精選范文--ATM巡邏隊(duì)管理制度

1、ATM巡邏隊(duì)管理制度為切實(shí)加強(qiáng) ATMATM 機(jī)巡邏隊(duì)經(jīng)常性管理，建立一支政治覺悟高、組織紀(jì)律嚴(yán)、法制觀念強(qiáng)、業(yè)務(wù)技術(shù)精、戰(zhàn)斗作風(fēng)硬的專業(yè)保安巡邏隊(duì)伍，鞏固和提高巡邏隊(duì) 的執(zhí)行力，確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，參照保安公司保安員獎(jiǎng)懲辦法，結(jié)合 本隊(duì)的實(shí)際情況，制定本制度。一、凡有違反國家及地方的有關(guān)法律、法規(guī)，給公司造成惡劣影響的，除按有關(guān)規(guī)定處理外，堅(jiān)決予以辭退。二、工作態(tài)度不端正，不服從命令,頂撞管理者，干擾巡邏隊(duì)正常工作，情節(jié)輕微的一次扣 2020 元，影響較壞的扣5050 元。情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。三、思想不健康，有傳播收藏反動(dòng)、低級(jí)、庸俗物品及散布黃色書刊、圖片、歪理邪說的，一次扣 5050

2、 元。在隊(duì)員中拉小團(tuán)體，散布不良言論，造成不良影響的, 一次扣 100100 元。四、無故不參加本隊(duì)巡檢，誤檢、漏檢一次扣100100 元，儀容不嚴(yán)整一次扣 2020 元。五、在巡邏中不履行其職責(zé)，作風(fēng)懶散，消極怠工的一次扣5050 元， 情節(jié)較重的, 一次扣 100100 元。六、發(fā)生隊(duì)員與老百姓糾紛，情節(jié)輕微的（未引起吵鬧、糾纏等），責(zé)任人一次 扣 5050 元，情節(jié)較為嚴(yán)重（引起糾纏、反映到上級(jí)部門、新聞媒體、引起訴訟等）， 給公司造成不良影響的，責(zé)任人，堅(jiān)決予以辭退。無正當(dāng)理由缺席班務(wù)會(huì)、隊(duì)務(wù)會(huì)等集會(huì)一次扣5050 元。七、在本隊(duì)內(nèi)部有吵架、打架斗毆、粗暴對(duì)待隊(duì)友，侵占隊(duì)友利益以及影響

3、內(nèi)部 團(tuán)結(jié)，但未造成影響的，一次扣 5050 元，情節(jié)較重的一次扣 100100 元。給對(duì)方造成嚴(yán) 重傷害的予以辭退。八、違反公司日常行為規(guī)范等有關(guān)規(guī)定的一次扣2020 元。不執(zhí)行交接班制度規(guī)定的 一次扣 2020 元。九、全隊(duì)人員在值班期間違反規(guī)定喝酒的，一次扣 100100 元；情節(jié)嚴(yán)重（造成事故） 按照相關(guān)規(guī)定處罰以外，予以辭退；隊(duì)員在休息時(shí)間接到上級(jí)通知加班或其它勤務(wù) 時(shí)不按規(guī)定到位值班的一次扣 100100 元。十、隊(duì)員在器材裝備檢查、巡檢工作和裝備交接中，不遵守有關(guān)安全規(guī)定，忽視 事故隱患或發(fā)現(xiàn)隱患后不消除、制止、報(bào)告，造成輕微后果（未造成人員受傷） 的一次扣 100100 元，造

4、成嚴(yán)重后果（造成人員傷亡）除按照相關(guān)規(guī)定處罰以外予以 辭退。卜一、在日常工作中對(duì)公物以及本人所保管的器材，造成損壞，因公造成的,十二、因?qū)ρ矙z流程不熟悉或，導(dǎo)致在巡檢中出現(xiàn)誤檢、漏檢等失誤的，班 長一次扣 10100 0元、隊(duì)員扣 5050 元；造成重大失誤的，班長一次扣 200200 元、隊(duì)員一次 扣 100100 元。十三、本班執(zhí)勤器材裝備發(fā)生故障、損壞或丟失，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、更換、 補(bǔ)充而影響執(zhí)勤備戰(zhàn)，造成嚴(yán)重后果的，班長一次扣 100100 元、相應(yīng)隊(duì)員扣 5050 元。十四、行車途中，發(fā)現(xiàn)所乘車輛駕駛員違章操作而未及時(shí)制止，造成交通事不予以賠償，個(gè)人原因造成的全額賠償并一次扣100

5、100 元。故的，組長一次扣 100100 元、駕駛員按駕駛員考評(píng)細(xì)則扣 5050 元。十五、處理事件時(shí)不執(zhí)行上級(jí)命令，貪生怕死、畏懼不前，本隊(duì)可視其情況 給予一扣 10100 0元，造成嚴(yán)重后果的，一次扣 200200 元以外予以辭退。十六、因駕駛員日常保養(yǎng)不當(dāng)，造成車輛在執(zhí)勤中發(fā)生故障而影響巡檢任務(wù) 的一次扣 10100 0元。行車中不聽帶隊(duì)組長命令，開快車、英雄車、斗氣車、特權(quán)車 的駕駛員一次扣 100100 元。十七、在日常檢查中駕駛員因維護(hù)保養(yǎng)不善，車輛衛(wèi)生較差的一次扣 交接班車輛外觀有灰塵、泥沙、車輛整體不整潔，接班駕駛員不接車的，一次扣 1010 元；交班駕駛員未將出現(xiàn)問題的車輛如實(shí)告知或未以書面形式告知接班駕駛員 的，一次扣 5050 元；造成事故的一次扣 100100 元。十八、對(duì)隊(duì)員實(shí)施日常管理處罰，由值班班長逐日負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題 當(dāng)場指出，責(zé)其糾正。應(yīng)按照相應(yīng)條款處罰，事后報(bào)經(jīng)公司研究后，登記處罰。十九、公司、銀行保衛(wèi)部門等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到日常檢查工作中，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)予以 隊(duì)員處罰的，由本隊(duì)實(shí)施登記處罰。二十、隊(duì)員對(duì)獎(jiǎng)懲認(rèn)為不當(dāng)，有權(quán)向公司提出，公司應(yīng)當(dāng)2 2 日內(nèi)答復(fù)本人, 并說明情況；對(duì)反映如實(shí)的，應(yīng)給予