嘉興國際海員俱樂部施工組織設(shè)計(jì)方案

1、嘉興國際海員俱樂部和 工人文化宮綜合活動(dòng)大樓工程 施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章 工程概況第二章 施工部署及現(xiàn)場施工組織管理機(jī)構(gòu) 第三章 施工總平面布置第四章 施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 第五章 勞動(dòng)力配備計(jì)劃第六章 現(xiàn)場投入主要機(jī)械設(shè)備及檢測儀器 第七章 主要材料及構(gòu)配件供應(yīng)計(jì)劃 第八章 主要分部分項(xiàng)施工方法及技術(shù)措施 第九章 質(zhì)量保證體系及控制要點(diǎn)第十章 安全保證體系及安全文明施工措施要點(diǎn) 第十一章 推廣應(yīng)用十項(xiàng)新技術(shù)的具體內(nèi)容及措施 附錄附圖 1 施工組織機(jī)構(gòu)附圖 2 現(xiàn)場施工組織管理機(jī)構(gòu)附圖 3 施工總平面布置圖附表 1 派駐現(xiàn)場的主要施工管理人員表附表 2 臨時(shí)設(shè)施和臨時(shí)用工計(jì)劃表附表 3 施

2、工總進(jìn)度計(jì)劃表及勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)表附表 4 主要?jiǎng)趧?dòng)力配備計(jì)劃表 附表 5 主要施工機(jī)械設(shè)備及檢測儀器表附表 6 主要施工機(jī)械設(shè)備及檢測儀器表（安裝）附表 7 測量器具一覽表附表 8 主要材料、構(gòu)配件供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃表第一章 工程概況 工程名稱：嘉興國際海員俱樂部和工人文化宮綜合活動(dòng)大樓 建筑地點(diǎn)：嘉興市中山路 47 號(hào)市總工會(huì)大院內(nèi) 建設(shè)單位：嘉興市總工會(huì)設(shè)計(jì)單位：嘉興市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司 勘察設(shè)計(jì)單位：浙江省工程地質(zhì)勘察院 監(jiān)理單位：嘉興市建工監(jiān)理公司質(zhì)量監(jiān)督單位：嘉興市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站34.65m,本工程總建筑面積10982.9m2，建筑占地面積為1479.8m2,結(jié)構(gòu)形式為地下一層， 地上

3、8層，局部5層，15層層高4.5m, 6層以上層高3.9m。地上結(jié)構(gòu)總高度為 局部高度 22.50m。一、現(xiàn)場自然條件本工程擬建地位于嘉興市總工會(huì)院內(nèi)，屬于老城區(qū)，場地地形平整，黃海高程5.25m，場地潛水位埋深在 2.502.80m 之間，年變幅在0.501.50m。本地區(qū)抗震設(shè) 防烈度為6度。氣候?qū)賮啛釒Ъ撅L(fēng)氣候，年平均氣溫16.2 C,年平均降水量140.98mm風(fēng)速夏季2.2m/s，冬期2.3m/s。二、工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況1 本工程結(jié)構(gòu)共 8 層（不包括地下一層及屋頂機(jī)房層），局部 5 層，地上結(jié)構(gòu)總 高度為34.650m （局部22.500m），結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)安全等級(jí)二級(jí)

4、，結(jié) 構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限 50 年，地下室防水等級(jí)為二級(jí)。本工程± 0.000 黃海高程為 5.600m， 地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)，基礎(chǔ)形式為樁基礎(chǔ)，建筑樁基安全等級(jí)為二級(jí)。采用靜壓 式先張法預(yù)應(yīng)力混凝土薄壁管樁。2抗震：本工程按地震動(dòng)加速度 0.05g 、地震特征周期 0.45s 進(jìn)行抗震設(shè)計(jì)， 框架抗震等級(jí)為三級(jí)，場地土類別川類，抗震重要性類別為丙類建筑?？拐鹪O(shè)防烈度 為6 度。3使用活荷載標(biāo)準(zhǔn)值娛樂場所： 4.0kN/m2 ； 樓梯、走廊、衛(wèi)生間： 2.5kN/m2 ；辦公室： 2.0kN/m2 ； 陽臺(tái)： 2.5 kN/ m2 ；上人屋面： 5.0 kN/ m2 ； 非上人屋面：

5、 1.0 kN/ m2 ；輕質(zhì)隔斷： 5.0 kN/ m2 ； 其他未注明處均按（ GB 50009-2001 ）取值。 4材料：除另有注明者外，混凝土強(qiáng)度等級(jí)均按表1-1 采用。混凝土強(qiáng)度等級(jí)表 表 1-1 結(jié)構(gòu)部位 基礎(chǔ)墊層基礎(chǔ)、底板地下室外墻 框架柱 框架梁、板 其他強(qiáng)度等級(jí) C15 C30 （ S6 抗?jié)B）22.450m 以下： C4022.450m 以上： C30C30 C30注：地下室頂、底板、混凝土墻均加工業(yè)12%UEA抗?jié)B劑。當(dāng)框架梁、板、柱混凝土強(qiáng)度等級(jí)不同時(shí)，其接頭處必須按混凝土強(qiáng)度較高的一 級(jí)施工。5鋼筋：圓鋼為HPB235級(jí)鋼，螺紋鋼為HRB335級(jí)鋼。6砌體：基礎(chǔ)磚模

