注冊設備監(jiān)理師-質(zhì)量、投資、進度控制-5

1、質(zhì)量、投資、進度控制-5（ 總分： 140.00 ，做題時間： 90 分鐘 ）一、B單項選擇題/B（總題數(shù)：60，分數(shù)：60.00）1.設備工程總進度計劃是在 （ ） 被批準后對工程實施的全過程進行統(tǒng)一部署的進度計劃。 （分數(shù)： 1.00 ）A. 初步設計B. 施工圖設計C. 可行性研究報告VD. 技術設計解析：2. 根據(jù)世界銀行設備供應和安裝合同條件的規(guī)定，如果業(yè)主提出工程變更，在變更準備之前或在變更準備過程中，當累計變更使合同價格增加（或降低 ） 超過（ ） 時，承包商可以向業(yè)主發(fā)出一份書面反對通知（分數(shù)： 1.00 ）A. 15%VB. 14%C. 10%D. 25%解析：3. 當采用裝

2、運港船上交貨價的形式進口設備時，其抵岸價格中應包括 （ ） 。 （分數(shù)： 1.00 ）A. 技術引進費B. 國外運輸保險費VC. 進口設備檢驗鑒定費用D. 國內(nèi)運費解析：4. 下列說法錯誤的是 （ ） 。 （分數(shù)： 1.00 ）A. 只有大批量生產(chǎn)的條件下，產(chǎn)品質(zhì)量分布符合正態(tài)分布曲線B. 對于單件、小批量生產(chǎn)的產(chǎn)品，也符合正態(tài)分布VC. 應用正態(tài)分布曲線的理論必須具備相對穩(wěn)定的生產(chǎn)過程D. 應用正態(tài)分布曲線的理論來控制產(chǎn)品質(zhì)量，要求檢查質(zhì)量數(shù)據(jù)必須準確 解析：5. 以下關于工程項目建設期貸款利息的說法中正確的是 （ ） 。 （分數(shù)： 1.00 ）A. 應列人漲價預備費B. 應列入設備購置費或

3、設備安裝工程費C. 一般應按復利計息VD. 應列入基本預備費解析：6. 設備工程監(jiān)理工作進度計劃的編制內(nèi)容中不包括 （ ） 。 （分數(shù)： 1.00 ）A. 設備工程監(jiān)理工作進度目標分解B. 設備工程監(jiān)理人員控制責任與分工C. 進度目標的風險分析D. 處理設備索賠事宜V解析：7. （）是決定設備概念質(zhì)量的基礎。（分數(shù):1.00 ）A. 詳細設計B. 初步設計C. 工作圖設計VD. 技術設計解析：8. 設備工程進度計劃的實施中，動態(tài)進度控制采用PDCA 動態(tài)循環(huán)過程，D 的含義是（）（分數(shù)：1.00 ）A. 實施VB. 糾偏C. 計劃D. 檢查解析：9. 設備工程投資的特點有（）。（分數(shù)：1.00

4、 ）A. 一次性計價B. 單件性計價VC. 批量性計價D. 全壽命費用計價解析：10.在設計階段，在沒有總承包商的情況下，設備監(jiān)理工程師根據(jù)業(yè)主的要求（）。（分數(shù)：1.00 ）A. 協(xié)助業(yè)主編制設備設計總進度計劃B. 編制或?qū)彶樵O備設計總進度計劃C. 編制設備設計總進度計劃VD. 審查設備設計總進度計劃解析：11.下列 2000 版 ISO 9000 族體系中，（）標準可作為第一方、第二方、第三方審核的要求。（分數(shù)：1.00 ）A. ISO 9000B. ISO 9001VC. ISO 9004D. ISO 19011解析：12.下列項目中，屬于設備安裝工程費用中措施費的是（）。（分數(shù)：1.0

5、0 ）A. 工程排污費B. 安裝機械使用費C. 二次搬運費VD. 施工現(xiàn)場管理人員工資解析：n13.在設備價款的動態(tài)結(jié)算公式中，a 是指（）。（分數(shù)：1.00 ）A. 合同價格B. 報告期物價指數(shù)C. 固定不調(diào)值部分的百分比VD. 基期物價指數(shù)解析：14.設備質(zhì)量監(jiān)理的目標是提高設備項目的（）、社會效益和環(huán)境效益，使設備質(zhì)量達到預期的質(zhì)量水準。（分數(shù):1.00）A. 經(jīng)濟效益B. 投資效益VC. 預期效益D. 綜合效益解析：15.某分部工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如圖4 所示，其中工作 A 的總時差和自由時差分別為（）（分數(shù)：1.00 ）A. 1 天和 0 天B. 1 天和 1 天C. 2 天和 2

