LCD項(xiàng)目實(shí)施方案

1、項(xiàng)目施工組織計(jì)劃一）施工前期準(zhǔn)備計(jì)劃 1、組織籌劃我公司按照國家、省、市頒發(fā)的現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工技術(shù)規(guī)范，規(guī)程、施工工程 招標(biāo)文件，從擬建工程準(zhǔn)備到竣工全過程中的人力、物力和空間等三要素著手， 在人力和物力、主體與輔助、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲(chǔ)存、專業(yè)與協(xié)作、使用與維 修、空間布置與時(shí)間排列等方面進(jìn)行科學(xué)地、合理地部署，遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì) 合理、節(jié)能環(huán)保的原則， 認(rèn)真地編制好施工方案和作業(yè)設(shè)計(jì)， 為工程提供完整的 技術(shù)性文件，確?！爸袊y行 LCD大屏顯示項(xiàng)目”施工任務(wù)順利實(shí)施。2、技術(shù)保障 項(xiàng)目經(jīng)理部所有成員由具有多年從事該行業(yè)資歷且經(jīng)驗(yàn)豐富、工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋竟緝?yōu)秀員工組成。施工前期項(xiàng)目經(jīng)理部所有成員

2、相互協(xié)作反復(fù)、認(rèn)真、徹底的研究招標(biāo)文件中的技術(shù)方案和圖紙、 確定該工程的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和防護(hù)級(jí)別，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)編制“LCD大屏顯示項(xiàng)目”施工組織計(jì)劃。完全理解用戶的需求，保證所選的設(shè)備都技術(shù)先近、性能穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)適用且利于日后升級(jí)擴(kuò)容等確保工程順利實(shí)施。 我們除了具有一批高素質(zhì)的工程技術(shù)管理人員，精良的儀器、工具、設(shè)備外。在該項(xiàng)目所選用的產(chǎn)品都是質(zhì)量過硬的國際知名品牌或經(jīng)過多個(gè)工程上的實(shí)踐，在多個(gè)項(xiàng)目上運(yùn)行性能穩(wěn)定的產(chǎn)品。 我們更與供應(yīng)商署售后技術(shù)服務(wù) 使用保障承諾書、技術(shù)服務(wù)授權(quán)書和產(chǎn)品授權(quán)書 ，得到廠商對(duì)我單位全方位的強(qiáng)大的技術(shù)技持。 與建設(shè)單位緊密協(xié)調(diào)減少臨時(shí)和事后變更數(shù)量，并盡可能地提前通

3、知變更內(nèi)容，使工程的施工在及時(shí)、確定、正確的方案指導(dǎo)下進(jìn)行，避免混亂、更改和延誤。3、設(shè)備投入情況配備足夠的、精良的施工設(shè)備，縮短工期，提高工效，保證工程質(zhì)量。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表項(xiàng)目名稱：LCD大屏顯示項(xiàng)目序號(hào)機(jī)械或 設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別 產(chǎn)地用于施工部位備注1萬用表FLUKE15E2中國校線及設(shè)備檢測(cè)2電錘GBHZ-22S2中國打孔3活動(dòng)扳手6-322中國機(jī)柜、支架安裝4手提電腦IBMT431中國調(diào)試用5水平尺2中國管線敷設(shè)6電烙鐵40W2中國接線等4、材料設(shè)備供應(yīng) 由于工程較特殊該工程所有的設(shè)備物料及工具一次性在國內(nèi)購買齊套后發(fā)運(yùn)到工程現(xiàn)場(chǎng)，并備足易損件，保證按照進(jìn)度計(jì)劃的要求

4、完成任務(wù)。 工程所需的物料由我公司與長期協(xié)作單位簽定供貨合同，保證工程中所用的設(shè)備均為正品，產(chǎn)品質(zhì)量符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保證按期向我公司供貨。 設(shè)備采購到庫后由我公司質(zhì)檢人員對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，確保所有設(shè)備均質(zhì)量達(dá)標(biāo)、工作穩(wěn)定、符合設(shè)計(jì)要求后再統(tǒng)一打包、裝箱發(fā)運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)。盡量避免由于材料未及時(shí)定貨、未及時(shí)到貨、性能與規(guī)格有誤、品質(zhì)不良、數(shù)量不足等給工程進(jìn)度造成的延誤。5、工程施工管理由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成“中國銀行LCD大屏 顯示項(xiàng)目”項(xiàng)目部，對(duì)工程實(shí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能, 同時(shí)派出技術(shù)過硬，能吃耐勞苦的施工隊(duì)伍，確保高標(biāo)準(zhǔn)地完成本工程的施工任 務(wù)

