倉管員個(gè)人工作總結(jié)._第1頁
倉管員個(gè)人工作總結(jié)._第2頁
倉管員個(gè)人工作總結(jié)._第3頁
倉管員個(gè)人工作總結(jié)._第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、倉管員個(gè)人工作總結(jié)2018-01-11倉儲(chǔ)首先是一項(xiàng)物流活動(dòng),或者說物流活動(dòng)是倉儲(chǔ)的本質(zhì)屬性。本文為倉管員 個(gè)人工作總結(jié)范文,讓我們通過以下的文章來了解。范文一 時(shí)光飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松 江倉庫的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,但經(jīng)過了這兒個(gè)月的工作鍛煉中,得到 了很多?,F(xiàn)從以下兒部分講: 第一部分:自我介紹我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員:*是土生土長(zhǎng)的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公 司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,勤 勉,發(fā)展。第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用1:人力的安

2、排作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入, 業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人, 做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順L t®諭皇奔淅 銃觥侄喔蛍饕等撾拾保煩惺背隹謐跋洌TOTO國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,TOTO工廠部品 納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。2:合理的休息在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一 箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度 大。在40多度的箱內(nèi),一

3、會(huì)兒就汗流泱背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做 到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影 響了。3:人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他 們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,及客戶對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉庫的管理,理 貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。第三部分:貨物的管理 現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來,味之素,TOTO ±海工廠,TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相 繼進(jìn)入松江倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保 管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作, 把好庫存數(shù)量的管理

4、,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。A:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式,B:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,C:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))D:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少 庫存差異E:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢主要有: 一:部品的管理1:部品的入庫作業(yè)現(xiàn)TOTO上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,部品作為成品的一個(gè)部 件,其種類繁多,大致分F部品和D部品,從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅 品存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí),往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵?/p>

5、轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止 的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),箱數(shù),端數(shù);特別注意的 是D部品中的便坐器系列的部品,它是TOTO工廠中直接生產(chǎn)線出來山倉庫開轉(zhuǎn) 庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注 童清點(diǎn)。2:部品的出庫作業(yè)TOTO上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉 庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時(shí)間 配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊 放于托盤,標(biāo)簽呦外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對(duì)方清 點(diǎn)。二:成品/出口品的管理1:成品/出口品的入庫作業(yè)

6、 相對(duì)于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注童點(diǎn)數(shù),特別是“水栓” 產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜) 所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生 產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”2:成品/出口品的出庫作業(yè)成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原 則,特別在出口方面。還有出口時(shí),裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確,并傳 真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備 交接單”上的對(duì)一下,是否一致。為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量 和同一生產(chǎn)日的數(shù)量

7、,出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,并記錄余數(shù)。第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作 -:設(shè)備管理 倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。倉儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜 物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,還要安全用電。二:衛(wèi)生工作 倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。 創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,在&好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié) 每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一 時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交 流,了解,吸取

8、他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí), 這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),很欣慰的是:在取的了國(guó)際 貨代資格證后,這次通過了報(bào)檢員資格考試。所以今年乂報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。范文二 時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間20XX年已經(jīng)結(jié)束,我很榮幸自己能融入金錢豹這個(gè)大團(tuán) 隊(duì)里,成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的一員,在這兩個(gè)多月的時(shí)間里也學(xué)到了很多新知識(shí), 讓我真正感覺到世上無難事,只怕有心人!在20XX年來臨之際,回顧20XX年的 工作,具體總結(jié)如下:倉管員的工作1.負(fù)責(zé)庫房各種物品的入庫、出庫,日常衛(wèi)生等工作。2.對(duì)庫房物品定期盤點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳U日清月結(jié),一U 了 然,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好

9、盤點(diǎn)工作。3嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān).按到貨單的要求,對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外包裝、數(shù)量、 重量、質(zhì)量檢驗(yàn),并做好到貨記錄。4.合理安排物品進(jìn)出庫,領(lǐng)用單必須有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類分部 門擺放,做到先進(jìn)先出原則,堆放整齊、擺設(shè)合理。5配合部門主管對(duì)庫房的檢査核對(duì)管理工作,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié) 調(diào)各部門多余物品退回工作。6.對(duì)庫房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)及時(shí)辦理相關(guān)流程手續(xù),不會(huì) 隨意操作。7庫房每種物品都有存量卡,正確記載物品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。&定期向部門主管反饋庫存物品情況,如存量過低、長(zhǎng)期積圧、質(zhì)量損壞、過 期等問題。9.按照公司的政策合理化利用庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈 距,以便發(fā)貨通暢。10對(duì)庫房每月進(jìn)行清潔大掃除,并對(duì)物品做好防潮.防火.防盜工作。11. 做好各種入庫物品規(guī)格的分類,對(duì)有明確標(biāo)識(shí).標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品,分 層.散裝放入貨架擺放好。12. 配合好各部門臨時(shí)緊急需求,當(dāng)接到采購部或其他部門的到貨通知,認(rèn)真 做好備貨工作,如遇緊急的物品,及時(shí)送到酒店。13. 做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作,未能及時(shí)發(fā)放的物品,及時(shí)與使用部門電話 溝通

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論