28項目部安全系統(tǒng)會議記錄簿實例

1、實用標(biāo)準(zhǔn)文案項目部安全會議記錄工程名稱：記錄人：組織部門項目部出席對象項目經(jīng)理及專業(yè)主 持 人班組負(fù)責(zé)人會議時間會議地點項目部會議室參會人數(shù)會議簽到：會議內(nèi)容：加強安全管理人員素質(zhì)、提高安全管理水平1、安全監(jiān)督檢查。安全生產(chǎn)檢查每月一次，主要參加人員為監(jiān)理工程師、安全員，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改通知；每月底召開安全生產(chǎn)例會，通報近期安全工作情況。2、安全巡檢制度。安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰。3、針對施工現(xiàn)場車輛較多，拉料運輸車、平地機、挖掘機、振動壓路機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章

2、，必須制止或通知安全部處理。4、分部設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。現(xiàn)在要著手制定各分部兼職安全員；各崗位安全操作規(guī)程要公示上墻，對員工要進(jìn)行針對性安全培訓(xùn)。5、對指揮部下達(dá)的安全隱患整改通知，要及時整改并做好通知書的回執(zhí)和存檔工作。文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案項目部安全會議記錄工程名稱：記錄人：組織部門出席對象主持人會議時間會議地點參會人數(shù)會議簽到：會議內(nèi)容：安全宣傳和教育一、做好“安全生產(chǎn)萬里行”宣講團的迎接工作。二、針對以上幾個方面提出下步工作的重點：1、立即著手制訂“安全宣傳教育計劃” 。2、必須將本次會議精神傳達(dá)到每名施工人員。3、加大隱患排查力度。4、及時掌握氣象信息形勢，做好值班值宿的工作，

3、保持通訊暢通。5、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，層層簽訂責(zé)任狀。文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案項目部安全會議記錄工程名稱：記錄人：組織部門出席對象主持人會議時間會議地點參會人數(shù)會議簽到：文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案會議內(nèi)容：為進(jìn)一步加強建筑工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，切實提高工程改建工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平，就當(dāng)前工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行深入分析，要求施工單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實增強緊迫感和使命感，努力提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平。同時，要求各施工單位要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，采取切實有效措施加強安全管理。一、明確目標(biāo)，制定措施。各監(jiān)理辦、各施工單位要高度重視，制定切實有效的措施，落實工作責(zé)任，扎實打好工程建設(shè)沖刺階段的硬仗

4、。二、強化路面安全保障，開展隱患整治。要深刻吸取以往交通事故的教訓(xùn)，各施工單位要積極開展安全隱患整治工作，在危險路段設(shè)立醒目的警示標(biāo)識標(biāo)牌，切實做好路面安全保障工作。三、嚴(yán)格規(guī)范、強化監(jiān)督。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，確保工程質(zhì)量安全。施工單位負(fù)責(zé)人要全面負(fù)起管理職責(zé)，設(shè)計單位要進(jìn)行深入細(xì)致的前期工作調(diào)查，施工單位要嚴(yán)格履行合同，保證人員設(shè)備按要求到位；按設(shè)計要求科學(xué)合理組織施工；落實安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，加強安全保護設(shè)施，確保安全生產(chǎn)。監(jiān)理單位要嚴(yán)格履行合同，保證人員設(shè)備按要求到位。四、齊抓共管，通力協(xié)作，確保圓滿完成任務(wù)。工程時間緊、任務(wù)重，需要各監(jiān)理辦、各施工單位共同努力，確保按時

5、、保質(zhì)、保安全的完成各項任務(wù)。文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案項目部安全會議記錄工程名稱：記錄人：組織部門出席對象主持人會議時間會議地點參會人數(shù)會議簽到：文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案會議內(nèi)容：一、完善制度，加強安全生產(chǎn)管理。結(jié)合施工單位實際，在充分討論的基礎(chǔ)上，對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。從民工安全教育、技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，強化制度落實，明確安全責(zé)任，提高民工安全意識和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護檢修工作中，始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實到實際工作中去。二、學(xué)習(xí)法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識。為了使全線參建人員把

6、安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認(rèn)識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，各施工單位要組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。必須通過學(xué)習(xí)使人員的防范意識得到了提高，認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強化管理、確保安全的重要性。三、規(guī)范程序，杜絕違章操作。為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，各施工單位要進(jìn)一步完善日常檢修制度，明確工作程序，制定詳細(xì)的危險情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實際情況開展討論

