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文檔簡(jiǎn)介
1、物業(yè)客服個(gè)人工作總結(jié)物業(yè)客服個(gè)人工作總結(jié)總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回憶和分析p ,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可以給人努力工作的動(dòng)力,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是為大家搜集的物業(yè)客服個(gè)人工作總結(jié),希望大家可以喜歡。物業(yè)客服個(gè)人工作總結(jié)1光陰如梭,不知不覺(jué)中來(lái)到毛織貿(mào)易中心工作已有一年了。在我看來(lái),這是短暫而又漫長(zhǎng)的一年。短暫的是我還來(lái)不及掌握的工作技巧與專(zhuān)業(yè)知識(shí),光陰已經(jīng)流逝;漫長(zhǎng)的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長(zhǎng)。回憶當(dāng)初在商會(huì)應(yīng)聘物業(yè)管理公司客服崗位的事就像剛發(fā)生一樣,不過(guò)如今的我已從懵懂的
2、新人轉(zhuǎn)變成了肩負(fù)工作職責(zé)的客服員工,對(duì)客服工作也由生疏變成了熟悉。很多人不理解客服工作,認(rèn)為它很簡(jiǎn)單、單調(diào)、甚至無(wú)聊,不過(guò)是接下 、做下記錄、沒(méi)事時(shí)上上網(wǎng)罷了,其實(shí)要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺(jué)性和工作責(zé)任心,否那么工作上就會(huì)出現(xiàn)失誤、瀆職狀況。當(dāng)然,這一點(diǎn)我也并不是一開(kāi)場(chǎng)就認(rèn)識(shí)到了,而是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深化體會(huì)到。下面是我這一年來(lái)的主要工作內(nèi)容1、客戶收鋪、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及商戶資料、檔案、鑰匙的歸檔,其中要分清一樓和二樓區(qū)及三樓abcd區(qū)都屬于政府,一樓和二樓大局部屬于德,小局部屬于商舵,另外還有一些屬于私人
3、業(yè)主。2、熟悉各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、施工單位等信息,在做好記錄的同時(shí)通知相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)展處理,并對(duì)此過(guò)程進(jìn)展跟蹤,完成后進(jìn)展回訪。3、函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔,目前貴德公司與商舵及毛織辦的單發(fā)函,整頓通道亂擺亂放通知單,溫馨提示物品放行條小型工程單大型裝修資料、維修單等等怎么運(yùn)用都要熟悉。在完成上述工作的過(guò)程中,我學(xué)到了很多,也成長(zhǎng)了不少。1、工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì)。對(duì)于我剛接觸物業(yè)管理經(jīng)歷不豐富的人而言,工作中難免會(huì)遇到各種各樣的阻礙和困難,在各位指導(dǎo)和同事們的幫助下,我遇到困難時(shí)勇于面對(duì),敢于挑戰(zhàn),性格也進(jìn)一步沉淀下來(lái)。我覺(jué)得在客戶面前要保持好的精
4、神相貌和工作狀態(tài),作為一名客服員要把職業(yè)精神和微笑效勞放在第一。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時(shí),無(wú)論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責(zé)。所謂微笑效勞就是當(dāng)你面對(duì)客戶時(shí),無(wú)論你快樂(lè)與否,煩惱與否,都要以工作為重,始終保持微笑,因?yàn)槟愦淼牟粏问悄銈€(gè)人的形象,更是公司的形象。盡量保持著微笑效勞,在與少數(shù)難纏的客戶溝通時(shí)也逐步變得無(wú)所畏懼,在接待禮儀、 禮儀等禮儀工作也逐步完善。2、工作生活中體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因其“小”,往往被人所輕視,甚至被無(wú)視,也常常使人感到繁瑣,無(wú)暇顧及。在毛織貿(mào)易中心這里我深化體會(huì)到細(xì)節(jié)忽略不得,馬虎不得。不管是批閱公文時(shí)的每一行文字,每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)
5、,還是指導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的效勞做細(xì)化,衛(wèi)生無(wú)死角等,都使我深化的認(rèn)識(shí)到,只有深化細(xì)節(jié),才能從中獲得回報(bào)。細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,細(xì)節(jié)帶來(lái)成功。3、工作學(xué)習(xí)中拓展了我的才能,當(dāng)我把每一項(xiàng)工作都認(rèn)真努力的完成時(shí),換來(lái)的也是對(duì)我的支持與肯定。記得毛織交易會(huì)期間,為了把工作做好,我們客服部工程部保安部都在這四五天加班,把自己的分內(nèi)事做好。雖然很累,但都是表達(dá)我們客服中心的團(tuán)結(jié)精神。這表達(dá)大家對(duì)工作都充滿了激情,至于接下來(lái)我要把整個(gè)毛織貿(mào)易中心一二三樓區(qū)域的電腦地圖做好來(lái),我都會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待,盡我所能的把所有工作一項(xiàng)一項(xiàng)地做得更好。在新的一年里,我要努力改正過(guò)去一年里工作中的缺點(diǎn),不斷提升,加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:、加
6、強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的根本知識(shí),進(jìn)步客戶效勞技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀。、加強(qiáng)文檔的制作才能,拓展各項(xiàng)工作技能,如學(xué)習(xí)電腦一些新軟件的操作,遇到客戶的難題怎么去解答等等。6、進(jìn)一步改善自己的性格,進(jìn)步對(duì)工作耐心度,更加注重細(xì)節(jié),加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性。7、多與各位指導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提升自己各方面才能,跟上公司前進(jìn)的步伐。很快樂(lè)來(lái)到毛織貿(mào)易中心這個(gè)大家庭,物業(yè)管理公司的文化理念與工作氣氛都不自覺(jué)地感染著我、推動(dòng)著我。讓我可以在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),也確定了自己努力的方向。此時(shí)此刻,我的最大目的就是在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,獲得更大的進(jìn)步!物業(yè)客服個(gè)人工作總結(jié)2
