精品資料（2021-2022年收藏的）新員工轉(zhuǎn)正考核辦法

1、新員工轉(zhuǎn)正考核辦法 1、目的：為了考量試用期內(nèi)新進(jìn)人員之實(shí)際工作能力，發(fā)現(xiàn)其潛在能力，作為員工轉(zhuǎn)正、定崗調(diào)薪、勞動(dòng)關(guān)系締結(jié)或解除的依據(jù)，特制定本辦法。 2、范圍：試用期間所有新進(jìn)人員。3、 流程：(1)考核準(zhǔn)備：試用期滿前7天左右，各部門接人事通知領(lǐng)考核表格，準(zhǔn)備逐級(jí)進(jìn)行考核;（包括員工試用考核表、績(jī)效面談?dòng)涗洷?(2)考核實(shí)施：在人事部門協(xié)助下，各部門指定人員對(duì)試用人員根據(jù)考評(píng)內(nèi)容和工作表現(xiàn)進(jìn)行績(jī)效面談并評(píng)估; 若試用期內(nèi)新員工辭職，直接進(jìn)入離職手續(xù)辦理程序； （3）考核結(jié)果：在經(jīng)過全面考核后，由考核者計(jì)算最后得分，將結(jié)論告知（建議錄用、不矛錄用、建議延期）被考核者； （4）審批：對(duì)最終裁定

2、部門的任何疑問，考核者有義務(wù)作答，必要時(shí)提供證據(jù)；對(duì)證據(jù)不充分者，駁回重新考核，證據(jù)充分者，審批轉(zhuǎn)正、辭退或延期試用。 （5）對(duì)于通過試用期考核轉(zhuǎn)正的新員工，公司與其簽訂正式勞動(dòng)合同，按正式員工享受公司一切福利待遇，從轉(zhuǎn)正日按正式員工相應(yīng)級(jí)別計(jì)算工資。 4、說明： （1）、由于試用期考核有時(shí)效性，因此所有相關(guān)部門和人員都應(yīng)全力配合，使考核如期進(jìn)行。凡造成貽誤者應(yīng)負(fù)起相關(guān)責(zé)任。 （2）凡公司新進(jìn)人員必須進(jìn)行試用期考核。 考核內(nèi)容包括：適應(yīng)性、工作能力、理解能力、進(jìn)取心、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)/協(xié)作精神、出勤情況（基層員工） 、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、組織/規(guī)劃能力、分析/決策能力、授權(quán)/控制能力以及創(chuàng)新能力（

3、管理人員）。詳情見新員工試用考核表。 （3）主管和經(jīng)理以上級(jí)人員的考核必須在績(jī)效面談的基礎(chǔ)上進(jìn)行，績(jī)效面談應(yīng)針對(duì)考核之項(xiàng)目作面談?dòng)涗洝Ｖ袑庸芾砣藛T應(yīng)提交述職報(bào)告。 （4）考核結(jié)果應(yīng)報(bào)與部門最高主管審批其合理性，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)之疑問考核者有責(zé)任列舉足夠之證據(jù)加以說明。 （5）考核資料須經(jīng)人事復(fù)核，復(fù)核項(xiàng)目主要有：獎(jiǎng)懲記錄、面談?dòng)涗?、考核表、出勤、述職?bào)告等方面。不符合要求之考核資料退回，限期整改。 （6）有記過記錄之人員當(dāng)次考核不予通過，不能轉(zhuǎn)正。 （7）試用期內(nèi)員工和職員的出勤率不能少于90%，遲到率不得高于5%；且不得有曠工情形。 （8）考核表要求詳實(shí)、正確，分?jǐn)?shù)計(jì)算準(zhǔn)確。面談?dòng)涗洷仨毻暾?、真?shí)，

4、并有參與面談雙方或多方的簽名。 （9）如欲進(jìn)行延期試用，其申請(qǐng)書要隨考核表一起上呈。 （10）試用延期之人員欲進(jìn)行延期試用需由所在部門主管提出申請(qǐng)。延期試用為時(shí)一個(gè)月，試用者應(yīng)針對(duì)不通過的因素進(jìn)行改善，針對(duì)未完成之任務(wù)作出努力。對(duì)于延期試用之人員其部門和人事部相關(guān)人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行適度輔導(dǎo)，盡力使其勝任所處崗位。（11） 試用期考核通過者予以轉(zhuǎn)正，并根據(jù)考核成績(jī)以及工作能力定崗定薪，公司與其簽定有期限的勞動(dòng)合同；考核不通過者延期試用或辭退。延期試用考核仍不通過者予以辭退。5、考核方法：根據(jù)下表（新員工轉(zhuǎn)正考核表）中項(xiàng)目對(duì)試用期滿新員工工作進(jìn)行考核與評(píng)估，考核人員包括直接上級(jí)、人力資源部、總經(jīng)理。得