7、、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，每次高危作業(yè)，安全負(fù)責(zé)人都要到作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo)，規(guī)范安全工作程序，提高工作安全系數(shù)。文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案項目部安全會議記錄工程名稱：記錄人：組織部門出席對象主持人會議時間會議地點參會人數(shù)會議簽到：會議內(nèi)容：安全第一、預(yù)防為主工程建設(shè)要堅持科學(xué)發(fā)展觀、以人為本理念、堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。以繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動為主線，積極開展各項專項整治活動，杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。總結(jié)了前期安全生產(chǎn)工作情況，分析了存在的問題，對安全檢查中存在的安全隱患進(jìn)行了通報，指出各

8、參建單位一定要充分認(rèn)清當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，加強“雙基”工作，落實安全責(zé)任。會議強調(diào)要結(jié)合“安全生產(chǎn)年”、“平安工地建設(shè)”等活動，建立審查機制、加強隱患排查治理、加強施工作業(yè)區(qū)安全防護工作等幾個方面展開部署，抓緊落實各項安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)有效運行，切實保證人民生命財產(chǎn)安全。文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案項目部安全會議記錄工程名稱：記錄人：組織部門出席對象主持人會議時間會議地點參會人數(shù)會議簽到：文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案會議內(nèi)容：為進(jìn)一步提高工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平，深入分析當(dāng)前施工過程中出現(xiàn)的各種問題，進(jìn)一步提高施工單位的認(rèn)識，提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平。一、規(guī)范程序，杜絕違章操作。為

9、避免工作的盲目性，杜絕違章操作，各施工單位要進(jìn)一步完善日常檢修制度，明確工作程序，制定詳細(xì)的危險情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，每次高危作業(yè)，安全負(fù)責(zé)人都要到作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo)，規(guī)范安全工作程序，提高工作安全系數(shù)二、明確目標(biāo)，制定措施。各監(jiān)理辦、各施工班組要高度重視，制定切實有效的措施，落實工作責(zé)任，扎實打好省某某路工程建設(shè)沖刺階段的硬仗。三、加強監(jiān)督和管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，確保工程質(zhì)量安全。施工單位負(fù)責(zé)人要全面負(fù)起管理職責(zé)，設(shè)計單位要進(jìn)

10、行深入細(xì)致的前期工作調(diào)查，施工單位要嚴(yán)格履行合同，保證人員設(shè)備按要求到位；按設(shè)計要求科學(xué)合理組織施工；落實安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，加強安全保護設(shè)施，確保安全生產(chǎn)。監(jiān)理單位要嚴(yán)格履行合同，保證人員設(shè)備按要求到位。項目部安全會議記錄工程名稱：記錄人：組織部門出席對象主持人會議時間會議地點參會人數(shù)文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案會議簽到：會議內(nèi)容：工程工期緊、任務(wù)重。要在保證進(jìn)度和質(zhì)量的同時嚴(yán)格保證安全工作落實到位。安全第一，安全為天，安全責(zé)任重于泰山牢固樹立安全責(zé)任大于天的思想，采取得力措施，加強安全監(jiān)管，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，全面提高安全管理和重大突發(fā)事件的應(yīng)急管理。一、分部設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)?，F(xiàn)在要著手

11、制定各分部兼職安全員；各崗位安全操作規(guī)程要公示上墻，對員工要進(jìn)行針對性安全培訓(xùn)。二、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，層層簽訂責(zé)任狀。做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個人，追究到每一個人。提高安全管理工作的認(rèn)識。三、明確目標(biāo)，制定措施。各監(jiān)理辦、各施工單位要高度重視，制定切實有效的措施，落實工作責(zé)任，扎實打好省某某路工程建設(shè)沖刺階段的硬仗。四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，確保工程質(zhì)量安全。施工單位負(fù)責(zé)人要全面負(fù)起管理職責(zé)。項目部安全會議記錄工程名稱：記錄人：組織部門出席對象主持人文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案會議時間會議地點參會人數(shù)會議簽到：會議內(nèi)容：學(xué)習(xí)法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識。為了使全線參建人員把安全生產(chǎn)工作提升到

12、一個新的高度來認(rèn)識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作，各施工單位要組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外，安全工作逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。必須通過學(xué)習(xí)使人員的防范意識得到了提高，認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強化管理、確保安全的重要性。安全為天，安全責(zé)任重于泰山牢固樹立安全責(zé)任大于天的思想，采取得力措施，加強安全監(jiān)管，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任，全面提高安全管理和重大突發(fā)事件的應(yīng)急管理。項目部安全會議記錄工程名稱：記錄人：組織部門出

