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文檔簡介

1、 質(zhì)量管理策劃9.1指導(dǎo)思想我們根據(jù)公司的質(zhì)量手冊和程序文件,建立完善的質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化質(zhì)量管理。建立一個以科學(xué)管理為基礎(chǔ),以人的管理為根本,以提高工程實物質(zhì)量為中心,以目標(biāo)管理為導(dǎo)向,以提高企業(yè)全員素質(zhì)和用戶滿意為目的的質(zhì)量管理新機(jī)制。b5E2RGbCAP9.2質(zhì)量組織保證本工程按項目管理施工,根據(jù)公司質(zhì)量管理體系程序文件的要求,工程項目部成立以項目經(jīng)理為項目管理代表的四部一室項目領(lǐng)導(dǎo)班子。全面貫徹落實質(zhì)量體系要求,并接受企業(yè)組織的定期質(zhì)量管理評審。項目部的質(zhì)量管理活動的企業(yè)的質(zhì)量保證體系下運行,其組織保證機(jī)構(gòu)見下圖:p1EanqFDPw項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全部綜合辦

2、公室物資供應(yīng)部經(jīng)營計劃部施工技術(shù)部專業(yè)施工隊(組)專(兼)質(zhì)量員專業(yè)施工隊(組)操作人員 項目部質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理任組長,項目質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人任副組長全面負(fù)責(zé)對施工質(zhì)量的監(jiān)督、檢查。每月至少對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查一次,各專業(yè)隊專職質(zhì)量檢查員,每天對各施工隊作業(yè)的質(zhì)量進(jìn)行檢查、復(fù)核。通過質(zhì)量文件、電話、口頭、書面等形式形成完整的質(zhì)量信息體系。DXDiTa9E3d9.3質(zhì)量保證體系根據(jù)設(shè)計圖紙的要求,施工驗收規(guī)范的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理體系的規(guī)定,本工程將按照合同規(guī)定采用的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),“精心組織、精心施工”,以人的工作質(zhì)量保證工程的工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量。根據(jù)工程特點及質(zhì)量

3、目標(biāo),特提出以下保證工程質(zhì)量的措施,以實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量保證體系如下圖:RTCrpUDGiT公司質(zhì)量管理部門項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織保證體系質(zhì)量形成過程的控制體系質(zhì)量工作體系項目部質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組項目分部質(zhì)量負(fù)責(zé)人施工隊質(zhì)量專職檢查員施工班組質(zhì)量兼職檢查員計量工作施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制機(jī)具、材料的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制保修期的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化預(yù)防為主為用戶服務(wù)質(zhì)量意識教育5PCzVD7HxA質(zhì)量信息體系9.4質(zhì)量管理制度根據(jù)工程項目施工質(zhì)量管理責(zé)任制的要求,在工程中特制定以下質(zhì)量管理制度。9.4.1技術(shù)質(zhì)量交底制度技術(shù)質(zhì)量的交底工作是施工過程管理工作必不可缺的重要工作內(nèi)容,交底必須采用書

4、面簽證確認(rèn)形式。 (1)項目部接到施工圖紙后,項目經(jīng)理組織全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并督促監(jiān)理組織設(shè)計交底會。(2)施工組織設(shè)計編制完畢并送審批確認(rèn)后,由項目部牽頭,項目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底,列出監(jiān)控部位及控制要點。jLBHrnAILg(3)本著“誰負(fù)責(zé)施工、誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全”的原則,各分管工種負(fù)責(zé)人(工長、技術(shù)員等)在安排施工任務(wù)的同時,必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,必須做到交底不明確,不上崗。xHAQX74J0X9.4.2施工組織設(shè)計審批制度(1)施工組織設(shè)計必須按照企業(yè)質(zhì)量體系程序文件的要求,經(jīng)有關(guān)部門評審,簽署意見并簽字后返

5、回項目部。(2)經(jīng)企業(yè)及項目部審批后的施工組織設(shè)計,項目部應(yīng)上報監(jiān)理工程師經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。9.4.3技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度(1)在施工方案中編制技術(shù)復(fù)核計劃,明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。(2)技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫分部分項工程技術(shù)復(fù)核記錄,作為施工技術(shù)資料歸檔。(3)凡分項工程的施工結(jié)果被后道工序施工所覆蓋,均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗收。隱蔽工程的驗收結(jié)果必須填寫隱蔽工程記錄,作為檔案資料保存。其主要內(nèi)容見下表:LDAYtRyKfE分部分項檢 查 驗 收 內(nèi) 容鋼筋工程規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、接頭形式、尺寸、埋件數(shù)量及位置、規(guī)格代用情況、鋼支架詳圖懸挑結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)剖面、注明鋼筋規(guī)格、數(shù)量