5、分60分以上者可予以轉(zhuǎn)正定崗，得分在60分以下者視情況給予辭退或延長(zhǎng)試用。 涉及表單 新員工轉(zhuǎn)正考核表 績(jī)效面談?dòng)涗洷磙o退員工申請(qǐng)書新員工（管理人員）試用期滿考核表姓名試用時(shí)間崗位出勤情況遲到 次 早退 次 曠工 次 事假 次 病假 次項(xiàng)目評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分適應(yīng)性是否了解并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；是否了解本職工作職責(zé)、工作程序及公司情況。12分被動(dòng)接受公司的各種信息，不主動(dòng)了解工作職責(zé)和工作程序。（1-4分）基本了解工作職責(zé)和工作程序，能夠遵照?qǐng)?zhí)行。（5-6分）主動(dòng)搜集與本崗位有關(guān)的信息，了解并遵守公司的各種規(guī)章制度。（7-9分）主動(dòng)搜集與公司有關(guān)的各種信息，能夠?qū)ぷ髀氊?zé)和工作程序提出建設(shè)

6、性意見。熟知并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。（10-12分）工作能力 在工作實(shí)踐是否掌握了業(yè)務(wù)知識(shí)，并把理論知識(shí)與業(yè)務(wù)知識(shí)更好的結(jié)合起來。12分由于缺乏知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，不給予具體難以勝任的工作。（1-3分）知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足，常常出錯(cuò)，需要加以指點(diǎn)。（4-6分）具備目前工作所必需的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。（7-8分）具備豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，能克服困難，做好工作。（9-10分）具備豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，能夠勝任比目前更重要的工作。（11-12分）溝通能力 與同事、客戶的協(xié)調(diào)能力。12分溝通力較差，需要他人協(xié)助。（1-3分）溝通能力一般，需要加以提示。（4-6分）基本能夠表達(dá)清楚意見，并理解對(duì)方想法。（7-8分）能充分理解他人意

7、思表達(dá)，自身表達(dá)能力較好。（9-10分）具有極強(qiáng)的語(yǔ)言與文字表達(dá)能力，快速領(lǐng)會(huì)對(duì)方想法與需求并采取應(yīng)對(duì)措施（11-12分）創(chuàng)新意識(shí) 是否能有創(chuàng)新理念與有效建議。12分想法較少，思想陳舊，從未改變。（1-3分）少有新想法與建議，但未被采納。（4-6分）創(chuàng)新意識(shí)一般，偶有新想法與建議提出并被采納。（7-8分）具有一定的創(chuàng)新理念，經(jīng)常對(duì)工作提出新想法和建議并被采納。（9-10分）具有與時(shí)俱進(jìn)、勇于探索、開拓進(jìn)取的思想狀態(tài)和精神風(fēng)貌，能破除從眾定勢(shì)，推陳出新。（11-12分）組織與規(guī)劃能力 活動(dòng)與事件的組織策劃。12分組織規(guī)劃能力差，組織工作安排經(jīng)常出現(xiàn)失誤與漏洞。（1-3分）具備一定的活動(dòng)組織與計(jì)劃

8、能力，偶爾有失誤產(chǎn)生。（4-6分）有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，能整合資源高效開展工作。（7-9分）具有極強(qiáng)的組織紀(jì)律性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，對(duì)人、物、事能快速正確統(tǒng)籌安排，達(dá)成最佳效果（10-12分）授權(quán)及控制力 對(duì)工作合理分工和目標(biāo)分解。10分授權(quán)與控制力差，工作分工不合理造成工作成果較差。（1-5分）能夠?qū)ぷ鬟M(jìn)行分工與授權(quán)，但不善于控制結(jié)果與進(jìn)程。（6-7分）對(duì)工作任務(wù)統(tǒng)籌把握，能夠合理分工授權(quán)并掌握進(jìn)度與結(jié)果。（8-10分）分析決策能力 對(duì)于工作與事件結(jié)果的分析判斷力。15分對(duì)待事、物只看到表象，不善透過現(xiàn)象看本質(zhì)。（1-5分）能夠?qū)ぷ骰蚴录M(jìn)行總結(jié)與歸納。分析力稍差（6-10分）具備高度的邏輯

9、思維與分析能力，善于歸納整理，做出合理決策。（10-15分）領(lǐng)導(dǎo)能力 是否具備管理意識(shí)。15分管理欠缺方法與技巧，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)能力弱，業(yè)績(jī)及管理效果不佳。（1-5分）具有一定管理理念與方法，有計(jì)劃管理意識(shí)；能對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效培訓(xùn)。（6-10分）為人正義、做事果斷決策、擁有把握全局意識(shí)，深謀遠(yuǎn)慮，能以領(lǐng)導(dǎo)魅力影響其他同事或他人。（10-15分）總分100分結(jié)論（ ）可正式錄用 （ ）可延長(zhǎng)試用 （ ）不適用應(yīng)辭退評(píng)定級(jí)別自評(píng)得分員工簽字直接上級(jí)評(píng)分直接上級(jí)簽字部門經(jīng)理意見（ ）同意轉(zhuǎn)正（ ）建議延期試用（ ）建議辭退 簽字：人力資源意見總經(jīng)理審批新員工（普通員工）試用期滿考核表姓名試用時(shí)間崗位出勤

