公司項(xiàng)目工程管理年終工作總結(jié)

1、公司項(xiàng)目工程管理年終工作總結(jié) 怎樣寫年終工作總結(jié)呢？從哪里入手？有沒有一個(gè)年 終工作總結(jié)的范文可供參考？別急， 小編為你精選公司項(xiàng)目工程管理年終工作總結(jié)， 僅 供參考。（一）紅衛(wèi)村監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目工程的工作總結(jié) 2019年9月 5號進(jìn)公司。剛進(jìn)公司，公司就叫我負(fù) 責(zé)“紅衛(wèi)村監(jiān)控項(xiàng)目工程 ”執(zhí)行管理的工作，這也是我頭一次 做政府工程。在這個(gè)工程中我也是執(zhí)行管理員之一，然而為 了能和甲方負(fù)責(zé)人有個(gè)良好溝通的便利，所以我才向林叔 （這個(gè)工程業(yè)務(wù)的第一承包人）要甲方負(fù)責(zé)人馮經(jīng)理的電話 號碼。然而遭到林叔拒絕?；貞?yīng)了我一句： “別人在上班， 不 要老是打電話給他，不要找這些麻煩，只要做好就行了，有 什么打我

2、電話。 要什么電話號碼呢！ ”其實(shí)呢， 那時(shí)候我也一 時(shí)想不通， 我也是覺得有個(gè)聯(lián)系電話號碼， 溝通也方便很多。 在我的理解里，雖然麻煩是少不了，但是我覺得溝通還是少 不了的呀，怎么不給我電話號碼。也許林叔他也有自己的道 理的。最后反復(fù)想想，既然林叔不想給客戶麻煩，我想那以 一些很好的建議向甲方提出，這樣一來實(shí)現(xiàn)了很好的溝通， 而且這樣也有利于項(xiàng)目的順利進(jìn)行，也利于業(yè)主實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目所 具備的功能要求。所以在一個(gè)項(xiàng)目中，一定要和 “甲方 ”溝通 好。就在這個(gè)紅衛(wèi)村監(jiān)控工程進(jìn)度才做到一半的時(shí)候， 正 缺人手。其中約了尤工（尤國強(qiáng)）去看現(xiàn)場，看怎樣去承包 或者一起合作。 從和他的聊天中， 我漸漸有了個(gè)這

3、認(rèn)識， “如 果在幫一個(gè)政府單位做項(xiàng)目，要是那個(gè)政府單位內(nèi)部負(fù)責(zé)人 起矛盾，也許對于工程驗(yàn)收或者項(xiàng)目文件簽字方面有或多或 少的阻礙和不順利。 ”其實(shí)說真的對于從事政府單位弱電工程 的管理或者執(zhí)行和操作方面，也特別是項(xiàng)目工程管理經(jīng)驗(yàn)， 我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不是很足，有待提高。也希望在以后工作中，配 合公司或者公司幫忙引導(dǎo)一下這方面的工作，讓工作更順 利！然后， 在紅衛(wèi)村監(jiān)控項(xiàng)目工程沒有完工的時(shí)候， 我就 被調(diào)去南寧 “廣西九州通 ”出差去了。 后來聽趙工介紹， “紅衛(wèi) 村監(jiān)控工程進(jìn)行得很順利。而且收款很容易。線路管道走得 很好，就是有一段線管沒有加底盒（其實(shí)加了個(gè)底盒是為了 以后增加線攬使用的） 。業(yè)主對

4、工程質(zhì)量和監(jiān)控高清效果很 滿意意 ”聽了這句話，我感到很高興。在做一個(gè)項(xiàng)目工程中， 就應(yīng)該做得規(guī)范點(diǎn)，做出一個(gè)樣板來，做出質(zhì)量來，這對于 一個(gè)工程的質(zhì)量和滿意度的評估中真的很重要。其實(shí)在做工 程中，無形中都會(huì)使自己按這些要求做。 “質(zhì)量，規(guī)范，效率 ” 也許就是 “項(xiàng)目 ”本身所具有的自然而然的要求。（二）廣西九州通弱電系統(tǒng)項(xiàng)目工程總結(jié)9 月中旬至 1 月份，出差于南寧廣西九州通。然而現(xiàn) 在廣西九州通驗(yàn)收完工了?；叵脒^去，也有做得好的和做得 不好的地方。就在溫喬威和劉亦聯(lián)出差中，我也盡量安排和 配合。其中溫喬威工程師（簡稱 “溫工 ”）負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試 安裝，我負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的調(diào)試安裝，以及整個(gè)