6、采用 MU10 燒結(jié)普通磚和 M7.5 水泥砂漿實(shí)砌；其余墻體采用 MU10 燒結(jié)多孔磚（ KP1 型）和 M5 混合砂漿實(shí)砌。7 鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件一般規(guī)定：受力主筋保護(hù)層厚度 地下室底板、側(cè)板迎水面為 50mm其余按表1-2取值。 受力主筋保護(hù)層厚度表（單位：mm） 表1-2混凝土強(qiáng)度等級(jí)結(jié)構(gòu)部位 承臺(tái)、地梁 板、混凝土墻 梁 柱C20 50 20 30 30C25-40 40 15 25 30 鋼筋錨固長度表 表1-3 鋼筋類型混凝土強(qiáng)度等級(jí) C20 C25 C30 C35 C400 31d 27d 24d 22d 20d0 40d 35d 30d 28d 25d0 R 40d 35d

7、30d 30d 30d注：按上表計(jì)算出的錨固長度小于 250m m時(shí)，取250mm三、建筑設(shè)計(jì)概況I 本工程總建筑面積10982.9m2，建筑占地面積為1479.8 m2 ;總層數(shù)為8層， 采用框架結(jié)構(gòu)形式；本工程按地震動(dòng)參數(shù) 0.05g 抗震設(shè)防；屋面防水等級(jí)：二級(jí)；建 筑耐火等級(jí)：一級(jí)；建筑高度 35.550m。本工程建筑分類為二類建筑，設(shè)計(jì)合理使用 年限為 50 年。2建筑用料說明墻體：本工程土 0.000以上外墻及樓電梯間、衛(wèi)生間、管井等內(nèi)墻采用MU10燒結(jié)多孔磚 M5 混合砂漿砌筑，其余內(nèi)墻采用泰柏板輕質(zhì)隔墻。3 屋面：做倒置式三道防水上人保溫屋面，現(xiàn)澆鋼筋混凝土防水屋面，20m m

8、厚，3mm水泥砂漿找平，三元一丙橡膠防水卷材一道；40mm厚聚苯乙烯泡沫塑料保溫層；20mm厚，3mm水泥砂漿找平，油氈一道隔離層；40mm厚C20細(xì)石混凝土隨搗隨抹（06 150雙向），屋頂花園處貼地磚一層。4 雨水管：屋面排水采用0100聚氯乙烯UPVC（不銹鋼管）落水管有組織排水，具體位置、數(shù)量見屋面圖。5 油漆：除特殊要求外，一般木制作構(gòu)件做一底二度聚酯調(diào)和漆，不露面木構(gòu) 件用瀝青防腐處理；露面鐵件防銹漆打底面漆二度，不露面鐵件防銹漆二度。6 建筑室內(nèi)裝修：花崗巖樓地面、地磚樓地面、水泥砂漿樓地面。 踢腳與墻裙：7. 瓷磚墻裙：14mm厚1 : 3水泥砂漿分層趕平，6mm厚1 : 2水

9、泥砂漿粘貼層， 5mm厚瓷磚面層；&地磚踢腳：10mm厚1 : 3水泥砂漿分層趕平，8mm厚1 : 1水泥砂漿結(jié)合層， 地磚面層；9 花崗巖板踢腳、水泥砂漿暗踢腳。10.內(nèi)墻面為乳膠漆面、水泥砂漿內(nèi)墻面、涂料墻面II 頂棚有抹灰粉平頂、輕鋼龍骨鋁合金板吊頂、輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂?shù)取?2外墻面有仿真石漆涂料飾面、仿石面磚飾面、干掛花崗巖飾面（由專業(yè)廠家 設(shè)計(jì)制作），土建配合做好預(yù)埋鐵件。13地下室防水工程：防水混凝土抗?jié)B等級(jí) S6,防水等級(jí)為2級(jí)防水；采用結(jié)構(gòu) 自防水，密實(shí)性防水混凝土澆搗板底，外壁四周刷氫凝聚胺酯三度，設(shè)備穿管防水等。第二章 施工部署及現(xiàn)場施工組織管理機(jī)構(gòu) 本工程在施