7、如今的我已從懵懂的學(xué)生轉(zhuǎn)變成了肩負(fù)工作職責(zé)的員工,對(duì)客服工作也由生疏變成了熟悉。以前我認(rèn)為客服工作很簡(jiǎn)單、單調(diào)、甚至無(wú)聊,不過(guò)是接下 、做下記錄。其實(shí)不然,要做一名合格、稱職的物業(yè)客服人員,需具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺(jué)性和工作責(zé)任心,否那么工作上就會(huì)出現(xiàn)失誤、瀆職狀況。回憶過(guò)來(lái)的客服工作,有得有失。下面我就簡(jiǎn)單總結(jié)一下:1、日常接待及接聽(tīng) :熱情接待來(lái)訪業(yè)主,并積極為業(yè)主解決困難。接聽(tīng)業(yè)主 ,要有耐心,記錄業(yè)主來(lái)電投訴及效勞事項(xiàng),并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,及時(shí)反響、 回訪業(yè)主。2、日常報(bào)修的處理:根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)展派工,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問(wèn)題解決。同時(shí),根據(jù)報(bào)修的完
8、成情況及時(shí)地進(jìn)展回訪。3、每天早晨檢查各部門(mén)簽到情況。4、檢查院落及樓道內(nèi)衛(wèi)生,對(duì)于不合格的及時(shí)告知保潔員清掃干凈。5、對(duì)庫(kù)房的管理:領(lǐng)取及入庫(kù)物品及時(shí)登記。6、催收商鋪的水電費(fèi)及物業(yè)費(fèi)。7、搜集各類(lèi)客戶對(duì)物業(yè)管理過(guò)程中的意見(jiàn)及建議,不斷進(jìn)步小區(qū)物業(yè)管理的效勞質(zhì)量及效勞程度。在完成上述工作的過(guò)程中,我學(xué)到了很多,也成長(zhǎng)了不少我認(rèn)為做好客服最重要是:1效勞態(tài)度一定要好,在院里見(jiàn)到業(yè)主主動(dòng)打招呼,假如順便幫他開(kāi)門(mén)及幫助搬東西等力所能及的小事,以使業(yè)主對(duì)我們更加信任。2我們要有主動(dòng)性,要有一雙會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的眼睛,每天對(duì)小區(qū)院落進(jìn)展巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。不要等到業(yè)主來(lái)找了,我們還不知道怎么回事,要做到
9、事事先知。對(duì)于我這個(gè)剛剛步入社會(huì),工作經(jīng)歷不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,在這全新的一年里,我要努力改正過(guò)去工作中的缺點(diǎn),不斷提升,加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的根本知識(shí),進(jìn)步客戶效勞技巧與心理,完善客服接待的細(xì)節(jié)。2、進(jìn)一步改善自己的性格,進(jìn)步對(duì)工作耐心度,加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性;3、多與各位指導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提升自己各方面才能,跟上公司前進(jìn)的步伐。很幸運(yùn)剛從學(xué)校畢業(yè)就可以參加_的團(tuán)隊(duì),此時(shí)此刻,我的最大目的就是力爭(zhēng)在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,獲得更大的進(jìn)步!謝謝大家,我的工作總結(jié)完畢!物業(yè)客服個(gè)人工作總結(jié)3光陰如梭,不知不覺(jué)中
10、來(lái)_效勞中心工作已有一年了。在我看來(lái),這是短暫而又漫長(zhǎng)的一年。短暫的是我還來(lái)不及掌握的工作技巧與專(zhuān)業(yè)知識(shí),光陰已經(jīng)流逝;漫長(zhǎng)的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長(zhǎng)?;貞洰?dāng)初在招聘會(huì)上應(yīng)聘公司客服崗位的事就像發(fā)生在一樣;不過(guò)如今的我已從懵懂的學(xué)生轉(zhuǎn)變成了肩負(fù)工作職責(zé)的綠城員工,對(duì)客服工作也由生疏變成了熟悉。很多人不理解客服工作,認(rèn)為它很簡(jiǎn)單、單調(diào)、甚至無(wú)聊,不過(guò)是接下 、做下記錄、沒(méi)事時(shí)上上網(wǎng)罷了;其實(shí)不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺(jué)性和工作責(zé)任心,否那么工作上就會(huì)出現(xiàn)失誤、瀆職狀況;當(dāng)然,這一點(diǎn)我也并不是一開(kāi)場(chǎng)就認(rèn)識(shí)到了,而是
11、在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,才深化體會(huì)到。下面是我這一年來(lái)的主要工作內(nèi)容:1、業(yè)主收房、入注裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料、檔案、鑰匙的歸檔;其中交付園區(qū)共92戶,辦理交房手續(xù)46戶,辦理裝修手續(xù)7戶,入住業(yè)主2戶;2、承受各方面信息,包括業(yè)主、裝修單位、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時(shí)通知相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)展處理,并對(duì)此過(guò)程進(jìn)展跟蹤,完成后進(jìn)展回訪;3、函件、文件的制作、發(fā)送與歸檔,目前年度工作聯(lián)絡(luò)單發(fā)函150份,整改通知單115份;溫馨提示55份;部門(mén)會(huì)議紀(jì)要23份,大件物品放行條1387余份。在完成上述工作的過(guò)程中,我學(xué)到了很多,也成長(zhǎng)了不少:1、工作中的磨礪塑造了我的性
12、格,提升了自身的心理素質(zhì)。對(duì)于我這個(gè)剛剛步入社會(huì),工作經(jīng)歷不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在各位指導(dǎo)和同事們的幫助下,尤其是在任主管的悉心教誨下,讓我遇到困難時(shí)勇于面對(duì),敢于挑戰(zhàn),性格也進(jìn)一步沉淀下來(lái)。記得_房屋交付的時(shí)候,因時(shí)間緊迫,人員較少,相關(guān)工作又較復(fù)雜;管家部全體人員連續(xù)加班一個(gè)多星期,力爭(zhēng)在交房前把所以準(zhǔn)備工作做充分做細(xì)致;尤其是在交付的前3日,大家每晚都加班至凌晨?jī)扇c(diǎn)。交房的第一天我是負(fù)責(zé)客服中心的協(xié)助工作,當(dāng)我拖著疲憊的身體參與交房工作時(shí),已有一種睜著眼睛睡覺(jué)的感覺(jué)。但當(dāng)我看到從重_遠(yuǎn)道而來(lái)的_在面對(duì)客戶時(shí)沉著甜美的笑容,嫻熟的接待技巧時(shí),內(nèi)心竟蕩起一波
13、波漣漪;她也是加班加點(diǎn)的在工作,也會(huì)很累,為什么在客戶面前卻可以保持這么好的精神相貌和工作狀態(tài)呢?通過(guò)公司指導(dǎo)對(duì)我們當(dāng)天工作的總結(jié),我才深化體會(huì)到職業(yè)精神和微笑效勞的真正含義。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時(shí),無(wú)論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責(zé)。所謂微笑效勞就是當(dāng)你面對(duì)客戶時(shí),無(wú)論你快樂(lè)與否,煩惱與否,都應(yīng)已工作為,重客戶為重,始終保持微笑,因?yàn)槟愦淼牟粏问悄銈€(gè)人的形象,更是公司的形象。在接下來(lái)第二天、第三天交付工作中,我由協(xié)助工作轉(zhuǎn)換為正式接待工作,在加強(qiáng)了自身情緒的掌控的同時(shí),盡量保持著微笑效勞,順利為好幾位業(yè)主辦理完成了交房手續(xù)。聽(tīng)到上級(jí)指導(dǎo)的鼓勵(lì),看著業(yè)主滿意的
