浙江大和紡織印染服裝有限公司業(yè)務(wù)操作流程手冊(cè)

1、、樣品庫(kù)管理流程二、定單報(bào)價(jià)流程三、定單簽定流程四、客戶接待流程五、定單更改流程六、提貨流程七、商檢流程 第四章 采購(gòu)流程、坯布采購(gòu)及收料流程二、輔料采購(gòu)及收料流程三、應(yīng)急采購(gòu)及收料流程第五章庫(kù)存流程、計(jì)劃內(nèi)領(lǐng)料流程二、計(jì)劃外領(lǐng)料流程三、退料流程四、盤(pán)存流程五、隨收隨付流程六、不合格品處理流程第六章人力資源流程一、員工檔案管理流程二、招聘計(jì)劃制訂流程第一章訂單流程第二章生產(chǎn)流程第三章銷售流程目錄三、招聘流程四、解聘流程五、排班流程六、請(qǐng)假流程七、出差流程29八、刷卡流程九、員工薪酬管理流程第一章訂單流程紡織印染行業(yè)，主要運(yùn)行的是訂單生產(chǎn)方式，因此，主流程設(shè)計(jì)以訂單為主線。第二章生產(chǎn)流程我們針織

2、板塊的生產(chǎn)型企業(yè)主要有搖粒廠、針織廠、印染廠?，F(xiàn)在重點(diǎn)以印染廠為主, 其具體生產(chǎn)流程如下:生產(chǎn)計(jì)劃單I IT 生產(chǎn)流程卡I* *|配松布-I I縮煉* *前定型崎I IT 復(fù)樣染色展布剖布搖粒廠后定型合格品成品倉(cāng)第三章 銷售流程、樣品庫(kù)管理流程樣品庫(kù)管理對(duì)于銷售部的業(yè)務(wù)工作和生產(chǎn)的順利運(yùn)行有良好的促進(jìn)作用。二、定單報(bào)價(jià)流程當(dāng)業(yè)務(wù)員與客戶聯(lián)系或銷售部人員接到客戶的查詢電話時(shí)執(zhí)行的流程。三、定單簽定流程次品檢驗(yàn)包裝廢品廢品倉(cāng)一企業(yè)定單的簽訂是從業(yè)務(wù)員接受定單，經(jīng)銷售部經(jīng)理、副總經(jīng)理、確立定單的過(guò)程。當(dāng)業(yè)務(wù)員從客戶處接到定單任務(wù)后，先與客戶草簽一份定單， 然后將定單 轉(zhuǎn)到銷售部，經(jīng)經(jīng)理審批，再交至副

3、總經(jīng)理審批，最后由總經(jīng)理確認(rèn)后正式簽訂定單。四、客戶接待流程服務(wù)客戶，加強(qiáng)客戶與企業(yè)的聯(lián)系，更好的協(xié)調(diào)客戶與企業(yè)利益。五、定單更改流程在定單更改后的標(biāo)準(zhǔn)處理過(guò)程。（在定單更改過(guò)程中，有時(shí)需要啟動(dòng)新定單流程）六、提貨流程當(dāng)客戶提出提貨或定單到交貨期時(shí)，業(yè)務(wù)人員將貨物提供給客戶的過(guò)程，其中包括成品 判斷和與客戶協(xié)調(diào)的過(guò)程。七、商檢流程對(duì)于經(jīng)營(yíng)出口業(yè)務(wù)的印染廠，在向外方交貨時(shí)要通過(guò)進(jìn)出口公司，這時(shí)需要商檢?？偨?jīng)理的審批，最后第四章采購(gòu)流程、坯布采購(gòu)及收料流程轉(zhuǎn)下一頁(yè)二、輔料采購(gòu)及收料流程接上一頁(yè)開(kāi)灼經(jīng)晉科轉(zhuǎn)下一頁(yè)E E用烘廛 flflr rr r用:信息E ETlTl EJJEJJ ! !工iUiUr r疋單信息壓入購(gòu)坯計(jì)創(chuàng)購(gòu)理計(jì)劃_ 1-1L1 :=I收集I=I坯布供應(yīng)商和單價(jià)等信息I! L-一 一 一詢價(jià)記錄開(kāi)坯布輕布來(lái)卑接上一頁(yè)I ! _L_三、應(yīng)急采購(gòu)及收料流程I由財(cái)話員匯I票前頑兌匯票I_ 轉(zhuǎn)下一頁(yè)I祛- -II應(yīng)書(shū)接上一頁(yè)芒執(zhí)TL祟長(zhǎng)克Ii匚票或承口匯票第五章 庫(kù)存流程、計(jì)劃內(nèi)領(lǐng)料流程、計(jì)劃外領(lǐng)料流程三、退料流程四、盤(pán)存流程五、隨收隨付流程轉(zhuǎn)下一頁(yè)接上一頁(yè)六、不合格品處理流程第六章人