6、及形狀、數(shù)量及形狀等防水工程屋面、地下室、水池、廁所、廚房等防水層數(shù)、措施、質(zhì)量情況上下水管道位置、規(guī)格、標(biāo)高、坡高、試壓、通水試驗、焊接、防銹、防腐暗配電氣線路位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭、電纜、耐壓絕 試驗、地線、接地電阻等其 它完工后無法進(jìn)行檢查的工程,重要結(jié)構(gòu)部位和有特殊要求隱蔽工程(4)技術(shù)復(fù)核與隱蔽工程驗收程序如圖: 隱蔽工程驗收 技術(shù)復(fù)核技術(shù)復(fù)核項目施工員隱蔽工程項目施工員自驗修正自驗整改 填寫復(fù)核單填寫驗收單 否Zzz6ZB2Ltk項目技術(shù)員復(fù)驗項目技術(shù)員復(fù)核 否項目工程師組織驗收 否填寫技術(shù)復(fù)核記錄填寫隱蔽工程驗收記錄送交業(yè)主單位或監(jiān)理單位9.4.4施工階段的砼及試塊管

7、理制度(1)凡設(shè)計圖紙中標(biāo)明強(qiáng)度等級的砼、砂漿均屬管理范圍。(2)項目質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)砼、砂漿的強(qiáng)度評定。(3)砼及砂漿的配比材料級配由有資質(zhì)的試驗室簽發(fā)。(4)商品砼由有資質(zhì)的攪拌站供應(yīng),并簽署供需合同及質(zhì)量保證,施工現(xiàn)場按規(guī)定嚴(yán)格驗收。(5)由專職試驗工測試砼地,坍落度及制作試塊、養(yǎng)護(hù)并送試。9.5.5施工階段“砼澆灌令”制度(1)砼澆筑必須嚴(yán)格執(zhí)行簽署“砼澆灌令”制度。(2)項目部主管工程師負(fù)責(zé)填送“砼澆灌令”單,以檢查澆灌前期的準(zhǔn)備工作。(3)“砼澆灌令”簽發(fā)條件:模板的支撐系統(tǒng)按施工方案施工完畢;模板、鋼筋及其支架質(zhì)量符合規(guī)定,驗收合格;技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收必須確認(rèn)簽證;施工范圍內(nèi)安

8、全設(shè)施落實;施工機(jī)具準(zhǔn)備就緒而且能正常運轉(zhuǎn);材料供應(yīng)準(zhǔn)備完畢。9.4.6二級驗收及分部分項質(zhì)量評定工作制度(1)分項工程施工過程中,各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時組織班組進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定工作,確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。dvzfvkwMI1(2)分項工程施工完畢后,各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時組織班組進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定工作,并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人確認(rèn),最終評定表由項目專職質(zhì)量員核定。rqyn14ZNXI(3)項目經(jīng)理每月組織一次施工隊之間的質(zhì)量檢查,并進(jìn)行質(zhì)量講譯。(4)企業(yè)科技質(zhì)量部對每個分部分項進(jìn)行不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改令。項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)在指定限期內(nèi)將

9、整改情況以書面形式反饋到企業(yè)科技質(zhì)量部。EmxvxOtOco(5)根據(jù)重慶市質(zhì)監(jiān)站的要求,以下部位必須請質(zhì)監(jiān)站核查驗收?;A(chǔ)部分核驗條件:基礎(chǔ)內(nèi)模板全部拆清,坑內(nèi)無積水;彈出水平標(biāo)高線及墻身軸線;所有質(zhì)量缺陷全部處理完畢。主體分部核驗條件:主體工程所含分項工程全部施工完畢;彈出各層水平標(biāo)高線;門、窗框校正、固定、并嵌縫完畢;樓層垃圾全部清理完畢;所有分項工程的質(zhì)量缺陷全部處理完畢;質(zhì)量保證資料齊全。(6)分部工程質(zhì)量核驗前項目工程師必須提前填寫好分部工程核驗單,并經(jīng)項目經(jīng)理、監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計單位確認(rèn)后上報質(zhì)監(jiān)站申請核驗。SixE2yXPq5(7)分部分項工程質(zhì)量等級的評定流程如下表。分項工程驗

