監(jiān)理質(zhì)量控制措施

1、質(zhì)量控制的措施2.2.1 組織措施(1) 建立健全第一項目監(jiān)理部的質(zhì)量控制體系和質(zhì)量控制組織機構(gòu)， 使質(zhì)量控制任務(wù)明 確，責任清楚。(2) 制定質(zhì)量監(jiān)理實施細則，使質(zhì)量控制有章可循，有法可依，標準統(tǒng)一。(3) 首先審查承包人的質(zhì)量保證體系， 了解承包人的質(zhì)量保證體系的組織機構(gòu)和相關(guān)的 制度是否健全，項目經(jīng)理、總工程師、計劃、財務(wù)、質(zhì)檢等專職管理人員是否經(jīng)過培訓(xùn)并 具有一定的技術(shù)水平。工程技術(shù)人員、鉚工、鉗工、焊工、電工、儀表工等特種作業(yè)人員 是否具有較高的技術(shù)水平，較強的責任心，是否持證上崗。(4) 對施工過程進行巡視和檢查，總監(jiān)將作出適當安排，巡檢人員包括監(jiān)理工程師、監(jiān) 理員和總監(jiān)本身。(5

2、) 專業(yè)監(jiān)理工程師將安排監(jiān)理員或本身對隱蔽工程的隱蔽過程、 下道工序施工完后難 以檢查的重點部位進行重點旁站，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。(6) 專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗 ( 含模板預(yù)檢等 )和自檢結(jié)果進 行現(xiàn)場檢查，對符合工序質(zhì)量要求的予以簽認，不符合要求的，監(jiān)理將要求承包單位整改， 在再次檢查合格前，不允許進行下道工序施工。(7) 專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核， 符合要求后予 以簽認。(8) 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料 進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認。(9) 定期召開監(jiān)理例會或質(zhì)量專題會，研究

3、和提出改進工程質(zhì)量的措施。(10) 由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性 標準、設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質(zhì)量進行預(yù) 驗收，對存在的問題及時要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)簽署工程竣工報驗單，并在 此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告，由總監(jiān)審核簽字。(11) 項目監(jiān)理機構(gòu)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，并提供相關(guān)的監(jiān)理資料。對驗收 中提出的整改問題，項目監(jiān)理機構(gòu)及時要求承包單位整改，工程質(zhì)量符合要求后，由總監(jiān) 會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。(12) 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師將及時下達監(jiān)理通知，要求承包 單位整

4、改，并檢查整改結(jié)果。對影響下道工序的質(zhì)量問題，先整改后方可進行下道工序。(13) 監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或者已經(jīng)造成質(zhì)量事 故時，通過總監(jiān)及時下達工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù) 查，符合規(guī)定要求后，由總監(jiān)及時簽署復(fù)工報審表。下令停工和下令復(fù)工均將事先向建設(shè) 單位報告。(14) 對需返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)將責令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報 告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認可的處理方案，項目機構(gòu)將對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié) 果進行跟蹤檢查和驗收。由總監(jiān)及時向建設(shè)單位和本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報 告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理

5、歸檔。(15) 在保修期內(nèi)，由監(jiān)理單位安排監(jiān)理人員對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進行檢查 和記錄，對承包單位進行修復(fù)的工程質(zhì)量進行驗收，合格后予以簽認2.2.2 技術(shù)措施(1) 第一項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙， 了解工程特點， 以及 質(zhì)量要求。將發(fā)現(xiàn)的施工圖紙中的問題匯總，通過建設(shè)單位書面提交給設(shè)計單位，必要時 提出監(jiān)理的建議，以便與各方協(xié)商研究、統(tǒng)一意見。(2) 對已批復(fù)的施工組織設(shè)計， 要求承包單位按審批意見進行調(diào)整和補充， 由總監(jiān)審查 和簽認，并要求承包單位報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工期的質(zhì)量措施，由 專業(yè)監(jiān)理工程師審核、簽認。在此同時，專業(yè)監(jiān)理工程師對重

6、點部位、關(guān)鍵工序編制監(jiān)理 實施細則，明確監(jiān)控重點和要求，真正做到主動控制，預(yù)防為主。(3) 專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的擬進場工程材料、 構(gòu)配件、設(shè)備進行審核和檢驗。 凡質(zhì)量資料不全、外觀檢查或檢驗 ( 平行檢驗或見證取樣 )不合格的，將簽發(fā)監(jiān)理工程師通 知單，限期將不合格的撤出現(xiàn)場，合格方簽報審表。如采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新 設(shè)備時，專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包單位報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論 證，經(jīng)審定后予以簽認。(4) 施工測量放線屬事前預(yù)控， 專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工測量放線成果進 行復(fù)驗和確認。2.2.3 合同措施(1) 分析監(jiān)理合同及建設(shè)工程施工合同；(2) 認真落實施工管理合同的責、 權(quán)、利及嚴格控制建設(shè)工程施工合同有關(guān)工程質(zhì)量條 款；(3) 定期對施工合同，監(jiān)理合同執(zhí)行情況進行檢查分析，寫出報告，分別送業(yè)主和監(jiān)理公司224經(jīng)濟措施(1) 審核工程概(預(yù))算，增減預(yù)算及竣工決算，控制總造價；(2) 嚴格復(fù)核完成的工程量，不合格工程不計量；(3) 嚴格復(fù)核工程付款單；