10、工組織方面做到合理科學(xué)、統(tǒng)籌安排，既要有單項(xiàng)統(tǒng)籌計(jì)劃 （ 即子網(wǎng) 絡(luò)計(jì)劃） ，又要顧及到整體安排 （即戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 ）。為此，在現(xiàn)有的場地、電源、水源、 運(yùn)輸?shù)缆飞?，做好科學(xué)管理，統(tǒng)籌安排，是編制本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的關(guān)鍵。 現(xiàn)場施工組織管理機(jī)構(gòu)如附圖 2 所示。一、施工部署總體原則（ 一） 工程指導(dǎo)思想及組織機(jī)構(gòu)的建立1 根據(jù)本工程的獨(dú)特性及本工程的重要性，我們組織施工的指導(dǎo)思想是科學(xué)管 理，嚴(yán)格要求，文明施工和采用先進(jìn)的施工手段。2 集中技術(shù)熟練的施工隊(duì)伍，以項(xiàng)目法施工管理為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的 質(zhì)量方針，圍繞質(zhì)量、工期、安全、文明施工四大目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程施 工任務(wù)。3以 I

11、SO9002 質(zhì)量保證體系為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行項(xiàng)目法管理。成立項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé) 整個(gè)項(xiàng)目具體事務(wù)的運(yùn)作，項(xiàng)目經(jīng)理直接進(jìn)行工程的組織、指揮、管理和協(xié)調(diào)工作。 同時(shí)，公司設(shè)立工程指揮部，參與重大問題的決策；切實(shí)做好重點(diǎn)工程重點(diǎn)調(diào)配、重 點(diǎn)實(shí)施、重點(diǎn)保證；切實(shí)做好工程施工的指導(dǎo)及后勤等工作。4工程指揮部、項(xiàng)目經(jīng)理部組成結(jié)構(gòu)將是一個(gè)知識(shí)密集型領(lǐng)導(dǎo)班子，具有豐富 的理論、施工經(jīng)驗(yàn)。形成以理論指導(dǎo)實(shí)踐，能吃苦耐勞，能打大仗硬仗的強(qiáng)有力的組 織管理班子。（二）施工方案確立 1優(yōu)先安排好直接影響項(xiàng)目施工經(jīng)濟(jì)效果的、為全場服務(wù)的施工設(shè)施，如現(xiàn)場 供水、供電、供熱、通訊、道路和場地平整，以及各項(xiàng)生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施。 2在

12、方案確定過程中集思廣益，在諸多可行方案中選擇最優(yōu)方案，努力提高機(jī) 械化和工廠化施工程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量，降低工程 成本；盡量縮短主導(dǎo)工序時(shí)間，保證在緊張的工期內(nèi)完成施工任務(wù)；合理確定施工起 點(diǎn)流向、確定施工程序，確?，F(xiàn)場施工有條不紊，緊張有序，有章可循。 3明確項(xiàng)目管理目標(biāo)、組織內(nèi)容和組織結(jié)構(gòu)模式，建立統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng)。 組建綜合或?qū)I(yè)工作隊(duì)伍，合理劃分各承包班組施工。（ 三 ） 主要施工方法及總體設(shè)想 1垂直運(yùn)輸機(jī)械：采用塔吊，如附圖 3 所示。 2鋼筋采用場外加工制作，現(xiàn)場綁扎，主筋連接采用閃光對(duì)焊和電渣壓力焊連 接方式。3基礎(chǔ)及上部結(jié)構(gòu)混凝土全部采用商品混凝

13、土泵送，灰漿現(xiàn)場拌制。4 模板主要采用多層膠合板，用048鋼管做支撐，橫檔采用60mm< 80mm方木。5.0 1軸O 5軸間外墻腳手架采用雙排扣件式鋼管腳手架到頂，O6軸O 11軸間外墻腳手架采用雙排雙立柱扣件式鋼管腳手架到五層，五層以上外墻腳手架采用雙排扣 件式鋼管腳手架到頂，全部采用綠色密目安全網(wǎng)全封閉圍護(hù)。6. 裝飾工程堅(jiān)持“樣板制”，各分項(xiàng)工程必須先做好樣板，經(jīng)有關(guān)人員確認(rèn)后， 方能進(jìn)行全面施工。7. 整個(gè)工程分段分層、分工序展開交叉施工，基礎(chǔ)、主體采取小流水段作業(yè)。8. 水電、設(shè)備、暖通、室外安裝工程在主體竣工之后也應(yīng)盡早展開施工。二、工期安排根據(jù)我公司對(duì)本工程有關(guān)資料的了解

14、，結(jié)合現(xiàn)場場地情況及公司技術(shù)裝備和 資金實(shí)力，我公司完全有能力按招標(biāo)文件要求，在 360 個(gè)日歷天內(nèi)完成合同約定內(nèi)的 施工任務(wù)。三、施工組織管理機(jī)構(gòu)（詳見現(xiàn)場施工組織管理機(jī)構(gòu)圖）1 .施工組織上推行項(xiàng)目法施工的管理模式。為全面系統(tǒng)地抓好本工程的質(zhì)量、 安全、進(jìn)度、文明施工的管理，確保工程質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良，確保安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo) 化工地，爭創(chuàng)“雙標(biāo)化” 榜樣工地和確保工期的提前并交付使用，經(jīng)集團(tuán)研究決定， 本工程由集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)及管理能力的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，組成 項(xiàng)目經(jīng)理部。2. 抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工班組承擔(dān)施工作業(yè)任務(wù)，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化、信息化 管理施工，確保工程質(zhì)量和施工工期