14、笑容,我也無(wú)比欣慰。經(jīng)歷了這次交房流程也對(duì)我日后的工作起到了莫大的作用,在面對(duì)指導(dǎo)與同事的批評(píng)與指正時(shí)能擺正心態(tài),積極改正;在與少數(shù)難纏的工程人員溝通時(shí)也逐步變得無(wú)所畏懼;接待禮儀、 禮儀等禮儀工作也逐步完善;2、工作生活中體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因其“小”,往往被人所輕視,甚至被無(wú)視,也常常使人感到繁瑣,無(wú)暇顧及。在綠城的工作生活中,我深化體會(huì)到細(xì)節(jié)忽略不得,馬虎不得;不管是擬就公文時(shí)的每一行文字,每一個(gè)標(biāo)點(diǎn),還是指導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的效勞做細(xì)化,衛(wèi)生無(wú)死角等,都使我深化的認(rèn)識(shí)到,只有深化細(xì)節(jié),才能從中獲得回報(bào);細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,細(xì)節(jié)帶來(lái)成功;3、工作學(xué)習(xí)中拓展了我的才能。當(dāng)我把上級(jí)交付每一項(xiàng)工作都認(rèn)真努
15、力的完成時(shí),換來(lái)的也是上級(jí)對(duì)我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦園區(qū)內(nèi)布置方案是我自己做的第一個(gè)方案,當(dāng)方案通過(guò)主管的認(rèn)可后,心中充滿成功的喜悅與對(duì)工作的激情;至于接下來(lái)食堂宣傳欄的布置還有園區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)和春節(jié)園區(qū)內(nèi)的布置方案,我都會(huì)認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待,盡我所能的把他們一項(xiàng)一項(xiàng)的做的更好。4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的根本知識(shí),進(jìn)步客戶效勞技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀;5、加強(qiáng)文案、會(huì)務(wù)等制作才能;拓展各項(xiàng)工作技能,如學(xué)習(xí)PHOTOSHOP、coreldraw軟件的操作等;6、進(jìn)一步改善自己的性格,進(jìn)步對(duì)工作耐心度,更加注重細(xì)節(jié),加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性;7、多與各位指導(dǎo)、同事們溝通學(xué)
16、習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提升自己各方面才能,跟上公司前進(jìn)的步伐。物業(yè)客服個(gè)人工作總結(jié)4繁忙的_年即將過(guò)去。回首一年來(lái)的工作,感慨頗深。這一年來(lái)我在公司各級(jí)指導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在效勞中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟,并且獲得了一定的成績(jī)。一、進(jìn)步效勞質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)管家效勞。自_、9年3月推出“一對(duì)一管家式效勞”來(lái),在日常工作中無(wú)論遇到任何問(wèn)題,都能作到各項(xiàng)工作不推諉,負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項(xiàng)工作的連慣性,使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)展,大大進(jìn)步了我們的工作效率和效勞質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),在“一對(duì)一管家式效勞”落實(shí)的同時(shí),還參加公司組織的各類(lèi)培訓(xùn)。主要針
17、對(duì)客戶大使效勞標(biāo)準(zhǔn)、交房接待人員效勞標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)、儀態(tài)禮儀、談吐禮儀、送客禮儀、接聽(tīng)禮儀、舉止行為、等進(jìn)展培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)展了現(xiàn)場(chǎng)模擬和日檢查的形式進(jìn)展考核,如“微笑、問(wèn)候、標(biāo)準(zhǔn)”等。我們根據(jù)平時(shí)成績(jī)到月底進(jìn)展獎(jiǎng)懲,使我的效勞程度有了較大的進(jìn)步,得到了業(yè)主的認(rèn)可。二、標(biāo)準(zhǔn)效勞流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。隨著新物業(yè)管理?xiàng)l例的公布和施行,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對(duì)物業(yè)公司的要求也越來(lái)越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專(zhuān)業(yè)化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化的方向邁進(jìn)。在對(duì)小區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理效勞角度出發(fā),好心勸導(dǎo),及時(shí)制止并給出合理
18、化建議,并且同公司的相關(guān)部門(mén)進(jìn)展溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建佛堂、露臺(tái)搭建陽(yáng)光房等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知書(shū),令其立即整改。三、加強(qiáng)培訓(xùn)、進(jìn)步業(yè)務(wù)程度專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)于搞物業(yè)管理者來(lái)說(shuō)很重要。理論中缺乏經(jīng)歷。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長(zhǎng)的時(shí)間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài),對(duì)于搞好我們的工作是很有好處的??头桥c業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門(mén),員工的素質(zhì)上下代表著企業(yè)的形象,所以公司一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、進(jìn)步我們的整體效勞程度,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:一搞好禮儀培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)儀容儀表良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺(jué),物業(yè)管理首先是一個(gè)效勞
