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文檔簡(jiǎn)介

1、某地初中落實(shí)“雙減”工作總結(jié)收藏隨著關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見(jiàn)的印發(fā),社會(huì)各界對(duì)“雙減”政策十分注重,“雙減”已經(jīng)成為教育領(lǐng)域“熱詞”,我校扎實(shí)開(kāi)展作業(yè)管理工作,認(rèn)真落實(shí)“雙減”政策。一、自開(kāi)展雙減、五項(xiàng)管理工作以來(lái),我校主要開(kāi)展了以下專(zhuān)項(xiàng)工作:(一)制度規(guī)范作業(yè)管理1、層級(jí)管理學(xué)校教學(xué)管理中心完善作業(yè)管理細(xì)則,明確作業(yè)要求,出臺(tái)我校家庭書(shū)面作業(yè)公示制度。實(shí)現(xiàn)作業(yè)內(nèi)容學(xué)科統(tǒng)一(教研組長(zhǎng)把關(guān))、總時(shí)長(zhǎng)班級(jí)統(tǒng)籌(班主任落實(shí))、年級(jí)同步(年級(jí)組長(zhǎng)協(xié)調(diào))、學(xué)校監(jiān)督(教導(dǎo)處負(fù)責(zé))的層級(jí)管理,明確責(zé)任。2、分層布置教研組在梳理新授課知識(shí)要點(diǎn)的同時(shí),將分層作業(yè)設(shè)計(jì)納入了研究范

2、圍。根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況,注重差異,把作業(yè)進(jìn)行分類(lèi)設(shè)計(jì):A類(lèi)基礎(chǔ)知識(shí)題、B類(lèi)拓展提高題(實(shí)踐性、體驗(yàn)性、閱讀背誦類(lèi)作業(yè)),保證各層次學(xué)生均能得到發(fā)展。3、加強(qiáng)監(jiān)控對(duì)每日作業(yè)進(jìn)行監(jiān)控,一、二年級(jí)沒(méi)有書(shū)面家庭作業(yè),英語(yǔ)不布置書(shū)面家庭作業(yè),三至六年級(jí)語(yǔ)數(shù)要填寫(xiě)每日書(shū)面作業(yè)監(jiān)控表,要求每日布置作業(yè)老師都要試作,來(lái)研判作業(yè)難度,預(yù)估學(xué)生完成時(shí)間,學(xué)生實(shí)際完成作業(yè)要與監(jiān)控表登記內(nèi)容一致,由班主任統(tǒng)計(jì)在校內(nèi)完成作業(yè)人數(shù)。(二)全面規(guī)范管理校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)從嚴(yán)審批培訓(xùn)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化培訓(xùn)內(nèi)容監(jiān)管,創(chuàng)新收費(fèi)管理方式規(guī)范培訓(xùn)行為,嚴(yán)肅查處違法違規(guī)培訓(xùn)行為,切實(shí)維護(hù)廣大家長(zhǎng)和學(xué)生的合法權(quán)益。XX市開(kāi)展校

3、外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專(zhuān)項(xiàng)治理工作,通過(guò)排查摸底、自查自糾、集中整改、專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)等四個(gè)階段進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理。出臺(tái)規(guī)范文件,明確校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的審批程序、設(shè)置條件等,進(jìn)一步規(guī)范面向中小學(xué)生、利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)施的學(xué)科類(lèi)校外線(xiàn)上培訓(xùn)活動(dòng),建立促進(jìn)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)范發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)其規(guī)范、有序、健康發(fā)展。(三)強(qiáng)化保障穩(wěn)妥推進(jìn)“雙減”落實(shí)。做好組織保障,將“雙減”工作納入各級(jí)議事日程,協(xié)調(diào)宣傳、婦聯(lián)、市場(chǎng)監(jiān)管等相關(guān)部門(mén)參與,形成共同治理的工作格局。強(qiáng)化制度保障,堅(jiān)持依法治教、依法辦學(xué)、依法治校。推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變,理順管理體制,落實(shí)學(xué)校辦學(xué)自主權(quán),避免管理越位缺位錯(cuò)位不到位,構(gòu)建、學(xué)校、社會(huì)之間的新型關(guān)系。完善教育督導(dǎo)和執(zhí)法