15、的實(shí)現(xiàn)，為建設(shè)單位提供良好的施工服務(wù)。木工 班、泥工班、鋼筋班由責(zé)任心強(qiáng) , 技術(shù)精細(xì)，技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，能承擔(dān)各 類工程、吃苦耐勞、敢打敢拼，曾創(chuàng)出許多主體優(yōu)良工程，歷年來被集團(tuán)公司評(píng)為先 進(jìn)班組的隊(duì)伍承擔(dān)施工。3. 項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)辦公室、施工組、技術(shù)組、質(zhì)安組、材料供應(yīng)組、工程核算組和后勤保衛(wèi)組七個(gè)職能部門，對(duì)施工工期、質(zhì)量、安全、文明施工等進(jìn)行全方位、 全過程的協(xié)調(diào)控制。4項(xiàng)目作業(yè)層以各工種班組為主體，選派操作技術(shù)精良，能吃苦耐勞的生產(chǎn)班 組進(jìn)場施工，遵守生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守施工操作規(guī)程，切實(shí)執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃， 熟悉并執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度奠定基礎(chǔ)。5項(xiàng)目

16、經(jīng)理部在集團(tuán)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織施工，認(rèn)真解決施工技術(shù)難題， 聯(lián)系協(xié)調(diào)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的工作，保障工程順利進(jìn)展，控制好工程質(zhì) 量。6建立健全項(xiàng)目部各科室各崗位職能人員的責(zé)任制，以責(zé)任制制約人的行為， 以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量，實(shí)行 TQC 的全面質(zhì)量管理。7集團(tuán)將保證對(duì)該工程的資金、施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng)，確保工程質(zhì)量優(yōu) 質(zhì)、安全、按期完成。8集團(tuán)在要求項(xiàng)目部生產(chǎn)、施工、質(zhì)安、日檢日查的基礎(chǔ)上采取不定期巡查、 抽查和定期月檢的方法來控制和把握工程質(zhì)量、安全、文明施工和工期，針對(duì)檢查所 發(fā)現(xiàn)的問題，積極協(xié)同有關(guān)工種、部門、上級(jí)主管及時(shí)協(xié)調(diào)、解決，確保創(chuàng)優(yōu)施工順 利進(jìn)行。四、施工總體

17、順序 本工程應(yīng)以主體工程的施工為先導(dǎo)，抓好主體施工階段的質(zhì)量和進(jìn)度是本項(xiàng)目工 程管理工作的關(guān)鍵。整個(gè)工程的施工順序?yàn)椋捍驑痘A(chǔ)施工f地下室結(jié)構(gòu)施工f主體 結(jié)構(gòu)施工f屋面施工f屋面防水工程f內(nèi)外裝飾工程,相關(guān)安裝工作同步插入,做到密切配合。五、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施 1質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量等級(jí)確保優(yōu)良，爭創(chuàng)“南湖杯”。2通過建立完整的質(zhì)保體系，制定符合工程實(shí)際要求的質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制；加強(qiáng) 對(duì)工程施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制、工程施工過程的質(zhì)量控制；嚴(yán)格施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、工 序定樣板、選定材料定樣品的標(biāo)準(zhǔn)；執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”，把好計(jì)量管理和技術(shù)資料管 理關(guān)；加強(qiáng)對(duì)工程的技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收；配備足量的各工種質(zhì)檢員，確保施

18、工 質(zhì)量。六、安全生產(chǎn)目標(biāo)及實(shí)施1安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重大人員傷亡事故和重大機(jī)械安全事故，輕傷頻率控制在1.5 %。以下。2貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立合理、有效的施工現(xiàn)場 安全施工文明管理的組織保證體系，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全規(guī)范、規(guī)程和嘉興市有關(guān) 安全生產(chǎn)條例，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。3建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)置符合工程實(shí)際需要的專職安全 員，定期對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)規(guī)程的學(xué)習(xí)，嚴(yán)禁“三違”施工。4加強(qiáng)對(duì)新入場工人和交換工種工人的三級(jí)安全教育，抓好安全生產(chǎn)的定期和 不定期檢查，嚴(yán)抓重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位的安全檢查和事故隱患的整改，建立完善的工 傷事故檔案制度和安全交底

