浙江大和紡織印染服裝有限公司業(yè)務操作流程手冊

1、、樣品庫管理流程二、定單報價流程三、定單簽定流程四、客戶接待流程五、定單更改流程六、提貨流程七、商檢流程 第四章 采購流程、坯布采購及收料流程二、輔料采購及收料流程三、應急采購及收料流程第五章庫存流程、計劃內(nèi)領料流程二、計劃外領料流程三、退料流程四、盤存流程五、隨收隨付流程六、不合格品處理流程第六章人力資源流程一、員工檔案管理流程二、招聘計劃制訂流程第一章訂單流程第二章生產(chǎn)流程第三章銷售流程目錄三、招聘流程四、解聘流程五、排班流程六、請假流程七、出差流程29八、刷卡流程九、員工薪酬管理流程第一章訂單流程紡織印染行業(yè)，主要運行的是訂單生產(chǎn)方式，因此，主流程設計以訂單為主線。第二章生產(chǎn)流程我們針織

2、板塊的生產(chǎn)型企業(yè)主要有搖粒廠、針織廠、印染廠?，F(xiàn)在重點以印染廠為主, 其具體生產(chǎn)流程如下:生產(chǎn)計劃單I IT 生產(chǎn)流程卡I* *|配松布-I I縮煉* *前定型崎I IT 復樣染色展布剖布搖粒廠后定型合格品成品倉第三章 銷售流程、樣品庫管理流程樣品庫管理對于銷售部的業(yè)務工作和生產(chǎn)的順利運行有良好的促進作用。二、定單報價流程當業(yè)務員與客戶聯(lián)系或銷售部人員接到客戶的查詢電話時執(zhí)行的流程。三、定單簽定流程次品檢驗包裝廢品廢品倉一企業(yè)定單的簽訂是從業(yè)務員接受定單，經(jīng)銷售部經(jīng)理、副總經(jīng)理、確立定單的過程。當業(yè)務員從客戶處接到定單任務后，先與客戶草簽一份定單， 然后將定單 轉到銷售部，經(jīng)經(jīng)理審批，再交至副

3、總經(jīng)理審批，最后由總經(jīng)理確認后正式簽訂定單。四、客戶接待流程服務客戶，加強客戶與企業(yè)的聯(lián)系，更好的協(xié)調(diào)客戶與企業(yè)利益。五、定單更改流程在定單更改后的標準處理過程。（在定單更改過程中，有時需要啟動新定單流程）六、提貨流程當客戶提出提貨或定單到交貨期時，業(yè)務人員將貨物提供給客戶的過程，其中包括成品 判斷和與客戶協(xié)調(diào)的過程。七、商檢流程對于經(jīng)營出口業(yè)務的印染廠，在向外方交貨時要通過進出口公司，這時需要商檢。總經(jīng)理的審批，最后第四章采購流程、坯布采購及收料流程轉下一頁二、輔料采購及收料流程接上一頁開灼經(jīng)晉科轉下一頁E E用烘廛 flflr rr r用:信息E ETlTl EJJEJJ ! !工iUiUr r疋單信息壓入購坯計創(chuàng)購理計劃_ 1-1L1 :=I收集I=I坯布供應商和單價等信息I! L-一 一 一詢價記錄開坯布輕布來卑接上一頁I ! _L_三、應急采購及收料流程I由財話員匯I票前頑兌匯票I_ 轉下一頁I祛- -II應書接上一頁芒執(zhí)TL祟長克Ii匚票或承口匯票第五章 庫存流程、計劃內(nèi)領料流程、計劃外領料流程三、退料流程四、盤存流程五、隨收隨付流程轉下一頁接上一頁六、不合格品處理流程第六章人