4、制度,常態(tài)化開(kāi)展減負(fù)督導(dǎo)檢查,持續(xù)抓好校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理,強(qiáng)化面向中小學(xué)生活動(dòng)競(jìng)賽的日常監(jiān)管,開(kāi)展“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)檢查。落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障,在教師培訓(xùn)、薄弱學(xué)校建設(shè)、教育信息化等方面加大投入,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源、推進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)均衡,支持學(xué)校做好課后服務(wù)。充分利用宣傳渠道,通過(guò)電視、廣播、報(bào)紙等多種形式宣傳“雙減”的意義和具體政策。(四)著力抓好校外培訓(xùn)規(guī)范,確?!半p減”工作顯銳氣一是強(qiáng)化校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)引導(dǎo)。教育引導(dǎo)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)真教育方針,堅(jiān)持教育的公益屬性,積極發(fā)揮師資、技術(shù)等方面優(yōu)勢(shì),將培訓(xùn)重心放在學(xué)生興趣培養(yǎng)拓展上,積極為學(xué)生提供特色化、差異化教育培訓(xùn),努力成為學(xué)校教育的有益補(bǔ)充。二是強(qiáng)化校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

5、監(jiān)管。全面推行“黑白名單”、信息公開(kāi)制度,強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)收費(fèi)、預(yù)收費(fèi)監(jiān)管,規(guī)范教育廣告等營(yíng)銷(xiāo)行為,加強(qiáng)教師資格、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)秩序等方面的管理。三是強(qiáng)化校外培訓(xùn)整頓。推動(dòng)各級(jí)和強(qiáng)化主體責(zé)任,嚴(yán)肅查處存在不符合資質(zhì)、管理混亂、借機(jī)斂財(cái)、虛假宣傳、與學(xué)校勾連牟利等問(wèn)題的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),決不能讓良心的行業(yè)變成逐利的產(chǎn)業(yè)。(五)堅(jiān)決治理亂象。續(xù)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)有序恢復(fù)線(xiàn)下培訓(xùn)。堅(jiān)持每周檢查校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),重拳查處虛假?gòu)V告、價(jià)格欺詐、無(wú)照無(wú)證等違規(guī)行為,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)肅通報(bào)、處罰。(六)統(tǒng)籌好減負(fù)與提質(zhì)。只有減輕大量機(jī)械重復(fù)的作業(yè)負(fù)擔(dān),切實(shí)發(fā)揮好作業(yè)檢驗(yàn)課堂教學(xué)成效的基礎(chǔ)作用,把學(xué)生從效率低效果弱的刷題苦海

6、里解放出來(lái),把家長(zhǎng)從繁重的作業(yè)輔導(dǎo)或送孩子校外培訓(xùn)的焦慮中解放出來(lái),才能真正破“重智輕德”,立“以德為先”,實(shí)現(xiàn)“五育并舉”。必須要把作業(yè)總量控下來(lái),中小學(xué)校要制定和完善作業(yè)管理細(xì)則,確保小學(xué)一二年級(jí)不留書(shū)面家庭作業(yè)、小學(xué)其他年級(jí)書(shū)面家庭作業(yè)時(shí)間不超過(guò)60分鐘、初中不超過(guò)90分鐘剛性要求得到有效落實(shí)。必須要把作業(yè)質(zhì)量提上來(lái),中小學(xué)要聚焦素養(yǎng)優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)、布置、批改、分析反饋、輔導(dǎo)等教與學(xué)閉環(huán)管理機(jī)制,將作業(yè)設(shè)計(jì)與實(shí)施納入校本研修重要內(nèi)容。中小學(xué)要建立完善常規(guī)制度,明確檢查考核要求,讓教師教學(xué)、學(xué)校檢查考核有據(jù)可依,有章可循,將作業(yè)布置與批改情況的檢查結(jié)果與教師績(jī)效考核等掛鉤。(七)完善家校協(xié)作

7、。各校通過(guò)舉行不同形式的家長(zhǎng)會(huì),提升家長(zhǎng)對(duì)學(xué)?!半p減”工作的認(rèn)識(shí)。要通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏(yíng)得家長(zhǎng)的理解和支持。校長(zhǎng)、班主任和科任教師要對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行指導(dǎo),發(fā)揮家長(zhǎng)的育人功能,參與課外實(shí)踐創(chuàng)新作業(yè)的實(shí)施和管理,加強(qiáng)學(xué)生睡眠等健康管理工作。學(xué)校要發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的工作,充分聽(tīng)取家長(zhǎng)委員對(duì)“雙減”工作的意見(jiàn)和建議,可聘請(qǐng)家長(zhǎng)作為教育的重要資源參與學(xué)校課后服務(wù)工作,解決學(xué)校師資力量不足的問(wèn)題。(八)全面從嚴(yán)規(guī)范整治,管住減負(fù)“關(guān)鍵點(diǎn)"。當(dāng)前,校外培訓(xùn)已成為學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重的關(guān)鍵源頭,也給家長(zhǎng)帶來(lái)沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。今年初,XX縣將“整治校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不規(guī)范問(wèn)題"列入縣紀(jì)委年度''點(diǎn)題

