公司員工考核制度

1、X X 公 司考核制度一、員工考核管理規(guī)定第一條 考核目的 是為了正確把握員工的能力適應(yīng)性、 工作態(tài)度及工作效 績。在開發(fā)人力資源的同時(shí)， 謀求員工晉升、 調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)勵(lì)及懲處的合理與公正， 從而完善公司的激勵(lì)制度。第二條 考核程序（略）2.1季度考核季度考核的內(nèi)容涉及： 工作質(zhì)量、工作數(shù)量、 工作效率、獨(dú)立性、成本意識(shí)、 原則性、精神面貌、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和溝通能力等方面。參加考核的人員包括總部直屬的正式管理人員, 各分公司,外設(shè)廠和事業(yè)部 的管理人員和技術(shù)人員由其自行考核。季度考核的答卷分為三部分： 第一部分由員工自行填寫； 第二部分由員工的 直屬上司填寫；第三部分由員的直屬上司與員工面談溝

2、通后填寫。季度考核結(jié)果分為出色、優(yōu)良、普通和差，四等。對出色和優(yōu)良等者，公司 將在季評結(jié)果公布的當(dāng)月分別獎(jiǎng)勵(lì)其當(dāng)月工資總額的10%和5%,對普通等 者不作獎(jiǎng)懲，對差等者，將扣發(fā)其當(dāng)月工資總額的5%,連續(xù)兩次獲差等者將 予以解聘。2.2實(shí)習(xí)考核公司聘用的管理人員的技術(shù)工人, 在試用期結(jié)束時(shí), 必須進(jìn)行實(shí)習(xí)考核。 試 用期原則上為三個(gè)月。如在試用期內(nèi)員工請假,則試用期時(shí)間順延。特殊情況 可在部門經(jīng)理以上級別同意后提前或推后。但最短不能少于一個(gè)月,最長不能 多于6個(gè)月?？己私Y(jié)果分為優(yōu)等、一等、二等、三等、四等?？己顺煽?yōu)閮?yōu)等、一等和二 等的立刻轉(zhuǎn)正?？己顺煽?yōu)槿鹊膶⒀娱L試用期三個(gè)月，屆時(shí)的考核成績

3、不能 列人優(yōu)等，而成績依然在三或四等的應(yīng)立刻辭退。 考核成績?yōu)樗牡鹊闹苯愚o退。實(shí)習(xí)考核成績將錄人人事檔案，作為員工將來晉升、晉級的參考依據(jù)。所有同意轉(zhuǎn)正的人員將收到人力資源委員會(huì)發(fā)給的轉(zhuǎn)正定級通知單。2.3見習(xí)考核任職的所有副經(jīng)理級及以上人員都需接受見習(xí)考核。 考核時(shí)間為正式下文起6個(gè)月?？己私Y(jié)果分為同意轉(zhuǎn)正和不同意轉(zhuǎn)正。考核結(jié)果為不同意的，將延長見習(xí)期3個(gè)月，屆時(shí)考核結(jié)果依然為不同意轉(zhuǎn)正的將予以辭退， 如為提升人員, 則降回原職位。所有執(zhí)行結(jié)果都將由人力資源委員會(huì)發(fā)文通知相關(guān)部門。二、員工保密工作條例第三條適用范圍：集團(tuán)公司及所轄子公司、分公司等單位與保密相關(guān)的工 作內(nèi)容，具體范圍見條例細(xì)則

4、。第四條 目的：為確保公司的技術(shù)、經(jīng)營秘密不流失，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益, 根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制定本條例。第五條條例細(xì)則保密工作遵循“突出重點(diǎn)，積極防范”的方針，堅(jiān)持“內(nèi)外有別，既便利工作 又確保秘密”的原則，準(zhǔn)確劃分保密范圍，確保公司核心機(jī)密安全；同時(shí)有控 制地放寬非核心秘密，使保密工作更好地為公司生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)。2 .保密范圍和密級劃分2. 1密級劃分：按其重要程度，技術(shù)水平及失密后危害大小，公司密級劃 分為：絕密、機(jī)密兩級。絕密：是公司秘密中的核心部分，限極少數(shù)人知悉的事項(xiàng)，一旦泄密會(huì)使公司 利益遭受危害和重大損失，涉及公司命運(yùn)。主要包括:(1) 經(jīng)營決策、廣告策劃文書、市場