19、、安全檢查、安全記錄制度，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí) 施。七、施工準(zhǔn)備（ 一 ） 技術(shù)準(zhǔn)備 集團(tuán)總工程師、生產(chǎn)技術(shù)管理科、項(xiàng)目經(jīng)理組織施工技術(shù)人員進(jìn)行有關(guān)資料和圖 紙的學(xué)習(xí)，詳細(xì)了解工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，并及時(shí)組織圖紙內(nèi)審、參與圖紙會(huì)審，對(duì)施工 班組進(jìn)行詳細(xì)的書面分部分項(xiàng)工程施工圖的技術(shù)交底工作。同時(shí)根據(jù)施工需要編制更 為詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書，使工程從開始就受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。（ 二 ） 料具準(zhǔn)備 編制和落實(shí)施工材料采供計(jì)劃，對(duì)甲供材料，我公司將提前將材料用量計(jì)劃及進(jìn) 場時(shí)間報(bào)與貴方，并進(jìn)行對(duì)供應(yīng)方的材料質(zhì)量、信譽(yù)評(píng)估。對(duì)自行采購的材料， 我公司將貨比三家，從質(zhì)量上、單價(jià)上把關(guān)，并通過貴

20、方及有關(guān)部門審批。 機(jī)具設(shè)備將根據(jù)工程需要由公司組織調(diào)配，同時(shí)保證這些進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備在使用 過程中的完好性。進(jìn)場后，公司將立即對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行相關(guān)的設(shè)備基礎(chǔ)施工，設(shè)備安 裝調(diào)試。對(duì)一些小型機(jī)具將按進(jìn)場計(jì)劃分批進(jìn)場，并使所有進(jìn)場設(shè)備均處于最佳的運(yùn) 轉(zhuǎn)狀態(tài)。（ 三 ） 人員準(zhǔn)備 根據(jù)我集團(tuán)施工隊(duì)伍的組織形式，對(duì)本工程實(shí)行專業(yè)施工隊(duì)伍施工，突出專業(yè)化 施工。在開工之前10d,所有施工管理人員將全部就位，而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要, 分批進(jìn)場并在內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。第三章 施工總平面布置一、施工總平面布置原則 施工總平面布置由項(xiàng)目經(jīng)理部總體布置，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，項(xiàng)目部按公司 CI 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 統(tǒng)一搭建

21、簡易活動(dòng)用房，施工場地由項(xiàng)目部統(tǒng)一規(guī)劃、安排、統(tǒng)一管理。具體原則如 下：在滿足建設(shè)單位要求的前提下，結(jié)合我公司 CI 標(biāo)準(zhǔn)，并將二者有機(jī)的結(jié)合在一起 布置施工現(xiàn)場。1 在滿足施工要求的前提下，盡可能節(jié)約施工用地。2 在滿足施工需要和文明施工“雙標(biāo)化”的前提下，盡可能利用原有設(shè)施，減少臨 時(shí)設(shè)施的建設(shè)投資。3 合理組織場內(nèi)交通運(yùn)輸，最大限度地減少場內(nèi)二次搬運(yùn)，避免各工種、各單位之 間的相互干擾。4 按施工進(jìn)度分階段調(diào)整施工現(xiàn)場總平面布置。5.按“雙標(biāo)化”要求布置現(xiàn)場，圍墻高度 >2.4m,內(nèi)外刷白。大門一側(cè)布置工程概況 及十牌二圖及有關(guān)的安全標(biāo)識(shí)和宣傳畫。大門設(shè)花壇，設(shè)置旗桿。二、施工總平

22、面布置 因場地在工人文化宮區(qū)內(nèi)，場地相對(duì)狹窄，職工生活區(qū)、鋼筋制作車間、木模制 作車間現(xiàn)均按場外布置考慮，現(xiàn)場只考慮辦公必須有的辦公室等臨時(shí)設(shè)施。 現(xiàn)場布置如附圖 3 所示。三、施工臨時(shí)用電布置（一）電力線路 現(xiàn)場臨時(shí)用電采用 TN-S 系統(tǒng)（ 三相五線制 ），根據(jù)施工機(jī)具設(shè)備容量計(jì)算， 總用 電量300kVA,從建設(shè)單位的電源引入現(xiàn)場臨時(shí)配電房中。根據(jù)施工現(xiàn)場臨時(shí)用設(shè)計(jì)的規(guī)定，須由電氣工程師對(duì)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電進(jìn)行設(shè)計(jì)。1. 本工程施工臨時(shí)用電系統(tǒng)采用 380/220V 三相五線制 （TN-S 系統(tǒng)） ，以保證安全 用電。2. 施工電源由建設(shè)單位提供，直接引入施工臨時(shí)發(fā)配電房。3 在臨時(shí)發(fā)配電

