設(shè)備三級點(diǎn)檢

1、設(shè)備三級點(diǎn)檢1 目的為加強(qiáng)設(shè)備管理和維護(hù)，明確設(shè)備管理人員、維修人員和崗位人員的工作責(zé)任，及時發(fā)現(xiàn)和排除運(yùn)行中的設(shè)備隱患、異?；蚬收希ＷC設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，特制定本辦法。2 定義三級點(diǎn)檢：即由生產(chǎn)班組、設(shè)備運(yùn)維班組和分管領(lǐng)導(dǎo)三個不同層次，不同內(nèi)容的設(shè)備檢查制度。3 范圍本制度適用于所轄區(qū)域內(nèi)全部所屬設(shè)備的點(diǎn)檢管理。3 相關(guān)文件設(shè)備管理規(guī)程；4 三級點(diǎn)檢的實(shí)施原則設(shè)備點(diǎn)檢的工作，重點(diǎn)在基層生產(chǎn)班組，以生產(chǎn)班組點(diǎn)檢為基礎(chǔ)，通過運(yùn)維班組及公司分管領(lǐng)導(dǎo)的檢查督促，促使生產(chǎn)班組一級點(diǎn)檢工作得到加強(qiáng)，補(bǔ)充和完善。二、三級點(diǎn)檢側(cè)重于技術(shù)深度，解決基層班組不能處理的問題并為設(shè)備周期的計劃性檢修

2、提供依據(jù)。設(shè)備點(diǎn)檢是一項(xiàng)經(jīng)常化、制度化的工作，伴隨設(shè)備的運(yùn)行全過程，因此要常抓不懈，持之以恒。設(shè)備點(diǎn)檢按照分級實(shí)施，逐級負(fù)責(zé)的原則，把點(diǎn)檢的要求和內(nèi)容落到實(shí)處。5 點(diǎn)檢要求一級點(diǎn)檢實(shí)施人：生產(chǎn)班組崗位操作工作。點(diǎn)檢范圍：班組操作使用的全部設(shè)備；點(diǎn)檢周期：按設(shè)備設(shè)施控制程序中有關(guān)檢查維護(hù)的規(guī)定周期進(jìn)行。點(diǎn)檢要求生產(chǎn)班組點(diǎn)檢是全部點(diǎn)檢活動的重點(diǎn)和基礎(chǔ)。點(diǎn)檢時應(yīng)仔細(xì)觀察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，憑日常經(jīng)驗(yàn)和感官，細(xì)心判斷和發(fā)現(xiàn)設(shè)備的非正常運(yùn)行情況；點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)問題時在本班組人員協(xié)助下能夠處理的應(yīng)及時處理，確保設(shè)備事故最小化，須上報運(yùn)維班組或分管領(lǐng)導(dǎo)人員處理的應(yīng)及時上報通知；所有點(diǎn)檢問題處理及通報情況均按設(shè)備維修記

3、錄單內(nèi)容詳細(xì)記錄，以備考查；二級點(diǎn)檢實(shí)施人：設(shè)備運(yùn)維班組專業(yè)點(diǎn)檢員；。點(diǎn)檢周期：每日一次；點(diǎn)檢范圍： A 類設(shè)備和 B 類設(shè)備；(A ：生產(chǎn)設(shè)備； B：公用工程設(shè)備 )點(diǎn)檢要求：指導(dǎo)生產(chǎn)班組一級點(diǎn)檢工作，講解或解決生產(chǎn)班組提出的相關(guān)設(shè)備故障問題；對點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)異常損壞或磨損情況，應(yīng)確定其部位和更換的零件，并為計劃檢修提供相應(yīng)的建議、方案等，以便統(tǒng)一安排實(shí)施；對設(shè)備的重要部位或重要項(xiàng)目，可使用專用儀器或工具檢測，以便更準(zhǔn)確掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)；點(diǎn)檢結(jié)果應(yīng)作記錄，并存入設(shè)備檔案。三級點(diǎn)檢實(shí)施人：設(shè)備部負(fù)責(zé)人組織，分管領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)，各生產(chǎn)單位設(shè)備負(fù)責(zé)人和專業(yè)點(diǎn)檢員參加；點(diǎn)檢周期：每月一次； 。點(diǎn)檢范圍： A

