模具管理制度

1、模具管理制度（注塑模具的日常保養(yǎng)和管理）1. 目的對(duì)機(jī)械制造有限公司的模具制造、更改、驗(yàn)收、使用、調(diào)撥、維修、報(bào)廢等全過(guò)程進(jìn)行規(guī)范管理，確保模具滿足生產(chǎn)及質(zhì)量保證的需要，確保生 產(chǎn)、銷(xiāo)售管理的有效性。2. 適用范圍本制度適用于所有權(quán)屬于、不屬于或部分屬于公司的所有模具，包括 自制模具、所有權(quán)歸屬客戶(hù)的模具及供應(yīng)商制作由本公司攤銷(xiāo)的模具等。3. 流程要求3.1責(zé)任分工技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)制定公司模具相關(guān)技術(shù)管理類(lèi)規(guī)范（對(duì)于所屬權(quán)不屬于 本公司或者模具權(quán)部分屬于本公司的模具，技術(shù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)積極配合銷(xiāo)售部 門(mén)做好與客戶(hù)的溝通），以及公司所有模具的歸口管理。車(chē)間主管指定專(zhuān) 人負(fù)責(zé)車(chē)間模具的日常管理，做好模具臺(tái)賬

2、的記錄，并與技術(shù)部門(mén)做 好模具的銜接工作。3.2模具供應(yīng)商管理321技術(shù)部負(fù)責(zé)更新和維護(hù)模具的合格供應(yīng)商目錄，并做好合格供 應(yīng)商的供應(yīng)記錄。模具加工單位的選擇應(yīng)考評(píng)其加工能力（滿足質(zhì)量與交付期限）、加 工價(jià)格等的性?xún)r(jià)比，擇優(yōu)合作，為公司加工模具的合作方至少有三家，且 經(jīng)公司技術(shù)部有關(guān)人員考察同意備案，以供公司選擇和考核，選擇的加工 單位必須是備案的合作方。322技術(shù)部出示模具管理制度，模具管理部門(mén)需嚴(yán)格執(zhí)行，并定期 參照規(guī)范的形成模具管理記錄。3.2.3技術(shù)部門(mén)做好合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)記錄，并對(duì)不合格的供應(yīng)商及時(shí) 反映給總經(jīng)理，決定是否取消該供應(yīng)商。3.3模具制作流程圖跟 進(jìn)3.3.1模具加工申請(qǐng)3

3、.3.1.1模具加工申請(qǐng)依據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃，模具外發(fā)加工相關(guān)責(zé) 任人必須填寫(xiě)模具加工申請(qǐng)單，加工單由產(chǎn)品設(shè)計(jì)人填寫(xiě)，明確產(chǎn)品名稱(chēng)（或代號(hào)）、加工數(shù)量、加工價(jià)格、模具技術(shù)或工藝要求等內(nèi)容，經(jīng)技術(shù) 部主管對(duì)工藝技術(shù)符合性審核后并形成評(píng)審記錄，交模具外經(jīng)辦人按照產(chǎn) 品設(shè)計(jì)人的規(guī)定落實(shí)。3.3.1.2 因使用壽命到期和生產(chǎn)中損壞， 需要更改的模具由使用部門(mén)申請(qǐng)， 經(jīng)技術(shù)部審批后，進(jìn)行模具加工。3.3.2 模具合同的簽訂3.3.2.1 由技術(shù)部門(mén)協(xié)同供應(yīng)商起草合同，部門(mén)組織進(jìn)行合同評(píng)審并形成 記錄，交予行政部門(mén)備案。3.3.2.2 模具加工費(fèi)用的支付，合同中首付定金不能超出加工金額的 30%， 待

4、模具到批量生產(chǎn)合格后，方可結(jié)算全部費(fèi)用，長(zhǎng)期合作的模具加工單位 應(yīng)簽訂加工協(xié)議，形成合作慣例。3.3.3 模具制作3.3.3.1 因新產(chǎn)品需要開(kāi)模，由設(shè)計(jì)部組織提出模具制作需求，將設(shè)計(jì)任 務(wù)書(shū)、模具詳細(xì)的制作技術(shù)明細(xì)作為附件。3.3.3.2 公司所有模具，因?yàn)楫a(chǎn)能不足需要開(kāi)模，銷(xiāo)售部門(mén)出具需開(kāi)模的 工作聯(lián)系函，由技術(shù)部和生產(chǎn)部評(píng)估，如經(jīng)評(píng)估后不能開(kāi)模的或者開(kāi)模會(huì) 導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加的，技術(shù)部和生產(chǎn)部將評(píng)估結(jié)果以書(shū)面形式反饋給銷(xiāo)售 部；需要開(kāi)模時(shí)，由技術(shù)部和生產(chǎn)部提出模具制作申請(qǐng)，將工作聯(lián)系函作 為附件。3.3.3.2因產(chǎn)品模具損壞或者更新需要改造模具，由生產(chǎn)部車(chē)間技術(shù)工藝人 員提出模具制作申請(qǐng)，

