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文檔簡介

1、市場(MARKETING)管理調(diào)研問卷1. 促銷活動是否以預(yù)算計劃的形式進行參考控制?怎樣的申請、批準、監(jiān)控和評價的管理流程?2. 公司目前如何對營銷的目標客戶進行細分?細分的標準是什么?(區(qū)域、銷售額、產(chǎn)品毛利、潛在市場、業(yè)務(wù)關(guān)系影響力等)3. 詳述客戶資料的管理和利用。4. 公司有那些不同的營銷手段(廣告、函件、EMAIL、樣品等形式)?具體如何執(zhí)行?5. 詳述公司有那些不同的定價策略。6. 如何對促銷活動的結(jié)果和反饋進行細致的分析,從而作出指導銷售的結(jié)論或提交有關(guān)銷售線索的分析報告?7. 市場營銷部門或人員如何向銷售轉(zhuǎn)移促銷活動的成果?8. 還有那些營銷需求?9. 有哪些日常報表和分析報

2、表,還有哪些報表需求?10. 有網(wǎng)上商務(wù)的計劃嗎?11. 目前的公司銷售渠道之外是否有必要做網(wǎng)上促銷、網(wǎng)上銷售和網(wǎng)上支付?12. 產(chǎn)品以什么方式在網(wǎng)上銷售?即以什么樣的產(chǎn)品形態(tài)讓客戶選購。13. 產(chǎn)品如何組合歸類?14. 目前公司除傳統(tǒng)支付手段外,是否準備采用電子支付手段,有第三方協(xié)議嗎?15. 準備認可哪些支付手段?在線:信用卡、劃帳;離線:電匯、交割收款。16. 客戶的支付信用度怎樣,有具體的評價方法嗎?17. 網(wǎng)上促銷是否有明確的對象、內(nèi)容和方法?是否有必要把現(xiàn)有營銷管理接到網(wǎng)上,進而做到1對1的營銷。18. 你是否認為網(wǎng)上的服務(wù)支持(如:知識庫服務(wù))可以提高售后服務(wù)效率,大大降低服務(wù)成

3、本?19. 網(wǎng)上服務(wù)可以包括哪些對象和哪些形式和內(nèi)容?銷售管理調(diào)研提綱1. 請簡述銷售管理的整個流程。2. 行使銷售職能的人員有哪些?請描述各自參與的工作流程以及崗位職責。(可以利用文字、圖表描述)。3. 銷售在進行合同評審時涉及的各評審內(nèi)容有哪些?4. 如何對客戶進行管理的?有無對客戶進行分區(qū)?是如何分區(qū)的?5. 如何對銷售員的銷售業(yè)績進行考核的?6. 對銷售定單有無分類?是如何分類的?7. 銷售折扣是如何進行的?有哪些銷售折扣?8. 公司有哪些主要的銷售策略?9. 公司的報價系統(tǒng)是如何管理的? 銷售人員對外報價是否一致?10. 銷售發(fā)貨過程的如何?有哪些單據(jù)?11. 銷售退貨需辦哪些手續(xù)?

4、有何單據(jù)?12. 有無異地發(fā)貨的?其流程如何?有何單據(jù)?13. 與客戶的協(xié)議有哪些?有無分類?14. 銷售管理有無出口與內(nèi)銷區(qū)分?是如何區(qū)分的?15. 銷售定單與生產(chǎn)聯(lián)系如何?16. 有無對客戶進行信用檢查的環(huán)節(jié)?是如何進行的?17. 銷售管理目前存在哪些主要的問題?18. 有哪些報表及聯(lián)絡(luò)表?您會用哪些計算機軟件,了解企業(yè)管理軟件嗎,用過什么系統(tǒng)?19. 您會用哪些計算機軟件,了解企業(yè)管理軟件嗎,用過什么系統(tǒng)?20. 您所在的部門與哪些部門合作較多?部門之間的合作是否順暢?有何建議?21. 您的薪酬由哪幾部分構(gòu)成?比例是多少?對薪酬制度有何建議?22. 您的部門是否有考核?誰是考核者?考核指標

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