精品范文--工程物資采購(gòu)實(shí)施細(xì)則

1、程物資采購(gòu)實(shí)施細(xì)則第一章總則、目的（一）為加強(qiáng)華電青島發(fā)電有限公司三期 2 2X 300MW300MW 級(jí)供熱機(jī)組擴(kuò)建工程設(shè)備（材料）的管理，規(guī)范本期工程建設(shè)各參建單位相關(guān)物資方面的管理職責(zé)、訂貨 依據(jù)、訂貨程序、工作流程，做到有章可循，有法可依，特制定本細(xì)則。（二）主要從物資采購(gòu)、檢驗(yàn)驗(yàn)收、出入庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)管理等幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行加強(qiáng)物資管理，保證設(shè)備材料質(zhì)量及數(shù)量達(dá)到技術(shù)協(xié)議要求。確保設(shè)備（材料）的質(zhì) 量符合國(guó)家和行業(yè)規(guī)定的要求。（三）加強(qiáng)備品備件、工器具、專用工具的管理，使之管理有序、規(guī)范。二、適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適用于華電青島發(fā)電有限公司三期 2 2X 300MW300MW 級(jí)供熱機(jī)組擴(kuò)建工程建設(shè) 期

2、內(nèi)所有設(shè)備、材料、備品備件、專用工具的采購(gòu)、接收、搬運(yùn)、驗(yàn)收、保管、 保養(yǎng)入庫(kù)、出庫(kù)等的全過程控制。也適用于施工承包商采購(gòu)的重要大宗材料采購(gòu) 管理。三、編制依據(jù)本管理辦法主要依據(jù)華電集團(tuán)火電工程招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則、華電國(guó)際電力股份有限公司工程招標(biāo)管理辦法 四、釋義建設(shè)單位是指：華電青島發(fā)電有限公司。物資組是指：建設(shè)單位三期辦物資組。重要大宗材料是指：施工承包商負(fù)責(zé)采購(gòu)的鋼材、水泥、保溫材料、電纜電線、 阻燃材料、閥門和門窗等材料。（一）三期辦技經(jīng)組負(fù)責(zé)單項(xiàng)或總價(jià)在 5050 萬元以上的甲供物資（設(shè)備、材料）的招標(biāo)采購(gòu)組織工作，技術(shù)組、物資組等相關(guān)部門依據(jù)相應(yīng)職能配合技經(jīng)組做好 甲供物資（設(shè)備、材

3、料）招標(biāo)采購(gòu)工作。（二）三期辦物資組是基建工程階段甲供物資（設(shè)備、材料）的管理部門,負(fù)責(zé)對(duì)物資公司監(jiān)督檢查管理工作，負(fù)責(zé)甲供物資（設(shè)備、材料）催交、催運(yùn)工 作，負(fù)責(zé)甲供物資（設(shè)備、材料）及零星采購(gòu)需用計(jì)劃的歸類、匯總工作，并及 時(shí)將匯總結(jié)果上報(bào)技術(shù)主任。對(duì)甲供物資（設(shè)備、材料）招標(biāo)采購(gòu)工作有參與權(quán), 對(duì)甲供物資（設(shè)備、材料）及零星采購(gòu)的供應(yīng)商有推薦權(quán)。（三）物資公司：負(fù)責(zé)部分甲供物資、常規(guī)物資、備品、備件等的入庫(kù)、出（四） 設(shè)備技術(shù)規(guī)范書是指：設(shè)備的使用條件、技術(shù)要求、設(shè)備參數(shù)、性能、試驗(yàn)、監(jiān)造驗(yàn)收、供貨范圍和技術(shù)服務(wù)等內(nèi)容的技術(shù)規(guī)范性文件。（五）采購(gòu)是指通過招投標(biāo)，簽訂合同和技術(shù)協(xié)議，以約定

4、購(gòu)買所需物資的行為。（六）設(shè)備材料檢驗(yàn)驗(yàn)收管理指通過明確設(shè)備材料檢驗(yàn)驗(yàn)收相關(guān)各方的職責(zé),規(guī)范設(shè)備材料檢驗(yàn)驗(yàn)收流程，采取必要的檢驗(yàn)驗(yàn)收手段，保證工程使用的設(shè)備材料符合工程設(shè)計(jì)和規(guī)劃的技術(shù)質(zhì)量要求的管理過程。入庫(kù)是指設(shè)備（材料）驗(yàn)收后依據(jù)協(xié)議、發(fā)票和驗(yàn)收單辦理入庫(kù)單的過程。出庫(kù)是指?jìng)}庫(kù)將設(shè)備材料發(fā)給領(lǐng)用單位的過程。（九） 物資現(xiàn)場(chǎng)管理指對(duì)設(shè)備（材料）出庫(kù)后安裝前的保管、保養(yǎng)的過程。五、般職責(zé)庫(kù)及保管管理工作；參加物資開箱驗(yàn)收，負(fù)責(zé)自有倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、入庫(kù)物資的保管、 標(biāo)識(shí)、庫(kù)存物資清點(diǎn)、盤查、廢棄物資的分類處置等工作的管理。（四）設(shè)計(jì)單位（含設(shè)計(jì)監(jiān)理）依據(jù)相應(yīng)職能配合做好甲供物資（設(shè)備、材料）招標(biāo)工作。

