技術(shù)部管理制度及職責(zé)

1、技術(shù)部管理制度及職責(zé)1 目的： 規(guī)定技術(shù)部的工作范圍、職責(zé)、制度和考核，為公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)提供 技術(shù)保證。2 范圍： 公司技術(shù)崗位的從業(yè)人員。3 職責(zé)：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品開發(fā)的策劃與實(shí)施，APQF計(jì)劃的制定； 負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品圖紙，保證產(chǎn)品圖紙的完整性、準(zhǔn)確性和有效性。 負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品工藝文件、檢驗(yàn)文件和控制計(jì)劃。 負(fù)責(zé)技術(shù)改造、工藝改善、工藝驗(yàn)證工作。 負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)問題的溝通與協(xié)商。負(fù)責(zé)對(duì)不合格品產(chǎn)生的原因進(jìn)行調(diào)查、 分析；為解決產(chǎn)品質(zhì)量問題提 供技術(shù)方案。負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品清單，進(jìn)行原材料成本核算。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。 參與合同評(píng)審和對(duì)合格供方的評(píng)價(jià)。 負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析管理工作及糾正

2、、預(yù)防措施的評(píng)審工作。 負(fù)責(zé)技術(shù)方面的培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)技術(shù)文件的管理、存檔、借閱、發(fā)放工作。4 制度：技術(shù)部任職人員應(yīng)遵守法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 技術(shù)部任職人員應(yīng)工作認(rèn)真、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，保證工作的準(zhǔn)確性。 技術(shù)部任職人員應(yīng)反應(yīng)迅速、態(tài)度積極，及時(shí)為生產(chǎn)提供技術(shù)支持。 技術(shù)部任職人員應(yīng)忠于企業(yè)、 保守秘密， 不得向與公司行為無關(guān)的單 位或者個(gè)人透露公司技術(shù)信息、技術(shù)文件。 技術(shù)部任職人員應(yīng)積極學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，不斷提高自己的技術(shù)水平。 所有技術(shù)文件應(yīng)妥善保存，計(jì)算機(jī)內(nèi)的文件應(yīng)及時(shí)備份、存檔。未經(jīng) 允許不準(zhǔn)將技術(shù)文件轉(zhuǎn)借他人或私自帶出公司。5 考核公司對(duì)技術(shù)部采取項(xiàng)目績(jī)效考核的方法， 以激勵(lì)技術(shù)人

3、員工作積極性。 技術(shù)部對(duì)績(jī)效考核獎(jiǎng)金實(shí)行內(nèi)部分配的辦法， 參與項(xiàng)目的人員分配辦 法另行規(guī)定。技術(shù)人員所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品圖紙應(yīng)認(rèn)真審核， 做到正確無誤， 凡是因設(shè)計(jì) 錯(cuò)誤給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的應(yīng)當(dāng)接受處罰。處罰金額如下：a. 損失金額在 50萬元（含 50萬元）以上的，扣除當(dāng)月工資的 50%和 自發(fā)生時(shí)直到年底的月度獎(jiǎng)金、季度獎(jiǎng)金、年度獎(jiǎng)金；b. 損失金額在20萬元（含20萬元）以上，50萬元以下的，扣除當(dāng) 月工資的 50%和自發(fā)生時(shí)當(dāng)月的月度獎(jiǎng)金和季度獎(jiǎng)金；c. 損失金額在 5 萬元（含 5 萬元）以上， 20萬元以下的，扣除當(dāng)月工資的 50%和自發(fā)生時(shí)當(dāng)月的月度獎(jiǎng)金；d. 損失金額在 1萬元（含 1

4、萬元）以上， 5 萬元以下的，扣除當(dāng)月 工資的 50%；200罰款以上的的，元） 5000（含元 5000萬元以下 1 損失金額在 e.元；f. 損失金額在 5000 元以下的，罰損失金額的 1%。嚴(yán)禁向與公司沒有合作關(guān)系的單位和個(gè)人泄露公司技術(shù)信息， 私自外傳公司技術(shù)資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按照如下辦法處理：a. 向同行業(yè)泄露公司技術(shù)資料的，立即開除；b. 向非同行業(yè)泄露公司技術(shù)資料的， 每次罰款 500元，出現(xiàn)三次予以開除。編寫：審核：批準(zhǔn)：江鈴華岳公司技術(shù)部技術(shù)文件管理制度1目的對(duì)與技術(shù)有關(guān)的文件及資料進(jìn)行管理， 確保在使用處可獲得適用文件的有效版本。2 范圍 適用于公司內(nèi)部技術(shù)文件的管理。3 職

5、責(zé)技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)文件的編寫、發(fā)放、更改的控制和管理。程序 4技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)文件的編寫。技術(shù)文件必須經(jīng)過審核、 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可發(fā)放給各單位使用。 各 使用單位應(yīng)保管好自己的文件，保證文件的完整性。當(dāng)因特殊合同或生產(chǎn)過程出現(xiàn)變動(dòng)需編寫臨時(shí)性文件時(shí)， 應(yīng)經(jīng)過審核、 批準(zhǔn)后方可發(fā)放使用，并注明該臨時(shí)文件的有效期限。文件的發(fā)放4.4.1 經(jīng)批準(zhǔn)的技術(shù)文件的發(fā)放由技術(shù)部填寫技術(shù)文件發(fā)放、回收 記錄，并加蓋“受控”標(biāo)識(shí)后方可發(fā)放。4.4.2 各單位收到文件后要檢查份數(shù)， 確定無誤后在技術(shù)文件發(fā)放、 回收記錄上規(guī)定位置簽收。4.4.3 當(dāng)技術(shù)文件破損嚴(yán)重，影響使用時(shí)，使用者填寫技術(shù)文件領(lǐng) 用審批單經(jīng)技術(shù)部長(zhǎng)批準(zhǔn)予以更換，但必須交回舊文件。4.4.4 技術(shù)文件一律不外借、外贈(zèng)。4.4.5 外來產(chǎn)品圖樣、技術(shù)文件必須轉(zhuǎn)換為本公司文件格式后簽發(fā)使 用，外來圖樣、技術(shù)文件不得直接用于生產(chǎn)和檢驗(yàn)。4.4.6 對(duì)外交流的技術(shù)資料及文件，必須經(jīng)過總經(jīng)理同意。 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、外部信息收集整理4.5.1 技術(shù)部要編寫技術(shù)文件目錄，并標(biāo)明修改狀態(tài)，保證所發(fā)放文 件的最新有效版本。4.5.2 技術(shù)部要參加上級(jí)情報(bào)網(wǎng)的相關(guān)會(huì)議和標(biāo)準(zhǔn)宣貫會(huì)議等，以獲得最新行業(yè)信息或標(biāo)準(zhǔn) 各部門參加會(huì)議、 活動(dòng)獲得的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、 技術(shù)