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文檔簡介

1、如何做好超高層施工安全管理在中國超高層高速發(fā)展同時、超高層建筑施工技術日新月異的今天,一座座 超高層的地標性建筑屹立于世界各大城市,且越來越多、越來越高。這種全球性 的趨勢正在續(xù)寫建筑發(fā)展史的輝煌。中建鋼構有限公司也正在延續(xù)著這種氛圍,一幢幢超高層建筑如雨后春筍般在祖國的大江南北拔地而起, 大、新、尖、特”的設計造型給施工生產(chǎn)安全帶來了挑戰(zhàn)。近年來,我司承接了 一大批超高層項目的施工任務,作為一名基層的安全管理人員,我有幸參與超高層 的施工安全管理,結合超高層項目安全管理的新進展,總結超高層項目的安全管理 方法和新措施的運用措施。超高層建筑施工有“高、長、密”三方面特點:“高”,顧名思義,指高

2、度 高。超高層建筑施工項目工程量大、技術復雜,露天、高空作業(yè)多,平行流水、 立體交叉作業(yè)多,對高空安全防護要求嚴;“長”指施工周期長。一般高層項目施 工工期在 3-53-5 年,跨越冬季和雨季,冬、雨期季節(jié)性施工工效低,易發(fā)生由于趕 工出現(xiàn)安全隱患,對施工組織設計及工期安排要求高?!懊堋敝父邔禹椖渴┕す?序多、配合復雜,新技術、新工藝、新材料、新設備應用多,施工準備工作量大, 基坑支護和地基處理復雜,施工用地周邊環(huán)境復雜,給施工安全管理帶來很大的 困難。結合超高層施工的特點,如何做好超高層項目安全生產(chǎn)工作 ?筆者認為,重 點是要做到“三個確保”、“三個管控”?!叭齻€確保”即:、確保安全監(jiān)管體系

3、的正常運行是關鍵。眾所周知,安全管理工作的重點是安 全生產(chǎn)責任的落實,其依托就是要有完整的安全監(jiān)管網(wǎng)絡體系,并且這個體系應但與此同時,其“高、該是橫向到邊,縱向到底的,要體現(xiàn)全員參與。有了這么一個體系,各崗位的安 全職責才有對象,各項安全管理工作才能有序依制得以落實。例如:在一個健全 的安全管理體系中,項目領導層可以依法依規(guī)設定項目安全管理目標,編制項目 各項安全管理制度,確保安全費用的投入;專職安全管理人員才能依規(guī)行使監(jiān)管職 責,確保各項安全管理規(guī)章、制度的落實;各專業(yè)管理人員才能依責參與、落實相應的安全生產(chǎn)任務,最終實現(xiàn)作業(yè)人員的操作行為安全和設施設備的安全狀態(tài)。關鍵的技術要點、施工要求交

4、底到一線作業(yè)人員,并且確保受交底人聽懂,明白 危險點是什么,如何做好預防措施,做到交底不走過場;二是作業(yè)人員在施工過程 中要嚴格按照方案實施;三是驗收工作要嚴格方案設計標準,不合格的堅決不簽字、 不放行。三、確保安全教育的有效落實是保障。 探究事故的成因,90%90%以上的安全事故是由 人的不安全行為產(chǎn)生,然而造成人的不安全行為的因素很多,關鍵一點是因安全 意識淡薄造成的。在安全管理中,提高安全意識的主要途徑是安全教育,做好施 工安全教育,重點注意以下幾點:一是結合項目特點,建立并落實完善的安全教 育制度,創(chuàng)建安全教育開展的條件,如做好培訓場地設施建設、培訓課件的準備 等工作,確保安全教育的制

