制程品質(zhì)管制

1、制程品質(zhì)管制1.品質(zhì)的基本概念2制程品質(zhì)系統(tǒng)介紹3制程品質(zhì)控制要點PDF文件使用"pdfFactory Pro"試用版本創(chuàng)建1品質(zhì)的定義:（普通） a.對比使用目的的適合度（Fitness For Use）b產(chǎn)品反映消費者 要求的能力2解釋之一 ：1）符合要求2）符合規(guī)范3）能被使用解釋之二："Satisfaction 2）Delivery 3）Cost 4）ExcitingPDF文件使用"pdfFactory Pro"試用版本創(chuàng)建品質(zhì)八大要素：Performa nee 性能）,Feature 特點）,Reliability（可靠性）,Con

2、forma nee認定性）,Durability（耐用性）,Aesthetic （美學(xué)）, Serviceability（適用性），Perceive Quality（認知品質(zhì)）.3品質(zhì)定義：（專業(yè)）Quality:反映某一個實體滿足明確或隱含的要求能力的特性的總和.PDF文件使用"pdfFactory Pro"試用版本創(chuàng)建4. 品質(zhì)保証：（Quality Assuranee）為了提供足夠的信任表明實體能滿足品質(zhì)要求而實施的全部的有計劃的和有系統(tǒng) 的活動.5. 品質(zhì)保証體系結(jié)構(gòu)一階二階三階四階品質(zhì)手冊作業(yè)程序作業(yè)辦法品質(zhì)記錄確定職責(zé)系統(tǒng)文件（確定誰,做什么，何時做）作業(yè)指導(dǎo)書

3、（SOP, SIP, PMP, etc.表明體系運行（表單,記錄,etc.）PDF文件使用 "pdfFactory Pro"試用版本創(chuàng)建什麼是制程從原料到成品包裝的一切作業(yè)活動.制程管制:對制程中每一個作業(yè)活動及涉及的人，機，物，料，法按一定的標準，規(guī)范進行控制.管制意義:約束變異，預(yù)防再發(fā)，使所有作業(yè)活動及制品品質(zhì)達到預(yù)定計劃.PDF文件使用"pdfFactory Pro"試用版本創(chuàng)建制程管制系統(tǒng)從內(nèi)容來分：其實是對人，機，物,料，法（5M）的管制.以形式來分：是經(jīng)過計劃，執(zhí)行檢討, 改善（PDCA）無限循環(huán)過程A. 對人”的管制1）作業(yè)員等各層級人員

4、工作執(zhí)掌有否明確規(guī)定 ？2）員工是否有經(jīng)過適度教育訓(xùn)練并適合此崗位 ？PDF文件使用"pdfFactory Pro"試用版本創(chuàng)建B. 對 設(shè)備/治工具/檢治具-機器”的管制1）操作規(guī)范對（條件與參數(shù)）設(shè)定是否明確？2）維修和保養(yǎng),校正是否按規(guī)定執(zhí)行和記錄?C. 對物-產(chǎn)品”的管制1）藍圖2）品質(zhì)計劃表（PMP:流程/制造管理/品質(zhì)管理/責(zé)任者/記錄表單）3）標示與追溯性.各段是否有清晰之LOT管制？4）檢驗與標準（檢驗規(guī)范/檢驗規(guī)格）PDF文件使用"pdfFactory Pro"試用版本創(chuàng)建5）搬運，儲存及包裝.有否規(guī)定及適切執(zhí)行6）不合格品管制及異常處

5、理.D. 對（料-原物料）的管制1）對原料供應(yīng)商管制（AVL供應(yīng)商）有否對前段制造有管制能力2）進料檢查與標準3）標示與追溯4）不合格品管制及異常處理.E.對法”的管制1）流程和工序2）作業(yè)標準書（即作業(yè)規(guī)范SOP用圖片PDF文件使用"pdfFactory Pro"試用版本創(chuàng)建或圖面來說明內(nèi)容：使用材料/設(shè)備/作業(yè)條件/步驟/自主檢查等）3）矯正和預(yù)防PDF文件使用"pdfFactory Pro"試用版本創(chuàng)建製程換線作業(yè)管製介紹換線前：1）發(fā)料時注意核對物料是否正確，特別是有管制性的料號或是切換中的產(chǎn)品是否有 無鎘標示.2）不同工令之物料要作隔離並標示.

