


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、公司戶外拓展活動總結(jié)范文篇一11 月 5 日下午 2:00 在我校北區(qū)籃球場上一場聲勢浩大的戶外 拓展活動開始了全院各部門的部長帶領(lǐng)著自己部門的干事來參加由 我部門主辦的戶外拓展活動此次戶外拓展活動旨在讓全院各部門的新生體會到大學(xué)生活的樂趣了解我院的特色組織團(tuán)隊(duì)和活動項(xiàng)目同時也是一個讓各部門展 現(xiàn)自己風(fēng)采以及提高部門凝聚力合作力的絕佳機(jī)會而我更是為了這 次活動做了各項(xiàng)準(zhǔn)備這次的戶外拓展活動策劃了很久考慮了很多因 素在可行性經(jīng)費(fèi)方面考慮的甚多受到之前在環(huán)球公園活動的啟發(fā)所 以決定把其中的一些活動引用過來最后做好了各方面的安排首先我 先和一些部長商量好并通知他們鼓勵自己部門并親自帶領(lǐng)他們這些 新生
2、來參加這么個有意義的活動其次明確分好工讓我部門的干事充 分發(fā)揮主導(dǎo)作用要他們在自己所在的班級做一定的宣傳并且?guī)椭鷾?zhǔn) 備籌集活動所需材料準(zhǔn)備好吸管跳繩籃球以及買好獎品等在活動現(xiàn)場我部干事提前一個多小時在場地做好一些安排與熟悉確?;顒舆^程能夠不混亂這畢竟是個很大型的活動參與者眾多能 夠成功的吸引了大多數(shù)人配合參加就已不錯這讓我們院的活動被更 多的同學(xué)所見也提升了我們院的形象為我們院的活動風(fēng)采做了一個 比較好的宣傳此次活動從下午 2點(diǎn)到4點(diǎn)半歷時 2個半小時時間雖短但活動規(guī)模大仍取得了一定的成果更加重要的是這次活動使其意義得到了實(shí)現(xiàn)這次活動讓許多積極參與了的同學(xué)從中得到了樂趣體會到素質(zhì) 拓展及合作能
3、力的重要性不過此次活動仍略有些不足和仍需要改進(jìn)的地方比如人數(shù)太多導(dǎo)致不能很好的領(lǐng)導(dǎo)還有一些同學(xué)沒有積極參加沒有聽指揮甚至臨 陣脫逃這些都是我們要注意和改進(jìn)的地方總體來說此次我部的戶外拓展活動還是有一定的成績和進(jìn)步的畢竟是部門剛成立第一次開展這么大型的活動這不僅要?dú)w功于實(shí)踐 部所有成員的努力和付出更要感謝一些積極配合參與的部門比如組 織部和生活部 (第一)社團(tuán)管理部和外聯(lián)部 (第二)兩個學(xué)習(xí)部 (第三)相信很多同學(xué)特別是本部成員在此次活動中受益匪淺苗篇二6 月 14 日根據(jù)公司安排組織 48 名公司員工前往孝感進(jìn)行戶外 拓展培訓(xùn)活動這是公司為了今后更好地發(fā)展增加公司職員之間凝聚 力與向心力而舉行
4、的一次活動得到了公司上下層的普遍支持與響應(yīng)這次活動主要由眾行天下拓展培訓(xùn)公司負(fù)責(zé)對員工團(tuán)隊(duì)合作能力的培訓(xùn)當(dāng)日選派員工早上 7:50 凱瑞門業(yè)出發(fā)到額頭灣車站統(tǒng)一乘 車前往孝感拓展培訓(xùn)基地接受戶外培訓(xùn)主要是通過戶外實(shí)體活動事 先由培訓(xùn)師設(shè)定一個要完成的目標(biāo)而要完成這個目標(biāo)必須要通過多 人合作才能達(dá)到設(shè)想的目標(biāo)比如設(shè)計(jì)一個活動目標(biāo)通過設(shè)定的規(guī)程 讓隊(duì)員在規(guī)定的時間與流程中去完成目標(biāo)一個人的能力很有限甚至 于很難完成但通過多人合作就可以在最快最短的時間內(nèi)完成教練設(shè) 計(jì)的任務(wù)通過這樣的活動既鍛煉了員工的身體又提高了員工的反應(yīng) 能力與團(tuán)隊(duì)合作能力提高了工作的快樂指數(shù)與工作效率到達(dá)活動地 點(diǎn)后在教練的分工