5、。(1)總體管理與協(xié)作方面1) 強(qiáng)化項(xiàng)目部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與建設(shè)單位的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)(2)(3)(4)(5)(6)8、施工隊(duì)控制和激勵(lì)，并明確每個(gè)人的職責(zé)分工，爭取將圍繞本工程建設(shè)的各方各個(gè)人員充分調(diào)動(dòng)統(tǒng)一指揮，共同完成工期總目標(biāo)。2) 加強(qiáng)例會(huì)制度，攻克技術(shù)難點(diǎn)、協(xié)調(diào)關(guān)系，保證按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。 加強(qiáng)計(jì)劃控制的嚴(yán)肅性1) 加強(qiáng)計(jì)劃管理，強(qiáng)化生產(chǎn)指揮。一切生產(chǎn)活動(dòng)，都應(yīng)嚴(yán)格納入計(jì)劃管理之中，通過合理的組織調(diào)度，保證工程按計(jì)劃進(jìn)行，全面完成施工任務(wù)。2) 工程進(jìn)度嚴(yán)格按總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖組織施工，要抓住施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵路線，它是決定工期的關(guān)鍵。各分部工程在實(shí)施前應(yīng)編制控

6、制工期進(jìn)度計(jì)劃表，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。加強(qiáng)質(zhì)量保證和成品保護(hù)工作， 尤其是樣板間的貫徹和施工過程中的監(jiān)督檢查工作，確保各道工序一次順利成功，減少返工、窩工造成的時(shí)間浪費(fèi)和對(duì)和其他工序工程的延誤、壓縮和對(duì)整體工程的拖延。加強(qiáng)施工安全及消防、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)與環(huán)保、治安保衛(wèi)工作，提供完善的項(xiàng)目管理和服務(wù)，減少由于外圍保障不周或事故而對(duì)施工造成的干擾，從而創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和條件，使施工人員能夠集中精力搞施工，施工過程能夠不間斷地快速進(jìn)行。用工合同及保險(xiǎn)：項(xiàng)目經(jīng)理部所有成員均為本公司正式員工，與公司簽有長期勞務(wù)合同。項(xiàng)目經(jīng)理部所有成員的保險(xiǎn)由本公司統(tǒng)一辦理主要有以下幾種：員工四險(xiǎn)一金、高空作業(yè)險(xiǎn)、境外意外

7、險(xiǎn)、航空意外險(xiǎn)。糾紛與預(yù)案：我公司配合項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理，及時(shí)兌現(xiàn)給予項(xiàng)目經(jīng)理部成員的報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)， 并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施， 盡可能為員工提供各方面的便利，避免產(chǎn)生糾紛。如出現(xiàn)糾紛由項(xiàng)目經(jīng)理出面調(diào)解，如項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)解失敗再由公司出面調(diào)解。項(xiàng)目經(jīng)理部成員配合項(xiàng)目經(jīng)理處理好與建設(shè)單位之間的關(guān)系，所有施工計(jì)劃提前報(bào)建設(shè)單位，經(jīng)確認(rèn)后方可進(jìn)行施工作業(yè)，在工程現(xiàn)場(chǎng)的一切行動(dòng)聽從建設(shè)單位安排，服從管理杜絕與建設(shè)方產(chǎn)生糾紛。施工準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備： 及時(shí)與建設(shè)單位進(jìn)行溝通， 進(jìn)行技術(shù)交底為工程材料進(jìn)場(chǎng)提前做好準(zhǔn)備。提前向建設(shè)方申請(qǐng)工程材料所需的設(shè)備暫存庫、材料暫存點(diǎn)、 臨時(shí) 加工點(diǎn)、 臨時(shí)辦公室等應(yīng)具備的施工條件