5、而由此導(dǎo)致的產(chǎn)品形狀更新生產(chǎn)部需提前向銷(xiāo)售部形成報(bào)告。對(duì)于所有權(quán)不屬于或者部分屬于本公司的模具，生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)當(dāng) 協(xié)同銷(xiāo)售部門(mén)將情況反映給客戶(hù)，協(xié)商解決，報(bào)廢或者重做休整。3.3.3.3 開(kāi)模信息由技術(shù)部和生產(chǎn)部評(píng)估、簽字認(rèn)可，總經(jīng)理審批。3.3.4 模具制作的跟進(jìn)設(shè)計(jì)部門(mén)協(xié)同銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)模具的實(shí)施過(guò)程及時(shí)跟進(jìn)，期間設(shè)計(jì)部定期 抽查并填寫(xiě)模具加工進(jìn)度表 . 并經(jīng)車(chē)間負(fù)責(zé)人簽字。3.3.5 模具制作實(shí)施過(guò)程中的更改在模具制造請(qǐng)假需要對(duì)模具結(jié)構(gòu)進(jìn)行更改時(shí)，由模具責(zé)任人填寫(xiě)模 具修改通知單，由技術(shù)部協(xié)同生產(chǎn)商委派的技術(shù)人員協(xié)商，對(duì)于更改不 了的半成品（模具），由技術(shù)部填寫(xiě)修改退回單簽字后交予模具責(zé)任 人；

6、在模具設(shè)計(jì)制造期間，新產(chǎn)品同批模具更改次數(shù)規(guī)定不超過(guò) 3 次；成 熟產(chǎn)品原則上不允許更改。改造過(guò)程中設(shè)計(jì)部定期抽查。3.3.6 模具的確認(rèn)模具制作完畢后，進(jìn)行打樣。如果確認(rèn)模具不合格，供應(yīng)商應(yīng)按事先 規(guī)定的技術(shù)重新制作；如果合格應(yīng)進(jìn)行交付前的小批量試產(chǎn)。小批量試產(chǎn) 后，由技術(shù)部、銷(xiāo)售部（涉及第三方第三方參與）對(duì)外觀、材質(zhì)等進(jìn)行初 步確認(rèn)。3.3.7 簽訂模具使用中的協(xié)議與模具制造商簽訂模具使用年限或者次數(shù)的管理協(xié)議，規(guī)定雙方 在模具使用年限和、或次數(shù)中，管理、使用、維護(hù)、改進(jìn)、維修改模重點(diǎn) 責(zé)任，協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)文本由設(shè)計(jì)部編制，行政部備案。3.3.8 模具的驗(yàn)收和日常調(diào)撥3.3.8.1 有設(shè)計(jì)部組

7、織對(duì)模具的驗(yàn)收，相關(guān)部門(mén)參與驗(yàn)收（銷(xiāo)售部、模具 供應(yīng)商、生產(chǎn)部等），驗(yàn)收部門(mén)需要根據(jù)合同、試樣、意見(jiàn)單等進(jìn)行評(píng)估， 并對(duì)驗(yàn)收形成統(tǒng)一意見(jiàn)，并在驗(yàn)收意見(jiàn)單中簽署意見(jiàn)，交行政部備案。3.3.8.2 模具狀態(tài)經(jīng)初步確認(rèn)合格后， 有設(shè)計(jì)部向模具管理部門(mén)交付模具； 生產(chǎn)部門(mén)需要生產(chǎn)時(shí)，需填寫(xiě)模具調(diào)撥單，由模具管理部門(mén)審批，方 可領(lǐng)用。 對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間不使用的模具 （三個(gè)月以上） ，需要及時(shí)對(duì)模具查看， 并確定模具適用性的狀態(tài)。3.3.8.3 對(duì)于歸還至模具管理部門(mén)的模具，相關(guān)人員應(yīng)確保模具的適用性 狀態(tài)。對(duì)于有損壞的模具，模具管理人員應(yīng)及時(shí)向技術(shù)部門(mén)回報(bào)。3.4 存放與保管3.4.1 工夾、模具制造完畢或外

8、加工回廠后交質(zhì)檢部、 生產(chǎn)部進(jìn)行驗(yàn)證合格 后方能入庫(kù)。3.4.2工夾、模具由使用部門(mén)進(jìn)行存放，并有專(zhuān)職或兼職人員管理：3.4.3 全公司所有工裝夾具和模具應(yīng)按規(guī)定分類(lèi)放在專(zhuān)用架子上， 并按照有 關(guān)工裝模具的所編序號(hào)進(jìn)行整齊排列，保持工夾、模具清潔，方便取放。3.4.5 工夾、模具應(yīng)放在能足夠載荷的專(zhuān)用墊板上， 并允許適量的多層放置 保管。還必須遵從按編號(hào)，對(duì)號(hào)排列整齊，保持良好間距。3.4.6本公司所有工夾、模具必須按照各種產(chǎn)品用途，使用設(shè)備類(lèi)別，從入 庫(kù)之日起進(jìn)行編號(hào)：3.4.7模具管理員必須建立“模具臺(tái)帳”和有關(guān)標(biāo)識(shí)卡。3.4.8所有工夾、模具庫(kù)存數(shù)與使用數(shù)，必須做到帳物相符，準(zhǔn)確掌握流動(dòng) 情況。3.4.9管理員必須將工夾、模具使用維修情況報(bào)告生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)。3.5 模具的維護(hù)和保養(yǎng)3.5.1 設(shè)計(jì)部門(mén)編制模具維護(hù)保養(yǎng)制度，明確不同狀態(tài)下的模具保養(yǎng) 得規(guī)定。3.5.2 模具管理人員根據(jù)模具維護(hù)保養(yǎng)制度制定模具保養(yǎng)計(jì)劃，按模 具的不同狀態(tài)確定維護(hù)狀態(tài)。3.5.3 模具管理人員認(rèn)真做好模具維護(hù)和保養(yǎng)，并形成記錄每月反饋給設(shè) 計(jì)部，設(shè)計(jì)部應(yīng)定期抽查模具的維護(hù)保養(yǎng)情況。3.6 模具的維修3.6.1 設(shè)計(jì)部做好各種供應(yīng)商模具的分類(lèi)， 對(duì)于部分有損壞且有能維修的模具，設(shè)計(jì)部聯(lián)系相關(guān)供應(yīng)商