19、行業(yè),接待業(yè)主來(lái)訪,我們做到熱情周到、微笑效勞、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來(lái),我們的周到效勞也會(huì)讓其消減一些,以便我們幫助業(yè)主解決這方面問(wèn)題。前臺(tái)效勞人員必須站立效勞,無(wú)論是公司指導(dǎo)還是業(yè)主見(jiàn)面時(shí)都要說(shuō)“你好”,這樣,即提升了客服的形象,在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的效勞性質(zhì)。二搞好專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、進(jìn)步專(zhuān)業(yè)技能除了禮儀培訓(xùn)以外,專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是主要的。公司還定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合蘇州市住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例、蘇州工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理方法、住宅室內(nèi)裝飾裝修管理方法等法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問(wèn)題,清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的,
20、也不是交了物業(yè)管理費(fèi)物業(yè)公司就什么都負(fù)責(zé)的,公司還拿一些經(jīng)典案例,大家共同討論、分析p 、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)公司承當(dāng)多大的責(zé)任等。都需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)歷。20_年將是嶄新的一年,隨著我們效勞質(zhì)量的不斷進(jìn)步,小區(qū)入住業(yè)主的增多,物業(yè)將會(huì)向著更高、更強(qiáng)的目的邁進(jìn),客服全體員工也將會(huì)一如既往的保持高漲的工作熱情,以更飽滿的精神去迎接新的一年,共同努力為我們?nèi)f科物業(yè)公司逸庭效勞中心譜寫(xiě)嶄新輝煌的一頁(yè)!20_年我們的工作方案是:一、針對(duì)20_年滿意度調(diào)查時(shí)業(yè)主反映的情況進(jìn)展跟進(jìn)處理,以便進(jìn)步20_年入住率。二、繼續(xù)標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)工作流程,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責(zé)三、推行客戶大使效勞標(biāo)準(zhǔn)、
21、交房接待人員效勞標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)、儀容儀表、談吐禮儀、送客禮儀、接聽(tīng)禮儀、舉止行為,進(jìn)步員工素質(zhì)及效勞程度。四、全力配合各部門(mén)做好房屋交付工作。五、全力做好裝修巡查工作,合理安排相關(guān)人員巡視,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。物業(yè)客服個(gè)人工作總結(jié)5轉(zhuǎn)眼間20_年就來(lái)到了我們的眼前,反思自己在過(guò)去工作中的情況,上一年來(lái),我有不少的收獲,也的更好的完成了自己的工作任務(wù)。但與其他更加優(yōu)秀的同事相比起來(lái),我的成績(jī)和效勞方面其實(shí)都還差了一大截。反思這些缺乏,我也在如今進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)到了自己,以及自身作為客服的工作任務(wù)。身為_(kāi)物業(yè)的客服,我在工作中的缺乏和問(wèn)題,都直接的影響著業(yè)主們對(duì)我們_物業(yè)的看法!為此,我在這里對(duì)自己20_
22、年來(lái)的工作做總結(jié)如下,希望自己能在今后的工作中更進(jìn)一步的要求自己,改良自己:一、接待和接聽(tīng)工作作為客服,接待和接聽(tīng)是我們最為重要的兩個(gè)職能。在接待工作上,我通過(guò)在效勞上的積極的培養(yǎng)和鍛煉,讓自己在工作上能做的更好,為業(yè)主帶來(lái)更好的效勞。一年來(lái),在每次的接待上我都保持大方得體的禮儀姿態(tài),保持微笑效勞,讓業(yè)主能感受到在被接待時(shí)能感受到全方位的關(guān)注和照顧。其次是接聽(tīng)上,這也是我們最常見(jiàn)的工作了。每每有物業(yè)上的問(wèn)題,業(yè)主們總是會(huì)第一時(shí)間打給物業(yè)客服。為此,客服前臺(tái)的 總是經(jīng)常響著的。在 的接聽(tīng)上,我也嚴(yán)格的遵守工作的要求和紀(jì)律。嚴(yán)格確實(shí)定每次答復(fù)的問(wèn)題,不輕易的給業(yè)主許下不在才能范圍內(nèi)的承諾,并且全程
23、要保持良好的語(yǔ)氣和心態(tài),不搶話,不對(duì)業(yè)主說(shuō)不好的話。這些,都是我們工作的最根本的要求,也是我一直在積極保持的工作要求。二、及時(shí)做好物業(yè)工作的處理和記錄在得知了業(yè)主的問(wèn)題后,我們就要第一時(shí)間做好記錄,并向業(yè)主獲得詳細(xì)的信息和情況后,及時(shí)通知維修隊(duì)的師傅去修理或勘察。在這些工作中,我總是嚴(yán)格的做好詢問(wèn)與記錄,確保自己能掌握業(yè)主的問(wèn)題,并及時(shí)的做好通知。在維修時(shí),我及時(shí)的跟進(jìn)維修進(jìn)度,并在維修完畢后及時(shí)的資訊業(yè)主,理解后續(xù)的情況,并確保修繕順利,再做好記錄。三、個(gè)人缺乏在一年來(lái),盡管我一直以來(lái)都嚴(yán)格的完成自身的工作,但卻照舊偶遇許多缺乏的問(wèn)題。其中,尤其我的耐性方面。盡管在起初的工作中都好,但卻總?cè)?/p>
24、易耐不住性子。20_年里,盡管我努力沒(méi)給物業(yè)的效勞丟臉,但我也感覺(jué)自己的工作因此受到了不少影響。也許這就是我的與其他同事的差距。如今,既然20_年已經(jīng)過(guò)去,那我就在這新的一年里以全新的態(tài)度去面對(duì)自己的工作,為_(kāi)物業(yè)做出更多的奉獻(xiàn)!物業(yè)客服個(gè)人工作總結(jié)6我是_物業(yè)公司的客服主管。我的工作主要包括:_會(huì)所接待大廳固定資產(chǎn)的管理,水吧效勞的管理,保安、保潔的管理,會(huì)所水、電相關(guān)工作的管理,以及小區(qū)其它后勤工作等等。物業(yè)工作是整個(gè)公司正常運(yùn)行的后勤保障系統(tǒng),工作內(nèi)容雖然龐雜,但是在同事們的共同努力下,順利的完成了本年度的各項(xiàng)任務(wù)。今年已經(jīng)尾聲,如今我對(duì)自己本年度的工作簡(jiǎn)單作以總結(jié)。一、接待大廳資產(chǎn)管理
25、定期清查轄區(qū)的固定資產(chǎn),對(duì)有問(wèn)題的硬件設(shè)施及時(shí)聯(lián)絡(luò)維修維護(hù)。為美化大廳環(huán)境,今年特別更換了花藝擺件,新增了沙發(fā)墊和小地墊。讓來(lái)訪人員在休息的片刻也能感受到公司的人性化。二、水吧效勞管理為了進(jìn)步水吧的效勞品質(zhì),今年水吧也做了人員的調(diào)整。干凈、整潔是水吧的根本要求。今年以來(lái)要求水吧效勞人員必須統(tǒng)一制服,制服需保持整潔。效勞臺(tái)每天至少每天清理三次,客人分開(kāi)后及時(shí)清理茶幾,確保休息區(qū)的整潔。為保證水吧的效勞質(zhì)量制定了水吧管理制度。經(jīng)過(guò)今年的調(diào)整和完善,今年共成功接待客人_人次,并配合公司屢次宣傳接待工作。三、保安管理保安工作是確保公司辦公區(qū)域內(nèi)人員、財(cái)產(chǎn)平安的根本保障。今年來(lái)各保安員嚴(yán)格執(zhí)行保安管理制
26、度,全年內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)任何重大平安事故,順利的完成公司本年度的平安保衛(wèi)任務(wù)。因?yàn)楸0膊慷际悄型?,他們屢次熱心幫助兄弟部門(mén),搬東西并積極配合公司的外宣工作,從不言累,在此我也非常感謝他們。四、保潔管理保潔工作是整個(gè)公司最臟最累的工作,為了給大家提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境。今年以來(lái),每位保潔員都勤勤懇懇、任勞任怨。為了讓來(lái)訪客戶給公司留下更好的印象,他們從無(wú)怨言。今年以來(lái)對(duì)保潔工作更是嚴(yán)格要求,嚴(yán)格按照保潔管理制度做好每個(gè)小細(xì)節(jié),并通過(guò)和保潔人員的屢次面談,進(jìn)步了保潔員的效勞意識(shí)。五、水電管理水電管理是公司正常辦公的根本要求,今年以來(lái)由于多種客觀原因,辦公區(qū)域?qū)掖瓮k?,影響了正常辦公。這還需要公司指導(dǎo)及