6、 天D. 2 天和 1 天V解析:16.建立可行的進度控制工作體系屬于進度控制措施的是（）（分數(shù)：1.00 ）A. 組織措施VB. 信息管理措施C. 技術措施D. 合同措施 解析:17.承包商在現(xiàn)場開箱檢驗時，監(jiān)理工程師實施（）（分數(shù)：1.00 ）A. 抽查檢驗B. 旁站監(jiān)理VC. 報驗檢查D. 跟蹤檢查 解析:18.制造過程質(zhì)量監(jiān)理的任務就是要建立一個監(jiān)控狀態(tài)下的生產(chǎn)系統(tǒng)，具體地講包括（）（分數(shù)：1.00 ）A. 檢查和標準化作業(yè)VB. 標準化作業(yè)與監(jiān)督C. 標準化作業(yè)與檢驗D. 檢查與檢驗 解析:19.工程網(wǎng)絡計劃資源優(yōu)化的目的之一是為了尋求（）（分數(shù)：1.00 ）A. 工期最短條件下的資

7、源均衡安排B. 資源有限條件下的最短工期安排VC. 工期最短條件下的成本最低安排D. 資源均衡條件下的最短工期安排解析:20.如圖 5所示單代號網(wǎng)絡圖，繪圖的錯誤是（）（分數(shù)：1.00 ）A. 節(jié)點編號有錯誤B. 存在箭線交叉C. 有多個終點節(jié)點VD. 沒有虛擬起點節(jié)點解析：21. 對于停止見證點，如監(jiān)理工程師未到現(xiàn)場，制造方應（）。（分數(shù):1.00）A. 自行檢驗B. 請主管監(jiān)督部門進行檢驗C. 等待VD. 轉(zhuǎn)入下一工序解析：22. 某單代號搭接網(wǎng)絡計劃中，工作M 和 N 的時距為FTE,N=2天，ES=7 天，D=5 天，D=4 天，_則 ES=（）天。（分數(shù)：1.00 ）A. 10 天V

8、B. 12 天C. 14 天D. 17 天解析：23. 下列投資項目經(jīng)濟評價指標中，屬于動態(tài)指標的是（）。（分數(shù)：1.00 ）A. 凈年值VB. 投資利潤率C. 資本金利潤率D. 借款償還期解析：24. （）是承包合同的實施細則，是檢驗承包、分承包各方工作的標準。（分數(shù)：1.00 ）A. 采購合同B. 特殊規(guī)格書C. 采購清單D. 成套設備采購質(zhì)量控制通用規(guī)格書V解析：25. 某設備安裝工作計劃進度與實際進度如圖6 所示，從圖中可獲得的正確信息有（）（分數(shù)：1.00 ）A. 實際完成工作量超過計劃工作量B. 第 1 天至第 5 天的計劃進度為勻速進展C. 計劃施工時間和實際施工時間相同D. 第

9、 4 天至第 6 天的實際進度為勻速進展V解析：26. 下列不屬于偶然性因素的是（）。（分數(shù)：1.00 ）A. 機具設備的正常磨損B. 操作方法的微小變化C. 機具設備發(fā)生故障VD. 磨具的微小變形 解析：27.設備制造過程影響設備質(zhì)量的有關材料方面的因素是（）（分數(shù)：1.00 ）A. 配套件7B. 生產(chǎn)設備C. 制造方案D. 制造工藝解析：28.（ ） 是唯一能證明設備可用性與專業(yè)性能質(zhì)量滿足要求的過程。 （分數(shù)： 1.00 ）A. 設計過程B. 制造過程C. 安裝調(diào)試過程7D. 采購過程解析：29. 下列關于保險金額的說法中正確的是 （ ） 。（分數(shù)： 1.00 ）A. 我國海商法規(guī)定，保

