得開(kāi)發(fā)商及業(yè)主的信賴,為開(kāi)發(fā)
3、商承擔(dān)了物 業(yè)經(jīng)營(yíng)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)-管理服務(wù)工作,從而實(shí)現(xiàn)了物業(yè)所有權(quán)與管理權(quán)的分離, 也使物業(yè)管理的招投標(biāo)成為可能并進(jìn)而成為必須。物業(yè)管理招投標(biāo)徹底變了物業(yè)管理由房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)派生出來(lái)并依附于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 的狀況,使物業(yè)管理企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧和自我發(fā)展的市場(chǎng)主體,獨(dú) 立進(jìn)入市場(chǎng),獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任,實(shí)施專業(yè)化管理,從體制上解決了建管不分產(chǎn)生 的弊端,在業(yè)主、政府、物業(yè)招投標(biāo)單位各個(gè)層面強(qiáng)化了市場(chǎng)化物業(yè)管理的意識(shí),為物業(yè)管理企業(yè)創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),使一大批觀念到位、實(shí)力 雄厚、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)脫穎而出,顯著推動(dòng)了我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)整體的健 康發(fā)展。國(guó)家物業(yè)管理?xiàng)l例規(guī)定:住宅建設(shè)單位,應(yīng)
4、當(dāng)通過(guò)招投標(biāo)的方式選聘 具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè);投標(biāo)人少于 3個(gè)或者住宅規(guī)模較小的,經(jīng)物業(yè)所在 地的區(qū)、縣人民政府房地產(chǎn)行政主管部門批準(zhǔn),可以采用協(xié)議方式選聘具有相應(yīng)資 質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)。121-2物業(yè)管理招投標(biāo)概述、物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的基本概念招投標(biāo)是在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中常用的一種競(jìng)爭(zhēng)性的交易方式。1999年8月30 日全國(guó)人大常委會(huì)第九屆十一次會(huì)議通過(guò)的我國(guó)第一部招投標(biāo)法,確立了強(qiáng)制 性招投標(biāo)制度。物業(yè)管理的招標(biāo),是指物業(yè)所有權(quán)人或其法定代表(開(kāi)發(fā)商或業(yè)主委員會(huì)), 在為其物業(yè)選擇管理者時(shí),通過(guò)制訂符合其管理服務(wù)要求和標(biāo)準(zhǔn)的招標(biāo)文件向社會(huì) 公開(kāi),由多家物業(yè)管理企業(yè)競(jìng)投,從中選擇最佳對(duì)象,并
5、與之訂立物業(yè)管理合同的 過(guò)程。物業(yè)管理的投標(biāo),是指符合招標(biāo)文件要求的物業(yè)管理企業(yè),根據(jù)招標(biāo)文件中 確定的各項(xiàng)管理服務(wù)要求與標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)與本企業(yè)的實(shí)力,編制 投標(biāo)文件,參與投標(biāo)的活動(dòng)。物業(yè)管理招投標(biāo)實(shí)質(zhì)上是物業(yè)管理權(quán)的一種交易形 式。1994年初,深圳蓮花北村舉行了物業(yè)管理權(quán)內(nèi)部招投標(biāo),深圳萬(wàn)廈居業(yè)有限 公司中標(biāo),對(duì)蓮花北村提供全面的物業(yè)管理服務(wù),并以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范管理和豐富 多彩的社區(qū)文化贏得業(yè)主、政府和社會(huì)的廣泛好評(píng),開(kāi)創(chuàng)了我國(guó)物業(yè)管理招投標(biāo)的 先河。1996年以來(lái),深圳又率先嘗試由政府行業(yè)主管部門組織,公開(kāi)招聘鹿丹村、桃源村和梅林一村等住宅小區(qū)的物業(yè)管理單位,推動(dòng)了深圳物業(yè)
