2020年醫(yī)院行政辦主任的述職報告

1、醫(yī)院行政辦主任的述職報告我于xxxx年2月?lián)吾t(yī)院行政辦主任。 一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，帶 領(lǐng)全科人員扎扎實實地開展工作?，F(xiàn)對工作情況總結(jié)匯報如下：熟悉、掌握國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識，運用于實際工作，經(jīng)常深入臨床一線科室，掌握第一 手資料，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正 位置，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，在堅持“到位不越位，分工不分家”的原 則下，堅持了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。對于原則性、 政策性強的大事，多報告，多請示。至于一些事務(wù)性的工作，則責(zé)無 旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出

2、自己的觀點和建議。辦公室不 同于臨床醫(yī)技科室， 不能直接產(chǎn)生效益， 但通過對一線科室工作的管 理、監(jiān)督和提供服務(wù)，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻，對管理等環(huán)節(jié) 均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定， 既為醫(yī)院精打細(xì)算節(jié)約支出，又為科室提 供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。院辦作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的， 許多工作都要和相關(guān)科室配合、 協(xié)調(diào) 才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏 得了兄弟科室對我們工作的支持與合作， 創(chuàng)造了寬松、 和諧的工作環(huán) 境。一年來，我們辦公室較好地完成了各項工作任務(wù)。是抓好執(zhí)行力建設(shè)， 做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定

3、的各項制度， 積極配合協(xié)助主管部門進行監(jiān)督檢查， 進行 督促，檢查落實完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開展。二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作， 規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范。三是做好醫(yī)院的接待服務(wù)工作。四是在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，已經(jīng)著手開始了醫(yī)院內(nèi)部管理辦法的撰寫與修訂工作，目前大部分的文字錄入工作已基本完成。五是與相關(guān)科室同志密切合作， 共同做好醫(yī)院_。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的 能量，圓滿地完成了各項宣傳任務(wù)。六是充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做上令下達(dá)，下

4、情上報工作，積極收集有關(guān)信息，進行調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策 提高參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)。有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力，工作中敢闖敢試，對辦公室日常管理工作積累了一定的實踐經(jīng)驗。一、在處理重大問題時，不夠大膽果斷。二、工作方法簡單，對科室人員生活關(guān)心不夠。三、辦公室內(nèi)部管理制度不夠健全。部分規(guī)章制度流于形式,缺乏檢查落實。以上問題或不足也是我今后努力克服的方向。 在今后的工作中,我將注意發(fā)揮好五個作用:是在科學(xué)的決策中進一步發(fā)揮參謀助手作用；積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。二是在掌握全院工作動態(tài)方面，進一步發(fā)揮好綜合反映作用;積極常入臨床和醫(yī)技科室，掌握第一手資料，為臨床醫(yī)技術(shù)科室提供 一流的服務(wù)。三是在提高工作效率方面，進一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用；在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上，為臨床醫(yī)技科室服好務(wù)，做好保障工作，保障一線 工作順利進行。四是在樹立醫(yī)