23、房處設(shè)一組接地電阻小于 4的發(fā)電機(jī)保護(hù)接地裝置，專用接零保護(hù)線和發(fā)電機(jī)、配電柜外殼接地應(yīng)與發(fā)電機(jī)保護(hù)接地連接在一起。在配電線路的中間處和末端處做重要接地，接地電阻10Qo配電房低壓配電柜分3個(gè)回路（P1P3）控制施工現(xiàn)場各用電設(shè)備。P1回路供鋼筋加工棚、攪拌棚、機(jī)修房等用電。導(dǎo)線采用鋁芯橡皮線BLX-3X 70+2X 35mm2P2回路供混凝土泵、塔吊。樓層施工工作面用電。導(dǎo)線采用鋁芯橡皮線BLX-3X95+2x 50mm2架設(shè)在電線桿上到位。樓層施工用電從管道井內(nèi)向上垂直敷設(shè)，每層 設(shè)一個(gè)分配電箱。P3 回路供施工現(xiàn)場照明和辦公、食堂等臨時(shí)設(shè)施照明。導(dǎo)線采用鋁芯橡線 BLX-3x 16+2

24、x 10mm2沿墻明設(shè)，過大門時(shí)，穿鋼管保護(hù)。詳細(xì)布置待建設(shè)單位提供接入點(diǎn)后再做場布調(diào)整。（二）臨時(shí)用水平面布置 施工現(xiàn)場臨時(shí)用水詳細(xì)布置待建設(shè)單位提供接入點(diǎn)后再做場布調(diào)整。四、施工場地臨時(shí)排水 根據(jù)本工程施工場地的特點(diǎn)，應(yīng)做好場地臨時(shí)排水工作，以防施工現(xiàn)場積水。排 水采用排水溝加漿水井沉淀，后將沉淀水引入城市排水管網(wǎng)，局部沉淀池?zé)o法排出時(shí) 則用水泵抽排。第四章 施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施一、施工進(jìn)度說明（一）施工計(jì)劃編制思想 在各個(gè)施工階段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專業(yè)施工，統(tǒng)一安排施工進(jìn)度，組織交叉施工 相互制造工作條件。因此，本施工進(jìn)度計(jì)劃著眼于從全局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌 安排土建與安裝工程各分項(xiàng)工

25、程的施工程序和工期計(jì)劃，以滿足建設(shè)單位的工期和質(zhì) 量要求，早日發(fā)揮投資效益。（二）施工計(jì)劃1. 我公司在安排本工程總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，充分考慮了工程特點(diǎn)和以往的施工經(jīng)驗(yàn)及 本公司的實(shí)力，確定該工程的施工總期為 360 日歷天。2主要分部施工計(jì)劃（1）樁基工程需30d，土方開挖需20d，基礎(chǔ)工程及地下室結(jié)構(gòu)需 40d時(shí)間。（2）主體結(jié)構(gòu)以伸縮縫為界劃分流水作業(yè)段，砌體、回填等穿插施工，待五層主 體工程完成后即做五層以下主體結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收，插入五層以下的室內(nèi)裝飾工程，實(shí)現(xiàn) 立體交叉施工作業(yè)，主體施工工期為 155d。（3）主體封頂后，裝飾為主要工種，是施工計(jì)劃的重點(diǎn)。內(nèi)粉、樓地面、門窗均分施工段、分樓層同

26、步進(jìn)行，增加勞動(dòng)力投入量。裝修計(jì)劃105d 完成，在此時(shí)間內(nèi)，安裝工作同步展開，各類設(shè)備安裝，弱電系統(tǒng)安裝等工作應(yīng)隨裝修結(jié)束，剩余時(shí)間作 為裝飾面面漆施工，設(shè)備單機(jī)調(diào)試，聯(lián)動(dòng)調(diào)試等工作。剩余10d 為清理、修補(bǔ)、撤場時(shí)間。二、材料采購計(jì)劃1 根據(jù)施工圖紙和施工進(jìn)度計(jì)劃，編制合理的材料需用計(jì)劃表和進(jìn)場時(shí)間計(jì)劃。 工程材料采購必須遵照公司 ISO9002 質(zhì)量體系程序文件規(guī)定，對(duì)供貨方進(jìn)行供貨質(zhì)量、 能力信譽(yù)等方面的評(píng)價(jià)、選擇、建立檔案，項(xiàng)目部必須在公司確認(rèn)的合格物資分包方 名錄中的供貨單位采購供貨，進(jìn)場時(shí)按相應(yīng)程序文件規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。2大件批量材料采購前，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)廠家企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量

27、史、 供貨能力、質(zhì)量保證能力進(jìn)行具體衡量，作出綜合評(píng)價(jià)，以并擇優(yōu)選擇。3有系統(tǒng)地搜集整理本地區(qū)材料、構(gòu)件生產(chǎn)供應(yīng)廠商、市場情況。為貫徹就近 取材，合理節(jié)約代用產(chǎn)品，降低成本價(jià)格，積累信息資料。廠家應(yīng)已獲準(zhǔn)國家質(zhì)量認(rèn)證，信譽(yù)、產(chǎn)品相對(duì)較好，便于大家共同認(rèn)可，便于就近取材，保證質(zhì)量。4如中標(biāo)，在收到具體施工圖紙后，立即組織人員編制主要材料和預(yù)制品、半 成品需要量計(jì)劃，根據(jù)施工部署和施工總進(jìn)度計(jì)劃，作為工程施工組織材料和制品加 工、訂貨、運(yùn)輸、確定堆場和倉庫的依據(jù)。5采購文件的編制必須清楚地說明訂購產(chǎn)品的規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定及質(zhì)量要求，并三、施工進(jìn)度計(jì)劃管理及保證措施（一）施工進(jìn)度計(jì)劃管理 1工程施工進(jìn)度