6、管理市場(chǎng)的迅 猛發(fā)展。1999年5月,全國(guó)第三次物業(yè)管理工作會(huì)議在深圳召開(kāi),建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)在 工作報(bào)告中強(qiáng)調(diào)各地要 在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定物業(yè)招投標(biāo)規(guī)則,努力創(chuàng)造公 開(kāi)、公平、公正的市場(chǎng)環(huán)境,精心組織招投標(biāo)工作 ”。會(huì)議精神得到全國(guó)各地行業(yè)主管部門的積極響應(yīng),物業(yè)管理招投標(biāo)活動(dòng)在一些經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)、物業(yè)管理起步比 較早的城市廣泛開(kāi)展起來(lái),并在實(shí)踐中積累了很多寶貴經(jīng)驗(yàn)。2003年9月1日正 式實(shí)施的國(guó)家物業(yè)管理?xiàng)l例第 24條明確規(guī)定:國(guó)家提倡建設(shè)單位按照房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與物業(yè)管理相分離的原則,通過(guò)招投標(biāo)的方式選 聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)。物業(yè)管理的招標(biāo)按內(nèi)容可分為:?jiǎn)渭兾飿I(yè)管理招標(biāo)和物業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)總招
7、標(biāo)兩 種。一些經(jīng)營(yíng)性的物業(yè)管理(例如商住樓、購(gòu)物中心往往采用第二種形式。、物業(yè)管理開(kāi)展招投標(biāo)應(yīng)遵循的原則物業(yè)管理的招投標(biāo)行為是一種通過(guò)市場(chǎng)化方式實(shí)現(xiàn)的雙向選擇。根據(jù)招標(biāo)法的規(guī)定,招投標(biāo)活動(dòng)中必須遵循 公開(kāi)”、公平”、公正”和 合理”的原則。具 體要求如下:(一公開(kāi)原則所謂公開(kāi)原則,就是說(shuō)如果物業(yè)管理招投標(biāo)定為公開(kāi)招標(biāo),就必須按公開(kāi)原 則,召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),在報(bào)刊、電臺(tái)、電視上公開(kāi)登出招標(biāo)公告,把所需要達(dá)到的 服務(wù)要求與條件公開(kāi)告訴一切想投標(biāo)的物業(yè)管理企業(yè)。(二公平原則所謂公平原則,就是指在招標(biāo)文件中向所有物業(yè)管理企業(yè)提出的投標(biāo)條件必須 是一致的,也就是說(shuō)所有參加投標(biāo)者都必須在相同的基礎(chǔ)上投標(biāo)。例如根據(jù)住宅小 區(qū)(大廈樓宇 要求,需要資質(zhì)在三級(jí)以上的物業(yè)管理企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng),那么就不能隨 便拒絕任何具有三級(jí)以上資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)來(lái)投標(biāo),同時(shí)也不能允許低于三級(jí)以 下資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)來(lái)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),總之要體現(xiàn)公平性。(三公正原則所謂公正原則,就是在評(píng)定標(biāo)書時(shí)要準(zhǔn)確,原物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行管理服務(wù)瑚場(chǎng) 答辯時(shí)的尺度應(yīng)對(duì)任何物業(yè)管理企業(yè)是一致的。特別在評(píng)標(biāo)、決標(biāo)的過(guò)程中一定要 采
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 加工車間年度個(gè)人工作總結(jié)(23篇)
- 裝飾公司股份轉(zhuǎn)讓合同書(3篇)
- 廣東省廣外實(shí)驗(yàn)2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期10月月考 數(shù)學(xué)試題含答案
- 幼兒園師德師風(fēng)論壇活動(dòng)方案策劃
- 江蘇省蘇州市(2024年-2025年小學(xué)五年級(jí)語(yǔ)文)統(tǒng)編版期末考試((上下)學(xué)期)試卷及答案
- 2024年BOD自動(dòng)在線監(jiān)測(cè)儀項(xiàng)目投資申請(qǐng)報(bào)告代可行性研究報(bào)告
- 2024-2025學(xué)年重慶烏江新高考協(xié)作體高三上學(xué)期二調(diào)英語(yǔ)試題及答案
- 上海市市轄區(qū)(2024年-2025年小學(xué)五年級(jí)語(yǔ)文)人教版綜合練習(xí)(下學(xué)期)試卷及答案
- 2024年甘肅公務(wù)員考試申論試題(縣鄉(xiāng)卷)
- 垃圾誤時(shí)投放
- 工匠精神第二講工匠精神內(nèi)涵課件
- 文明禮儀主題班會(huì)課件(共23張)
- 航站樓管理部《機(jī)場(chǎng)使用手冊(cè)》實(shí)施細(xì)則
- 2022年江蘇省沿海開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司校園招聘筆試模擬試題及答案解析
- 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表(通用模板)
- 高效溝通與管理技能提升課件
- 消防維保方案 (詳細(xì)完整版)
- 檔案館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
- 大象版2022-2023五年級(jí)科學(xué)上冊(cè)《3-4我是小小安全員》課件
- 靜脈炎相關(guān)知識(shí)課件
- 烯烴分離裝置操作規(guī)程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論