2020年公司關(guān)于調(diào)整工資的請(qǐng)示范文

1、公司關(guān)于調(diào)整工資的請(qǐng)示范文請(qǐng)求公司調(diào)整工資的請(qǐng)示如何寫?那么，下面是給大家收集的公司關(guān)于調(diào)整工資的請(qǐng)示范文，供大家閱讀參考。公司領(lǐng)導(dǎo)：本著“以人為本”的管理理念，為充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)廣大新員工的工作積極性，更好的為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)行新員工工資偏低，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，特請(qǐng)求對(duì)公司新員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。一、調(diào)整原因1 、目前機(jī)關(guān)勞務(wù)派遣制員工中共有40余種工作崗位（工種），20種工資標(biāo)準(zhǔn)。其中18種工資標(biāo)準(zhǔn)在1xxx-2xxx元之間（稅前），實(shí)際收入在930-1800元之間（除去個(gè)人所繳保險(xiǎn)、住房公積金及個(gè)稅）。將這20種工資標(biāo)準(zhǔn)與xx市xxx0年勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)作對(duì)比，其中與工資

2、指導(dǎo)價(jià)中同一崗位或相近崗位差距過(guò)大。2 、根據(jù)xx市統(tǒng)計(jì)局xxx1年三月份頒布的xxx0年xx市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)中了解到：經(jīng)初步核算，全年完成生產(chǎn)總值比上年增長(zhǎng)13.0%;全市城鎮(zhèn)職工平均工資比上年增長(zhǎng)9.9%;人均消費(fèi)支出比上年實(shí)際增長(zhǎng)15.0%;城鎮(zhèn)居民消費(fèi)價(jià)格比去年上漲3%;另外根據(jù)河南省人力資源與社會(huì)勞動(dòng)保障廳發(fā)布的企業(yè)工資指導(dǎo)線漲幅比例上調(diào)及xx市xxx0年月最低標(biāo)準(zhǔn)增幅23%。3 、根據(jù)機(jī)關(guān)新員工的實(shí)際情況，員工辭職率增加，招工困難，管理難度加大等多種因素。二、調(diào)整的原則1 、兼顧企業(yè)、新員工二者利益的原則;2 、與同行業(yè)同崗位基本平衡的原則;3 、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞

3、取酬的原則;4 、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;5 、便于操作和執(zhí)行的原則。三、調(diào)整建議1、建議新員工工資普漲300元/月。四、附則1 、崗位變動(dòng)人員的提升和降職;崗位業(yè)績(jī)考核后升崗和降崗;新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正。都應(yīng)根據(jù)試用期表現(xiàn)，客觀考核后按其實(shí)際崗位的變更，對(duì)其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。2 、對(duì)新員工的崗位檔次，每年組織一次新員工內(nèi)部集體評(píng)議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵(lì)廣大員工的工作積極性。妥否，請(qǐng)批示。公司董事會(huì)：*公司為充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，針對(duì)現(xiàn)行員工工資偏低，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，特請(qǐng)求對(duì)我公司員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。一、調(diào)整的原因*司近五年來(lái)工資標(biāo)準(zhǔn)一直未動(dòng)，

4、五年前的工資標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于目前的工資水平，已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。2、過(guò)低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展。二、調(diào)整的原則1 、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則;2 、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則;3 、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則;4 、便于操作和執(zhí)行的原則。三、調(diào)整的方法和標(biāo)準(zhǔn)1 、經(jīng)營(yíng)管理人員以責(zé)任和職位定為六級(jí)一級(jí)：總經(jīng)理;二級(jí)：辦公室主任、總經(jīng)理助理;三級(jí)：部門經(jīng)理、副經(jīng)理;四級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理;五級(jí)：項(xiàng)目主管、行政主管;六級(jí)：項(xiàng)目主辦、行政助理。2 、一線員工根據(jù)技能高低和思想表現(xiàn)定為三個(gè)崗檔：A、核心崗檔，（占總?cè)藬?shù)的15%左右）;這部分員工為公司的核心技術(shù)骨

5、干，能全面掌握生產(chǎn)技術(shù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在員工中具有較高的影響力和號(hào)召力。B、骨干崗檔，（占總?cè)藬?shù)的30%左右）;這部分員工為主要技術(shù)骨干，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現(xiàn)的常見問(wèn)題，工作踏實(shí)認(rèn)真，能帶領(lǐng)一班人共同工作，完成工作任務(wù)。C、一般崗檔，（占總?cè)藬?shù)的55%左右）;這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，能夠完成本職工作任務(wù)。3、以上各級(jí)別、崗檔，據(jù)我們調(diào)查，我公司現(xiàn)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)比陜西社會(huì)平均工資標(biāo)準(zhǔn)普遍低%左右、比西安社會(huì)平均工資標(biāo)準(zhǔn)普遍低%。請(qǐng)公司予以平衡。四、附則1 、工齡工資執(zhí)行公司原工齡工資標(biāo)準(zhǔn)，記入本人月工資額。2 、職稱工資通過(guò)自學(xué)等方法，取得國(guó)家承認(rèn)專業(yè)技術(shù)職稱的

6、，按中級(jí)職稱每人每月增資元，高級(jí)職稱每人每月增資元計(jì)發(fā)工資。3 、崗位變動(dòng)行政人員的提升和降職;崗位業(yè)績(jī)考評(píng)后升崗和降崗;新進(jìn)員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)，都應(yīng)按其實(shí)際崗位的變更，對(duì)其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的變更。4 、新員工上崗，試用期為3個(gè)月，試用期月工資標(biāo)準(zhǔn)元，試用期滿，按其進(jìn)入實(shí)際崗位的相應(yīng)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。5、對(duì)員工的崗位檔次，每年進(jìn)行一次集體評(píng)議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵(lì)廣大員工的工作積極性。以上報(bào)告妥否，請(qǐng)批示!*公司二。*年*月 *近期，物業(yè)公司增設(shè)z、z兩個(gè)管理處，需增編擴(kuò)招保潔員。但在招聘過(guò)程中，應(yīng)聘者對(duì)我司支付的月工資待遇感覺偏低，難以招聘到合適的保潔員。而在職的保潔員也向我們反映，由于社會(huì)物價(jià)的上漲，保潔員的工資待遇根據(jù)市場(chǎng)出現(xiàn)上浮，建議公司相應(yīng)調(diào)整保潔員的工資待遇。據(jù)調(diào)查，z區(qū)保潔員的平均工資待遇為：600元/月;z區(qū)保潔員的平均工資待遇為：650元/月。為此，為了建立有利公司可持續(xù)發(fā)展的員工薪酬體系，激勵(lì)員工奮發(fā)向上，物業(yè)