28、計(jì)劃管理主要包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，主要分部工程進(jìn)度計(jì)劃， 月進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目部須根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃制定每周詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃，確定材料需用計(jì)劃 和周轉(zhuǎn)材料，機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場時(shí)間。2定期召開由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)，確定下步工作要 點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃，解決工程中存在問題，更好地開展工作。3施工進(jìn)度計(jì)劃是否完成是我公司作為對(duì)項(xiàng)目考核的重要指標(biāo)，公司對(duì)月度計(jì) 劃進(jìn)行全面檢查，并與項(xiàng)目部班子的經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，提高項(xiàng)目管理班子的工作積極性， 確保工程進(jìn)度按預(yù)期目標(biāo)完成或者提前完成。（二）保證工程進(jìn)度技術(shù)措施1組織保證（1）本工程將按我公司較成熟的項(xiàng)目法管理體制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，實(shí)施 項(xiàng)目法施工，對(duì)

29、本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，并 在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過大型建筑業(yè)績的施工隊(duì)伍組成 作業(yè)層，承擔(dān)本施工任務(wù)。（2）根據(jù)建設(shè)單位的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成 各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工 程的施工工期。（3）建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)主要影響工期的工序進(jìn)行動(dòng)態(tài) 管理，實(shí)行 P.D.C.A 循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對(duì)策，不斷加快工程進(jìn)度。（4）選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力較強(qiáng)的同志擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并直接 駐現(xiàn)場抓技術(shù)、進(jìn)度。技術(shù)力量和設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配，

30、統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場工作。（5）決定選派具有施工經(jīng)驗(yàn)豐富的，技術(shù)力量雄厚的專業(yè)作業(yè)層參加該工程的 施工任務(wù)，在建設(shè)及有關(guān)單位的密切配合下，對(duì)施工進(jìn)度也有較大的促進(jìn)作用。（6）加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍的管理培訓(xùn)、教育工作，有良好思想作風(fēng)的隊(duì)伍， 是提高工程質(zhì)量、保證工期的關(guān)鍵。2制度保證：建立生產(chǎn)例會(huì)制度，利用電腦動(dòng)態(tài)管理實(shí)行三周滾動(dòng)計(jì)劃，每星期至少2次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì) 劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃 完成。舉行與監(jiān)理建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的 問題。3計(jì)劃保證（1）采用施工進(jìn)度總

31、計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì) 劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾、組織流水交叉、安排合理 的施工程序，做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)切點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保 證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確保工期控 制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。（2）倒排施工進(jìn)度計(jì)劃，編制總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及各子項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，月旬滾 動(dòng)計(jì)劃及每日工作計(jì)劃，每月工作計(jì)劃必須 24 號(hào)內(nèi)完成，以確保計(jì)劃落實(shí)。（3）根據(jù)各自的工作，編制更為詳盡的層、段施工進(jìn)度計(jì)劃，制訂旬、月工作 計(jì)劃，以每一個(gè)小的層、段為單體進(jìn)行組織，保證其按計(jì)劃完成，以層、段小單體計(jì) 劃的落實(shí)組

32、成整體工程計(jì)劃的順利完成。（4）在確定工期總目標(biāo)的前提下，分項(xiàng)目、分班組、分工種地編制施工組織和 方案。并力求工程施工的科學(xué)性、規(guī)范性、專業(yè)性。（5）在開工前期應(yīng)組織有關(guān)工種班組進(jìn)行圖紙預(yù)審工作，認(rèn)真做好圖紙會(huì)審方 面的準(zhǔn)備工作，把差錯(cuò)等消滅在施工前，對(duì)加快施工進(jìn)度有相應(yīng)的作用。（6）公司各職能科室對(duì)該工程的一切問題全力以赴，及時(shí)調(diào)整不合理因素，并 對(duì)各專業(yè)施工班組落實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性管理和綜合管理；施工力量 和技術(shù)力量由現(xiàn)場項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度，確保每一個(gè)施工組的施工進(jìn)度，控制在計(jì)劃工期 內(nèi)竣工。（7）為保證工期在計(jì)劃內(nèi)竣工 ,實(shí)現(xiàn)主體分層 , 各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間上、空間上緊密配合