10、險金額超過保險價值的，保險公司可不予賠付B. 保險金額可以在 FOB 交貨價的基礎上適當加成C. 我國海商法規(guī)定，保險金額低于保險價值的，保險公司可不予賠付D. 國內(nèi)貨物運輸保險的保險金額采取定值保險的方式7解析：30. 某單代號搭接網(wǎng)絡計劃，工作C 的兩項緊前工作為工作 A 和 B, Dc=7 天，工作 A 和 C 的時距為SISA C=3天，ES=8 天，工作 B 和 C 的時距為FTSC=2天，EFB=11天，_則 EF：為（）。（分數(shù)： 1.00 ）A. 11 天B. 13 天C. 18 天D. 20 天7解析：31. 在以下各項中，承包商因工期延長或延誤可向業(yè)主提出費用索賠的情況是（

11、 ） 。（分數(shù)： 1.00 ）A. 大雨造成停工B. 不影響到關鍵路線施工的延誤C. 承包商施工設備故障D. 施工圖紙未及時供應7解析：32. 設計單位的設計進度計劃不包括 （ ） 。（分數(shù)： 1.00 ）A. 各類設計文件和圖紙的預期完成時間B. 各類設計文件和圖紙的審核期限C. 擬采用的設計方法的詳細描述及主要原理7D. 各階段設計評審、聯(lián)絡會的安排解析：33. 某銀行貸款年利率為 15%，按月復利計息，其實際利率為（ ） 。（分數(shù)： 1.00 ）A. 15.4%B. 16.08%7C. 15%D. 16.13%解析：34. 關于投資偏差的四種類型，以下說法中正確的是 ( ) 。 (分數(shù)：

12、 1.00 )A. 對于偏差I型，是否米取糾偏措施需要根據(jù)實際需要確定B. 對于偏差H型，要適當考慮工期提前所帶來的效益VC. 偏差山型是糾偏的主要對象，需要特別重視D. 對于偏差W型，要考慮采取進度糾偏措施所增加的投資額解析：35. 采用總費用法計算索賠，適用于 ( ) 。 (分數(shù)： 1.00 )A. 采取低價中標策略后的低標價工程B. 總索賠費用較大的情況C. 不易分項計算實際損失的工程VD. 采用固定總價合同形式的工程解析：36. 某雙代號網(wǎng)絡計劃，工作 N 的最早開始時間為第 10 天，其持續(xù)時間為 6 天，該工作有 2 項緊后工作，其最早開始時間分別為第 21 天和第 23 天，最遲

13、開始時間分別為第24 天和第 31 天，工作 N 的自由時差和總時差分別為 ( ) 。(分數(shù)： 1.00 )A. 6 天和 8 天B. 5 天和 8 天VC. 5 天和 7 天D. 6 天和 7 天解析：37. 產(chǎn)品是 ( ) 的結(jié)果。(分數(shù)： 1.00 )A. 程序B. 過程VC. 形式D. 服務解析：38. 設計過程最根本的目標就是努力使設計出來的設備能逼近在 ( ) 過程中確認的設備質(zhì)量的目標。 (分數(shù)： 1.00 )A. 可行性研究VB. 初步可行性研究C. 設計選擇D. 設計決策解析：39. 依據(jù)評標委員會和評標方法暫行規(guī)定，對標書的初步評審應分為三個步驟，即( ) 。(分數(shù)： 1.

14、00 )A. 符合性評審、技術性評審和商務性評審VB. 投標價評審、技術評審和綜合評審C. 評標準備、初步評審和詳細評審D. 交貨期評審、制造能力評審和價格評審解析：40. 根據(jù)國際保險業(yè)的慣例，保險索賠或訴訟的時效為 ( ) 。(分數(shù)： 1.00 )A. 自貨物裝運時起算，最多不超過兩年B. 自貨物在最后卸貨地卸離運輸工具時起算，最多不超過三年C. 自貨物裝運時起算，最多不超過三年D.自貨物在最后卸貨地卸離運輸工具時起算，最多不超過兩年V解析：41. 在設備制造過程中，承包商索賠的常見原因有 （ ） 。 （分數(shù)： 1.00 ）A. 設備質(zhì)量有缺陷B. 業(yè)主合理終止合同C. 由于監(jiān)理工程師原因