5、度化、常態(tài)化。同時,做好教育計劃、組織實施是關 鍵。二是關鍵要做好“三類人員”的安全培訓工作,即項目經(jīng)理、專職安全管理人員、特殊工種作業(yè)人員,務必做到持證率100%100%做到不持證,不能上崗,不能 作業(yè)。三是落實新入場人員的三級安全教育,保證班組日常教育的固定化,班前 教育的常態(tài)化。通過安全教育,杜絕“三違現(xiàn)象”的發(fā)生?!叭齻€管控”即:一、要做到對重大危險源的安全管控。危險性較大分部分項工程一直是施工安全 管理的重點,在超高層項目的安全管理中顯得尤為重要。超高層項目往往會涉及 到超大型深基坑、新特大型設備使用、新施工技術應用等,其管控難度和要求更 高。萬變不離其宗,對其監(jiān)控的重點是要做好基礎

6、工作:一是要把控源頭,做好 方案編制、審批、專家論證,確保方案切實可行、可控;二是要加強過程的監(jiān)督管 控,主要內容為:各項方案的實施執(zhí)行情況、深基坑的支護及監(jiān)測情況、大型設 備準入及健康運行情況、強制性標準的執(zhí)行情況、關鍵二、確保各項施工方案審批手續(xù)的完善是要點。施工方案不僅可以確保施工生產(chǎn)的有序開展,同時是保證安全生產(chǎn)的技術支撐。當前,大多數(shù)項目的各項施工方案基本上都能按照法規(guī)要求編制、審核、審批,關鍵是要確保方案在施工過程中要執(zhí)行到位。落實方案的執(zhí)行要做到以下幾點:一是方案的技術交底要到位,將工序的過程監(jiān)管及驗收、 特種作業(yè)人員持證上崗情況等;三是要建立重大危險源監(jiān)管臺賬、安全隱患的掛牌

7、督辦管理機制。針對監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,項目應明確督辦領導,制 定隱患整改方案,指定隱患整改責任人,落實整改措施,確保隱患及時消除。二、要做到對交叉作業(yè)的安全管控。工程工期緊、任務重是當前國內建筑市場的 普遍現(xiàn)象,交叉施工的現(xiàn)象也屢見不鮮,在超高層項目的施工中尤其突出。如何 避免交叉作業(yè)或做好交叉作業(yè)安全管理,是超高層項目安全管理的一個重點。是盡量避免交叉作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生,做好施工組織設計、合理安排生產(chǎn)任務是杜絕 該現(xiàn)象發(fā)生的重要措施;二是若無法避免交叉作業(yè)的發(fā)生,要做好以下施工安全措 施:首先,編制切實可行的交叉作業(yè)安全措施方案;其次,搭設符合規(guī)范要求的安 全設施,如安全防護棚、登高作

8、業(yè)樓梯,做好臨邊、洞口、電梯井口等安全防護 措施,并推行工具化、定型化的安全防護,提升防護水平和效果 ;最后,配備符合 標準的個人防護用品,監(jiān)督作業(yè)人員正確佩戴及使用,在施工的危險部位和環(huán)節(jié), 設置醒目的安全警示標牌。三、要做到對施工消防的安全管控。施工消防是施工安全管理的一項重要的內容, 超高層項目由于作業(yè)面多、參建人員多,特別在安裝、裝飾階段,交叉作業(yè)多、 動火點多,這些因素都給施工消防的安全管理帶來了挑戰(zhàn)。 要做好消防安全管理, 應從以下幾點著手:一是建立消防安全管理體系。建立項目的消防安全管理制度, 明確一名項目班子成員為消防負責人,組建消防安全管理隊伍,落實各項工作 二是配備消防器材、設施。結合超高層項目消防管線長、樓層消防栓點多的特點, 可與業(yè)主溝通,將消防管道安裝與樓層施工同步進行,不僅可以降低成本,且保 證消防設施配套,同時也在動火作業(yè)區(qū)和重點部位配備足夠的滅火器材;三是加強 項目動火作業(yè)審批管理。對動火作業(yè)點要配備“看火人”;四是加強消防知識、技 能教育培訓,強化全員的消防意識。;五是結合各個時期的施工重點, 組織好應急 救援演練工作。結束語:超高層建筑施工在我國起步較晚

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