8、。 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確認(rèn)施工方案， 并 提交開工報(bào)告。（二）施工部署及進(jìn)度計(jì)劃1、工作安排施工內(nèi)容技術(shù)服務(wù)內(nèi)容計(jì)劃人數(shù)（人）底座安裝底座連接及校平2支架安裝支架連接及校平2LCD屏幕安裝單元連接及校平2系統(tǒng)連線及調(diào)試圖像處理器與前端信號(hào)的連 接、整屏電路調(diào)試、系統(tǒng)連 調(diào)22、安裝和調(diào)試設(shè)備安裝由我公司負(fù)責(zé)在買方指定的安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。貨物到達(dá)后，由我公司和買方人員監(jiān)督下，由買方人員清點(diǎn)貨物，并檢查貨物的外觀。設(shè)備安裝、調(diào)試 所需工具、儀表由我公司提供。我公司工程師在現(xiàn)場(chǎng)安裝其設(shè)備時(shí)，將遵守買方 的規(guī)定及當(dāng)?shù)氐姆?、法令，并提供?jīng)雙方認(rèn)可的驗(yàn)收方法和驗(yàn)收程序， 以便買 方進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)收，以確認(rèn)系統(tǒng)功能

9、是否符合要求。（1）工程布線規(guī)范已確定位置的布線要到位,并預(yù)留長度1米。不能確定位置的布線要預(yù)留足夠的長度，中間不能轉(zhuǎn)接埋在裝修里不可拆的布線,每種類型線纜必須預(yù)留一條備用線管線敷設(shè)符合JBJ16-83建筑電氣設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程的規(guī)定;每條線必須標(biāo)上不易擦除的線標(biāo)號(hào);交流接地電阻要求小于1Q;布線的路徑盡量縮短;扎線要整齊，盡量理順每條線，最好不要交叉線。2) 系統(tǒng)安裝方案安裝底座安裝支架安裝屏幕系統(tǒng)布線安裝機(jī)芯裝后蓋板 ( 在整機(jī)調(diào)試完成后進(jìn)行 )3) 系統(tǒng)調(diào)試方案我方對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的調(diào)試質(zhì)量負(fù)責(zé)，按照工期計(jì)劃要求井然有序進(jìn)行，在調(diào)試 開始前 15 天，向買方提交參加調(diào)試的技術(shù)人員的名單及履歷。在調(diào)試

10、期間，我 方每周按項(xiàng)向買方遞交報(bào)告，該報(bào)告須包含調(diào)試內(nèi)容、工作進(jìn)度、事故、存在的 不利因素、可能的延誤及補(bǔ)救方法的建議等內(nèi)容，對(duì)緊急情況， 我方須隨時(shí)向買 方通報(bào)。系統(tǒng)是由LCD顯示單元、圖像處理器和其它必要的控制和接口設(shè)備構(gòu)成的高 性能顯示幕墻系統(tǒng)。 顯示墻可以認(rèn)為是一個(gè)大面積的邏輯屏。 在遠(yuǎn)程控制主機(jī)的 控制下，可以在整個(gè)屏幕上任意地打開，縮放。面是系統(tǒng)調(diào)試配置流程圖。3、施工進(jìn)度表（以30臺(tái)為例）12345678910111213141516171819合同簽訂O施工前研討D口11>施工文件A設(shè)備到場(chǎng)1 1 口1-V 1安裝、調(diào)試UU初驗(yàn)整改和運(yùn)行最終驗(yàn)收工程進(jìn)度（工作日）項(xiàng)目4、

11、測(cè)試和驗(yàn)收（1）工廠測(cè)試為了保證所有設(shè)備和材料滿足標(biāo)書的性能指標(biāo)要求，我公司在設(shè)備裝運(yùn)前都必須通過工廠測(cè)試，并提供帶有編號(hào)及日期的工廠測(cè)試報(bào)告。工廠測(cè)試包括：工廠形式試驗(yàn)、工廠例行試驗(yàn)、工廠系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。工廠測(cè)試報(bào)告包括以下內(nèi)容:報(bào)告的編號(hào)設(shè)備的說明、編號(hào)、數(shù)量完成試驗(yàn)的時(shí)間完成試驗(yàn)的時(shí)間、地點(diǎn)及方法試驗(yàn)環(huán)境和條件試驗(yàn)合格的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的結(jié)果（包括數(shù)據(jù)和結(jié)論）試驗(yàn)人員名單負(fù)責(zé)人的簽字（2）工廠驗(yàn)收工廠驗(yàn)收試驗(yàn)按照買方確認(rèn)的招標(biāo)要求進(jìn)行，包括功能試驗(yàn)和穩(wěn)定性試驗(yàn)。單個(gè)設(shè)備的試驗(yàn)可由我公司自行完成，并向買方提交試驗(yàn)報(bào)告。全系統(tǒng)的試驗(yàn)我們將通知買方在場(chǎng)見證。3) 系統(tǒng)的功能試驗(yàn)該試驗(yàn)主要是對(duì)本規(guī)范書中所描述