4、 類設(shè)備 B 類設(shè)備的重點(diǎn)檢查，與一、二級點(diǎn)檢的實(shí)施情況。點(diǎn)檢要求：指導(dǎo)、監(jiān)督一、二級點(diǎn)檢工作，糾正不合格項(xiàng)或不規(guī)范行為；對二級點(diǎn)檢疑難問題及設(shè)備異常情況作進(jìn)一步監(jiān)測、會診、提出解決問題的措施、方案等；點(diǎn)檢結(jié)果由設(shè)備部運(yùn)維班組負(fù)責(zé)起草下發(fā)檢查通報。6 點(diǎn)檢內(nèi)容一級點(diǎn)檢內(nèi)容一級點(diǎn)檢是生產(chǎn)班組級點(diǎn)檢，由生產(chǎn)崗位工按設(shè)備檢查維護(hù)規(guī)程 設(shè)備實(shí)施控制程序中規(guī)定的周期進(jìn)行，每班負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的全部設(shè)備的點(diǎn)檢并做好詳細(xì)記錄；設(shè)備運(yùn)行中的異音、震動；潤滑系統(tǒng)工作情況（油溫、油壓、油位、冷卻水，設(shè)備潤滑狀態(tài)等）；運(yùn)轉(zhuǎn)件是否有移位竄動等；目測部件是否開裂、變形、開焊、地腳螺栓、緊固螺栓是否松動、檢查零件是否齊全、

5、安全設(shè)施是否可靠；檢查設(shè)備跑、冒、滴、漏情況；外觀要保持完好、清潔、儀表引線牢固無脫落、裸線；生產(chǎn)班組級點(diǎn)檢主要憑感官和經(jīng)驗(yàn)，配備一點(diǎn)小型工具如螺絲旋具、小型手錘、扳手等用于臨時調(diào)整。二級點(diǎn)檢內(nèi)容檢查上次點(diǎn)檢整改意見的落實(shí)情況；檢查復(fù)核一級點(diǎn)檢日常記錄，對不合格項(xiàng)提出糾正意見；項(xiàng)詳細(xì)逐步進(jìn)行。三級點(diǎn)檢內(nèi)容檢查上月點(diǎn)檢整改意見落實(shí)情況，核實(shí)、點(diǎn)檢通報的執(zhí)行結(jié)果；檢查各單位貫徹執(zhí)行設(shè)備管理規(guī)章制度情況；檢查日常點(diǎn)檢、巡回點(diǎn)檢記錄，設(shè)備管理檔案和有關(guān)設(shè)備檢查維護(hù)規(guī)定的落實(shí)情況；對主要或重點(diǎn)設(shè)備側(cè)重于考查、測定其運(yùn)行情況和技術(shù)狀況，確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行的正常、安全狀態(tài)。7 責(zé)任與考核在設(shè)備點(diǎn)檢過程中，凡出現(xiàn)以下問題，按有關(guān)考核辦法規(guī)定考核；點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢記錄、設(shè)備檔案不符合規(guī)定要求項(xiàng)；點(diǎn)檢工作不到位、不規(guī)范、有明顯不合格、不正確項(xiàng)；對上次點(diǎn)檢或通報中要求整改落實(shí)的項(xiàng)目未完成或完成狀態(tài)下達(dá)不到要求其他與點(diǎn)檢有關(guān)的不合格事項(xiàng)；點(diǎn)檢員遇見一般事故、重大事故時，及時發(fā)現(xiàn)上報，并做好預(yù)見性搶修工作的應(yīng)給予獎勵。8