6、3）準備下一上線產(chǎn)品的作業(yè)規(guī)範/檢驗規(guī)格/包裝規(guī)範.PDF文件使用"pdfFactory Pro"試用版本創(chuàng)建製程換線作業(yè)管製介紹換線中：1）清理並過濾上一工令物料之良品/疑慮品.2）按裝配流程工站逐一換線，清理各工站不良品/半成品及成品3）IPQC根據(jù)清換線查核表隨機抽查，及時糾正問題.PDF文件使用"pdfFactory Pro"試用版本創(chuàng)建製程換線作業(yè)管製介紹換線后：1）及時送樣作初件量測2）各工站人員熟練度及排配合理性確認3）機臺穩(wěn)定狀況確認4）上工令多余物料及不良品處理PDF文件使用"pdfFactory Pro"試用版本創(chuàng)

7、建製程LOT管理及品質(zhì)追溯製造單位之職責(zé)：1）登錄每一工令所使用之各種物料均有明確之LOT標示.2）協(xié)助異常及客訴時的追溯處理及與調(diào)查品質(zhì)追溯之流程：D/C-工令一入庫單號（結(jié)單）-LOT管理單-各零件LOTPDF文件使用"pdfFactory Pro"試用版本創(chuàng)建製程中不良品管制一）不良品分類定義：1）製程中的不良品3）調(diào)機品二）不良品管理原則：1）標示/隔離2）不良品的處理3）不良品的分析/矯正及追蹤PDF文件使用"pdfFactory Pro"試用版本創(chuàng)建2）品質(zhì)疑慮品4）掉地品三）不良品的處理:1）特採（有條件的允收，時間/數(shù)量）2）報廢3）S0

8、RTING4）重工（指導(dǎo)書/效果確認/再檢查記錄5）HOLD （待判）PDF文件使用"pdfFactory Pro"試用版本創(chuàng)建?一）.生產(chǎn)前置準備:?1工程資料:BOM表/藍圖/製程規(guī)範/品質(zhì)計劃表/檢驗規(guī)格/作業(yè)規(guī)範/包裝規(guī)範等- -根本保證（基石膽卜)?:料號/數(shù)量/?2物料方面21.前加工物料加工跟催22非前加工物料點收時應(yīng)注意 品質(zhì)，並按規(guī)定標示及歸I位?3檢治具：?3.3 防呆樣品確?3.1.調(diào)整並確認治工具之可用性？32確認檢測儀器之合格有效期認?4換線-依換線作業(yè)辦法作業(yè)澀醒注意:?4.1.上批物料清理42上批良品/不良品之處理4.3.線上/地面零件之清理4

9、4檢 治具之更片王換二）.均衡生產(chǎn)嚴格5S管理:？字-重要基礎(chǔ)?三）製程品質(zhì)控制:?三）製程品質(zhì)控制：生?特別強調(diào)：?自主檢驗:將品質(zhì)檢驗的項目，分攤至各工站，即全員品管”檢驗的項目是 一人一 項”或一人多項”決不可將品質(zhì)檢驗的壓力完全由一人或個別幾個人承擔(dān)?三）製程品質(zhì)控制:?四）.品質(zhì)記錄：a.便於掌握生產(chǎn)線一定時期的品質(zhì)狀況，發(fā)揮品質(zhì)管理的預(yù)防作用.?b便於品質(zhì)追 溯.？?？1目的:2.保存年限：二年?四）.品質(zhì)記錄:？11-1k3.常用表單:a.初件檢驗記錄b.製程巡迴檢驗記錄c.lot管理單d.生產(chǎn)線品質(zhì)點檢表e.製造履歷表f.防呆測試記錄表g.製程不良匯總表 ?四）.品質(zhì)記錄:？?4填寫要求:a.真實b.