10、評分部工程驗評施工班組施工員項目經(jīng)理項目工程師質(zhì)量員質(zhì)量管理部門監(jiān)理單位分項施工完成 自檢 交送自檢單專檢確認(rèn)簽單 送交專檢、自檢表確認(rèn)簽證 核定等級 分部完 分部質(zhì)量自評 核準(zhǔn)確認(rèn)上報9.4.7現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度(1)嚴(yán)格控制采購材料的質(zhì)量各類材料的采購控制必須符合企業(yè)質(zhì)量程序文件的規(guī)定。進(jìn)場后的材料應(yīng)組織進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系,直到退貨。6ewMyirQFL(2)搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗,鋼筋、原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗,所有防水材料必須進(jìn)行取樣進(jìn)行復(fù)試。C30等級以上有砼及M10等級以上的砂漿骨料必須取樣分析,存放期超過3個月的水泥必須重

11、新取樣進(jìn)行物理試驗,合格后才能使用。kavU42VRUs9.4.8施工中的計量制度(1)按施工工藝計量網(wǎng)絡(luò)圖,質(zhì)量檢測計量網(wǎng)絡(luò)圖配齊計量器具。(2)國家規(guī)定強(qiáng)制檢定的計量器具必須100%按時送檢,其他計量器具也要按計劃按時送檢;周轉(zhuǎn)送檢率不得低于90%;在周檢的基礎(chǔ)上,按時進(jìn)行抽檢10%,并作抽檢原始記錄。y6v3ALoS89(3)計量器具統(tǒng)一建卡,分發(fā)給專人保管,并由計量管理部門統(tǒng)一調(diào)配。(4)原材料檢測要及時做好記錄,發(fā)現(xiàn)量差超過正負(fù)公差范圍時,要立即通知有關(guān)部門和人員進(jìn)行處理。(5)模板安裝、預(yù)留預(yù)埋誤差不得超過規(guī)范規(guī)定的范圍,否則要整改。(6)鋼筋的規(guī)格型號,必須符合設(shè)計要求,鋼筋加工

12、嚴(yán)格按配料單進(jìn)行;綁扎及焊接參數(shù)用相應(yīng)計算器具進(jìn)行檢測,偏差不得超過規(guī)范要求。M2ub6vSTnP(7)攪拌砂漿和砼的計量器具進(jìn)行檢查,減少儀表造成的的系統(tǒng)誤差?;炷潦┕ぶ?,根據(jù)氣候條件及時調(diào)整配合比,并按規(guī)定做坍落度試驗及強(qiáng)度試塊。0YujCfmUCw(8)試驗人員每季度要對實驗儀器進(jìn)行一次抽查,維修及保養(yǎng),無證人員不得使用儀器設(shè)備,各種試驗要按其試驗程序及標(biāo)準(zhǔn)操作。eUts8ZQVRd(9)現(xiàn)場測量組每季度要對所有測量儀器進(jìn)行抽查、維修及保養(yǎng)。在測量前對儀器要認(rèn)真校核,按測量步驟做好原始記錄,及時消除測量中各種因素造成的誤差。sQsAEJkW5T(10)計量器具的保管,使用人員必須按其使

13、用說明書正確使用,精心維修,妥善保管。使用完畢應(yīng)擦拭干凈,對量具量儀的測量面和刻度不得用油石、砂紙等硬物擦拭;非計量人員不得任意拆卸、改造、檢修計量器具;對較貴重的計量器具,其存放應(yīng)符合規(guī)定要求。GMsIasNXkA9.4.9工程質(zhì)量統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用及獎勵制度(1)按照企業(yè)制定的質(zhì)量統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用程序,針對項目特點開展QC小組攻關(guān)活動。針對工程中的難點和關(guān)鍵技術(shù),成立專題QC小組進(jìn)行攻關(guān),解決施工中的技術(shù)難點,保證和提高工程質(zhì)量。TIrRGchYzg(2)作好統(tǒng)計技術(shù)記錄,統(tǒng)一納入質(zhì)量管理文件。(3)項目部遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則,對各專業(yè)施工隊進(jìn)行全面的質(zhì)量管理和跟蹤管理。(4)對各專業(yè)施工隊

14、在施工過程中違反操作規(guī)程、不按圖施工,屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題,項目部將對專業(yè)施工隊進(jìn)行處罰、處罰的形式為停工整改、罰款直至趕出工地。7EqZcWLZNX(5)凡專業(yè)施工隊在施工過程中,按圖施工,質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,項目部將對其進(jìn)行獎勵。(6)項目部在實施獎罰時,以平時檢查、抽查、每月一次的大檢查,評定質(zhì)量結(jié)果為依據(jù)。9.4.10竣工圖的編制、審批、移交制度(1)業(yè)主提供的施工圖,除規(guī)定數(shù)量外,留4套給項目部作為編制竣工圖用。(2)各專業(yè)施工隊根據(jù)設(shè)計變更、書面指示、技術(shù)核定單編制竣工圖。(3)項目部根據(jù)市檔案管理文件的要求,對各專業(yè)施工隊的竣工圖進(jìn)行審核、檢查、匯總,并裝訂成冊。(4)竣工圖的圖面