13、席對象主持人文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案會議時間會議地點參會人數(shù)會議簽到：會議內(nèi)容：一、加強監(jiān)督和管理。施工單位負(fù)責(zé)人要全面負(fù)起管理職責(zé)，設(shè)計單位要進(jìn)行深入細(xì)致的前期工作調(diào)查，施工單位要嚴(yán)格履行合同，保證人員設(shè)備按要求到位；按設(shè)計要求科學(xué)合理組織施工；落實安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，加強安全保護設(shè)施，確保安全生產(chǎn)。監(jiān)理單位要嚴(yán)格履行合同，保證人員設(shè)備按要求到位。二、針對施工現(xiàn)場車輛較多，拉料運輸車、平地機、挖掘機、振動壓路機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，必須制止或通知安全部處理。三、學(xué)習(xí)法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識。為了使全線參建人員把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認(rèn)識，

14、增強安全意識，堅定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。項目部安全會議記錄工程名稱：記錄人：文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案組織部門出席對象主持人會議時間會議地點參會人數(shù)會議簽到：會議內(nèi)容：一、加強監(jiān)督和管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，確保工程質(zhì)量安全。施工單位負(fù)責(zé)人要全面負(fù)起管理職責(zé)，設(shè)計單位要進(jìn)行深入細(xì)致的前期工作調(diào)查，施工單位要嚴(yán)格履行合同，保證人員設(shè)備按要求到位；按設(shè)計要求科學(xué)合理組織施工；落實安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，加強安全保護設(shè)施，確保安全生產(chǎn)。監(jiān)理單位要嚴(yán)格履行合同，保證人員設(shè)備按要求到位。二、明確目標(biāo)，制定措施。各監(jiān)理辦、各施工單位要高度重視，制定切實有效的措施，落實工作責(zé)任，

15、扎實打好省某某路工程建設(shè)沖刺階段的硬仗。二、規(guī)范程序，杜絕違章操作。為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，各施工單位要進(jìn)一步完善日常檢修制度，明確工作程序，制定詳細(xì)的危險情況分析和相應(yīng)的防范應(yīng)急措施。針對實際情況開展討論、分析，制定切合實際的安全措施，研究解決工作中的難點和問題，使工作有了超前準(zhǔn)備，杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象，每次高危作業(yè)，安全負(fù)責(zé)人都要到作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全指導(dǎo)，規(guī)范安全工作程序，提高工作安全系數(shù)。項目部安全會議記錄文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案工程名稱：記錄人：組織部門出席對象主持人會議時間會議地點參會人數(shù)會議簽到：會議內(nèi)容：1 、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制方面。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實要全面，主要領(lǐng)

16、導(dǎo)對安全工作的部署、檢查要落實到位，加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。2、安全生產(chǎn)投入方面。 保證安全資金充足， 公路建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的一些安全隱患要及時處理。公路防災(zāi)、救災(zāi)設(shè)備配備配備齊全。4 、安全隱患排查、整改落實方面。安全隱患排查要保持敏感、認(rèn)真、具體的態(tài)度和安全隱患整改存及時、到位、落實。較大安全隱患整改要有整改措施方案、整改資金預(yù)算、整改過程資料、整改復(fù)查和總結(jié)，整改復(fù)查必須2 個人以上簽字。5 、安全制度執(zhí)行方面。各單位安全生產(chǎn)會議制度、學(xué)習(xí)制度、檢查制度、獎罰制度、考評等制度執(zhí)行和遵章守紀(jì)方面要全面和平衡。特別是值班制度要到位。7 、安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料方面。安全生產(chǎn)各個專項行動的實施方案制訂要及時、準(zhǔn)確、齊全；安全生產(chǎn)報表、計劃、總結(jié)要及時上報；工程施工現(xiàn)場的安全管理、應(yīng)急方案要具體、詳細(xì)。施工內(nèi)業(yè)與外業(yè)要同步。文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案項目部安全會議記錄工程名稱：記錄人：組織部門出席對象主持人會議時間會議地點參會人數(shù)會議簽到：會議內(nèi)容：一、完善制度，確保安全。加強安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步落實“一崗雙責(zé)”規(guī)定和安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照安全生產(chǎn)法 、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例要求，全面落實安全生產(chǎn)各項制度，堅持每個月組織