建設有臨電特色的企業(yè)安全文化

1、建 設 有 臨 電 特 色 的 企 業(yè) 安 全 文 化 關注安全，關愛生命是企業(yè)生產(chǎn)永恒的話題。以人為本的安全管理 理念已成為現(xiàn)代企業(yè)文化建設的主流，全面增強企業(yè)職工的安全凝 聚力、向心力、持久力，才能實現(xiàn)預防事故、提高效益的最終目 標。臨汾熱電有限公司現(xiàn)有2臺機組，裝機容量600MWV生產(chǎn)現(xiàn)場高、低 壓電氣設備、壓力容器、熱力管道、高轉(zhuǎn)速機械設備多，且存在煤 粉、油、氫等易燃易爆物品，還需進行高空、焊接、起重等特種作 業(yè)，生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境相當復雜，危險因素的潛伏性、隱匿性強， 對安全生產(chǎn)和職工人身安全構成較大威脅。如果安全管理工作稍有 疏忽遺漏，潛在的危險因素就可能隨時被觸發(fā)而轉(zhuǎn)化為人身、

2、設備 事故。因此以臨電員工為主體、以臨電精神為核心，全面建設臨電 安全文化，達到用文化指導人、激勵人、約束人、規(guī)范人、保護人， 使作為安全生產(chǎn)保證體系主體的職工牢固樹立安全第一，預防為主 的思想，從生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個方面對安全工作進行有效管理、 全面配合，進而獲取最優(yōu)的經(jīng)濟、社會效益。企業(yè)安全文化建設過程，就是在安全管理和組織管理等方面的轉(zhuǎn)變、 發(fā)展和進步的過程?，F(xiàn)代安全管理要充分發(fā)揮人的主觀能動性，運用現(xiàn)代科學技術、管理手段研究、分析、評價、控制以及消除生產(chǎn) 領域的各種危險，有效地防止災害事故、減少或避免損失，從而保 障生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和人身的安全。一、如何建設有臨電特色的企業(yè)安全文化

3、呢？1、健全企業(yè)安全文化管理體制安全文化是為了實現(xiàn)人員、設備、管理三個要素的最優(yōu)組合，達到 協(xié)調(diào)發(fā)展，因而安全文化管理體制必須是科學有效的。在不斷提高 員工素質(zhì)和設備、技術裝備水平的同時，如何進一步強化黨政工團 齊抓共管、安全監(jiān)察與群眾監(jiān)督的全員參與的安全管理體制是搞好 安全生產(chǎn)、推進安全文化建設要解決的關鍵問題。建立健全公司、 專業(yè)、班組三級安全保證體系。確定各級領導、各類管理和專業(yè)技術人員在生產(chǎn)運行中的位置及應 負的安全責任，完善三級安全管理網(wǎng)絡。在此基礎上，明確廠級領 導、專業(yè)級領導以及班組長、崗位人員的安全生產(chǎn)責任制 , 成立以總 經(jīng)理為組長，各專業(yè)負責人為成員的安全生產(chǎn)委員會。(1)

4、 明確安全生產(chǎn)責任制。堅持管生產(chǎn)必須管安全、誰主管，誰負責的原則，實施全過程、全 方位、全員性的安全管理，形成目標、任務、職責、程序、權限互 相協(xié)調(diào)配合的有機整體。(2) 規(guī)范安全生產(chǎn)例會、班組安全活動日及安全檢查等日常安全管理 工作，尤其是對外包施工項目安全管理問題，制定 外包工程安全管 理標準，安監(jiān)部設專人負責外包工程施工方的資質(zhì)審核及現(xiàn)場安全 監(jiān)督，以保證各項規(guī)章制度落實到位。(3) 規(guī)范安全檢查程序，保證四查到位。公司黨、政、工、團領導分組負責，查思想，使員工擺正生產(chǎn)與安 全的關系，真正樹立安全責任重于泰山的觀念 ; 查制度，進一步完善 有關安全規(guī)定、辦法，促進職工遵章守紀的自覺性 全