27、時(shí)的外部接洽以解決此問(wèn)題。但是通常辦公區(qū)域的燈管、開(kāi)關(guān)及其它用電設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題,我們都能在第一時(shí)間進(jìn)展更換和維修,確保辦公區(qū)域的用電設(shè)備的正常運(yùn)行。在我看來(lái),這是短暫而又漫長(zhǎng)的一年。短暫的是我還來(lái)不及掌握的工作技巧與專(zhuān)業(yè)知識(shí),光陰已經(jīng)流逝;漫長(zhǎng)的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長(zhǎng)。物業(yè)客服個(gè)人工作總結(jié)7我通過(guò)這一年的學(xué)習(xí)與工作,工作的方式、方法都有了較大的進(jìn)步,現(xiàn)將一年年多來(lái)的工作情況總結(jié)如下:一、客服接待員的日常工作由于客服部的工作是直接面對(duì)本小區(qū)業(yè)主,所以客服部是小區(qū)物業(yè)公司形象最為重要的一個(gè)部。也正因?yàn)槿绱?,公司制定了“天天讓您滿意”的效勞宗旨和一切為了顧客、一把手親自抓、一票否
28、決制度、一絲不茍態(tài)度、一抓到底作風(fēng)的“五個(gè)一”質(zhì)量文化準(zhǔn)那么??头芾韱T的日常工作主要有:接待業(yè)主來(lái)訪;處理業(yè)主投訴;處理業(yè)主報(bào)修的聯(lián)絡(luò)、跟進(jìn)、回訪工作。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步業(yè)務(wù)程度由于感到自己的知識(shí)、才能和閱歷與自己的崗位有一定的間隔 ,所以總不敢掉以輕心,一年多來(lái)不斷加強(qiáng)在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),在這方面公司也加強(qiáng)了對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和考試等方式,使我們?cè)诠ぷ髦锌梢造`敏運(yùn)用相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),這樣下來(lái)在業(yè)務(wù)程度方面確實(shí)有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)歷、知識(shí),均已具備了一定的工作才能,可以自行處理日常工作中的各種問(wèn)題。可以以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)證努力貫徹到實(shí)際工作中去
29、。積極進(jìn)步自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。三、存在問(wèn)題和今后努力的方向通過(guò)對(duì)這音多工作的總結(jié),著實(shí)發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不住,主要表如今:一由于最初對(duì)物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)不是很理解,許多工作都是邊干邊探究,以致有時(shí)工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步進(jìn)步。二有些工作還不夠細(xì),一些工作協(xié)調(diào)不是非常到位。三相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論程度還不能全打到剛公司對(duì)一名合格管理員的要求。對(duì)于物業(yè)公司最重要的工作之一就是收繳物業(yè)費(fèi),每年我們對(duì)物業(yè)費(fèi)都有優(yōu)惠政策,這樣一來(lái)可以進(jìn)步物業(yè)費(fèi)的收繳率,是對(duì)我們公司效勞質(zhì)量的衡量,更是業(yè)主對(duì)我們所做工作是否滿意的表達(dá)。四維修墻體發(fā)霉也是我們上班年的工作重點(diǎn)之一
30、。因此物業(yè)公司的指導(dǎo)和地產(chǎn)負(fù)責(zé)人分析p 了主要原因:一方面是冷橋現(xiàn)象,再就是是墻體陰水造成的。因此制定了維修方案:我們客服部接到報(bào)修墻體發(fā)霉的 第一時(shí)間先給地產(chǎn)負(fù)責(zé)人回報(bào)情況,較為重要的地產(chǎn)負(fù)責(zé)人回親自去看,分析p 情況,安排維修人員及時(shí)處理,盡量做到讓業(yè)主滿意。今后在工作中把進(jìn)步物業(yè)管理知識(shí)、效勞態(tài)度、工作程度作為重點(diǎn)。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司開(kāi)展的理解,加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)開(kāi)展的理解和學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,但前情況做到心中有數(shù);更要注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建立,加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氣氛。不斷改良對(duì)業(yè)主、其他部門(mén)
31、的效勞程度及支持沒(méi)配合才能。我將以飽滿的熱情效勞好業(yè)主,維護(hù)好公司利益,積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的效勞,為公司創(chuàng)更高價(jià)值造,力爭(zhēng)獲得更大、更優(yōu)異的工作成績(jī)。物業(yè)客服個(gè)人工作總結(jié)8歲月如梭,轉(zhuǎn)眼又快迎來(lái)了新的一年。在即將過(guò)去的20_年里,我在公司指導(dǎo)是同事的關(guān)心和熱情幫助下,順利完成了物業(yè)客服相應(yīng)的工作。如今對(duì)20_年的工作作出總結(jié)。一、客服工作的根本內(nèi)容客服的工作是一個(gè)需要有耐心和責(zé)任心的崗位,熱誠(chéng)、積極的工作態(tài)度很重要。20_年_月,我開(kāi)場(chǎng)從事前臺(tái)接待工作,深知接待人員是展示公司形象的第一人。在工作中,嚴(yán)格按照公司的要求,工裝上崗,五官娟秀。熱情對(duì)待每一個(gè)來(lái)訪客戶,并熱心的指引到相關(guān)的辦公室。為公
32、司提供了方便,也為客戶提供了方便。接 時(shí),做到耐心聽(tīng)客戶的詢問(wèn),并力所能及的作出相應(yīng)的解答。二、客服工作的經(jīng)歷和教訓(xùn)在到_企業(yè)工作前,雖然也有過(guò)前臺(tái)接待的工作經(jīng)歷,但是,還是需要不斷學(xué)習(xí)和努力的。比方綜合素質(zhì)方面,責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步進(jìn)步,效勞觀念有待進(jìn)一步深化。在工作期間,讓我學(xué)會(huì)的如何更好的溝通,如何踏實(shí)的積極進(jìn)取。三、客服工作的下一步方案基于對(duì)前臺(tái)接待工作的熱愛(ài),我會(huì)嚴(yán)格要求自己不但要遵守公司的相關(guān)工作制度,還要更積極踏實(shí)的對(duì)待工作。努力進(jìn)步工作素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)工作的責(zé)任心和事業(yè)心。我將進(jìn)一步更好的展示自己的優(yōu)點(diǎn),克制缺乏,揚(yáng)長(zhǎng)避短。與公司及同事團(tuán)結(jié)一致,為公司創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)!物業(yè)客
