組織行為學(xué)第八講 人性觀、價(jià)值觀與企業(yè)文化_第1頁(yè)
組織行為學(xué)第八講 人性觀、價(jià)值觀與企業(yè)文化_第2頁(yè)
組織行為學(xué)第八講 人性觀、價(jià)值觀與企業(yè)文化_第3頁(yè)
組織行為學(xué)第八講 人性觀、價(jià)值觀與企業(yè)文化_第4頁(yè)
組織行為學(xué)第八講 人性觀、價(jià)值觀與企業(yè)文化_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè)，還剩18頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

企業(yè)文化的建設(shè)和更新 企業(yè)文化更新 1企業(yè)文化更新的時(shí)機(jī)選擇 （1）發(fā)生了重大的社會(huì)變動(dòng)。 （2）企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生了劇烈變化。 （3）企業(yè)內(nèi)部條件發(fā)生了重大變化。 2、企業(yè)文化更新的有效途徑 （1）借助規(guī)章制度反復(fù)強(qiáng)化。 （2）借助良好風(fēng)氣實(shí)現(xiàn)定勢(shì)化。 （3）借助英雄人物實(shí)現(xiàn)人格化。 （4）借助群體活動(dòng)實(shí)現(xiàn)共識(shí)化。 （5）借助儀式、器物實(shí)現(xiàn)情境化。 3企業(yè)文化更新的心理機(jī)制 （1）運(yùn)用心理定勢(shì) （2）重視心理強(qiáng)化 （3）利用從眾心理 （4）培養(yǎng)認(rèn)同心理 （5）激發(fā)模仿心理 （6）化解挫折心理 企業(yè)形象塑造 企業(yè)形象塑造，又稱企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)策劃 或企業(yè)形象戰(zhàn)略 1理念識(shí)別 ( MI 善良的心 2行為識(shí)別（BI）溫暖的手 3 視覺(jué)識(shí)別（VI）美麗的臉 案例討論 企業(yè)文化

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論