5、調(diào)查與預(yù)測報(bào)告、促銷方案、新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、公司投資計(jì)劃等。(2) 主導(dǎo)產(chǎn)品配方、工藝關(guān)鍵以及達(dá)到超過國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)水平的先進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品、科研成果、設(shè)備等核心機(jī)密。(3)通過秘密渠道引進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備、產(chǎn)品、樣品、手段和來源等。(4)產(chǎn)品成本及其利潤等財(cái)務(wù)資料。機(jī)密：是公司秘密中比較重要的部分，一旦泄密，將給公司造成嚴(yán)重的損失, 主要包括：(1)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，遠(yuǎn)景規(guī)劃，財(cái)務(wù)賬簿，銷售網(wǎng)絡(luò)，總結(jié)計(jì)劃;(2)反映公司生產(chǎn)能力的方案、計(jì)劃及特殊原材料等情況的計(jì)劃、 統(tǒng)計(jì)事 項(xiàng)、產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)報(bào)告等;(3) 新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目，有成效的技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、工藝方案，及公司發(fā)生的重大技術(shù)質(zhì)量問題;(4) 弓I

6、進(jìn)的產(chǎn)品、設(shè)備、儀器，經(jīng)過改進(jìn)，性能、功能有顯著提高的改進(jìn)部分;(5) 公司財(cái)務(wù)、營銷管理制度、目標(biāo)管理方案、月度運(yùn)行報(bào)告等;(6) 公司人事檔案、工資、公司總體組織架構(gòu)包括生產(chǎn)線。外加工、各市場部人員運(yùn)作方式等。2. 2凡是對內(nèi)部公開，對外部保密的文件、資料，作為內(nèi)部資料不劃分密級。2. 3密級的規(guī)定，由起草文件或涉及密級資料的科室承辦人員提出密級意見，然后經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，劃分為絕密的產(chǎn)品、技術(shù)資料、文件由總裁審定。密級的調(diào)整，應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r和保密時(shí)限，由行政總部會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)整，文件資料和密級變更或解密后應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位，規(guī)定有保密的文件到時(shí)自動(dòng)解除密級。3. 文件、資料的保

7、密一切秘密公文、圖紙、資料應(yīng)準(zhǔn)確標(biāo)明密級，在擬稿、打字、印刷、復(fù)制、收發(fā)、承辦、借閱、清退、歸檔、移交、銷毀等過程中，均應(yīng)建立嚴(yán)格的登記手續(xù)。絕密級的技術(shù)、經(jīng)營資料，只限于主管部門總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)的直接需要的科室和人員使用，機(jī)密級的文件資料，限于主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)的需要科室的人員。使用科室和人員必須做好使用過程的保密工作，而且必須辦理登記手續(xù)。機(jī)密以上文件、資料原則上不準(zhǔn)復(fù)印。4. 電話、計(jì)算機(jī)的保密通適內(nèi)容不得涉及秘密;存有涉密內(nèi)容的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、外存儲(chǔ)設(shè)備、磁盤等應(yīng)按秘密文件資料管理,并采取相應(yīng)加密措施。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用按有關(guān)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)則管理。5 .對外宣傳、通訊、會(huì)議的保密公司宣傳媒