33、服個(gè)人工作總結(jié)9轉(zhuǎn)瞬間,20_年在我們繁忙的工作中已經(jīng)過(guò)去?;厥?0_年物業(yè)公司客服部,可說(shuō)是進(jìn)一步開(kāi)展的一年,不斷改良完善各項(xiàng)管理機(jī)能的一年。在這當(dāng)中,物業(yè)客服部得到了公司指導(dǎo)的關(guān)心和支持,同時(shí)也得到了其他各部門(mén)的大力協(xié)助,經(jīng)過(guò)全體客服人員一年來(lái)的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步,各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí),"業(yè)戶至上"的效勞理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海。回憶一年來(lái)的客服工作,有得有失?,F(xiàn)將一年來(lái)的客服工作總結(jié)如下:一、深化落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和客服部各項(xiàng)制度在20_年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的根底上,20_年的重點(diǎn)是深化落實(shí),為此,客服部根據(jù)公司的
34、開(kāi)展現(xiàn)狀,加深其對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí),隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺(tái)和完善,客服部也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應(yīng)新的形勢(shì)。二、理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際,積極開(kāi)展客服人員的培訓(xùn)工作利用每周五的客服部例會(huì)時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來(lái)在工作當(dāng)中遇到的實(shí)際問(wèn)題展開(kāi)的,這樣就做到了理論與實(shí)際的結(jié)合,使每位客服人員對(duì)"效勞理念"的認(rèn)識(shí)更加的深化。三、日常報(bào)修的處理?yè)?jù)每周末的工作量統(tǒng)計(jì),"日接待"各種形式的報(bào)修均達(dá)十余次。根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)展派工,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問(wèn)題解決。同時(shí),根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)地進(jìn)展回訪。四、
35、_區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作根據(jù)年初公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo),積極開(kāi)展_、_區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理、書(shū)記及其它各部門(mén)的支持下,完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)。五、能費(fèi)的收繳工作如期完成_區(qū)每季度入戶抄水表收費(fèi)工作的同時(shí),又完成了公司布置的新的任務(wù)_區(qū)首次入戶抄水表收費(fèi)工作。六、_區(qū)底商的招租工作制定了底商的招租方案,并在下半年成功的引進(jìn)了"超市、藥店"工程。七、局部樓宇的收樓工作在_月份,完成了_#、_#的收樓工作;同時(shí),又完成了局部_區(qū)回遷樓_#1、2單元收樓工作。八、"情系青海玉樹(shù)地震"組織開(kāi)展募捐活動(dòng)在得知青海玉樹(shù)地震的消息后,物業(yè)公司指導(dǎo)立即決定在社區(qū)內(nèi)
36、進(jìn)展一次以"為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)一份愛(ài)心"的募捐活動(dòng),這項(xiàng)任務(wù)由客服部來(lái)完成。接到指示后,客服部全體人員積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,最終圓滿的完成了這次募捐活動(dòng)。九、節(jié)日期間園區(qū)的裝點(diǎn)布置工作積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點(diǎn)布置工作,今年公司加大了對(duì)圣誕節(jié)倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日期間園區(qū)裝點(diǎn)布置的力度,在小區(qū)_門(mén)及_區(qū)各大堂內(nèi)購(gòu)置了圣誕樹(shù)及其各種裝飾品。十、業(yè)主座談會(huì)在春節(jié)前夕,組織進(jìn)展了一年一度的業(yè)主座談會(huì)。邀請(qǐng)來(lái)的各位業(yè)主在會(huì)上積極發(fā)言,對(duì)物業(yè)公司的效勞工作給了充分的肯定并提出了合理的建議??傊?,在20_年的工作根底上,20_年我們滿懷信心與希望,在新的一年里我們堅(jiān)信,只要我們勤奮工作,努力工作
37、,積極探究,勇于進(jìn)取,我們一定能以"的努力"完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。物業(yè)客服個(gè)人工作總結(jié)10回首20_年,可以說(shuō)是客服部在探究中學(xué)習(xí)的一年,不斷改良完善各項(xiàng)管理機(jī)能的一年。在這當(dāng)中,客服部得到了公司指導(dǎo)的關(guān)心和支持,同時(shí)也得到了其他各部門(mén)的大力協(xié)助,經(jīng)過(guò)全體客服人員一年來(lái)的努力工作,客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步,各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí)。自下半年調(diào)客服部以來(lái),對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)理解欠缺,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已根本勝任本職。從探究到熟悉,邊做邊學(xué),一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)歷
38、。注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)進(jìn)步,通過(guò)觀察、探究、查閱資料和理論鍛煉;另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在我前進(jìn)的每一步中,都得到了公司指導(dǎo)和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)住戶的支持與認(rèn)可。在這幾個(gè)月來(lái),我們面對(duì)了很多壓力,克制了很多困難,但我們卻非常愉快和充實(shí)。因?yàn)槲覀冇幸恢桓咚刭|(zhì)的隊(duì)伍,有一群熱情肯干、甘于奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。我們?cè)鷮?shí)工作,勤奮敬業(yè),協(xié)調(diào)各方,周到效勞,完成了各級(jí)指導(dǎo)交辦的工作任務(wù),在各級(jí)指導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,逐漸摸清了工作中的根本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。20_年度已平穩(wěn)度過(guò),在日常對(duì)客戶效勞的工作中