12、的設(shè)備的功能和技術(shù)要求的測(cè)試， 檢查是否滿足所規(guī)定的要求。4) 現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收試驗(yàn)在設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試完成后、設(shè)備準(zhǔn)備投入試運(yùn)行前進(jìn)行?，F(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收試驗(yàn)將按照買方確認(rèn)的招標(biāo)要求進(jìn)行， 現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收試驗(yàn)將在我公司專家的技術(shù)指導(dǎo)下，由買方專業(yè)技術(shù)人員完成。三）培訓(xùn)為保證客戶正常使用LCD大屏幕顯示設(shè)備，我公司為買方在設(shè)備安裝現(xiàn)場(chǎng)提供以下培訓(xùn) 計(jì)劃內(nèi)容（免費(fèi)）：1） 培訓(xùn)目標(biāo)為保證設(shè)備安全、可靠運(yùn)行，便于進(jìn)行維護(hù)。我方將為招標(biāo)方工程技術(shù)人員、維護(hù)管理 人員提供良好的技術(shù)培訓(xùn)。我方將向招標(biāo)方提供工廠培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。 通過培訓(xùn)， 使買方使用人員掌握系統(tǒng)的概念、 工作原理、故障分析及解決方法，以及對(duì)系統(tǒng)軟件的

13、操作。通過培訓(xùn)使買方工作人員能熟練 地掌握LCD顯示幕墻系統(tǒng)遠(yuǎn)程控制軟件及硬件的操作，并能及時(shí)排除障礙。2） 培訓(xùn)大綱現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)培訓(xùn)資料：LCD大屏幕系統(tǒng)用戶培訓(xùn)資料培訓(xùn)內(nèi)容：LCD顯示單元的工作原理及結(jié)構(gòu)LCD屏的安裝與調(diào)試LCD屏的簡單維護(hù)以及安全注意事項(xiàng)系統(tǒng)軟硬件結(jié)構(gòu)及特性系統(tǒng)的安裝、引導(dǎo)系統(tǒng)的實(shí)際操作系統(tǒng)故障診斷、維護(hù)、維修控制軟件的調(diào)試、維護(hù)管理、故障處理及診斷等培訓(xùn)日期：設(shè)備安裝調(diào)試完成后 15 日內(nèi)或按招標(biāo)方要求培訓(xùn)時(shí)間： 3-5 天培訓(xùn)人數(shù)： 8-10 人或按招標(biāo)方要求培訓(xùn)人員要求：參加培訓(xùn)人員為投影顯示系統(tǒng)的使用及維護(hù)管理人員。培訓(xùn)地點(diǎn)：買方現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)師資： 由我公司資深工程師負(fù)責(zé)， 具有三年以上的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及豐富的理論知識(shí)。工廠培訓(xùn)為了使買方更好地掌握合同設(shè)備的安裝、調(diào)試、操作及維護(hù)的技能，我方安排買方的技 術(shù)人員進(jìn)行工廠培訓(xùn)。培訓(xùn)資料：LCD大屏幕系統(tǒng)用戶手冊(cè)培訓(xùn)內(nèi)容：提供技術(shù)文件、圖紙、參考資料及試驗(yàn)設(shè)備、工具和安全保護(hù)裝置；學(xué)習(xí)本合同設(shè)備硬件、軟件的結(jié)構(gòu)原理及合同設(shè)備的安裝、調(diào)試及維護(hù)的進(jìn)階。培訓(xùn)日期：設(shè)備投運(yùn)之日起 7 日內(nèi)培訓(xùn)時(shí)間： 2-4 天培訓(xùn)人數(shù)： 2-3 人培訓(xùn)人員要求：參加培訓(xùn)人員為大屏幕綜合顯示系統(tǒng)的使用及維護(hù)管理人員。培