8、整治"重點(diǎn)項(xiàng)目,旨在借助縣紀(jì)委執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)有力支持,構(gòu)建起部門(mén)整治、紀(jì)委監(jiān)督、社會(huì)參與的工作新格局。(九)促規(guī)范,健全制度體系。制定了中小學(xué)生減負(fù)措施實(shí)施方案,明確了、學(xué)校、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、家庭等在中小學(xué)減負(fù)中的責(zé)任提出了具體措施先后出臺(tái)文件,強(qiáng)力規(guī)范治理學(xué)校辦學(xué)行為、教師從教行為和校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)行為。健全校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)范管理制度體系,促進(jìn)培訓(xùn)市場(chǎng)健康發(fā)展,監(jiān)督管理有法可依,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)行為規(guī)范有序。(十)注重民生,優(yōu)化服務(wù),家校協(xié)同辦好課后服務(wù)“關(guān)鍵小事”。2018年2月,XX在全國(guó)區(qū)級(jí)層面率先出臺(tái)關(guān)于在小學(xué)施行早上推退上學(xué)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)。2018年12月,又在全國(guó)率先由教育、發(fā)改、財(cái)政

9、、人力社保四部門(mén)聯(lián)合印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范小學(xué)放學(xué)后校內(nèi)托管服務(wù)工作的實(shí)施意見(jiàn),將托管服務(wù)列入2019年區(qū)工作報(bào)告內(nèi)容和區(qū)教育局關(guān)鍵實(shí)事之一。2021年6月,教育部公布的全國(guó)首批23個(gè)義務(wù)教育課后服務(wù)典型案例單位,XX就有XXX、XX等街道入選,為入選單位最多的區(qū)份。其中,XX街道全部小學(xué)開(kāi)展托管服務(wù)從校外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)“回流”學(xué)生XX萬(wàn)余人,占參與托管服務(wù)學(xué)生的XX%。二、下一步打算下一步,我校將結(jié)合“學(xué).、干實(shí)事、解難題”,健全“雙減”落地落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制,把重點(diǎn)任務(wù)納入教育工作考核和履行教育職責(zé)督導(dǎo)評(píng)估,對(duì)問(wèn)題較多、監(jiān)管不力的區(qū)縣和學(xué)校進(jìn)行嚴(yán)肅處理,追責(zé)問(wèn)責(zé),從根本上解決教育的短視化、功利化問(wèn)題。大力

10、開(kāi)展校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理行動(dòng),對(duì)管理混亂、虛假宣傳、勾連牟利等問(wèn)題,從嚴(yán)從快查處,維護(hù)好人民群眾利益。我校積極探索課后服務(wù)模式,加強(qiáng)作業(yè)管理,落實(shí)民心工程,力求在今后的工作中做得更實(shí)、更細(xì)、更新。附贈(zèng)篇一:落實(shí)義務(wù)教育雙減工作總結(jié)(作業(yè)、手機(jī)、睡眠、課外讀物、體質(zhì))自接到“五項(xiàng)管理”工作通知以后,學(xué)校成立了“五項(xiàng)管理”工作領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)對(duì)應(yīng)五個(gè)工作小組,制定“五項(xiàng)管理”相對(duì)應(yīng)制度和規(guī)定。現(xiàn)將我校所做工作總結(jié)如下:一、蒞臨指導(dǎo)助“雙減”9月24日上午,區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校校長(zhǎng)帶領(lǐng)中教部全體教研員蒞臨我校檢查指導(dǎo)。這次指導(dǎo)工作讓學(xué)校對(duì)當(dāng)前的“雙減”政策有了更全面的認(rèn)識(shí),對(duì)“減量不減質(zhì)”有了更加深刻的理解。領(lǐng)導(dǎo)

