冠東職位價(jià)值評(píng)估方案·0715

1、 江蘇冠東車燈職位價(jià)值評(píng)價(jià)方案評(píng)價(jià)要素指標(biāo)界定與權(quán)重分配序號(hào)評(píng)價(jià)要素指標(biāo)指標(biāo)界定權(quán)重%1職位資格勝任本職工作所需的知識(shí)（教育程度）、技能或經(jīng)驗(yàn)。2解決問題解決與本職工作相關(guān)的問題的難度和創(chuàng)新要求。3人際互動(dòng)（溝通）開展本職工作所需進(jìn)行的溝通的頻率和難易程度。4監(jiān)督范圍本職位所督導(dǎo)的人員的數(shù)量、層次與類別。5職責(zé)范圍從事本職工作受他人監(jiān)控的程度以及承擔(dān)的責(zé)任范圍的廣度。6戰(zhàn)略地位本職位所在部門（職能部門或車間）在公司戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)中的重要性。7工作條件本職位工作所處的物理環(huán)境和面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)性或安全風(fēng)險(xiǎn)性。合計(jì)100各評(píng)價(jià)要素的分等標(biāo)準(zhǔn)及等級(jí)配分 要素1 職位資格（FACTOR 1） （QUALIF

2、ICATION）相關(guān)經(jīng)驗(yàn)學(xué)歷等級(jí)基本不需要任何工作經(jīng)驗(yàn)至少一年工作經(jīng)驗(yàn)至少三年工作經(jīng)驗(yàn)至少五年工作經(jīng)驗(yàn)至少八年工作經(jīng)驗(yàn)第一等中專及中專以下10183257103第二等大專12223969124第三等大四等雙學(xué)士、碩士183257102182要素2 解決問題（FACTOR 2） （PROBLEM SOLVING）復(fù)雜程度 創(chuàng)造性處理本職工作的時(shí)候，需考慮處理結(jié)果對(duì)本職位其他工作或本職位其他任職人員的影響處理本職工作的時(shí)候，需考慮處理結(jié)果對(duì)其他職位的影響處理本職工作的時(shí)候，需考慮處理結(jié)果對(duì)班組或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以及本部門的影響處理本職工作的時(shí)候，需考慮處理結(jié)果對(duì)本部門以及公司相關(guān)

3、部門或領(lǐng)域的影響處理本職工作的時(shí)候，需考慮處理結(jié)果對(duì)本公司各部門、領(lǐng)域以及本行業(yè)的影響第一等所有工作都有明確規(guī)定，不需要進(jìn)行改進(jìn)或創(chuàng)造203664115205第二等對(duì)于現(xiàn)行辦法靈活運(yùn)用或進(jìn)行一般性的完善244378139248第三等基本運(yùn)用本行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工作方法進(jìn)行改進(jìn)295294168301第四等需要一定程度上借鑒其他行業(yè)、領(lǐng)域的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)或知識(shí)，對(duì)工作方法進(jìn)行改進(jìn)3563114203364第五等相當(dāng)部分工作需要借鑒其他行業(yè)、領(lǐng)域的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)或知識(shí)，提出一些新的理念，創(chuàng)立新的工作方法， 4377137246440第六等大量借鑒其他行業(yè)、領(lǐng)域的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)或知識(shí)，提出新的理念，建立新的模式529316

4、6298533 要素3 人際互動(dòng)（溝通）（FACTOR 3） （INTERACTION） 溝通難度溝通頻率一般性信息交流通過信息交流對(duì)同事或下屬施加影響，但沒什么難度通過信息交流對(duì)同事或下屬施加影響，有一定難度通過信息交流對(duì)上司施加影響，有較大難度通過信息交流對(duì)上司施加影響，有很大難度第一等工作中基本部需要溝通12224278147第二等工作中偶爾需要溝三等工作中經(jīng)常需要溝通163056106197第四等工作中需要較為頻繁的溝通193565122229第五等工作中需要非常頻繁的溝通224176142266 要素4 監(jiān)督范圍（FACTOR 4） （SUPERVISION

5、 SCOPE）下屬層次、類別下屬人數(shù)（直接和間接）不存在操作性崗位專業(yè)性且不具備管理職能的崗位專業(yè)性且具備初層管理職能專業(yè)性且中層管理職能的崗位第一等01015223247第二等1-101522324769第三等11-2522324769101第四等26-50324769101148第五等511004769101148218 要素5 責(zé)任范圍（FACTOR 5） （AREA OF RESPONSIBILITY）廣度獨(dú)立性承擔(dān)并負(fù)責(zé)本職工作領(lǐng)導(dǎo)工作班組或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)兩個(gè)或更多部門，領(lǐng)導(dǎo)公司某一領(lǐng)域第一等不要求在工作中自主決策，時(shí)時(shí)受控15223248第二等工作中要求一定程度的自

6、主決策，通過規(guī)章、程序等控制22324870第三等根據(jù)工作目標(biāo)獨(dú)立開展工作，以結(jié)果控制324870103第四等需要對(duì)目標(biāo)進(jìn)行拓展，充分發(fā)揮角色的作用4870103151 要素6 戰(zhàn)略地位（FACTOR 6） （STATUS OF STRATEGY）與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的相關(guān)程度了解和理解企業(yè)戰(zhàn)略與部門計(jì)劃對(duì)職位的要求通過班組或項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)運(yùn)作影響部門計(jì)劃或企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)在部門或職能領(lǐng)域負(fù)責(zé)貫徹和執(zhí)行企業(yè)既定的戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要參與研討和制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃作出決策60120200300420 要素7 工作條件（FACTOR 7） （WORKING CONDITIONS） 工作的風(fēng)險(xiǎn)性工作的物理環(huán)境幾乎沒有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)或安全風(fēng)險(xiǎn)有一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)或安全風(fēng)險(xiǎn)，但程度較低有一定經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)或安全風(fēng)險(xiǎn)性，但程度中等有很大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)或安全風(fēng)險(xiǎn)基本在辦公室815285280%左右的工作時(shí)間在辦公室917326160%左右的工作時(shí)間在辦公室1120387040%左右的工作時(shí)間在辦公室1223448220%或更少的工作時(shí)間在辦公室14275195冠東職位價(jià)值評(píng)估標(biāo)桿職位清單：選定有代表性的職位作為職位價(jià)值評(píng)價(jià)的標(biāo)桿職位：人力資源部副部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、銷售部部長(zhǎng)、職類職種職位名稱備注管理類決策與經(jīng)營(yíng)質(zhì)量總工評(píng)價(jià)小組成員：管理與執(zhí)行人力資源部副部長(zhǎng)管理服