39、,我部人員對(duì)客戶的"咨詢、提出的問(wèn)題和困難做到了耐心、細(xì)致解答、給予合理建議,為客戶排憂解難。在接待客戶投訴、報(bào)修時(shí)我部人員可以積極跟進(jìn),主動(dòng)詢問(wèn)客戶對(duì)處理過(guò)程的滿意程度,為管理處提供有價(jià)值的客戶意見(jiàn)和信息,我部全體人員在公司各級(jí)指導(dǎo)的正確指導(dǎo)及精心組織下,以飽滿的熱情、奉獻(xiàn)創(chuàng)新的精神,獲得了階段性的成績(jī)。面對(duì)過(guò)去的一年,總結(jié)工作理論過(guò)程中我們所做出的改變,同時(shí)也要總結(jié)現(xiàn)有工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題,不斷改良工作方法,管理理論及理論程度,為了總結(jié)經(jīng)歷,促成20_年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下:一、20_年度部門(mén)主要工作完成情況1、客戶效勞方面小區(qū)收樓、入住、收費(fèi)情況由于小區(qū)
40、投入使用已5年多,客戶收樓、入住已進(jìn)入相對(duì)平穩(wěn)的時(shí)期,遷出與變更客戶有所增加,因此20_年度我部共辦理:應(yīng)交房96戶;實(shí)際交房121戶(其中包括車(chē)位18戶,儲(chǔ)藏間1戶、店面1戶);截止到12月31日止,小區(qū)已到達(dá)交房條件為1407戶,累計(jì)交房為1258戶,交房面積156774.65,交房率為89;截止到12月31日止,小區(qū)入住客戶累計(jì)779戶(,其中已裝修入住的690戶,未裝修入住的89戶,包括店面),入住面積:95257.58,入住率為62;本年度,收取各項(xiàng)費(fèi)用仍舊是我部工作重點(diǎn)。共發(fā)放客戶繳費(fèi)通知單約460份。對(duì)未按時(shí)交費(fèi)的客戶,組織區(qū)域管家與客戶進(jìn)展溝通,及時(shí)理解客戶需求并反響,根據(jù)反響
41、信息認(rèn)真做好分析p ,采用 提醒、上門(mén)詢問(wèn)、短信等各種方式進(jìn)展催繳工作。截止到20_年12月31日止,全年應(yīng)收管理費(fèi)1061102元(其中已裝修入住672888元、正在裝修50382元、未裝修入住76452元、未售出租47928元、裝修未入住21552元、未入住187976元、未交房反租3924元),實(shí)收金額為972862元(其中續(xù)交物業(yè)費(fèi)790749元,業(yè)主交房一次性收取物業(yè)費(fèi)129502元,店面物業(yè)費(fèi)52611元);其中全年累計(jì)優(yōu)惠76098.6元(未入住按50收取,在物業(yè)費(fèi)到期后兩個(gè)月內(nèi)一次性交一年可送兩個(gè)月);截止到20_年12月31日止,累計(jì)欠物業(yè)費(fèi)248609元(其中已裝修入住的欠
42、費(fèi)66779元,未入住欠費(fèi)180元)。收費(fèi)率情況:已入住應(yīng)收費(fèi)戶數(shù)724戶,已收費(fèi)戶數(shù)673戶,收費(fèi)率為93;正在裝修應(yīng)收費(fèi)戶數(shù)88戶,已收費(fèi)戶數(shù)56戶,收費(fèi)率為64;未入住應(yīng)收費(fèi)戶數(shù)407戶,已收費(fèi)戶數(shù)185戶,收費(fèi)率為45.5;店面應(yīng)收費(fèi)戶數(shù)94戶,已收費(fèi)戶數(shù)34戶,收費(fèi)率為36;有償便民效勞收費(fèi)共計(jì)21252元(其中家政19742元,水電維修360元,中介疏通1150元),支出8767元(為員工效勞加班工資);日常工作及完成情況本年度共計(jì)處理客戶日常報(bào)修及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題共計(jì)856件;已完成846件處理率98,并反響客戶;處理客戶投訴共計(jì)57件,全部完成,處理率100。本年度,共計(jì)向客戶發(fā)放各
43、類(lèi)通知、溫馨提示等21次,約1897份。做到通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡,表述明晰、用詞準(zhǔn)確,同時(shí)積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作;社區(qū)文化類(lèi)在重陽(yáng)節(jié)舉辦了為60歲以上老年人免費(fèi)體檢活動(dòng)。除此之外,還為客戶辦理了車(chē)位續(xù)租、裝修、網(wǎng)絡(luò)接入、門(mén)禁卡、廣告等日常效勞工作。詳細(xì)數(shù)據(jù)如下:截止到_月_日止,辦理客戶裝修共計(jì)147戶;累計(jì)辦理挪動(dòng)網(wǎng)絡(luò)接入共計(jì)21戶;車(chē)位出租辦理共計(jì)18個(gè):其中C區(qū)12個(gè)、B區(qū)6個(gè);為客戶辦理門(mén)禁卡276個(gè);收取廣告費(fèi)全年累記為15220元;、入戶效勞意見(jiàn)調(diào)查工作我部門(mén)工作人員在完成日常工作的同時(shí),積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類(lèi)客戶對(duì)物業(yè)管理過(guò)程中的意見(jiàn)及建議,截止到20_年_月_日
44、我部門(mén)對(duì)小區(qū)入住業(yè)主進(jìn)展入戶調(diào)查走訪153戶,走訪反響出的問(wèn)題統(tǒng)計(jì):效勞態(tài)度3起,后勤保障23起,平安及車(chē)輛秩序16起,保潔綠化17起;截止到20_年_月_日共發(fā)放業(yè)主滿意度調(diào)查表422份(全部入戶調(diào)查),調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對(duì)我管理處總體的滿意度為85,其中別墅區(qū)域滿意度為92,AC區(qū)滿意度為90,B區(qū)滿意度為76,DC區(qū)滿意度為86;2、后勤保障方面(原工程部)20_年度共完成1651項(xiàng)零維修工作;其中水電的有897件,已處理883件,處理率為98;土建的有513件(包括上報(bào)工程和自行維修、玻璃門(mén)窗等),已處理463件處理率90.2,智能化的有147件,已處理133件,處理率90.4;電梯94
45、件,全部處理,處理率為100;因小區(qū)路燈燈頭老化,草坪燈被人為損壞,為此改造小區(qū)路燈燈頭、草坪燈共100盞;其中路燈60盞,草坪燈40盞;原多層單元內(nèi)各層都裝有插座,業(yè)主借機(jī)用其為電動(dòng)車(chē)充電,經(jīng)發(fā)現(xiàn)后為控制用電,統(tǒng)一更換面板共232塊;每月抄寫(xiě)計(jì)算電表,配合收費(fèi)員做好每月電費(fèi)計(jì)費(fèi)的收取工作;嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理,標(biāo)準(zhǔn)消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng);使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)處于運(yùn)行良好狀態(tài);更換過(guò)期及壓力不夠的滅火器共145瓶,更換消防水袋共50條;3、保潔、綠化方面保潔綠化在各項(xiàng)工作執(zhí)行當(dāng)中,對(duì)小區(qū)所管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)展了統(tǒng)籌管理,詳細(xì)工作如下:一年來(lái),保潔沖洗小區(qū)主干道
