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文檔簡介
1、銷售第二季度工作計劃以下是整理的20XX銷售第二季度工作計劃,請參考,上公文站,發(fā)現(xiàn)學習。在過去的工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么說都成為歷史。現(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品,我的口號 是:不為失敗找借口,只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃 具體做法是:多跑多聽多總結,多思多悟多解決,勤動腦,勤拜訪, 必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業(yè)務員。第二季度工作計劃如下:,市場SWOT分析(1) ,優(yōu)勢:企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。(2) ,劣勢:產(chǎn)品正在導入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定, 條件有限 (沒有自己的物流配送 )??傊掀放普忌?/p>
2、為王,市場,客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出 10倍的艱辛。二,產(chǎn)品需求分析,童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。,休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。,家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具。,體育健身業(yè):主要是:單雙杠腳踏車等。,金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護欄,學生床等。6 ,造船業(yè)等等。三,個人工作計劃如下:1, 以開發(fā)客戶為主,調(diào)研客戶信息為輔,兩者結合,共同開拓 鋼管市常2, 對老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪,多和客戶 溝通,穩(wěn)定與客戶的關系。對于重點客戶作重點對待。3, 在擁有老客戶的同時,對開發(fā)新客戶,找出潛在的客戶。4,
3、 加強業(yè)務和專業(yè)知識的學習,在和客戶交流時,多聽少說, 準確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方案。5, 多了解客戶信息,對于重點客戶建立檔案,對于潛在客戶要 多跟近銷售第二季度工作計劃銷售第二季度工作計劃。6, 掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創(chuàng)新意志 相結合,分層總結。四,對自己工作要求如下:1, 做到一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤, 及時改正下次不要再犯。2, 見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作。3, 對所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個好的印象,為公 司樹立形象。4, 客戶遇到問題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客
4、服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。 買者省心, 用者放 心。5, 要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態(tài)度。對同事友好, 對公司忠誠。6, 要和同事多溝通,業(yè)務多交流,多探討。才能不斷增強業(yè)務 的技能和水準。7, 到 6 份,要有兩至三個穩(wěn)定的客戶 !保證鋼管的業(yè)務量。8,5 月份是個非常嚴峻的時期, 業(yè)務剛剛開始, 市場剛剛啟動, 對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。9, 在 xx 年最后一月中要增加一至兩個客戶, 還要有三個至四個 潛在客戶。為下年打下堅實的基矗五. 在以后的銷售工作中采用: “重點式”和結合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結合、對銷售工作的認識1. 市
5、場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務,訂立季度計劃:銷售額 50 萬元。2. 適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。3. 注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。4. 目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。5. 不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更 好為客戶服務。 并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商, 以備工 程商需要時能及時作好項目配合, 并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目 信息,達到多贏。6. 先友后單,
6、與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客 戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。7. 對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講 誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。8. 努力保持和 -諧的同事關系, 善待同事,確保各部門在項目實 施中各項職能的順利執(zhí)行。二、銷售工作具體量化任務1. 制定出月計劃和周計劃、 及每日的工作量。 每天至少打 30 個 電話,每周至少拜訪 20 位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午 重點電話回訪和預約客戶, 下午時間長可安排拜訪客戶。 考慮北京市 地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。2. 見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了 解決策人的個人愛好, 準備一些有對方感興趣的話題, 并為客戶提供 針對性的解決方案。3 、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考, 并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。4 、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦 理事項。5. 填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設 計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作品友互動6 、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶
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