15、應(yīng)整潔,字、符號一律采用碳素墨水書寫,字跡端正清楚。編制者和審核者均應(yīng)在竣工圖上簽字蓋章。lzq7IGf02E9.4.11工程技術(shù)資料管理制度(1)項目部的施工全過程中由項目工程師和質(zhì)量負(fù)責(zé)人監(jiān)督、檢查專業(yè)施工隊積累的原始記錄和資料,按重慶市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站統(tǒng)一規(guī)定的各類表格填寫、匯總。zvpgeqJ1hk(2)項目部工程師及質(zhì)量負(fù)責(zé)人根據(jù)工程進(jìn)度提供各階段的施工進(jìn)度照片,并作為資料歸檔。(3)各專業(yè)施工隊每天用規(guī)定的表格記錄施工現(xiàn)場所發(fā)生的工作量、人工、機(jī)械使用、施工部位、材料設(shè)備進(jìn)出場、質(zhì)量問題、產(chǎn)生原因、補(bǔ)救辦法及天氣情況等內(nèi)容。NrpoJac3v19.4.12樣板引路制度(1)在重要

16、結(jié)構(gòu)、構(gòu)件的墻面、裝飾工程開工前,均應(yīng)突出樣板施工部位。(2)項目部會同監(jiān)理、業(yè)主、對樣板工程進(jìn)行檢查,并對等級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)定。項目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)樣板工程的施工,制定可行的工藝卡,對施工班組進(jìn)行交底。1nowfTG4KI(3)項目部根據(jù)圖紙及樣板標(biāo)準(zhǔn),對全面鋪開的工程進(jìn)行檢查、控制。9.4.13回訪保修制度(1)各專業(yè)施工隊的施工期間應(yīng)注意產(chǎn)品保護(hù),因施工造成的破壞應(yīng)予賠償,由項目部負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。(2)工程交付后,企業(yè)工程部組織項目部應(yīng)的六個月后進(jìn)行第一次工程質(zhì)量回訪,一年后進(jìn)行第二次工程質(zhì)量回訪、征求用戶意見,并按質(zhì)量體系程序文件規(guī)定的表格填寫工程回訪記錄。fjnFLDa5Zo(3)嚴(yán)格執(zhí)

17、行招標(biāo)文件對質(zhì)量保修期的規(guī)定。凡屬我部的施工時造成的質(zhì)量問題、均由我部負(fù)責(zé)維修,不留隱患,一切費用由我部負(fù)責(zé)。凡不屬我部造成的問題,而業(yè)主方要求維修的,我單位將積極協(xié)助解決,費用由業(yè)主承擔(dān)。tfnNhnE6e5(4)在回訪保修期間進(jìn)行修理的項目,由業(yè)主方簽字確認(rèn)。9.4.14施工掛牌制度主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等,施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制,注明管理者、操作者、施工日期。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。HbmVN777sL9.4.15過程三檢制度實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度,自檢要作方案記錄,隱藏工程要由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長檢查。

18、并做出較詳細(xì)的方案記錄。V7l4jRB8Hs9.4.16質(zhì)量否決制度對不合格分項、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項工程流入下道工序,要追究班組長的責(zé)任,不合格分部工程流入下道工序,要追究作業(yè)長和項目經(jīng)理的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。83lcPA59W99.4.17成品保護(hù)制度要象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。項目經(jīng)理人員應(yīng)合理安排施工工序,減少工序的交叉作業(yè)上下工序的成品造成影響時,應(yīng)征得上道工序,操作人員及管理人員的同意,并避免破壞和污染,否則,造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。mZkklkzaaP9.4.18質(zhì)量文件記錄制度質(zhì)量記錄

19、是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù),應(yīng)力求真實和詳盡,各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄,質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管,特別是各類工序交接的處理,應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時的情況,清理各方責(zé)任。AVktR43bpw9.5.19培訓(xùn)上崗制度工程項目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn),并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的,除要追究直接責(zé)任者外,還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。ORjBnOwcEd9.4.20工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度工程發(fā)生質(zhì)量事故,馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)主管行政部門報告,并做好事故現(xiàn)場搶險及保護(hù)工作,建設(shè)行政主管部門要根據(jù)事故等級逐級上報,同時按照“三不放過”的原則,負(fù)責(zé)事故