10、情況遲到 次 早退 次 曠工 次 事假 次 病假 次項(xiàng)目評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分適應(yīng)性是否了解并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；是否了解本職工作職責(zé)、工作程序及公司情況。12分被動(dòng)接受公司的各種信息，不主動(dòng)了解工作職責(zé)和工作程序。（1-4分）基本了解工作職責(zé)和工作程序，能夠遵照?qǐng)?zhí)行。（5-6分）主動(dòng)搜集與本崗位有關(guān)的信息，了解并遵守公司的各種規(guī)章制度。（7-9分）主動(dòng)搜集與公司有關(guān)的各種信息，能夠?qū)ぷ髀氊?zé)和工作程序提出建設(shè)性意見。熟知并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。（10-12分）工作能力 在工作實(shí)踐是否掌握了業(yè)務(wù)知識(shí)，并把理論知識(shí)與業(yè)務(wù)知識(shí)更好的結(jié)合起來。12分由于缺乏知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，不能給予具體難以勝任的工作

11、。（1-3分）知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足，常常出錯(cuò)，需要加以指點(diǎn)。（4-6分）具備目前工作所必需的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。（7-8分）具備豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，能克服困難，做好工作。（9-10分）具備豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，能夠勝任比目前更重要的工作。（11-12分）理解能力 對(duì)上級(jí)指示、指導(dǎo)的理解能力。12分理解能力遲鈍，需要反復(fù)指導(dǎo)。（1-3分）理解能力一般，需要加以提示。（4-6分）對(duì)上級(jí)的指導(dǎo)、安排能夠理解，不需要他人幫助。（7-8分）理解能力較高。（9-10分）理解力超群，并能舉一反三。（11-12分）人 際 關(guān) 系 是否能盡快融入新環(huán)境，與他人友好交往。12分待人冷漠，不善于與他人交談。（1-3分）沉默寡言，與他人

12、交談?shì)^少。（4-6分）他人的交往只限于工作關(guān)系。（7-8分）很快與同事和其他部門的員工建立友好的往來。（9-10分）善于廣泛與他人交往，建立良好的人際關(guān)系。（11-12分）責(zé)任心 對(duì)履行責(zé)任的態(tài)度如何，在實(shí)際工作中是否敢于承擔(dān)責(zé)任。12分對(duì)工作漫不經(jīng)心，沒有責(zé)任感。（1-3分）能夠完成任務(wù)，但有時(shí)較草率。（4-6分）對(duì)工作有熱情，并能克服困難完成任務(wù)。（7-9分）有責(zé)任感，工作盡心，敢于承擔(dān)責(zé)任。（10-12分）判斷能力 對(duì)工作中出現(xiàn)的問題做出判斷與估計(jì)的能力。8分經(jīng)常出現(xiàn)判斷失誤，瑣微之事舉棋不定。（1-3分）判斷過程需要較長(zhǎng)時(shí)間，并偶有失誤。（4-6分）判斷正確、迅速。（7-8分）學(xué)習(xí)意識(shí)

13、 不斷學(xué)習(xí)工作有關(guān)的新知識(shí)，接受新觀念的能力。8分常常在困難面前退縮。（1-2分）滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取。（3-4分）能運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)，做好本職工作。（5-6分）工作精益求精，善于學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的新知識(shí)，提高工作能力。（7-8分）合作性 能否同周圍的同事搞好關(guān)系，齊心協(xié)力搞好工作。8分經(jīng)常關(guān)心自我利益，與合作共事有困難。（1-2分）能夠與我合作，不產(chǎn)生磨擦和沖突。（3-4分）樂于與他人合作，共同完成本部門工作。（5-6分）以集體利益為重，與任何人都能合作，并對(duì)他人施以好的影響。（7-8分）勤奮性 工作是否勤奮努力，是否遵守工作紀(jì)律。8分缺乏工作熱情，工作不主動(dòng)。（1-3分）能夠遵守工作紀(jì)律，完成工作任務(wù)。（4-6分）工作勤懇認(rèn)真，經(jīng)常提前完成工作任務(wù)。（7-8分）工作效果工作效果如何。8分經(jīng)常出錯(cuò)或失誤，不能單獨(dú)工作。（1-2分）偶爾出錯(cuò)或失誤，需要加以指導(dǎo)。（3-4分）工作效果良好，能夠勝任。（5-6分）工作成績(jī)優(yōu)秀，有發(fā)展?jié)摿?。?-8分）總分100分結(jié)論（ ）可正式錄用 （