5、（五）施工承包商：協(xié)助工程所需物資的選樣、封樣、報(bào)批工作；負(fù)責(zé)收集、平衡物資需用計(jì)劃、申請(qǐng)計(jì)劃，編制采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)設(shè)備物資組組審定、備案；協(xié)助 物資檢驗(yàn)試驗(yàn)工作，按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行驗(yàn)證，配合不合格物資處置；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng) 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、入庫(kù)物資的保管、標(biāo)識(shí)、庫(kù)存物資清點(diǎn)、盤查、廢棄物資的分類處置 等工作的管理。施工承包商自行采購(gòu)的材料應(yīng)依據(jù)本辦法 （施工承包商采購(gòu)合同） 條款履行報(bào)審手續(xù)。（六）監(jiān)理單位：負(fù)責(zé)甲供物資、備品備件、專用工具的采購(gòu)、接收、領(lǐng)用、搬運(yùn)、驗(yàn)收、保管、保養(yǎng)、入庫(kù)、出庫(kù)、考核等全過程監(jiān)督管理。會(huì)同建設(shè)單位共同管理電廠建設(shè)中的甲供材料；協(xié)助建設(shè)單位對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行挑選審查，制定供 應(yīng)商名錄

6、；督促施工承包商編報(bào)甲供材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行審核；組 織相關(guān)方對(duì)甲供材料驗(yàn)收、移交，監(jiān)督甲供材的入庫(kù)、保管、領(lǐng)用情況，使甲供 材在可控范圍內(nèi)；按計(jì)劃對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行驗(yàn)證，監(jiān)督不合格物資清退；負(fù)責(zé)甲供 材料、成品、半成品的加工和使用過程中的質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收把關(guān)和糾正、整改、 考核工作。監(jiān)理單位依據(jù)相應(yīng)職能參加設(shè)備招標(biāo)（如果需要的話）、設(shè)備材料到貨驗(yàn)收、 設(shè)備缺陷認(rèn)定、對(duì)施工承包商采購(gòu)材料進(jìn)行把關(guān)審核和評(píng)標(biāo)，對(duì)施工承包商提出 的甲供物資（設(shè)備、材料）需用計(jì)劃審批表進(jìn)行審核。（七）三期辦技術(shù)組：負(fù)責(zé)審查物資采購(gòu)過程中的技術(shù)規(guī)范， 簽訂技術(shù)協(xié)議,確保物資的規(guī)范、規(guī)格等參數(shù)符合要求。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行挑

7、選審查，制定供應(yīng)商名 錄；會(huì)同監(jiān)理審核甲供材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃；參與甲供材的驗(yàn)收、入庫(kù)、保 管、領(lǐng)用工作。（八）檔案中心：協(xié)助監(jiān)理單位收集、分發(fā)及歸檔相關(guān)單位送來設(shè)備資料（三 證一書等）。（九）生產(chǎn)專業(yè)：協(xié)助物資組、技術(shù)組、物資公司、施工、監(jiān)理單位等做好物資開箱驗(yàn)收工作，以及部分備品備件、專用工具的領(lǐng)用、保管管理工作。第二章物資采購(gòu)管理、大宗招標(biāo)（單項(xiàng)或總價(jià)超過 5050 萬元的設(shè)備、甲供材等）（一）按照華電青島發(fā)電有限公司招投標(biāo)管理辦法進(jìn)行招標(biāo)，由技經(jīng)組負(fù)責(zé)招標(biāo)及簽訂合同。（二）技術(shù)組負(fù)責(zé)審查技術(shù)規(guī)范書，參與招標(biāo)及審核、簽訂技術(shù)協(xié)議書。二、總價(jià)少于 5050 萬元甲供物資（設(shè)備、材料）的采購(gòu)分工原則（一）技術(shù)組負(fù)責(zé)單項(xiàng)貨值 5050 萬元以下的設(shè)備和裝置性材料的采購(gòu)工作，并由技經(jīng)組簽訂合同。（二）施工承包商負(fù)責(zé)甲供物資（設(shè)備、材料）采購(gòu)分工表（附錄A A）規(guī)定的由施工承包商采購(gòu)的裝置性材料的訂貨。如設(shè)備、材料出現(xiàn)分工