8、體不得涉及公司秘密，如對某一具體事項(xiàng)不能確定是否需要保密，應(yīng)由部門總經(jīng)理審定。召開秘密性會(huì)議，要嚴(yán)格控制會(huì)場，會(huì)議內(nèi)容要記在保密本上（會(huì)后收回），如需參閱，另辦手續(xù)。6 .對外交往的保密所有密件一律不準(zhǔn)外單位人員借閱，本公司人員亦不得代為轉(zhuǎn)閱;外單位人員來公司參觀，學(xué)習(xí)，應(yīng)在行政總部規(guī)定接觸范圍內(nèi),并指定專人陪同，不準(zhǔn)外單位人員隨意進(jìn)人涉密區(qū)域;對外交往中一旦發(fā)現(xiàn)失密、泄密問題，必須立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)采取補(bǔ)救措施。7 .保密培訓(xùn)和檢查7 . 1各部門、各科室要經(jīng)常性地對員工進(jìn)行保密培訓(xùn)和檢查,對新進(jìn)員工必須事先進(jìn)保密培訓(xùn)，學(xué)習(xí)保密條例;2員工必須遵守下列保密守則:2 . 1不該說的秘密，絕

9、對不說;2 . 2不該問的秘密，絕對不問;2 . 3不該看的秘密，絕對不看;2 . 4不該記錄的秘密，絕對不記錄;5不在非保密本上記錄秘密;6不在私人通訊中涉及秘密;7不在公開場所或家屬、親友面前談?wù)撁孛?8不在不利于保密的地方存放秘密文件資料。3在秘密要害崗位工作和接觸秘密的人員，要先審查后使用。8 .獎(jiǎng)懲1對保密工作做出貢獻(xiàn)，具有下列條件之一的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)， 晉級提薪:1 .1一貫嚴(yán)格執(zhí)行保密條例，堅(jiān)持原則，堅(jiān)決保護(hù)公司秘密者;1.2發(fā)現(xiàn)他人失密、泄密或出賣公司秘密，能及時(shí)舉報(bào)，采取補(bǔ)救措施的。2出現(xiàn)失密、泄密問題，視性質(zhì)、情節(jié)的不同，給予通報(bào)批評、罰款、降級直至開除。8.2. 1為

10、謀取私利，將公司秘密通過各種非法手段賣給別人，使公司利益遭受較大損失者;8.2.2在工作中違反保密規(guī)定，造成秘密失竊者;8.2.3保密觀念淡薄，警惕性不高，致使秘密失竊者。三、管理人員工作紀(jì)律為了保持優(yōu)美的工作環(huán)境和良好的工作氣氛， 提高工作效率，使辦公秩序規(guī) 范化，特制定本紀(jì)律，公司全體管理人員必須遵守。第六條 上午8:3 0 - 1 2:3 0，下午1 :3 0 5:3 0為管理人員上班時(shí)間車間管理人員或特殊情況按相應(yīng)規(guī)定辦）。按時(shí)上、下班，不得遲到、 早退或曠工。有事須請假，半天以內(nèi)經(jīng)理批準(zhǔn)，至三天部門副總經(jīng)理批準(zhǔn)，三 天以上，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)，請假條及時(shí)交行政科備案。第七條 為體現(xiàn)公司良好

11、整體形象，所有文職人員由星期一至星期四必須嚴(yán) 格按正式服飾著裝，星期五為可著便服日。第八條 上班時(shí)間不準(zhǔn)打瞌睡， 不準(zhǔn)隨意外出離開公司。 中午12:13:30在自己座位休息，不準(zhǔn)在接待室和會(huì)議室午睡講究禮盡量保第九條 在公司內(nèi)做到舉止文明、 坐立端正、談吐文雅、待人熱情、 貌、不卑不亢、不準(zhǔn)躺在沙發(fā)上。第十條 保持辦公室環(huán)境美化。 辦公時(shí)不用的文件、 資料放入柜內(nèi)， 持臺(tái)面整齊。保護(hù)室內(nèi)植物，離開辦公室時(shí)把臺(tái)面收拾干凈。第十一條 總機(jī)接電話必須用禮貌用語：早上8: 3 0 9: 3 0 “早晨（早 上好），XX',9:30以后用：“您好，XX'。分機(jī)接電話要報(bào)部門名稱，通 話用