15、導致交貨期延誤VD. 由于生產(chǎn)原因?qū)е陆回浧谘诱`解析：42. 工作 M 的總時差和自由時差分別為 4 天和 2 天，如果該工作的持續(xù)時間延長了3 天，則該工作（）。（分數(shù)： 1.00 ）A. 不影響其后續(xù)工作的正常進行B. 不影響總工期VC. 將影響緊后工作的最早開始時間3 天D. 將影響總工期 2 天解析：43. 下列關于控制圖的說法錯誤的是 （ ） 。 （分數(shù)： 1.00 ）A. 控制圖是用于區(qū)分由異?；蛱厥庠蛞鸬牟▌雍瓦^程固有的隨機波動的一種工具B. 隨機波動在預計的界限內(nèi)有規(guī)律性地波動VC. 控制圖建立在數(shù)學統(tǒng)計學的基礎上D. 控制圖利用有效數(shù)據(jù)建立控制界限解析：44. 在設備采購

16、過程中，監(jiān)理工程師審查總承包商提交的進一步的采購文件并控制其執(zhí)行，不包括（ ） 。（分數(shù)： 1.00 ）A. 分析特種用途材料的不確定性VB. 按照合同規(guī)定的時間或雙方商定的時間，完成對采購文件的審核C. 對關鍵設備的采購進度進行跟蹤D. 對設備采購計劃進行調(diào)整解析：45. 采購計劃可由雇主的項目采購經(jīng)理或監(jiān)理工程師負責編制， 或者由承包商的有關人員負責編制， 并提交 （ ） 批準確認。（分數(shù)： 1.00 ）A. 雇主B. 監(jiān)理工程師VC. 原設計人員D. 設計單位解析：46. 某網(wǎng)絡計劃中，工作 P 的總時差和自由時差分別為5 天和 3 天，設備監(jiān)理工程師檢查實際進度時，發(fā)現(xiàn)該工作實際進度拖

17、延，影響工期 2 天，該工作實際進度比計劃進度拖延 （ ） 。（分數(shù)： 1.00 ）A. 3 天B. 5 天C. 8 天D. 7 天V解析：47. 質(zhì)量監(jiān)理控制點確定之后，由 （ ） 發(fā)給承包商。 （分數(shù)： 1.00 ）A. 監(jiān)理工程師B. 雇主VC. 有關主管部門D. 設計單位解析：48. 利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法控制質(zhì)量的過程有：進行統(tǒng)計分析；判斷質(zhì)量問題；收集整理質(zhì)量數(shù)據(jù)；擬訂改進質(zhì)量的措施；分析影響質(zhì)量的因素。其步驟是（）。（分數(shù)： 1.00 ）A. B. C.VD. 解析：49. 承包商對設備安裝調(diào)試結(jié)束后，可申請驗收。正式驗收程序由 （ ） 進行組織。（分數(shù)： 1.00 ）A. 監(jiān)理工程師

18、B. 有關主管部門C. 雇主VD. 安裝單位解析：50. 承包商的索賠意向通知必須在索賠事件發(fā)生后、 （ ） 發(fā)出。 A 向業(yè)主和監(jiān)理工程師同時B ，在合同規(guī)定的時間內(nèi) C 在 2 至 4 周的時間內(nèi) D在提交索賠詳細報告的同時（分數(shù)： 1.00 ）A.B.VC.D.解析：51. 以下關于限額設計特點的說法中正確的是 （ ） 。（分數(shù)： 1.00 ）A. 與價值工程提高價值的思想相一致B. 能調(diào)動設計者的積極性和主動性C. 忽視了設計方案的全壽命費用VD. 其總目標是以設計概算為基礎確定的解析：52. 對于壽命期相等的互斥方案，在已知基準收益率的情況下，可以使用的項目比選方法是（ ） 。（分數(shù)

19、： 1.00 ）A. 計算凈現(xiàn)值，取大者VB. 計算內(nèi)部收益率，取大者C. 計算增量內(nèi)部收益率，取大者D. 計算投資回收期，并取大者解析：53. 監(jiān)理工程師應對每一個采購合同進行審查，下面不屬于審查范圍的是（ ） 。（分數(shù)： 1.00 ）A. 對違約情況下應采取的調(diào)解方式VB. 交貨條件、交貨狀態(tài)和交貨地點是否明確C. 交貨時間是否符合項目的進度要求D. 協(xié)議書及合同附加條款的說明和期限解析：54. 監(jiān)理工程師控制設備工程進度的技術措施包括( ) 。(分數(shù)： 1.00 )A. 建立進度控制目標體系B. 建立進度信息溝通網(wǎng)絡C. 建立設備工程進度控制的程序文件VD. 及時辦理工程款項預付手續(xù) 解

