安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

1、 河鋼集團(tuán)宣鋼公司管理文件（作業(yè)） 第 4 頁 共 5 頁 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度編 號：XGGLBZ-JH-123版次/修訂號：1/0主責(zé)部門：安全管理科 1 目的為了貫徹落實安全生產(chǎn)法等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有效防范各類生產(chǎn)安全事故，特制定本制度。2 適用范圍本制度適用于焦化廠各級安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、分解、實施和考核。3 術(shù)語和定義安全生產(chǎn)目標(biāo)管理：指廠、作業(yè)區(qū)、班組根據(jù)上級確定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，確定本級安全生產(chǎn)所要達(dá)到的目標(biāo)，并采取措施去努力實現(xiàn)目標(biāo)的活動過程。4 引用文件4.1 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范（AQ/T 9006-201

2、0）4.2 國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)的通知（安監(jiān)總管三201193號）4.3 國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)的通知（安監(jiān)總管四2011110號）4.4安全生產(chǎn)法（2014年修正）4.5安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度XGGLAZ-AQ-405 職責(zé)5.1 安全管理科負(fù)責(zé)制定、分解廠安全生產(chǎn)目標(biāo)，對廠總體安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況以及保障措施的落實情況進(jìn)行綜合監(jiān)督檢查，對因上述職責(zé)履行不到位引發(fā)的各類生產(chǎn)安全事故負(fù)綜合監(jiān)管責(zé)任。5.2 生產(chǎn)技術(shù)科、設(shè)備能源科、綜合辦負(fù)責(zé)對本系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，并對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況以及保障措施的落實情況進(jìn)行監(jiān)

3、督檢查，對因上述職責(zé)履行不到位引發(fā)的各類生產(chǎn)安全事故負(fù)監(jiān)管責(zé)任。5.3 各作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)按照上級確定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，在分析本作業(yè)區(qū)內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，逐級分解和制定本作業(yè)區(qū)各級安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實各級安全生產(chǎn)目標(biāo)管理保障措施或?qū)嵤┓桨?，對因上述職?zé)履行不到位引發(fā)的各類生產(chǎn)安全事故負(fù)主體責(zé)任。6 管理內(nèi)容及要求 6.1 目標(biāo)制定6.1.1 制定依據(jù)6.1.1.1 公司下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。6.1.1.2 廠安全生產(chǎn)狀況和有關(guān)工作要求。6.1.2 分類和內(nèi)容6.1.2.1 安全生產(chǎn)控制目標(biāo)?？刂颇繕?biāo)為當(dāng)年安全生產(chǎn)工作的主要控制指標(biāo)?？刂颇繕?biāo)經(jīng)廠安委會審定后由安全管理科分解、下達(dá)。6.1.2.2 安全生產(chǎn)

4、管理目標(biāo)。管理目標(biāo)為安全生產(chǎn)工作的要求和任務(wù)，包括安全生產(chǎn)承諾建設(shè)、安全責(zé)任體系、安全生產(chǎn)制度體系、隱患排查治理等方面的內(nèi)容，以及上級有關(guān)工作任務(wù)和要求。6.1.3 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。每年年初，廠、作業(yè)區(qū)、班組應(yīng)逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，明確各級的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)和安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。6.2 目標(biāo)分解6.2.1 安全管理科將廠年度安全生產(chǎn)控制目標(biāo)進(jìn)行分解，確定各科室、作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)。6.2.2 各作業(yè)區(qū)對廠下達(dá)的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)進(jìn)行逐級分解，確定班組的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)。6.2.3 目標(biāo)調(diào)整和評審6.2.3.1未經(jīng)廠安委會通過，廠年度安全生產(chǎn)控制目標(biāo)不得隨意調(diào)整。6.2.3.

5、2因外部條件發(fā)生變化，導(dǎo)致科室、作業(yè)區(qū)職工總數(shù)發(fā)生較大調(diào)整，廠視情況對科室、作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。6.2.3.3 廠各系統(tǒng)主管科室每月對各作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)和管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，通過考核結(jié)果分析安全生產(chǎn)目標(biāo)的適宜性、科學(xué)性和可操作性。6.4 目標(biāo)運(yùn)行、監(jiān)控與總結(jié)6.4.1 各科室、作業(yè)區(qū)應(yīng)根據(jù)年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，制定確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的保障措施或?qū)嵤┓桨福⒄J(rèn)真組織落實。6.4.2 廠各系統(tǒng)主管科室應(yīng)對各作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)運(yùn)行情況進(jìn)行日常監(jiān)控，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的矛盾和問題，定期向廠安委會報告目標(biāo)完成情況。6.4.3 每年1月2日前，各科室、作業(yè)區(qū)應(yīng)對上一年度安

6、全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)，形成工作報告報廠安委會辦公室。6.5 考核6.5.1 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核由廠安委會依據(jù)廠有關(guān)規(guī)定和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書內(nèi)容組織實施，采取月度檢查考核、年終考評相結(jié)合的方式對目標(biāo)管理工作實施監(jiān)控、考核。6.5.2 未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的科室、作業(yè)區(qū)，考核為年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理不合格單位，在全廠范圍內(nèi)通報批評。6.5.3 完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的科室、作業(yè)區(qū)，評為年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理合格單位。6.5.4 完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的科室、作業(yè)區(qū)，根據(jù)全年安全綜合考評，擇優(yōu)評選為年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，在全廠范圍內(nèi)通報表揚(yáng)。7 支持性文件8 記錄9 流程10 附則10.1 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。10.2 本文件傳達(dá)到廠全員級。10.3 本文件由安全管理科負(fù)責(zé)跟蹤、完善。10.4起草人: 安全管理科 崔光10.5初審人: 安全管理科 杜玉海10.6 會簽人: 生產(chǎn)技術(shù)科 熊建新 王躍欣設(shè)備能源科 郭永貴綜合辦 張笑冰10.7 審核人: 張秀10.8 會簽人：李祥 閆小平10.9 批準(zhǔn)人: 李巨兵河鋼宣鋼焦化廠2016-09-06頒布實施 河鋼宣鋼焦化廠管理文件（作業(yè)） 第 5 頁 共 5 頁附件更 改 狀 態(tài) 一 覽 表序號版