12、語力求簡明扼要， 禁止用電話聊天或長時(shí)間占用電話。 接到質(zhì)量投訴電話， 耐心向投訴者介紹接管投訴部門是全質(zhì)科，并將電話轉(zhuǎn)“2 3 15” ；接到非 本科室電話要轉(zhuǎn)到對應(yīng)部門，轉(zhuǎn)接時(shí)要注意禮貌。第十二條 保持辦公室安靜。 不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)串崗閑談。 接待客人、 部門開會(huì)或研究討論時(shí)間較長的活動(dòng)，應(yīng)到接待室或會(huì)議室。第十三條 各樓層會(huì)議室使用由行政科統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。使用會(huì)議室先與行政倒水，不準(zhǔn)亂扔紙屑、最后離開辦公室的員科聯(lián)系確定，用后及時(shí)清理干凈，關(guān)好電源，鎖門。第十四條 講究衛(wèi)生，維護(hù)環(huán)境清潔， 不準(zhǔn)隨地吐痰、 雜物，不準(zhǔn)在辦公室進(jìn)餐。第十五條 禁止在公司內(nèi)吸煙。第十六條 堅(jiān)持勤儉辦事。 節(jié)約

13、用水； 節(jié)約用電， 工自覺關(guān)好辦公室及所屬辦公區(qū)所有燈、 氣、水的開關(guān)； 節(jié)約使用辦公用品； 不得損壞任何設(shè)施，更不得將公物占為己有。第十七條 切實(shí)保守秘密， 下班時(shí)鎖好資料、 文件。不該知道的事情不打聽， 不該看的資料不看。不隨便進(jìn)入打印室、電話總機(jī)房、信息技術(shù)中心、化驗(yàn)室 等機(jī)要部門。非專職人員不準(zhǔn)擅自使用復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)，電話總機(jī)等設(shè)備。第十八條 注意安全，落實(shí)防火、防盜、防風(fēng)措施，及時(shí)消除各種隱患，確 保大樓安全。第十九條 對于違反上述紀(jì)律的員工，實(shí)行以下處罰。9.1每吸一支煙罰款11元；遞煙和接煙行為均作吸煙處理。9.2隨地吐痰每次罰款160元，并負(fù)責(zé)清潔干凈。9.3上班睡覺（包括躺在

14、沙發(fā)上），不按規(guī)定著裝，各罰款10元。9.4不戴公司徽章者罰款5元。9.5代人打工作卡，雙方（指代與被代者）均扣罰100元。員工考勤制度員工考勤管理規(guī)定第一條 員工上下班必須打卡（包括見習(xí)/ 試用人員），因故不能打卡者, 須在當(dāng)天向上一級負(fù)責(zé)人陳述原因（出差人員除外），所有人員都應(yīng)由部門負(fù)責(zé) 人簽卡，否則以曠工論處。第二條 代人打卡者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，打卡者與持卡者每次各扣罰工資10 0元,違紀(jì)三次作開除處理。員工不得擅自更改考勤記錄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣罰當(dāng)月全部獎(jiǎng) 金。第三條 員工無故不上班，以曠工論處；因不服從工作安排而影響工作者以 曠工論處；曠工半天扣一天基本工資，曠工一天扣當(dāng)月薪資總額的10%,連 續(xù)

15、曠工三天作自動(dòng)離職，公司不負(fù)責(zé)任何善后事宜。第四條 公司員工請事假規(guī)定為：三天以內(nèi)由直屬上司批準(zhǔn)，三天以上向直 屬上司申請，由直屬上司向上級主管呈報(bào)批準(zhǔn)。員工請假需報(bào)行政科登記備案 后方可離開公司，否則將以曠工論處。第五條 員工必須按時(shí)上下班，遲到或早退一個(gè)小時(shí)以上者，每次扣罰工資1-元；遲到或早退超過二小時(shí)以上者，按曠工處理；每月累計(jì)遲到2 0分鐘以上則扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)（每月遲到不超過“分鐘作為全勤），累計(jì)遲到時(shí)間超過1 0元。2 0分鐘者，每遲一分鐘扣工資0.5元，全勤者當(dāng)月發(fā)給全勤獎(jiǎng)金第六條 生產(chǎn)車間應(yīng)填寫曠工人員記錄表，將當(dāng)天曠工的普通工人的名 單報(bào)人力資源委員會(huì)，以便人力資源委員會(huì)停其