20、析：55. 分層法用于 ( ) 。 (分數(shù)： 1.00 )A. 識別可能的問題的解決辦法和潛在的質(zhì)量改進機會B. 表示某一主題與其組成要素之間的關系C. 系統(tǒng)地收集數(shù)據(jù)，以獲取對事實的明確認識D. 將大量的有關某一特定主題的觀點、意見或想法按組歸類V解析：56. 在設備的儲存中需結(jié)合設備的 ( ) 妥善保管好設備。 (分數(shù)： 1.00 )A. 重要程度B. 質(zhì)量特性VC. 價值大小D. 價格高低 解析：57. 設備安裝工程采用可調(diào)合同總價時，發(fā)包方承擔了 ( ) 風險。 (分數(shù)： 1.00 )A. 工程量B. 通貨膨脹VC. 工期D. 合同單價 解析：58. 在以下合同形式中，承包商承擔風險較

21、大的是( ) 。(分數(shù)： 1.00 )A. 成本價酬金合同B. 固定單價合同C. 可調(diào)總價合同D. 固定總價合同V解析：59. 價值工程的核心是 ( ) 。 (分數(shù)： 1.00 )A. 成本分析B. 功能分析VC. 價格分析D. 經(jīng)濟分析 解析：60. 在一些大型設備項目中，存在著完全不同的兩種設備設計工作，它們是( )(分數(shù)： 1.00 )A. 設備設計與設備成套設計B. 設備系統(tǒng)設計與單臺設備本體設計C. 設備系統(tǒng)設計與設備成套設計D. 單臺設備本體設計與設備成套設計V解析：解析：二、B多項選擇題/B(總題數(shù)：40，分數(shù)：80.00)61. 以下不屬于設備制造過程中影響質(zhì)量的要素的是 (

22、) 。 (分數(shù)： 2.00 )A. 產(chǎn)品技術標準VB. 制造廠合適、可行的制造工藝方案C. 驗證狀態(tài)的監(jiān)理D. 設備監(jiān)理合同VE. 承包商的管理體系 解析：62. 國內(nèi)設備價款結(jié)算通常不采用的方式有 ( ) 。 (分數(shù)： 2.00 )A. 委托收款B. 國內(nèi)信用證C. 托收承付D. 現(xiàn)金結(jié)算VE. 信用卡V解析：63. 在進行設計方案技術經(jīng)濟分析時，可采用全壽命費用分析法，具體包括 ( )分數(shù)： 2.00 )A. 費用現(xiàn)值法VB. 費用年值法VC. 投資回收期法D. 最小費用法VE. 限額設計法解析：64. 以下關于設備購置費的說法中正確的是 ( ) 。 (分數(shù)： 2.00 )A. 設備購置費

23、即指設備原價B. 設備購置費是固定資產(chǎn)投資中的積極部分VC. 進口設備抵岸價就是指設備到岸價格D. 設備運雜費一般以設備原價乘以設備運雜費率計算VE. 進口設備檢驗鑒定費用需列入設備購置費之中 解析：65. 在非勻速進展橫道圖比較法中，從圖中可以獲得以下信息： ( ) (分數(shù)： 2.00 )A. 計劃完成任務量的累計百分比VB. 自開始之日至檢查日期，工作連續(xù)與間斷情況VC. 各檢查時刻實際完成任務量的累計百分比VD. 各檢查時刻實際進度與計劃進度一致、超前或拖后的情況VE. 整個任務完成時間的預測 解析：66. 設備質(zhì)量監(jiān)理方式按性能特征來劃分，可以分為 ( ) 。分數(shù)： 2.00 )A.