20、的調(diào)查及處理工作。對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。2MiJTy0dTT9.5質(zhì)量保證措施9.5.1加強(qiáng)技術(shù)管理,認(rèn)真貫徹規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項管理制度,建立崗位責(zé)任制,形成項目技術(shù)措施管理體系,搞好從技術(shù)措施的提出、審批、交底、執(zhí)行、檢查及修正等一系列的工作。gIiSpiue7A9.5.2實行目標(biāo)管理,進(jìn)行目標(biāo)分解,落實責(zé)任制,按照單位工程及分部分項工程落實到各責(zé)任部門和人員。從項目的各部門到班組,層層落實,責(zé)任明確,制定措施,從上到下層層開展,使全體員工在生產(chǎn)的過程中從嚴(yán)求實的工作質(zhì)量、用精心操作的工序質(zhì)量,一步一個腳印的去實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。uEh0U1Yfmh(1)項目經(jīng)理組織制定

21、質(zhì)量工作規(guī)劃和質(zhì)量管理目標(biāo);主持或參加重要的質(zhì)量工作會議;分析質(zhì)量動態(tài),對存在的問題采取相應(yīng)對策,及時協(xié)調(diào)好質(zhì)量和各項指標(biāo)的關(guān)系;參加分部工程和單位工程交工驗收,對質(zhì)量工作負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。IAg9qLsgBX(2)項目總工程師(項目技術(shù)負(fù)責(zé)人)主持編制施工方案,審批重要項目技術(shù)保證措施。主持質(zhì)量工作,掌握質(zhì)量動態(tài),針對存在的問題,組織有關(guān)人員采取對策進(jìn)行處理。組織分部、單位工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析、研究和審批處理方案。主持工程項目全面技術(shù)交底。對項目部質(zhì)量工作負(fù)有全面技術(shù)責(zé)任。WwghWvVhPE(3)項目部專職職檢員負(fù)責(zé)本項目施工各階段的質(zhì)量檢查,驗證工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中存在的問題

22、和質(zhì)量隱患。組織做好施工現(xiàn)場工程質(zhì)量的自檢、互檢工作,隨時掌握現(xiàn)場工程質(zhì)量動態(tài)。有權(quán)制止不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序,負(fù)責(zé)對本工程分部分項工程質(zhì)量評定工作。asfpsfpi4k(4)項目部物資管理員負(fù)責(zé)工程材料管理,把好采購關(guān),做到進(jìn)貨有驗證。對各種原材料、半成品、成品必須有有效合格證或質(zhì)保書。對不合格材料及時退換。做到物資堆放合理,標(biāo)識清楚,負(fù)責(zé)施工機(jī)具管理,保持進(jìn)場設(shè)備完好無損,接地良好,運行正常。ooeyYZTjj1(5)專業(yè)施工員將上級質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求,變成施工技術(shù)方案、技術(shù)交底的具體措施。對質(zhì)量保證措施作出相應(yīng)的決定。主持工序、分項工程質(zhì)量檢查驗收。對存在的質(zhì)

23、量問題和工序失控環(huán)節(jié),制定辦法和措施。保持工序質(zhì)量穩(wěn)定。檢查班組自檢記錄的準(zhǔn)確性,對質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,提出詳細(xì)及初步分析意見。制止違規(guī)操作的不良行為,直至停止施工予以糾正,對分管的工程施工,負(fù)有全面質(zhì)量責(zé)任。BkeGuInkxI(6)施工班組長班(組)長是具體施工操作的組織者,對本班(組)施工質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。組織本班(組)自檢,認(rèn)真做好自檢記錄、施工記錄和必要的標(biāo)記工作。施工質(zhì)量不合格不得向下道工序移交。接受技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員對本班(組)施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查,并提供必要的數(shù)據(jù)。拒絕使用不合格的材料、零部件和設(shè)備,對出現(xiàn)質(zhì)量事故,正確提供情況和數(shù)據(jù)。PgdO0sRlMo9.5.3加強(qiáng)監(jiān)

24、督檢查和考核工作。各方面的檢查都應(yīng)有相應(yīng)的文字記錄,制度健全,考核時做到有憑有據(jù),獎懲分明。3cdXwckm159.5.4積極開展質(zhì)量管理(QC)小組的活動,工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”,針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān),積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。h8c52WOngM9.5.5制定分部分項工程的質(zhì)量控制程序,建立信息反饋系統(tǒng),定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析,掌握質(zhì)量動態(tài),全面控制各分部分項工程質(zhì)量。v4bdyGious9.5.6貫徹全面質(zhì)量管理,使全體員工樹立起“質(zhì)量第一”和“全心全意為顧客服務(wù)”的思想,以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。J0bm4qMpJ99.6質(zhì)量控制措施9.6.1對工程使用文

