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文檔簡介
1、員工教育訓(xùn)練辦法總則第一條本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第一一。條第二項的規(guī)定制訂。 第二條 教育實施的宗旨與目的如下:(一)茲為加強人事管理,重視教育訓(xùn)練而提高員工的素質(zhì),施予適切的教育 訓(xùn)練,以培養(yǎng)豐富的知識與技能,同時養(yǎng)成高尚的品德,處理業(yè)務(wù)能達(dá)成科學(xué)化, 成為自強不息的從業(yè)人員。(二)使員工深切體認(rèn)本公司對社會所負(fù)的使命,并激發(fā)其求知欲,創(chuàng)造心, 使能充實自己不斷努力向上,奠定公司基礎(chǔ)。第三條本公司員工的教育訓(xùn)練分為不定期訓(xùn)練與定期訓(xùn)練兩種。第四條本公司所屬員工均應(yīng)接受本辦法所定的教育,不得故意規(guī)避。不定期訓(xùn)練第五條本公司員工教育訓(xùn)練由各部科主管對所屬員工經(jīng)常實施。第六條各單位主管應(yīng)擬定
2、教育計劃,并按計劃切實推行。第七條各單位主管經(jīng)常督導(dǎo)所屬員工以增進(jìn)其處理業(yè)務(wù)能力,充實其處理 業(yè)務(wù)時應(yīng)具備的知識,必要時得指定所屬限期閱讀與業(yè)務(wù)有關(guān)的專門書籍。第八條 各單位主管應(yīng)經(jīng)常利用集會,以專題研討報告或個別教育等方式實 施機會教育。定期訓(xùn)練第九條 本公司員工教育訓(xùn)練定期訓(xùn)練每年二次分為上半期(四五月中)及 下半期(十、十一月中)舉行,視其實際情況事務(wù)、技術(shù)人員分別辦理。第十條 各部由主管擬定教育計劃,會同總務(wù)科各排日程并邀請各單位干部 或聘請專家協(xié)助講習(xí),以期達(dá)成效果。第十一條 本定期教育訓(xùn)練依其性質(zhì)、內(nèi)容分為普通班(一般員工)及高級班 (股長以上干部)但視實際情況可合并舉辦。第十二條
3、高級干部教育訓(xùn)練分為專修班及研修班,由董事長視必要時隨時 設(shè)訓(xùn),其教育的課程進(jìn)度另定。第十三條普通事務(wù)班其教育內(nèi)容包括一般實務(wù)(公務(wù)概況、公司各種規(guī)章、 各部門職責(zé)、事務(wù)處理程序等),本公司營業(yè)公民(待客接物的禮節(jié)及陶冶品格) 等精神教育以及新進(jìn)人員的基本教育。第十四條 普通技術(shù)班其教育內(nèi)容應(yīng)包括一般實務(wù)外, 并重視技術(shù)管理,專 修計算機各種知識。第十五條 高級事務(wù)班以其教育內(nèi)容為具有業(yè)務(wù)企劃,使得經(jīng)營管理企業(yè), 善領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)卸部屬,貫徹執(zhí)行業(yè)務(wù)等有關(guān)主管必修的知識與技能。第十六條 高級技術(shù)班教育內(nèi)容為通曉法規(guī),了解設(shè)計,嚴(yán)格督導(dǎo),切實配 合工作進(jìn)度,控制資材節(jié)省用料,提高技術(shù)水準(zhǔn)等并視實際需要制訂研修課題。第十七條各級教育訓(xùn)練的課程進(jìn)度另定。第十八條各單位主管實施教育訓(xùn)練的成果列為平時考績考核紀(jì)錄,以作年 終考績的資料,成績特優(yōu)的員工,可呈請選派赴國外實習(xí)或考察。第十九條凡受訓(xùn)人員于接獲調(diào)訓(xùn)通知時,除因重大疾病或重大事故經(jīng)該單 位主管出具證明得申請免以受訓(xùn)外,應(yīng)即于指定時間內(nèi)向主管單位報到。第二十條 教育訓(xùn)練除另有規(guī)定外一律在
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