5、隱患整改，創(chuàng)造安全生產(chǎn)條件 ; 查措施，督促廠、專業(yè)兩級管理人員在安排、指揮現(xiàn)場工作中，認真履行其安全職責，把好安全關， 杜絕違章作業(yè)、冒險作業(yè)的行為。2、完善有效的安全管理制度安全管理制度化、規(guī)范化、標準化的前提是各項安全管理規(guī)章制度24個的全面完善，達到安全管理有章可循，有法可依。為此臨電制定了 包括各級人員安全生產(chǎn)責任制、勞動防護用品管理制度在內(nèi)的 安全管理標準，著重從以下幾個方面進行了規(guī)范：(1) 規(guī)范術語：制訂設備術語名稱標準，對設備名稱、操作聯(lián)系用語 等進行規(guī)范，使全廠電話聯(lián)系、匯報、書面材料等信息內(nèi)容規(guī)范， 并規(guī)范了設備、閥門、介質(zhì)流向等標識，使設備系統(tǒng)。(2) 實施標準化作業(yè)：

6、結合管理標準，公司重大操作、設備缺陷處理、 定期檢查工作等均實行標準化作業(yè)，達到每項作業(yè)前對可能出現(xiàn)的 危險因素和必要的安全作業(yè)條件都進行嚴格、全面的確認，提高作 業(yè)安全可靠性。(3) 修訂完善各項規(guī)程，尤其是對壓力容器、起重設備等潛在危險點 較多的設備設專人建檔管理，為全廠主要輔助設備建立檢修檔案， 全面掌握設備運行水平，同時開展安全性評價，作為制定安措、反 措的依據(jù)，實現(xiàn)計劃整改，以此作為安全管理制度、標準、規(guī)定的 延伸和補充，使安全管理工作得到進一步加強和深化。3、開展喜聞樂見的安全教育活動安全教育活動是安全文化建設的主要內(nèi)容，其目的是幫助職工正確 認識和掌握安全生產(chǎn)規(guī)律，提高職工安全生

7、產(chǎn)技術水平，自覺貫徹 執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法令，認真遵守企業(yè)安全生 產(chǎn)規(guī)章制度，從根本上確保企業(yè)安全生產(chǎn)。(1) 安全教育要在明確教育對象的基礎上，有針對性地選擇教育內(nèi)容、 確定教育時間，使安全教育收到實效。公司要確定七類教育對象， 一是企業(yè)各級領導的安全學習，尤其是對新任領導干部必須進行崗 前安全學習 ; 二是班組長的安全教育，因為班組長是生產(chǎn)第一線最直 接的組織者和管理者 ; 三是新入廠人員的安全教育，他們對廠規(guī)廠紀、 生產(chǎn)現(xiàn)場、危險源點及不安全因素極不熟悉，易觸發(fā)不安全因素， 繼而轉(zhuǎn)化為事故 ;四是調(diào)崗、復工人員及節(jié)后收心的安全教育 ; 五是 在采用新工藝、新材料、新設備、新產(chǎn)品前，因員工對作業(yè)的危險 因素預知能力低，缺乏經(jīng)驗易發(fā)生事故。應進行新操作方法和新工 作崗位的上崗安全教育 ; 六是特種作業(yè)安全教育，執(zhí)行特種作業(yè)人 員安全技術考核管理規(guī)則，嚴格持證上崗 ; 七是安全繼續(xù)再教育， 隨著科技更新和生產(chǎn)發(fā)展以及時間、環(huán)境的變化，學習安全管理知 識，借鑒安全先進經(jīng)驗和現(xiàn)代安全管理技術，促使安全管理工作上 臺階。(2) 開展我為安全獻一策的安全專項合理化建議征集活動、有獎征集 安全警言警句活動，并把征集到的安全警言警句、安全操作知識及 本廠歷史上的典型事故案例匯編成冊，使