16、工卡，如曠工人員的工卡需重 新開通，則要由車間填寫恢復(fù)員工工卡申請表報(bào)人力源資委員會(huì)。員工請假規(guī)定第七條休假7.1探親假凡在本公司工作滿一年的固定員工， 與配偶不住在同一縣、市的，享受探親 配偶的假期待遇，與父母都不在同一縣、市的，享受探望父母的假期待遇，但 員工與父親與母親一方住在同一縣、市的，不能享受探望父母的假期待遇。7.1 .1探望配偶的，每年給予探親假一次，假期不超過3 0天。7.1.2未婚員工探望父母，每年給探親假一次，假期不超過20天。已婚員工探望父母的，每四年給探親假一次，假期不超過2 0天。7.1.3探親假期是指員工與父母、配偶團(tuán)聚的時(shí)間。路程較遠(yuǎn)的，可另外給路程假。路程假按

17、國家交通運(yùn)輸部門標(biāo)示的路程，往返路程1 0 0 0公里 以下為一天，1 0 0 0 2 0 0 0公里為兩天，依此類推。7.2婚假7.2. 1凡符合計(jì)劃生育條例規(guī)定，達(dá)到晚婚年齡的員工結(jié)婚，可享受婚假13天;2.2未達(dá)晚婚年齡合法結(jié)婚的員工，享受婚假3天。3產(chǎn)假 3.1凡符合計(jì)劃生育條例規(guī)定，達(dá)到晚育年齡者，女方產(chǎn)假105天;3. 2凡符合計(jì)劃生育條例規(guī)定，未達(dá)晚育年齡者，女方產(chǎn)假為90天;7.4喪假凡員工父母、祖父母、外祖父母、配偶、配偶的父母、兒女死亡的，可給予 喪假3天。7 .5公休假凡在本公司工作滿三年或以上的固定員工， 每年可享受一次公休假。每滿 年工齡可享受一天假期，逐年遞增，直至

18、十天為止。員工在享受公休假的當(dāng)年, 不再享受探親假。7.6探親假及其路程假、婚假、產(chǎn)假、喪假、公休假，均包括假期內(nèi)的公休日、法定節(jié)假日。如假期途公休日和法定節(jié)假，均不順延。第八條休假手續(xù)和待遇1探親假要提前一個(gè)月向部門總經(jīng)理提出申請， 獲批準(zhǔn)后，向行政科備案。2婚假要提前十天向部門總經(jīng)理提出申請，獲批準(zhǔn)后，向行政科備案。3產(chǎn)假和喪假，原則上要事先向主管經(jīng)理提出申請，獲批準(zhǔn)后， 向行政科備案。8.4休假完畢后，必須到行政科注銷。8.5違反8.1-8.4各項(xiàng)，又無正當(dāng)理由，未經(jīng)部門總經(jīng)理批準(zhǔn)的,一律按曠工論處。8. 6休假期間的工資?；榧偃臁始偌肮菁倨陂g，可享受全薪工資待遇，其余（晚婚假）時(shí)

19、間享受10 0%基本工資。8.7第一胎符合晚育規(guī)定的產(chǎn)假期間，享受100%基本工資。8. 8第一胎符合計(jì)劃生育條例，但未達(dá)晚育條件的產(chǎn)假期間，享受50%的基本工資。8. 9由于避孕失敗要進(jìn)行人流手術(shù)，休假期間享受10 0%的基本工資,并報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)、手術(shù)費(fèi)。0生產(chǎn)線女工每季度查環(huán)一次，每次每人計(jì)發(fā)誤工費(fèi)5元。1休假的路費(fèi)、住宿費(fèi)一律自理。2員工因工傷，其醫(yī)藥費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷，病休假間發(fā)放基本工資。3如果探親假、晚婚假、產(chǎn)假適逢元旦、五一、國慶、春節(jié)等法定節(jié)假日，則法定假日的工資待遇,按本市8.6制度辦理。第九條各種假期不得累積，只準(zhǔn)一次使用。薪酬發(fā)放制度第一條 管理人員、技術(shù)人員（大車司機(jī)除外）和后勤

