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文檔簡介
1、公司春節(jié)團(tuán)拜會(huì)致辭范文 公司開業(yè)致辭范文同志們、全體員工及家屬朋友們:大家晚上好 !又是一年春來到。在這新春佳節(jié)之際,我們歡聚一堂,共同感受一年來的豐收喜悅, 共謀新一年的發(fā)展大計(jì), 共同迎接兔年新春的 到來!在此,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)、黨委會(huì)和經(jīng)理層,向在座的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、勞動(dòng)模范、駐外經(jīng)銷機(jī)構(gòu)代表和大學(xué)生、 工段長、先進(jìn)班組長、 工人先鋒號(hào)代表致以親切的問候和良好的祝愿 ! 并通過你們對(duì)全體員 工及家屬致以親切的問候和節(jié)日的快樂 ! 并向此時(shí)此刻堅(jiān)守在工作崗 位上的廣大員工致以崇高的敬意,你們辛苦了xx 年注定要在我們的發(fā)展歷史上寫下濃墨重彩的一筆。我們?cè)谝荒甑目嘈慕?jīng)營中實(shí)現(xiàn)了銷售業(yè)績歷史性地突
2、破 30 億元,再一次用豐碩果實(shí)展示了勤勞智慧的 *人的無窮力量 !我們?cè)谝荒甑膬?nèi)部管理不斷強(qiáng)化中拓展了成功應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力,在層層深入的達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作中鍛煉了隊(duì)伍,讓時(shí)時(shí)達(dá)產(chǎn)、日日達(dá)產(chǎn)、 年年達(dá)產(chǎn)的思想成為了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和每位員工的自覺行動(dòng)。我們?cè)谝荒昃ぞI(yè)業(yè)謀發(fā)展的過程中贏得了質(zhì)量效益和安全的雙豐收,我們的企業(yè)不斷做強(qiáng)做大,規(guī)模業(yè)績穩(wěn)步上升 !xx 年春節(jié)團(tuán) 拜會(huì)致辭我們更是在頑強(qiáng)應(yīng)對(duì)來勢洶洶的節(jié)能限電風(fēng)暴中收獲了在 巨大壓力下頑強(qiáng)生存的寶貴經(jīng)驗(yàn)。 在一年中繼續(xù)用必勝的信心見證著 市場的殘酷,再次成功地走過了依然艱難的道路。 每一個(gè)障礙的跨越, 無不彰顯了 * 人打不倒、壓不垮的錚錚斗志 !一年的
3、成績讓我們倍感欣慰,即便是發(fā)展過程中的挫折,我們也將其視為寶貴的財(cái)富。 xx 年所有的榮耀和輝煌,得益于公司董事 會(huì)、黨委會(huì)、經(jīng)理層的高瞻遠(yuǎn)矚、正確領(lǐng)導(dǎo),得益于全體干部員工密 切配合、協(xié)同作戰(zhàn)、無私奉獻(xiàn)。在這里,我再一次向大家表示最誠摯 的謝意!舊歲已展千重錦,新年再進(jìn)百尺桿。站在 xx 年全新的起跑線上,我們躊躇滿志。銷售收入“ 1000 億”、利潤必?!?100000萬”、整體目標(biāo)“翻一番”,這都將成為貫穿 xx 年全公司的主題詞,我們要 用這輝煌的數(shù)字邁好“十二五”開局之年的穩(wěn)健步伐,我們要用卓越 的業(yè)績繼續(xù)詮釋三維人的果敢和無畏 !xx 年公司“三會(huì)”確定的重點(diǎn)工作和“十二五”規(guī)劃目標(biāo)
4、,對(duì)我們是一場前所未有的考驗(yàn), 更是一次實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大的歷史機(jī)遇。 在 依然復(fù)雜艱難的經(jīng)營形勢下完成艱巨的任務(wù), 我們依然有信心、 決心 和能力。我們始終堅(jiān)信,在集團(tuán)公司強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在全體 股東和社會(huì)各界的幫助下, 在公司董事會(huì)、 黨委會(huì)和經(jīng)理層的正確領(lǐng) 導(dǎo)下,有全體員工的努力工作,“十二五”規(guī)劃的宏偉藍(lán)圖和 xx 年 奮斗目標(biāo)一定能夠圓滿實(shí)現(xiàn) !祝 * 的事業(yè)蒸蒸日上、愿 * 的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn) !我提議,公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工及家屬鞠躬、拜年,祝大家心想事成、萬事順?biāo)?!最后,讓我們舉起酒杯,共同為我們的美好未來干杯公司春節(jié)團(tuán)拜會(huì)致辭 ( 二)】今年是我司實(shí)施經(jīng)營發(fā)展思路的第二年,是我司的
5、經(jīng)營能否取得突破,包括建材經(jīng)營能否擺脫多年虧損的局面, 打好翻身仗在內(nèi)的 關(guān)鍵一年,也是上級(jí)對(duì)我司進(jìn)行托管重組,我司深化改革、進(jìn)行資產(chǎn) 重組的關(guān)鍵一年。搞好一個(gè)企業(yè)本身就是學(xué)習(xí)貫徹“ xxxx ”的重要體 現(xiàn)。一個(gè)企業(yè)關(guān)鍵是發(fā)展,企業(yè)沒有發(fā)展就談不上生存,講生存,“ XXXX ” 只是一句空話。 發(fā)展是我黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù), 發(fā)展對(duì)我司來講也 是公司生存和發(fā)展和廣大職工利益能否得到保障的根本要求。去年十二月公司工作會(huì)議上提出了公司新一年的工作要求,主題是發(fā)展中調(diào)整,調(diào)整中發(fā)展,努力做優(yōu)做強(qiáng)做大主營業(yè)務(wù)。去年經(jīng) 營收入完成 1.86 億元,今年的工作計(jì)劃是經(jīng)營總收入 1.9 億元,要 求以 2
6、 億為起點(diǎn),達(dá)到 2.2 億,超過公司歷史最高水平,力爭超過2.5億,實(shí)現(xiàn)比XX年經(jīng)營收入翻一番的目標(biāo)。其中煤炭經(jīng)營計(jì)劃是 35 萬噸,要求以 40 萬噸為起點(diǎn),力爭達(dá)到 60 萬噸,超過公司計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期原煤銷售 54 萬噸的歷史水平, 實(shí) 現(xiàn)比今年翻一番 ; 油品經(jīng)營要努力克服缺乏油庫硬件的瓶頸制約,爭 取經(jīng)營比去年翻一番 ;建材經(jīng)營要求在去年減虧 31 萬元的基礎(chǔ)上, 今 年要調(diào)整經(jīng)營策略, 扭轉(zhuǎn)建材經(jīng)營多年萎縮下滑的局面, 打好翻身仗, 要求經(jīng)營收入達(dá)到 1000萬元,力爭達(dá)到 1500 萬元,實(shí)現(xiàn)比去年經(jīng)營 翻兩番的目標(biāo) ;物業(yè)租賃收入計(jì)劃是 1900萬元,力爭達(dá)到 2200萬元,比去年XX萬元有所增長。這個(gè)指標(biāo)是公司在逆境中求生存、促發(fā)展 的經(jīng)營指標(biāo),是開拓進(jìn)取的經(jīng)營指標(biāo),是公司實(shí)現(xiàn)再次創(chuàng)業(yè)的自尊、 自強(qiáng)、自立指標(biāo)。要完成今年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),壓力很大,困難很多。但是不管遇到什么困難,我
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