24、巡回檢查B. 理化檢查VC. 幾何測量VD. 抽樣檢查E. 性能試驗V67. 在評價質(zhì)量管理體系時，應對每一個被評價的過程提出的問題有 ( ) (分數(shù)： 2.00 )A. 所采用的方法是否合適B. 過程是否已被識別并確定相互關系VC. 職責是否已被分配VD. 程序是否得到實施和保持VE. 在實現(xiàn)所要求的結(jié)果方面，過程是否有效V解析：68. 設備的儲存價格中包括 ( ) 。 (分數(shù)： 2.00 )A. 儲存成本VB. 利潤VC. 營業(yè)稅VD. 所得稅E. 儲運招標費用 解析：69. 設備運輸過程中的風險處理方法主要包括 ( ) 。分數(shù)： 2.00 )A. 風險消除B. 風險消減VC. 風險轉(zhuǎn)移V

25、D. 風險回避VE. 風險自留V解析：70. 設備質(zhì)量監(jiān)理的目標是提高設備項目的 ( ) ，使設備質(zhì)量達到預期的質(zhì)量水準。分數(shù)： 2.00 )A. 經(jīng)濟效益B. 社會效益VC. 預期效益D. 投資效益VE. 環(huán)境效益V解析：71. 關于實施領導作用措施，下列說法正確的是 ( ) 。 (分數(shù)： 2.00 )A. 全面考慮所有相關方的需求VB. 為組織勾畫一個清晰的遠景VC. 設定富有挑戰(zhàn)性的目標VD. 在一定范圍內(nèi)給予員工自主權VE. 建立一種快節(jié)奏的、緊張的工作環(huán)境以提高效率 解析：72. 對已完成安裝調(diào)試的設備進行驗收的過程中，監(jiān)理單位的監(jiān)理包括 ( ) (分數(shù)： 2.00 )A. 對驗收資

26、料及實物進行檢查，驗收合格后簽發(fā)驗收報驗單VB. 對存在重大質(zhì)量隱患的，要求承包商停工整頓C. 驗收移交前，應督促承包商清理現(xiàn)場VD. 按雇主認可的試驗大綱的規(guī)定進行試驗VE. 對安全保護和電氣監(jiān)控進行試驗V解析：73.在八項質(zhì)量管理原則中， ( ) 是質(zhì)量管理的基本點。 (分數(shù)： 2.00 )A. 以顧客為關注焦點VB. 領導作用C. 全員參與D. 持續(xù)改進VE. 過程方法解析：74.在設備的安裝調(diào)試過程中，應該首先按 ( ) 對設備進行安裝。 (分數(shù)： 2.00 )A. 試驗規(guī)程B. 圖紙VC. 技術條件VD. 使用說明E. 操作規(guī)程解析：75.直方圖應用于 ( ) 。 (分數(shù)： 2.00

27、 )A. 決定在何處集中力量進行改進VB. 確認某一過程的改進C. 描述現(xiàn)有的過程D. 顯示波動的形態(tài)VE. 直觀地傳達有關過程情況的信息V解析：76.一般的進度控制軟件系統(tǒng)可以輸出的圖形包括 ( ) 。 (分數(shù)： 2.00 )A. 橫道計劃圖VB. 網(wǎng)絡計劃圖VC. 優(yōu)化前資源需求圖VD. S 形曲線與橫道圖綜合比較圖E. 資源需求圖V解析：77.對工程網(wǎng)絡計劃進行優(yōu)化，其目的是使該工程 ( ) 。 (分數(shù)： 2.00 )A. 資源需求量滿足資源限量要求VB. 資源強度降至最低C. 總成本降至最低VD. 資源需用量降至最低E. 計算工期滿足要求工期V解析：78.過程方法里，為了滿足顧客的需求

28、提供產(chǎn)品并使其滿意的組織活動的過程有( )(分數(shù)： 2.00 )A. 產(chǎn)品實現(xiàn)過程VB. 產(chǎn)品銷售過程C. 管理活動過程VD. 資源管理過程VE. 測量、分析和改進過程V解析：79. 在進行項目不確定性分析時，盈虧平衡點產(chǎn)量越低，表明該項目 （ ） 。（分數(shù)： 2.00 ）A. 抗風險能力越弱B. 抗風險能力越強VC. 盈虧平衡點生產(chǎn)能力利用率越小VD. 適應市場變化能力越強VE. 凈現(xiàn)值越小 解析：80. 在下列各項中，可以提出業(yè)主索賠的是 （ ） 。 （分數(shù)： 2.00 ）A. 承包方拖延竣工期限VB. 由于承包方原因?qū)е鹿こ逃腥毕軻C. 由于設計缺陷引起施工中斷D. 由于設計圖紙未能及時