5、與隊(duì)員的合作下全部活動圍繞以下活動項(xiàng)目內(nèi)容 展開:活動項(xiàng)目一: 2030 人圍一個圓后面一個人雙手達(dá)前一個人的兩個大臂坐在后個人的雙腿上一起行走教練喊 1 邁左腳喊 2邁右腳要走 30 步這個就是要全部人員齊心合力才能完成此活動項(xiàng)目訓(xùn)練的是人 與人之間協(xié)作能力與精神可以為公司日常工作中提供更和諧協(xié)調(diào)的 人文環(huán)境活動項(xiàng)目二:是考驗(yàn)人的智力有 30 個號分成 2個小組一個組有1530個人教練在另一頭把 30 個個號放在一個劃的圓中一個組一個組 去拿從 1到 30這個數(shù)排列不能隔號只能一個人拿其他人在圍外看不能全部進(jìn)這個數(shù)有的是用英語表示有的是用拼音有的是用一句話如25 這個數(shù)是用國家法定年齡此活動
6、項(xiàng)目考驗(yàn)的是人的機(jī)智與應(yīng)變能 力提高人的綜合素質(zhì)一個公司的正常運(yùn)作離不開一個高素質(zhì)的員工 隊(duì)伍而員工的日常工作中應(yīng)變能力的提高對公司的可持續(xù)發(fā)展有很 大推動作用活動項(xiàng)目三:攀巖這個就是考驗(yàn)的是隊(duì)員的耐力和勇氣了就是一面木板做的 4.2 米的高墻要求這次前去的 48 名人員全部過去不能 借助其他東西只有人也就是人梯下面 3 個大塊頭的上面再站一個人面再上人首先要一個比較有力的人先上去再拉后面的人一個一個 上首先第一個人先上去的人不知前面會有什么危險(xiǎn)但他能第一個上 去說明了勇敢也要有勇氣最后留在下面的兩人也是最了不起的人他們把困難和危險(xiǎn)留給了自己最后一個是拉著倒數(shù)第二個的腳脖子快 到中間再把手伸向
7、上面的人再將他拉上去真是動人看到這個場景讓 人心潮澎湃其人在困難之時互相幫助的場景也感動的讓人熱淚盈眶 聯(lián)系中公司正常運(yùn)作中也會遇到這樣或那樣的困難通過這個項(xiàng)目的 培訓(xùn)員工的膽識與遇到困難不退卻的勇氣得到提高也是公司今后遇 到困難而能成功邁越的基礎(chǔ)活動項(xiàng)目四:過逃生墻這是團(tuán)隊(duì)最后的畢業(yè)考核項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)員在互相配合的情況下要在最短的時間內(nèi)完成通過復(fù)雜的路段最后 順利通過到達(dá)安全地帶全員只用了十分鐘時間就全部通過逃生墻的 考驗(yàn)此項(xiàng)目活動實(shí)際上是公司遇到突發(fā)情況的演練可以提高公司日 常動作中遇到突發(fā)情況的處置能力從而減少或避免人與財(cái)產(chǎn)的傷亡 與損失整個活動進(jìn)行了多個項(xiàng)目的培訓(xùn)基本上達(dá)到預(yù)期的效果活動結(jié)束后就
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工業(yè)用地利用現(xiàn)狀分析
- 室內(nèi)墻面防水施工方案
- 2024年三季度報(bào)湖南地區(qū)A股長期負(fù)債比率排名前十大上市公司
- 2024年三季度報(bào)湖南地區(qū)A股利息支付倍數(shù)排名前十大上市公司
- 堆土施工方案
- 鋼橋梁施工方案
- 2025年餐廳經(jīng)理考試試題及答案
- 2025年專業(yè)培訓(xùn) 測試題及答案
- 6年級上冊數(shù)學(xué)第5單元
- 2025年消防入門考試題及答案
- GB/T 4154-1993氧化鑭
- 水泥混凝土路面試驗(yàn)檢測的要點(diǎn)
- 運(yùn)輸供應(yīng)商年度評價(jià)表
- 室內(nèi)消防及給排水管道安裝施工方案方案
- 無創(chuàng)呼吸機(jī)參數(shù)調(diào)節(jié)課件
- 《過零丁洋》公開課件
- 文件傳閱單范本
- 電工培養(yǎng)計(jì)劃表
- 部編版五年級道德與法治下冊課程綱要
- Q∕SY 02006-2016 PVT取樣技術(shù)規(guī)程
- 初中物理公式MicrosoftWord文檔
評論
0/150
提交評論