25、件措施本工程使用的文件有圖紙、技術(shù)資料、施工驗收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn);程序文件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、各種質(zhì)量記錄等。XVauA9grYP(1)對上述文件必須進(jìn)行編號、登記、發(fā)放、標(biāo)識、整理、保存、歸檔要符合程序,且列出本工程受控文件清單。bR9C6TJscw(2)任何人不得以任何借口擅自修改文件、圖紙,需要修改時,必須經(jīng)過審批且符合程序。(3)適用本工程的施工驗收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)一覽表。9.6.2對物資采購及存放的控制措施(1)嚴(yán)格選擇評價和控制材料供應(yīng)廠商。(2)根據(jù)合同、圖紙的要求編制工程材料、設(shè)備需要量計劃,明確規(guī)定物資品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、供

26、應(yīng)時間,有關(guān)技術(shù)質(zhì)量等,并據(jù)施工總體進(jìn)度計劃及時將施工所需的物資送到現(xiàn)場,保證工程按時順利進(jìn)行。pN9LBDdtrd(3)對于本工程的合格分供方和物資采購計劃需經(jīng)本工程項目部項目經(jīng)理批準(zhǔn)。(4)特定情況下,所需特殊物資(為特殊過程所用)應(yīng)派專人到指定處采購。(5)急需從合格分供方名單外的分供方采購時,對該分供方應(yīng)有應(yīng)急評價和審批手續(xù),且有記錄。(6)進(jìn)入現(xiàn)場的所有物資,均需檢驗或驗證,不準(zhǔn)緊急放行。驗證物資采用檢查外觀質(zhì)量、產(chǎn)品標(biāo)牌、規(guī)格型號、點檢產(chǎn)品數(shù)量,審核產(chǎn)品質(zhì)量證明文件等,作好檢驗和驗證記錄。DJ8T7nHuGT(7)對于工程進(jìn)場物資,要按品種、型號、規(guī)格、分類堆碼整齊,掛上與物質(zhì)相符

27、的標(biāo)簽。物資標(biāo)記上有搬運、放置要求的按要求堆碼,庫房料架,擺放縱橫成行;標(biāo)簽清潔醒目;庫內(nèi)外清潔衛(wèi)生;庫房通風(fēng)、采光、有防水、防盜安全措施。QF81D7bvUA(8)對具有特殊物理、化學(xué)性能的物質(zhì),要有防雨、防潮、控溫、防損壞、防泄漏等必要防范措施。(9)應(yīng)按月以庫存物資進(jìn)行檢查盤點,對超過有效期的物資以及其它原因產(chǎn)生的質(zhì)量損失或丟失的物資應(yīng)及時作出降級使用、報損、報廢的報告。4B7a9QFw9h9.6.3產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制措施項目施工對材料、預(yù)制件、半成品、成品、安裝交付階段等都必須進(jìn)行標(biāo)識滿足合同和法規(guī)的要求,本工程產(chǎn)品標(biāo)識采用下列方式:ix6iFA8xoX(1)原材料的標(biāo)識采取標(biāo)簽、

28、標(biāo)記、標(biāo)牌、記錄劃分區(qū)域等標(biāo)明原材料名稱、型號、規(guī)格,材質(zhì)及來源。(2)半成品的標(biāo)識為鋼結(jié)構(gòu)件用紅漆,砼構(gòu)件用黑墨水在制件上寫明圖號或工號、合同號等。(3)工程設(shè)備的標(biāo)識方式為工程設(shè)備的隨行文件,開箱點交記錄、驗收清單等。(4)工程項目的標(biāo)識為分項、分部及隱藏工程記錄和測量成果記錄及工程圖號(要附單位、分部分項工程分表),所有標(biāo)識都要作出記錄。wt6qbkCyDE9.6.4施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制(1)建立工程質(zhì)量組織保證體系及工序質(zhì)量預(yù)控保證體系;編制項目質(zhì)量計劃。(2)配備齊全工程施工人員a.針對本工程各出現(xiàn)的新技術(shù)、新工藝、新材料的信息,及時提出職工培訓(xùn)需求計劃和培訓(xùn)要求。b.必要時,項目