29、提供，導致工程延誤E. 監(jiān)理工程師要求加速施：工，導致費用增加 解析：81. 一般來說，影響設備質(zhì)量的因素可以分為兩類，即 （ ） 。（分數(shù)： 2.00 ）A. 固定因素B. 經(jīng)常因素C. 系統(tǒng)因素VD. 不可預測因素E. 偶然因素V解析：82. 在下列各選項中，可以提高產(chǎn)品價值的途徑有 （ ） 。（分數(shù)： 2.00 ）A. 功能下降，但成本下降幅度更大VB. 成本下降，但功能下降幅度更大C. 功能不變，成本降低VD. 成本不變，功能提高VE. 功能提高，成本降低V解析：83. 單代號搭接網(wǎng)絡計劃中，工作A 和工作 B 之間的搭接關系為FTFA,B則關于 LAGB說法正確的是（）。（分數(shù)： 2

30、.00 ）A. LAG,B等于EFB減去EFA再減去FTFA,BB. LAG,B等于EFB減去EFA再加FTFA BC. LAG,B等于EFB減去EFA再減去FTFA,BVD. LAG,B等于EFB減去 ES 再減去FTFA,BE. LAG,B是工作 A 和工作 B 之間時距之外的時間值V解析：84. 設備制造過程包括生產(chǎn)準備、 加工、裝配、檢驗、試驗、質(zhì)量復審、 包裝、發(fā)運。 其中生產(chǎn)準備分為 （ ） （分數(shù)： 2.00 ）A. 生產(chǎn)財務準備B. 生產(chǎn)資源準備VC. 生產(chǎn)人員準備D. 生產(chǎn)工藝準備E. 生產(chǎn)技術準備V解析：85. 設備工程進度控制的管理技術措施包括（）。A 應用電子計算機輔助

31、進度管理控制程序文件 C 選擇恰當?shù)暮贤芾砟Ｊ紻 采用網(wǎng)絡計劃技術編制進度計劃統(tǒng)（分數(shù)：2.00 ）A.VB.VC.C.VE.解析：86. 圖 7 所示為某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃，圖中標出每個節(jié)點的最早時間和最遲時間，（分數(shù)：2.00 ）A. 工作 1 3 與工作 1 4 的總時差相等B. 計算工期為 17 天VC. 工作 2 7 的總時差和自由時差相等VD. 所有工作均為關鍵工作E. 所有節(jié)點均為關鍵節(jié)點V解析：87.按照 FIDIC生產(chǎn)設備和設計一施工合同條件中的約定，期中付款的條件有（分數(shù)：2.00 ）A. 質(zhì)量合格VB. 預付款已扣回C. 支付的金額必須大于期中付款證書規(guī)定的最低限額

32、VD. 變更項目必須有工程師的變更通知VE. 工程師已頒發(fā)最終付款證書解析：88.設備工程動態(tài)進度控制的內(nèi)容包括（）。（分數(shù)：2.00 ）A. 進度計劃的編制和審核VB. 進度計劃執(zhí)行的檢測和調(diào)整VC. 設備資源市場信息的收集與采購費用D. 進度計劃的收尾工作內(nèi)容VE. 設備工藝性能的改進解析：89.在總承包合同模式下，按合同規(guī)定時間審核承包商提交的設備采購計劃應注意（分數(shù)：2.00 ）A. 設備采購清單中是否有遺漏VB. 對設備進度計劃重點審核VC. 其他采購文件的審核VD. 設計圖紙的完備性E. 是否有大型設備解析：90.以下關于靜態(tài)投資回收期指標的說法中正確的是（）。（分數(shù)：2.00 ）

33、A. 只考慮投資回收之前的盈利水平VB. 當投資回收期小于等于基準投資回收期時，可以考慮接受該項目VD .建立設備工程進度E 建立進度文檔管理系該計劃表明（C. 基準投資回收期難以確定VD. 該指標計算較復雜E. 該指標是價值性指標解析：91. 進度控制預測的方法有 ( )分數(shù)： 2.00 )A. 專家會議法VB. 回歸分析法VC. 時間序列法VD. 定性預測法VE. 投票表決法 解析：92. 設備設計過程質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)是 ( ) 。 (分數(shù)： 2.00 )A. 有關設備工程建設及質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)VB. 有關設計的技術標準，如各種設計規(guī)范、規(guī)程、標準，設計參數(shù)的定額、指標等V解析：95.下列費用