2020年開特產(chǎn)店創(chuàng)業(yè)計劃書

1、開特產(chǎn)店創(chuàng)業(yè)計劃書開特產(chǎn)店創(chuàng)業(yè)計劃書 計劃摘要、概況1 、特產(chǎn)超市簡介：在繁華的大學(xué)城，坐落著我們學(xué)生自己的超市，大學(xué)城特產(chǎn)超市。這是廣大在外求學(xué)的學(xué)子們所夢寐以求的， 超市面向大學(xué)城里的 全體師生和外來游客、 讓大家在這里就可以吃便天下。 我們旨在服務(wù) 同學(xué)，為同學(xué)們提供家鄉(xiāng)特產(chǎn)。解決思想之愁的方便場所，讓遠(yuǎn)在他 鄉(xiāng)的學(xué)子吃到家鄉(xiāng)的特產(chǎn)， 感受到家鄉(xiāng)的味道， 讓更多的同學(xué)品嘗到 不同風(fēng)味的食品。特產(chǎn)超市將分為兩層，一樓擁有十個擺放各地特產(chǎn)的貨架，盡量囊括各地的綠色特產(chǎn)讓你一次吃便天下。 我們還設(shè)有地方特產(chǎn)飾品 專柜。二樓是為你提供休閑的特產(chǎn)現(xiàn)做吧臺供應(yīng)現(xiàn)做新鮮特產(chǎn)和各地 特色飲品，這是我們超

2、市的特色，集休閑和購物于一身。讓你在享受 中度過購物的旅程。超市的管理將由我們自己負(fù)責(zé)，我們都有自己的專業(yè)知識，各個專業(yè)的人才優(yōu)勢讓我們不需要依靠別人。 只有自己的超市才會全心 全意地為他服務(wù)。 這就是我們莫大的優(yōu)勢。 所有人都會自覺地為超市 的發(fā)展及時地提出方案。 超市還將嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)， 保證同學(xué)們的食 品安全。為此我們將建立一套自己的產(chǎn)品進(jìn)貨體系。 1; 只和有信譽的 商家合作，簽訂誠信協(xié)議。 2：檢貨部實行責(zé)任制。我們將確保所有產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)等。2 、融資方式：超市的投資將由我們幾個創(chuàng)建者分擔(dān)，實行股份制，并利用國家對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策， 進(jìn)行銀行貸款。 并隨著超市的發(fā)展開展 其它融資

3、方式。當(dāng)我們始終堅持由我們自主管理自主經(jīng)營。 3、我們的理念：享受美味。享受文化。 文化融合。文化發(fā)揚 4、我們的口號：輕松吃遍天下，特色百味任你選 5、我們的目標(biāo)：建成具有文化特色的特產(chǎn)超市，以先進(jìn)的經(jīng)營理念，把特產(chǎn)超市變成同學(xué)們的 "家" 。讓 同學(xué)們更好地了解其他地方的文化， 傳播各地方的文化特色， 促進(jìn)全 國各省市地區(qū)的文化交流，讓中國的傳統(tǒng)文化在大學(xué)生中發(fā)揚光大。同時希望超市的發(fā)展可以為更多的同學(xué)提供兼職工作。 我們的長遠(yuǎn)規(guī) 劃是在 5 年后可以發(fā)展成為連鎖超市。團隊結(jié)構(gòu) 公司性質(zhì)： 組織結(jié)構(gòu)：公司初期及中期采取直線制組織形式 部門職能： 總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司全面工作

4、 . 負(fù)責(zé)超市的發(fā)展規(guī)劃、系統(tǒng)分析，制定和實施發(fā)展策略 ;推動各項管理規(guī)章、制度的建設(shè)和完善 ; 定期對 公司運營情況作效益分析和評估 ; 對各部門工作進(jìn)行整體協(xié)調(diào)、安排 部署及最終審核 ;協(xié)調(diào)激勵各部門的工作 ; 設(shè)計一套適合公司的人員 規(guī)劃方案 （ 與公司的發(fā)展方向及顧客流量相符的方案 ）設(shè)計合理的工資制度。秘書部：負(fù)責(zé)人員招聘、選拔、培訓(xùn)及考核 ; 負(fù)責(zé)擬訂并組織實施超市工作制度 ; 負(fù)責(zé)各項公文的督辦，公文檔案 ( 特產(chǎn)的相關(guān)資料、 會員信息系統(tǒng) )管理、文印等工作 ;負(fù)責(zé)庫存管理 (超市將建立一個入庫、出庫的管理系統(tǒng) ); 處理顧客的投訴， 處理超市出現(xiàn)的一些應(yīng)急情 況。負(fù)責(zé)員工工資

5、的統(tǒng)計發(fā)放工作 ; 對日常財務(wù)收支進(jìn)行監(jiān)督管理。營銷部：負(fù)責(zé)市場調(diào)研工作，了解市場動態(tài)，建立健全信息采集渠道，據(jù)此做出合理的市場推廣策略 ; 負(fù)責(zé)公司的各項宣傳工作， 對外樹立特產(chǎn)超市的形象， 搜集消費者的意見， 適時做出相應(yīng)的營銷Afr： 口策略。采購質(zhì)檢部：根據(jù)超市內(nèi)部制定的質(zhì)量管理制度及我們特有的產(chǎn)品進(jìn)貨體系，負(fù)責(zé)貨物的采購，與供應(yīng)商的聯(lián)系， 質(zhì)量檢測的工作 ;負(fù)責(zé)入庫管理，倉庫的貨物的定期質(zhì)量檢測。財務(wù)部：制定特產(chǎn)店的財務(wù)管理制度， 并組織實施 ;負(fù)責(zé)日常經(jīng)營活動會計登記工作， 配合市場部制定各項投資財務(wù)計劃， 對財務(wù)進(jìn) 行預(yù)結(jié)算并制定各種相關(guān)財務(wù)報表 ; 對特產(chǎn)店的各項投資做出正確的 風(fēng)險分析，參與制定店的總體發(fā)展戰(zhàn)略。市場