11、們指出在新學(xué)期的教育教學(xué)工作中,要開(kāi)拓新思路、完善新手段,要在教中學(xué)、研中思,樹(shù)立正確、全面、科學(xué)的質(zhì)量教育觀(guān),確?!半p減”工作落地、落實(shí),力爭(zhēng)使每位學(xué)生和家長(zhǎng)都有幸福感、獲得感和安全感。二、助推校外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)治理,回歸校園教育。我校立足本職,全面配合縣教體局和鎮(zhèn)、開(kāi)展校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)整治,前后開(kāi)展了五輪校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排查,積極教育引導(dǎo)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)真教育方針,堅(jiān)持教育的公益屬性,將培訓(xùn)重心放在學(xué)生興趣培養(yǎng)拓展上,努力成為學(xué)校教育的有益補(bǔ)充,中心校還面向全體學(xué)生和家長(zhǎng)發(fā)起了網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問(wèn)卷,掌握了學(xué)生參與校外培訓(xùn)的第一手資料。同時(shí),我校通過(guò)家校共育網(wǎng)絡(luò),開(kāi)設(shè)網(wǎng)上家長(zhǎng)學(xué)校,設(shè)置專(zhuān)題課程,引導(dǎo)學(xué)生和家長(zhǎng)重視學(xué)

12、校教育,重視課堂學(xué)習(xí),凝聚教育共識(shí),緩解教育焦慮,教育學(xué)生要在有限的校園學(xué)習(xí)時(shí)間里汲取更多知識(shí),避免“添油式學(xué)習(xí)”,將學(xué)習(xí)重心回歸校園。三、明確責(zé)任落細(xì)落實(shí)切實(shí)減輕義務(wù)教育學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)。早在2015年,XX區(qū)教育局就出臺(tái)關(guān)于改進(jìn)與加強(qiáng)中小學(xué)作業(yè)管理的指導(dǎo)意見(jiàn),加強(qiáng)作業(yè)的布置與管理,列舉了11種容易加重學(xué)生和家長(zhǎng)負(fù)擔(dān)的作業(yè)要求供各地對(duì)照整改。2019年XX區(qū)中小學(xué)生減負(fù)工作實(shí)施方案進(jìn)一步明確,各中小學(xué)建立以校長(zhǎng)為第一責(zé)任人的作業(yè)管理工作機(jī)制。全區(qū)多地在作業(yè)管理上推陳出新。XX區(qū)在全區(qū)域?qū)嵤俺踔猩鷷?0點(diǎn)不作業(yè)”,改“一本作業(yè)本”,實(shí)現(xiàn)作業(yè)“少而精”。XX區(qū)在全區(qū)各小學(xué)推行“周三無(wú)作業(yè)日”,有效

13、利用課后托管,實(shí)現(xiàn)“作業(yè)不出校門(mén)”。四、減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)。充分發(fā)揮作業(yè)的育人功能,突出作業(yè)研究在備課環(huán)節(jié)中的地位,做到作業(yè)內(nèi)容與教、學(xué)、評(píng)相一致,提高作業(yè)的科學(xué)性、有效性。嚴(yán)控書(shū)面家庭作業(yè)總量,支持中小學(xué)積極探索布置跨學(xué)科綜合性作業(yè),應(yīng)用“基礎(chǔ)作業(yè)+彈性(特色)作業(yè)”的模式。堅(jiān)決杜絕重復(fù)性、懲罰性作業(yè)。五、建立作業(yè)減負(fù)監(jiān)督機(jī)制,全面實(shí)現(xiàn)減負(fù)目標(biāo)學(xué)校建立作業(yè)減負(fù)監(jiān)督反饋制度,按照省市減負(fù)政策要求,高質(zhì)量推進(jìn)減負(fù)工作,力求實(shí)效。通過(guò)學(xué)校減負(fù)熱線(xiàn),線(xiàn)上線(xiàn)下家長(zhǎng)會(huì),學(xué)生座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查和作業(yè)減負(fù)記錄表等渠道方式,了解發(fā)現(xiàn)減負(fù)工作存在的問(wèn)題短板,及時(shí)修正解決,堅(jiān)決把減負(fù)工作進(jìn)行到底。六、著力抓好配套措施

14、落實(shí),確?!半p減”工作順心氣“雙減”工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,牽扯面廣、工作量大、情況復(fù)雜,家庭、學(xué)校、社會(huì)都有責(zé)任,必須堅(jiān)持協(xié)同各方、統(tǒng)籌推進(jìn),切實(shí)形成推動(dòng)任務(wù)落實(shí)的強(qiáng)大合力。一是建立健全義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展機(jī)制。堅(jiān)持把促進(jìn)教育公平作為“雙減”治本之策,建立基礎(chǔ)教育結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制,推進(jìn)縣域間、城鄉(xiāng)間、學(xué)校間優(yōu)質(zhì)教育資源共享輻射,支持發(fā)展集團(tuán)化辦學(xué),加強(qiáng)城鄉(xiāng)學(xué)校共同體建設(shè),落實(shí)“公民同招”政策,確保各類(lèi)學(xué)校公平競(jìng)爭(zhēng)、良性發(fā)展。二是建立健全學(xué)校家庭社會(huì)協(xié)同育人機(jī)制。以家委會(huì)、家長(zhǎng)學(xué)校為載體,打造家庭、學(xué)校和社會(huì)有效銜接、相互促進(jìn)的家庭教育指導(dǎo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),加大教育評(píng)價(jià)改宣傳解讀力度,引導(dǎo)家長(zhǎng)樹(shù)立正確的