20、（搬運(yùn)工除外）的薪 酬管理制度。1薪資分類1.1公司管理人員月薪資總額包括三部分：月基本工資浮動(dòng)工資和津貼,其中月基本工資占工資總額的4 0%。1 .2公司視經(jīng)營業(yè)績、員工表現(xiàn)，依據(jù)有關(guān)制度及政策提供獎(jiǎng)金。2薪資評定2 . 1薪資點(diǎn)設(shè)立公司管理人員根據(jù)職務(wù)，崗位的不同劃分為2 0個(gè)職等.每一個(gè)職等設(shè)1 0級，職等與職級結(jié)合即形成薪資點(diǎn)，共設(shè)2 0 0個(gè)薪資點(diǎn)，薪資點(diǎn)最高為1 1 0 19,最低為1 0 0 O（參見下表） 附表22 . 2薪資點(diǎn)分配薪資點(diǎn)的分配由薪酬審定小組決定。 其分配原則是：新進(jìn)入公司的員工，原 則上要經(jīng)過試用，試用期滿后進(jìn)行定級。薪資點(diǎn)原則上每年審核一次。2 . 3試用期

21、薪資評定新進(jìn)員工實(shí)習(xí)（試用）其中的薪酬按公司新進(jìn)員工試用期薪資評定標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行。附表12 . 4轉(zhuǎn)正薪資評定試用期滿后按工作崗位、學(xué)歷二職稱、工齡、工作表現(xiàn)、水平、責(zé)任心、實(shí) 績確定其薪資點(diǎn)。非大、中專院校畢亞的員工經(jīng)考核獲得國家有關(guān)部門頒發(fā)的 各種技術(shù)上崗證書（會(huì)計(jì)、電工、鍋爐、電梯、叉車、電焊工）、職稱證書等可 視同等學(xué)歷確定薪資點(diǎn)。2 . 5調(diào)整薪資評定上司對其下屬的薪資點(diǎn)隨時(shí)有提議降級和升級的權(quán)力。調(diào)整幅度為:副經(jīng)理級或經(jīng)理級：直接降2級或提議升2級;總監(jiān)：直接降4級或提議升4級;副總經(jīng)理或以上：直接降6級或提議升6級;員工晉級降級，由各部備案后通知人力資源委員會(huì)， 人力資源委員會(huì)將升級

22、 或降級名單送薪酬審定小組審查同意后，以書面形式通知財(cái)務(wù)部及本人，自通 知下發(fā)之日起，重新計(jì)發(fā)薪資。2. 6按人事管理制度規(guī)定，員工提拔執(zhí)行“先聘用，后任命”的原則。 所 有任職人員均需經(jīng)過半年見習(xí)考察期?？己撕细癫拍苻D(zhuǎn)為正式任職人員，見習(xí) 期內(nèi)享受原職務(wù)與見習(xí)職務(wù)薪資的一半。2.7薪資點(diǎn)是一種特定符號(hào)，不代表幣值數(shù)額。每一資點(diǎn)所代表的幣值,由總裁部根據(jù)公司的效益，發(fā)展規(guī)模，兼顧眼前利益和長遠(yuǎn)發(fā)展，每年確定次。第二條獎(jiǎng)金發(fā)放，獎(jiǎng)金參照相關(guān)制度評定并發(fā)放。第三條加班工資的發(fā)放參照加班計(jì)時(shí)操作細(xì)則執(zhí)行。第四條已實(shí)行目標(biāo)管理部門，其員工的薪資按該部門的目標(biāo)管理方案所規(guī)定的有關(guān)辦法發(fā)放。第五條各員工的

