組織行為學(xué)第八講 人性觀、價值觀與企業(yè)文化_第1頁
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文檔簡介

企業(yè)文化的建設(shè)和更新 企業(yè)文化更新 1企業(yè)文化更新的時機選擇 (1)發(fā)生了重大的社會變動。 (2)企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生了劇烈變化。 (3)企業(yè)內(nèi)部條件發(fā)生了重大變化。 2、企業(yè)文化更新的有效途徑 (1)借助規(guī)章制度反復(fù)強化。 (2)借助良好風(fēng)氣實現(xiàn)定勢化。 (3)借助英雄人物實現(xiàn)人格化。 (4)借助群體活動實現(xiàn)共識化。 (5)借助儀式、器物實現(xiàn)情境化。 3企業(yè)文化更新的心理機制 (1)運用心理定勢 (2)重視心理強化 (3)利用從眾心理 (4)培養(yǎng)認同心理 (5)激發(fā)模仿心理 (6)化解挫折心理 企業(yè)形象塑造 企業(yè)形象塑造,又稱企業(yè)識別系統(tǒng)策劃 或企業(yè)形象戰(zhàn)略 1理念識別 ( MI 善良的心 2行為識別(BI)溫暖的手 3 視覺識別(VI)美麗的臉 案例討論 企業(yè)文化

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