29、部組織對職工進(jìn)行現(xiàn)場操作培訓(xùn),滿足工程項目需要。c.對分包方參加本工程的施工人員規(guī)定專門培訓(xùn),要求分包方保證達(dá)到企業(yè)質(zhì)量體系相關(guān)要求的內(nèi)容,并有具體措施。Kp5zH46zRkd.對本工程中從事特殊工作的人員,還要進(jìn)行資格考核認(rèn)可,通過考核合格者,方能上崗作業(yè)或工作。所有人員、項目經(jīng)理、各崗位人員,都應(yīng)持有崗位證書;特殊專業(yè)工種,專業(yè)操作人員做到持證上崗。(3)參加施工準(zhǔn)備人員要做到a.確認(rèn)與甲方簽定的質(zhì)量保證協(xié)議以及對工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求,并熟悉這些內(nèi)容。b.明確業(yè)主對本工程項目質(zhì)量的要求,以便制訂本工程質(zhì)量目標(biāo)。c.參加設(shè)計交底,了解工程概況。d.掌握本單位資源情況,以便編制施工組織設(shè)計

30、和施工方案。e.對施工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查。(4)做好設(shè)計圖紙的自審和會審工作。為掌握設(shè)計意圖,預(yù)防施工過程中發(fā)生工程質(zhì)量問題。施工準(zhǔn)備人員必須進(jìn)行設(shè)計圖紙的審查工作,對自審中提出的問題要記錄在案,作為會審的基礎(chǔ)。會審后提出的問題要求設(shè)計單位在開工前,進(jìn)行說明或修改,這部分內(nèi)容要成為正式文件,等同于設(shè)計圖紙,不經(jīng)會審不得施工。自審與會審記錄應(yīng)歸檔保存。Yl4HdOAA61(5)做好施工方案編制工作科學(xué)合理制定施工方案。施工方案其編制原則為:適用、安全、合理、經(jīng)濟(jì)、滿足工程質(zhì)量要求。(6)做好施工生產(chǎn)條件準(zhǔn)備施工現(xiàn)場環(huán)境(三通一平、臨時設(shè)施搭建)要滿足施工要求:a.對人員、材料、機(jī)具、施工輔料、資金調(diào)配

31、予以落實。b.完成測量定位工作。(7)制定切實可行的質(zhì)量獎懲管理制度,對產(chǎn)品質(zhì)量實施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān)。9.6.5施工過程中的質(zhì)量控制(1)貫徹執(zhí)行施工質(zhì)量崗位質(zhì)量責(zé)任制,增強(qiáng)各級質(zhì)量管理意識,并采取經(jīng)濟(jì)手段配合實施。(2)加強(qiáng)施工工藝管理,保證工藝過程的先進(jìn)、合理和穩(wěn)定性,以減少和預(yù)防質(zhì)量通病、事故、次品的發(fā)生。(3)切實做好安全和施工技術(shù)交底,填寫相應(yīng)的交底記錄,并歸檔。(4)做好工序檢驗工作。依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計圖紙對工序施工內(nèi)容的質(zhì)量作出判定,填寫記錄并存檔。a.做好工序過程中的自檢、互檢、專檢工作,作好檢查記錄。b.組織工序間交接檢驗工作,不合格工序不得

32、流入下道工序。c.經(jīng)常實測、分析、判斷工序活動效果,填寫質(zhì)檢記錄。d.隨時對投入的材料進(jìn)行檢驗和控制。e.隨時注意操作人員是否按操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)和圖紙要求施工,密切關(guān)注施工機(jī)械設(shè)備、施工環(huán)境和人員等條件的變化。發(fā)現(xiàn)不利保證工程質(zhì)量的情況,要及時加以控制和糾正。ch4PJx4BlIf.在施工中對重要的或影響全局的技術(shù)工作加強(qiáng)復(fù)核,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。g.預(yù)檢和隱檢:對能被下道施工隱蔽的工程項目,須詳細(xì)作好隱蔽記錄,經(jīng)技術(shù)人員、質(zhì)檢員、監(jiān)理、業(yè)主(必要時請設(shè)計人員參加)進(jìn)行隱檢,經(jīng)簽字認(rèn)可后才能隱蔽。qd3YfhxCzo(5)做好質(zhì)量問題的處理工作a.對巡檢及抽檢查出的質(zhì)量問題立即組織人員整改。b