5、項(xiàng)目的安排和 執(zhí)行。然而在分揀中心二樓內(nèi)復(fù)核臺(tái)的監(jiān)控移位而定位的時(shí) 候，由于是要倒裝垂直來安裝監(jiān)控?cái)z像頭。這涉及安裝環(huán)境 和安排公司從廣州采購材料過來。然而就在選型支架結(jié)構(gòu) 時(shí)，公司大概就是表達(dá)了這個(gè)態(tài)度 “由尹遠(yuǎn)貴 （指的是我） 負(fù) 責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安排、 執(zhí)行、 還有配合 ”，“最終確定什么支架， 由我和溫工一起商量協(xié)調(diào)， 然后由我匯報(bào)給公司采購。 ”。然 而溫工在偶然對我說： “每個(gè)項(xiàng)目， 都是由我（尹遠(yuǎn)貴） 來監(jiān) 督執(zhí)行。 ”從溫工的話可以中聽出來了， 他真的也很想做項(xiàng)目 管理。在這，我想： “公司應(yīng)該考慮一下讓我們多點(diǎn)接觸項(xiàng)目 管理或者給大家一個(gè)鍛煉的平臺(tái)。 ”就在溫工和小劉都出差回廣州

6、的時(shí)候。 我沒有及時(shí)把 劉亦聯(lián)的出勤匯報(bào)給公司。搞得燕姐被公司批評。這就是我 工作不到位的地方。以后我在公司的職務(wù)或者工作，一定要 及時(shí)安排和完成，把效率提高上去。然而也就是在溫工和小劉出差回去后， 一個(gè)人長期負(fù) 責(zé)在廣西九州通項(xiàng)目。在這期間我堅(jiān)持了一段時(shí)間，但是也 有很多的消極情緒。我想我不應(yīng)該把消極情緒帶到工作上。 即使是工作不滿，我想也應(yīng)該說出來，不應(yīng)該把這種情緒帶到工作上。這個(gè)事情，應(yīng)該自己反省一下還有在綜合樓 3樓至 5 樓的監(jiān)控移位時(shí)， 在搞壞天花 板的事情上， 我想應(yīng)該好好檢討一下。 這就像趙工說的： “合 理的利用外部資源。 ”，在這件事情上我也許就是缺少這種做 事方式。作為一

7、個(gè)項(xiàng)目的管理，我想我也應(yīng)該把握一下。其 實(shí)說到項(xiàng)目管理呢，有很多的經(jīng)驗(yàn)要自己去學(xué)習(xí)。希望在以 后的項(xiàng)目上，把 “項(xiàng)目管理 ”這個(gè)角色做得更出色。也就在廣西九州通工程驗(yàn)收期間， 寫一些竣工資料或 者其他工作配合。期中自己有很多漏洞，也許是自己不夠用 心。在這好好檢討?，F(xiàn)在呢？從南寧已經(jīng)回來。 在公司做配合工作， 并配 合門市工作。雖然有時(shí)忙碌，畢竟是工作吧。希望在門市， 慢慢的去了解市場。 因?yàn)楣こ桃沧隽耍?有機(jī)會(huì)在門市做銷售。 偶爾與工程商接觸，也許更能發(fā)揮一些個(gè)人潛能。不過也說 真的，既然做了幾年的技術(shù)和工程， 也應(yīng)該尋找一些突破點(diǎn)， 也應(yīng)該做一些成績出來。如果還是默默的不見成效，我想自 己愿意，家人也不愿意，經(jīng)濟(jì)上也耗不起?；叵?2019 年，得出的總結(jié)。覺得自己在這個(gè)行業(yè)里 面，只是一個(gè)起步。有很多項(xiàng)目工程管理上的專業(yè)知識要學(xué) 習(xí)