管理總監(jiān)崗位職責

1、文檔僅供參考管理總監(jiān)崗位職責管理總監(jiān)職務說明書（備用）崗位名稱管理總監(jiān)崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經理工資等級二級直接卜級辦公室主任、人力資源部經理、財務部經理薪酬類型所轄人員3個中層崗位分析日期2月本職：全面負責公司內、外的各種輔助性支持工作職責與工作任務職 責一職責表述：協(xié)助息經埋，參與公司經營管埋與決策工作 任務協(xié)助總經理組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，組織并參與公司人力資源、財務、行政等職能戰(zhàn)略的制定組織并參與制定公司年度經營計劃、預算方案負責監(jiān)督公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實施過程，隨時關注內外變化，提出戰(zhàn)略調整方案參與公司財務、人事、行政、業(yè)務等重大問題的決策向管理高層和總經理提供各種財務、人力

2、資源、行政管理及外部政策等各方面信息，為高層決策提供依據和建議職 責一職責表述：領導制定企業(yè)行政、財務、人力資源、企業(yè)規(guī)劃等工作的工作計劃，實現工作目標工作 任務領導分管部門制定年度工作計劃，并組織實施組織制定分管部門重大任務階段工作計劃，并監(jiān)督實施職 責 三職責表述：負責公司的內部管理系統(tǒng)正常運行工作 任務領導制定完善的公司管理制度體系，建立完善的內部文書、檔案管理體系常責督促、檢查各部門工作計劃完成情況與總經理辦公會決議執(zhí)行情況負責組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實情況，維護辦公秩序負責組織公司對外形象宣傳，代表公司與外界有關部門和機構保持良好公共關系負責組織公司重要會議、重大活動的籌備，作；

3、接待公司重要來訪客人責公司內部企業(yè)文化建設工作職 責 四職責表述：領導公司行政事務工作，保障后勤支持工作 任務負責組織公司保衛(wèi)、消防工作，確保公司財產安全負責組織固定資產、辦公設施、辦公用品管理與維護，保證辦公條件，支持公司經營管理活動負責組織公司辦公環(huán)境的建設與維護負責組織公司車輛管理，滿足經營管理活動中用車需求職 責 五職責表述：領導人力資源管理工作的實施，為企業(yè)發(fā)展提供充分的人才供給和良好的人才環(huán)境工作，導和督促人力資源部開展招聘、培訓、考核輿獎懲、薪酬、制度建設等工作任務參與公司重大的人力資源調整，發(fā)掘、培養(yǎng)管理骨干和業(yè)務骨干職 責 六職責表述：領導開展公司的會計核算、財務管理、對外投

4、資和內部審計工作 任務組織實施公司財務預決算，核算、監(jiān)督和控制各部門及公司總的成本支出負責根據公司業(yè)務發(fā)展合理籌措資金，為業(yè)務發(fā)展提供資金保障的同時提高資金的運作效益負責公司的投資機會尋找、可行性分析和操作領導展開對各部門和下屬企業(yè)的審計工作，提高公司的運作效率，降低公司運作風險職 責 七職責表述：負責分管部門的組織管理工作工作 任務負責分管部門的員工隊伍建設 ，提出和審核對下屬各部門的人員調配、培訓、考核意見主持行政、人力資源、財務等系統(tǒng)管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況負責協(xié)調分管部門內部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關系，解決爭議監(jiān)督分管部門的工作目標和經費預算的執(zhí)行情況，及時給予指

5、導職責八職責表述：完成總經理交辦的其它工作任務權力：公司重大決策建議權在董事長授意卜，代表公司參加外事活動權對公司各項管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權對各部門工作計劃執(zhí)行情況的檢查權對各部門防火安全與保衛(wèi)隱患有限期整改權對員工的人事裁決權和對管理層的人事裁決建議權對各部門管理制度和運作效率的監(jiān)督審核權對各部門預算執(zhí)行監(jiān)督權權限內的財務審批權有對直接卜級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權，考核評價權對所屬卜級的工作有監(jiān)督、檢查權對所屬卜級的工作爭議有裁決權工作協(xié)作關系I內部協(xié)調關系高層管理人員、各部門外部協(xié)調關系媒體、相關政府部門、上級主管部門等任職資格：教育水平大學本科以上專業(yè)品業(yè)管理相關專業(yè)

6、培訓經歷6管理、人力資源管理、財務管理培訓經驗6年以上工作經驗,4年以上管理經驗,在音B門經理崗位工作2年以上知識通曉企業(yè)行政管理、戰(zhàn)略管理知識具備財務管理、法律、證券等方面的知識技能技巧掌握自動化辦公軟件的使用方法，具備基本的網絡知識，具備一定的英語應用能力個人素質口有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設備計算機、一辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet 網絡）、通訊設備工作環(huán)境“立辦公室工作時間特征正常工作時間，偶然需要加班所需記錄文檔作計劃、工作總結考核指標：制度建設完善性、公司網站內容的更新頻率、公司在媒體上報道的次數、公司網絡運行的穩(wěn)定性、公司 環(huán)境衛(wèi)生狀況、公司安全情況、員工滿意度、資金供應及時率、預算執(zhí)行效果、對外投資回報率、公司 業(yè)務骨干和管理骨干培養(yǎng)情況