46、路面、架空層、廣場(chǎng)、水池、車(chē)庫(kù)等各6次,未交房空房衛(wèi)生大掃除17套,清刷小區(qū)周邊紅磚1次,清洗、拋光電梯不銹鋼門(mén)共27扇,清撈污水進(jìn)2次。對(duì)各保潔工作區(qū)域進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)的劃分,以個(gè)人清掃10個(gè)樓道為標(biāo)準(zhǔn),將架空層納入樓道清掃范圍,以確保更好的開(kāi)展工作;小區(qū)綠化日常工作因綠化工不穩(wěn)定,經(jīng)常出現(xiàn)缺編,導(dǎo)致小區(qū)綠化出現(xiàn)苗木茂盛、雜草重生、澆灌困難等現(xiàn)象,養(yǎng)護(hù)工作做不到位。為了讓小區(qū)環(huán)境美觀不受影響,今年聘請(qǐng)外小工對(duì)小區(qū)綠化地的雜草進(jìn)展去除,共計(jì)用工時(shí)為81個(gè);以便于綠化員可以及時(shí)對(duì)草坪進(jìn)展修剪、造型、打藥,根據(jù)氣候變化時(shí)進(jìn)展施肥、補(bǔ)苗和病蟲(chóng)防治等工作,確保區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。根據(jù)工作中積累的經(jīng)歷,不斷創(chuàng)
47、新,下半年綠化殺蟲(chóng)使用3米長(zhǎng)桿噴管,取代以前爬樓梯不平安的農(nóng)藥噴灑;改用了塑料條繩打草刀頭,以后將不再請(qǐng)大量人力拔草,夏天對(duì)苗木的澆灌采用了1寸水管,取代了以前用消防水袋澆水,為公司節(jié)約一定的人員及資本錢(qián);創(chuàng)造出更為專(zhuān)業(yè)化的保潔綠化效勞體系;二、工作中存在的缺乏:1、工作人員效勞意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)有待進(jìn)步;2、業(yè)主各項(xiàng)遺漏工程的工作跟進(jìn)、反響不夠及時(shí),各部門(mén)的銜接不是很到位;3、客服員走訪業(yè)主時(shí),經(jīng)常吃閉門(mén)羹,那足以證明我們的效勞工作還沒(méi)有做到位;4、工程人員技術(shù)程度還比擬欠缺,專(zhuān)業(yè)化知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠;5、倉(cāng)庫(kù)材料擺放不夠標(biāo)準(zhǔn),東西擺放比擬亂,沒(méi)有貼明顯標(biāo)簽;6、二次供水、配電房等自保的各類(lèi)公共設(shè)施設(shè)
48、備無(wú)保養(yǎng)、無(wú)記錄;7、質(zhì)量管理落實(shí)不到位,檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,糾正力度不夠。8、考核制度還不健全,執(zhí)行不力。9、管理人員程度與專(zhuān)業(yè)管理人員程度還有一定的差距。10、對(duì)小區(qū)的精神文明建立,像開(kāi)展各種形式的宣傳及組織業(yè)主的文化娛樂(lè)活開(kāi)工作上尚未組織開(kāi)展起來(lái)。11、我部的檔案整理、存檔工作還有欠缺,檔案管理分置不夠細(xì)致、完善,對(duì)檔案進(jìn)展分管備存容易造成混亂。三、20_年度的初步工作方案及總體工作目的隨著公司的腳步邁入新的一年,客服部總體的工作目的已由打好根底轉(zhuǎn)變到完善制度,深化開(kāi)展的階段,我部的工作也必須更上一個(gè)臺(tái)階,同時(shí),針對(duì)本年度工作中的缺乏積極改良,進(jìn)步效勞的前瞻性與及時(shí)匯報(bào)工作的意識(shí),并且加大收
49、費(fèi)力度完成公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo),完善檔案管理并將對(duì)客服工作做深、做細(xì);詳細(xì)工作如下:1、重新制定和細(xì)化本部門(mén)的工作職責(zé);把客服、保潔、綠化、后勤制度統(tǒng)一修改為客服部管理制度,改良各組的工作流程,做到有制度、有施行、有檢查、有改良,并形成相關(guān)記錄;2、實(shí)行區(qū)域管家現(xiàn)場(chǎng)辦公制,以方便業(yè)主的咨詢、報(bào)修、等其它便民業(yè)務(wù)的快捷受理,不管大事小事,都要做到客戶隨叫隨到,客服熱線確保24小時(shí)都處于待機(jī)狀態(tài);全面開(kāi)展定期或不定期的小區(qū)巡視檢查工作,并為此制訂詳細(xì)的巡查制度、報(bào)修程序、及檢查完成跟進(jìn)工作要求,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)處理、全程跟進(jìn);兩年內(nèi)將打造出區(qū)域內(nèi)金牌物業(yè)管家;3、客戶報(bào)修、投訴的處理和解決是我部日
50、常工作的重要環(huán)節(jié),為更好的掌握客戶信息,理解客戶對(duì)我處工作的滿意程度,進(jìn)步工作效率,我部針對(duì)每一個(gè)客戶的投訴、報(bào)修將采用專(zhuān)人接聽(tīng) ,處理各類(lèi)報(bào)修及時(shí)率到達(dá)98,返修率不高于5;一對(duì)一的上門(mén)或 方式進(jìn)展回訪,詢問(wèn)客戶投報(bào)人對(duì)我處接報(bào)后員工的效勞態(tài)度、解決時(shí)間、處理情況;4、建立檔案管理專(zhuān)柜,將客戶的資料、部門(mén)內(nèi)部各類(lèi)檢、巡查資料統(tǒng)一放置于檔案柜里,以便于查找,并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)歸檔、借閱。5、落實(shí)月、季、年度公共設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)及庫(kù)房管理工作,做到設(shè)施設(shè)備有保養(yǎng)、有檢查、有記錄,庫(kù)房干凈、整潔、條理明晰、標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確;6、加強(qiáng)保潔綠化工作的細(xì)節(jié)管理,主抓細(xì)節(jié)問(wèn)題上的保潔綠化作業(yè)問(wèn)題,落實(shí)好考核工作機(jī)制,對(duì)于
51、保潔綠化員每天所清掃、修剪區(qū)域進(jìn)展屢次的檢查,從組長(zhǎng)到主管,從主管到區(qū)域管家分為三級(jí)制檢、抽查工作,同時(shí)為保潔綠化員每天設(shè)立較為準(zhǔn)確的時(shí)間節(jié)點(diǎn),并按時(shí)完成工作;人員管理上實(shí)行人性化管理,增加員工的業(yè)余生活,不斷進(jìn)步員工的積極性。對(duì)于一個(gè)客服代表來(lái)說(shuō),做客服工作的感受就象是一個(gè)學(xué)會(huì)了吃辣椒的人,整個(gè)過(guò)程感受最多的只有一個(gè)字:辣。假如到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種味道,不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時(shí)候就說(shuō)明你已經(jīng)是一個(gè)非常有經(jīng)歷的老員工了。我是從一線員工上來(lái)的,所以深諳這種味道。作為一個(gè)班長(zhǎng),在接近兩年的班長(zhǎng)工作中,我就一直在不斷地探究,企圖可以找到另外一種味道,可以化解和消融前臺(tái)因用戶所產(chǎn)
52、生的這種“辣”味,這就是話務(wù)員情緒管理。畢竟大多數(shù)的人需要對(duì)自己的情緒進(jìn)展管理、控制和調(diào)節(jié)。在每一個(gè)新員工上線之前,我會(huì)告訴她們,一個(gè)優(yōu)秀的客服代表,僅有純熟的業(yè)務(wù)知識(shí)和高超的效勞技巧還不夠,要嘗試著在以下兩點(diǎn)的根底上不斷地完善作為一個(gè)客服代表的職業(yè)心理素質(zhì),要學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受。首先,對(duì)于用戶要以誠(chéng)相待,當(dāng)成親人或是朋友,真心為用戶提供實(shí)在有效地咨詢和幫助,這是愉快工作的前提之一。然后,在為用戶提供咨詢時(shí)要認(rèn)真傾聽(tīng)用戶的問(wèn)題而不是去關(guān)注用戶的態(tài)度,這樣才會(huì)保持冷靜,細(xì)細(xì)為之分析p 引導(dǎo),熄滅用戶情緒上的怒火,防止因效勞態(tài)度問(wèn)題火上燒油引起用戶更大的投訴。另外,在平常的話務(wù)管理中,我一直在人性化管理與制度化管理這兩種管理形式之間尋找一種平衡。為了防止員工因違背規(guī)章制度而受到處分時(shí)情緒波動(dòng)
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