23、薪資等級由薪酬審定小組根據(jù)員工具體工作職級、入廠年限、工作表現(xiàn)和能力、實(shí)績等因素反復(fù)審核而確定，如有意見可向主管申述理由，但不能與別人攀比，否則處以降級處罰。第六條 查閱薪資等級，經(jīng)理級以上人員（含經(jīng)理級）有權(quán)查閱下屬的薪資等級。根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡谄邨l 外設(shè)廠和分公司的工資方案應(yīng)在不違背制度的原則下,情況由營銷總部和工廠管理部制定。XX公司員工福利制度員工福利項(xiàng)目規(guī)定第一條 員工享受工作滿三個(gè)月者，在公司指定醫(yī)院和本公司醫(yī)室門診，每月可報(bào)銷藥費(fèi)5.00元（實(shí)報(bào)實(shí)銷，可累積跨年） 。工傷醫(yī)藥費(fèi)經(jīng)醫(yī)生證明，部門總經(jīng)理審批后可全部報(bào)銷。第二條 技術(shù)服務(wù)工人和管理人員與公司簽定了勞動(dòng)合同的，可享受公司的 醫(yī)

24、療福利。2.1因病由指定醫(yī)院介紹住院或轉(zhuǎn)診后確定留醫(yī)的，一次醫(yī)藥費(fèi)達(dá)500 元以上的按下列公式報(bào)銷：Y=0.90X250Y 實(shí)報(bào)金額（元）X 醫(yī)藥費(fèi)金額（元）如確有困難的，可申請困難補(bǔ)助。2. 2加續(xù)門診費(fèi)超過5 0 0元的，可憑醫(yī)生證明及個(gè)人申請經(jīng)部門總經(jīng)理審批后按住院報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。2. 3CT、動(dòng)態(tài)心電圖、進(jìn)口藥物和營養(yǎng)補(bǔ)藥項(xiàng)目一般不列入報(bào)銷藥費(fèi)的范圍，特殊情況須經(jīng)主任醫(yī)生簽名并經(jīng)部門總經(jīng)理同意才能報(bào)銷。住院費(fèi)按 普通病房標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。第三條 病假待遇3. 1 工作滿一年以上的管理人員和技術(shù)服務(wù)工人， 一個(gè)月以內(nèi)病假期間 每天可享受5 0%的基本工資（不足10元補(bǔ)足10元）。超出此期間每天發(fā)

25、放病假工資10元。3. 2 工作滿三年以上的管理人員和技術(shù)服務(wù)工人，三個(gè)月以內(nèi)的病假期 間每天發(fā)放5 0%的基本工資（不足10元補(bǔ)足10元）3. 3工作滿五年以上的員工，半年以內(nèi)的病假期間每天發(fā)放50%的基本工資，超出期間每天發(fā)放2 5%的基本工資（不足10元補(bǔ)足10元）。3. 4工作滿十年以上的員工，一年以內(nèi)病假期間每天發(fā)放50%的基本工資（不足10元補(bǔ)足10元）。3. 5病假期間出示的病假單，必須持有醫(yī)生證明，部門總經(jīng)理審批及行政科核實(shí)后才能有效。員工勞動(dòng)保險(xiǎn)管理規(guī)定第二條 技術(shù)服務(wù)工人和管理人員與公司簽定了勞動(dòng)合同的， 可享受公司的 醫(yī)療福利。為了保證公司雇員的合法權(quán)益，公司按勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定，為員工購買相關(guān)保 險(xiǎn)。第四條購買條件A.滿試用期。第五條費(fèi)用分配4.1企業(yè)繳費(fèi)部分4.1 .1屬公司總部員工，由公司直接支付;4.1.2屬公司員工，由分公司負(fù)責(zé)支付;4.1 .3屬外設(shè)廠員工，由外設(shè)廠負(fù)責(zé)支付。4.2個(gè)人繳費(fèi)部分4.2.14公司總部員工，由公司直接在其工資中扣除;4.2.2屬分公