15、教育觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)和育兒觀(guān)、人才觀(guān),凝聚教育共識(shí),緩解教育焦慮。三是建立健全“雙減”工作督導(dǎo)考核機(jī)制。把“雙減”工作納入各級(jí)履行教育職責(zé)評(píng)價(jià),作為責(zé)任督學(xué)常態(tài)化督導(dǎo)內(nèi)容,定期通報(bào)“雙減”工作情況,加大追責(zé)問(wèn)責(zé)力度,確保見(jiàn)到實(shí)效。七、建立長(zhǎng)效機(jī)制。探索“雙減”落實(shí)落細(xì)機(jī)制,分層遞進(jìn)落實(shí),完善責(zé)任落實(shí)、制度保障、家校協(xié)同、督導(dǎo)檢查、社會(huì)監(jiān)督機(jī)制,深化教育教改。八、豐富課后服務(wù)學(xué)校為學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化輔導(dǎo),為學(xué)有余力的學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)拓展,依據(jù)學(xué)情有效提升學(xué)生學(xué)業(yè)水平。擬建立10多個(gè)社團(tuán),如:瑜伽、健美操、籃球、古箏、二胡、書(shū)法等。根據(jù)學(xué)生的興趣和愛(ài)好,培養(yǎng)學(xué)生的技能。九、召開(kāi)"雙減”

16、工作專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)"雙減”工作精神。2021年*月*日上班第一天,XX小學(xué)就組織全體教師進(jìn)行了"雙減”工作專(zhuān)題培訓(xùn),會(huì)上XX副校長(zhǎng)對(duì)XX新區(qū)貫徹落實(shí)關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見(jiàn)實(shí)施方案要點(diǎn)進(jìn)行了解讀,又結(jié)合學(xué)校實(shí)際進(jìn)行了進(jìn)一步的講解培訓(xùn),最后提出了具體的工作要求:(一)落實(shí)“雙減”,需要充分發(fā)揮學(xué)生主觀(guān)能動(dòng)性。落實(shí)“雙減”,學(xué)校既要“減負(fù)”,也要提質(zhì)。必須向課堂教學(xué)要質(zhì)量,要效率。(二)落實(shí)“雙減”,要從源頭抓起。給學(xué)生減負(fù),必須從源頭上抓起,不唯考試至上、分?jǐn)?shù)至上。(三)落實(shí)“雙減”,需要減去家長(zhǎng)的焦慮。重視家校共建工作,極力幫助家長(zhǎng)提

17、升教學(xué)水平。十、在通知下發(fā)的第一時(shí)間,召開(kāi)全體老師會(huì),認(rèn)真組織老師們學(xué)習(xí)了XX省普通中小學(xué)辦學(xué)基本規(guī)范。以級(jí)部為單位組織老師們學(xué)習(xí)了關(guān)于做好全市中小學(xué)生“作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)”五項(xiàng)管理的通知。以班級(jí)為單位召開(kāi)主題班會(huì)、線(xiàn)上家長(zhǎng)會(huì)等形式,讓全體師生和家長(zhǎng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神,明確規(guī)范的任務(wù)。十一、優(yōu)化在校時(shí)間,落實(shí)學(xué)生“全覆蓋”我校的校內(nèi)課后服務(wù)分為三個(gè)時(shí)間段,從放學(xué)后到16:30為第一時(shí)間段,16:30到27:30為第二時(shí)間段,17:30到18:00為第三時(shí)間段。在第一階段的服務(wù)時(shí)間里,任課教師通過(guò)作業(yè)輔導(dǎo)和答疑,全校學(xué)生自主完成書(shū)面作業(yè)。十二、形成監(jiān)管合力。建立校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理工作聯(lián)席會(huì)議制度,教育、市場(chǎng)監(jiān)管、文化旅游、民政、公安等各相關(guān)部門(mén)密切配合,通力協(xié)作,共同研判形勢(shì),共

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