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文檔簡介

1、質(zhì)量控制的措施2.2.1 組織措施(1) 建立健全第一項目監(jiān)理部的質(zhì)量控制體系和質(zhì)量控制組織機構, 使質(zhì)量控制任務明 確,責任清楚。(2) 制定質(zhì)量監(jiān)理實施細則,使質(zhì)量控制有章可循,有法可依,標準統(tǒng)一。(3) 首先審查承包人的質(zhì)量保證體系, 了解承包人的質(zhì)量保證體系的組織機構和相關的 制度是否健全,項目經(jīng)理、總工程師、計劃、財務、質(zhì)檢等專職管理人員是否經(jīng)過培訓并 具有一定的技術水平。工程技術人員、鉚工、鉗工、焊工、電工、儀表工等特種作業(yè)人員 是否具有較高的技術水平,較強的責任心,是否持證上崗。(4) 對施工過程進行巡視和檢查,總監(jiān)將作出適當安排,巡檢人員包括監(jiān)理工程師、監(jiān) 理員和總監(jiān)本身。(5

2、) 專業(yè)監(jiān)理工程師將安排監(jiān)理員或本身對隱蔽工程的隱蔽過程、 下道工序施工完后難 以檢查的重點部位進行重點旁站,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。(6) 專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗 ( 含模板預檢等 )和自檢結果進 行現(xiàn)場檢查,對符合工序質(zhì)量要求的予以簽認,不符合要求的,監(jiān)理將要求承包單位整改, 在再次檢查合格前,不允許進行下道工序施工。(7) 專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核, 符合要求后予 以簽認。(8) 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料 進行審核和現(xiàn)場檢查,符合要求后予以簽認。(9) 定期召開監(jiān)理例會或質(zhì)量專題會,研究

3、和提出改進工程質(zhì)量的措施。(10) 由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師,依據(jù)有關法律、法規(guī)、工程建設強制性 標準、設計文件及施工合同,對承包單位報送的竣工資料進行審查,并對工程質(zhì)量進行預 驗收,對存在的問題及時要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)簽署工程竣工報驗單,并在 此基礎上提出工程質(zhì)量評估報告,由總監(jiān)審核簽字。(11) 項目監(jiān)理機構參加由建設單位組織的竣工驗收,并提供相關的監(jiān)理資料。對驗收 中提出的整改問題,項目監(jiān)理機構及時要求承包單位整改,工程質(zhì)量符合要求后,由總監(jiān) 會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。(12) 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程師將及時下達監(jiān)理通知,要求承包 單位整

4、改,并檢查整改結果。對影響下道工序的質(zhì)量問題,先整改后方可進行下道工序。(13) 監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或者已經(jīng)造成質(zhì)量事 故時,通過總監(jiān)及時下達工程暫停令,要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復 查,符合規(guī)定要求后,由總監(jiān)及時簽署復工報審表。下令停工和下令復工均將事先向建設 單位報告。(14) 對需返工處理或加固補強的質(zhì)量事故,總監(jiān)將責令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報 告和經(jīng)設計單位等相關單位認可的處理方案,項目機構將對質(zhì)量事故的處理過程和處理結 果進行跟蹤檢查和驗收。由總監(jiān)及時向建設單位和本監(jiān)理單位提交有關質(zhì)量事故的書面報 告,并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理

5、歸檔。(15) 在保修期內(nèi),由監(jiān)理單位安排監(jiān)理人員對建設單位提出的工程質(zhì)量缺陷進行檢查 和記錄,對承包單位進行修復的工程質(zhì)量進行驗收,合格后予以簽認2.2.2 技術措施(1) 第一項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙, 了解工程特點, 以及 質(zhì)量要求。將發(fā)現(xiàn)的施工圖紙中的問題匯總,通過建設單位書面提交給設計單位,必要時 提出監(jiān)理的建議,以便與各方協(xié)商研究、統(tǒng)一意見。(2) 對已批復的施工組織設計, 要求承包單位按審批意見進行調(diào)整和補充, 由總監(jiān)審查 和簽認,并要求承包單位報送重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工期的質(zhì)量措施,由 專業(yè)監(jiān)理工程師審核、簽認。在此同時,專業(yè)監(jiān)理工程師對重

6、點部位、關鍵工序編制監(jiān)理 實施細則,明確監(jiān)控重點和要求,真正做到主動控制,預防為主。(3) 專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的擬進場工程材料、 構配件、設備進行審核和檢驗。 凡質(zhì)量資料不全、外觀檢查或檢驗 ( 平行檢驗或見證取樣 )不合格的,將簽發(fā)監(jiān)理工程師通 知單,限期將不合格的撤出現(xiàn)場,合格方簽報審表。如采用新材料、新工藝、新技術、新 設備時,專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包單位報送相應的施工工藝措施和證明材料,組織專題論 證,經(jīng)審定后予以簽認。(4) 施工測量放線屬事前預控, 專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工測量放線成果進 行復驗和確認。2.2.3 合同措施(1) 分析監(jiān)理合同及建設工程施工合同;(2) 認真落實施工管理合同的責、 權、利及嚴格控制建設工程施工合同有關工程質(zhì)量條 款;(3) 定期對施工合同,監(jiān)理合同執(zhí)行情況進行檢查分析,寫出報告,分別送業(yè)主和監(jiān)理公司224經(jīng)濟措施(1) 審核工程概(預)算,增減預算及竣工決算,控制總造價;(2) 嚴格復核完成的工程量,不合格工程不計量;(3) 嚴格復核工程付款單;

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