33、.施工過程中,經(jīng)過自檢、互檢、專檢查出的質(zhì)量問題,及時做出不合格標(biāo)識,提出改進(jìn)措施,堅持原因不查清不放過、責(zé)任不明確不放過、措施不落實不放過的“三不放過”原則。E836L11DO5(6)做好質(zhì)量管理點設(shè)置與管理工作對保證施工質(zhì)量難度大,容易出現(xiàn)問題的部位和發(fā)生質(zhì)量問題危害大的工序要設(shè)置質(zhì)量控制點或管理點,在施工全過程要對這些控制或管理點,進(jìn)行預(yù)測和控制,并做好記錄。(列出質(zhì)量管理點一覽表)。S42ehLvE3M(7)管理好設(shè)計變更a.施工過程中出現(xiàn)設(shè)計變更或工程變更時,應(yīng)辦理變更、洽商記錄,并將記錄復(fù)印后進(jìn)行收發(fā)登記,將復(fù)印件分發(fā)到應(yīng)持有人手中。501nNvZFisb.圖紙持有人將設(shè)計變更、洽

34、商記錄的內(nèi)容及編號,應(yīng)反映在施工圖紙的相應(yīng)部位。(8)施工人員在作檢測和試驗時,必須使用合格的計量器具。9.6.6特殊過程控制在施工中,必須明確要控制的特殊過程,它包括特殊焊接、防腐、防水工程,大型構(gòu)件、大型設(shè)備吊裝、系統(tǒng)試壓、新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用等。jW1viftGw9(1)工程中的特殊過程,由工程項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項目有關(guān)技術(shù)人員編寫施工技術(shù)措施方案,對工序、設(shè)備和人員進(jìn)行鑒定并記錄。操作人員必須有相應(yīng)的技術(shù)水平和崗位證書。xS0DOYWHLP(2)采用經(jīng)認(rèn)可的生產(chǎn)廠商所生產(chǎn)的合格材料,材料進(jìn)場后必須復(fù)驗,合格后方可使用。(3)在施工過程中如發(fā)生不合格品,由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組

35、織糾正或采取糾正措施,防止問題重復(fù)發(fā)生。(4)執(zhí)行環(huán)保、衛(wèi)生法規(guī),使施工生產(chǎn)環(huán)境適于工藝操作、安全生產(chǎn)、文明施工,項目經(jīng)理每月組織檢查及時整改出現(xiàn)的問題,作好整改及驗證記錄工作。LOZMkIqI0w9.6.7施工檢驗、測量、試驗及設(shè)備控制(1)對本工程所用材料、構(gòu)件、半成品、成品、分項工程、分部工程必須進(jìn)行驗收、試驗和復(fù)驗。(2)施工現(xiàn)場必須配備相應(yīng)的試驗、檢驗設(shè)備、完善試驗、檢驗條件,規(guī)定試驗人員資格和試驗內(nèi)容。(3)工程項目施工中所使用的檢驗、試驗、測量和計量設(shè)備包括用作檢驗手段的夾具、定位器、樣板、模具等試驗硬件或試驗軟件、標(biāo)準(zhǔn)、物資,不論其是供方自備的、還是借用的、以及顧客提供的,都要

36、進(jìn)行控制,校準(zhǔn)和維護(hù)檢驗。ZKZUQsUJed(4)測量和試驗設(shè)備的使用和管理。a.操作人員,應(yīng)按儀器使用說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作,避免操作不當(dāng)損壞儀器。需持證上崗的工種,檢測設(shè)備使用者,應(yīng)培訓(xùn)、考核、持專業(yè)證書上崗。dGY2mcoKtTb.搬運設(shè)備時應(yīng)輕拿輕放,存放時應(yīng)注意防曬、防潮、防震、防塵,保持儀器清潔、靈敏、確保檢驗、測量和試驗設(shè)備在搬運、儲存期間其準(zhǔn)確度和適應(yīng)性完好。rCYbSWRLIAc.使用設(shè)備前,應(yīng)檢查設(shè)備是否完好,檢定標(biāo)志是否標(biāo)明該設(shè)備在使用有效期內(nèi),否則不得使用。其使用環(huán)境應(yīng)滿足使用說明書或技術(shù)資料所規(guī)定的使用環(huán)境條件要求。FyXjoFlMWhd.設(shè)備使用完畢后,還要檢查設(shè)備是否完好,檢測精度符合要求,工程的檢測結(jié)果才有效,否則無效。9.6.8糾正和預(yù)防措施(1)對甲方(業(yè)主)的意見和來自各方面的不合格信息、項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時組織有關(guān)人員,認(rèn)真調(diào)查分析不合格產(chǎn)生的原因,確定造成不合格的各種因素,并記錄調(diào)查結(jié)果。對業(yè)主提出的意見應(yīng)及時回復(fù)。TuWrUpPObX(2)根據(jù)調(diào)查結(jié)果,確定消除不合格原因所需的糾正措施并落實責(zé)任到人,限期整改。(3)工程項目部無法處理的不合格品,由工程項目部質(zhì)檢員整理歸納成書面報告,上報上一級

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