33、，復(fù)式施工，適時(shí)插入粗裝飾工程，如附表 3 所示。 4經(jīng)濟(jì)手段保證（1）實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制 度，即 12h 一班連續(xù)工作，澆筑混凝土等作業(yè)。（2）整個(gè)工程層層實(shí)行班組承包，簽定合同，引入競爭機(jī)制，實(shí)行內(nèi)部重獎(jiǎng)重 罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)手段保工期。5作風(fēng)保證（1）做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，針對(duì)工程的復(fù)雜性，建立完整的工程 檔案，及時(shí)檢查驗(yàn)收。擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人逐項(xiàng)落實(shí)，做到人、財(cái)、物合理組織， 動(dòng)態(tài)調(diào)配，做到后勤保障的優(yōu)質(zhì)、高效。（2）發(fā)揚(yáng)我公司保持歷年來在重大工程建設(shè)中體現(xiàn)出來的企業(yè)精神、高度的集 體榮譽(yù)感、責(zé)任感，發(fā)揮職工最大

34、潛在能力，以優(yōu)良的作風(fēng)保工期，強(qiáng)化職工質(zhì)量意 識(shí)，各道檢驗(yàn)手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)，做到一次檢驗(yàn)達(dá)到優(yōu)良，減少返工造成的工期損失。6新技術(shù)保證：采用成熟的科技成果，通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的 施工周期，從而縮短工程的施工工期。7裝備保證：最大限度地提高機(jī)械化施工程度，以精良的技術(shù)裝備保工期。8準(zhǔn)備工作保證：施工前，充分做好冬期、雨期、臺(tái)風(fēng)期、高溫期及工藝部分 的施工準(zhǔn)備工作，勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備配備充足，以確保工程順利進(jìn)行。9部署保證（1）加強(qiáng)現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)計(jì)劃管理和公司監(jiān)督管理力度，由項(xiàng)目部編制切實(shí)可行 的施工計(jì)劃總網(wǎng)絡(luò)控制圖。根據(jù)總進(jìn)度，編制月、旬、周作業(yè)計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃、 安裝配合計(jì)劃。由項(xiàng)目經(jīng)

35、理親自抓，親自檢查落實(shí)情況。（2）充分合理調(diào)動(dòng)所有財(cái)力、物力、人力的各種積極因素，確保施工作業(yè)面獲 得全面鋪開。統(tǒng)一安排勞動(dòng)力，保證現(xiàn)場施工人數(shù)，保持連續(xù)施工，確保部位計(jì)劃的 完成。（3）施工過程中項(xiàng)目部要按總體計(jì)劃和分項(xiàng)計(jì)劃的要求，明確每天所需的勞動(dòng) 人數(shù)、各種材料的進(jìn)場日期、機(jī)械拆裝時(shí)間及裝配合部位等，避免停、窩工等現(xiàn)象。（4）本工程在施工過程中實(shí)行承包責(zé)任制，職責(zé)分明、責(zé)任到人，每月實(shí)行部 位考核，以分項(xiàng)工程來控制進(jìn)度，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的制度，尤其是地下室基礎(chǔ)、主體及 裝飾階段必須嚴(yán)格控制，鼓勵(lì)和督促全體職工為工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而更加努力地工作。（5）施工過程中充分配備、調(diào)度好塔吊及周轉(zhuǎn)材料。內(nèi)

36、裝飾除增加勞動(dòng)力投放外，保證進(jìn)度的重點(diǎn)放在合理安排、穿插施工上，科學(xué)的安排好立體交叉平面流水作業(yè)，內(nèi)部裝飾應(yīng)在主體施工時(shí)穿插進(jìn)行塌餅、護(hù)角、沖筋的施工。主體驗(yàn)收后便可開 展大面積施工。（6）及時(shí)做好每道工序的復(fù)核、驗(yàn)收工作，防止因工程質(zhì)量造成的返、停工現(xiàn) 象。合理安排雨天、夜間施工。定期檢查機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，避免因機(jī)械故障造成停、 待工現(xiàn)象，確保工程施工順利進(jìn)行。（7）做好土建與安裝之間的配合工作，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)與供電消防、通訊等專業(yè) 部門聯(lián)系落實(shí)相關(guān)規(guī)定、要求等，以免返工現(xiàn)象。各專業(yè)安裝工程負(fù)責(zé)人應(yīng)參加現(xiàn)場 協(xié)調(diào)會(huì)，每天碰頭解決土建與安裝之間的協(xié)調(diào)配合工作，以免影響工程進(jìn)度。第五章 勞動(dòng)力配備

37、計(jì)劃 根據(jù)我集團(tuán)施工隊(duì)伍的組織形式，對(duì)本工程實(shí)現(xiàn)專業(yè)施工隊(duì)伍施工，突出專業(yè)化 施工。在開工之前10d,所有施工管理人員將全部就位，施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要分 批進(jìn)場并在內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。主要?jiǎng)趧?dòng)力配備計(jì)劃表如附表 4 所示。第六章 現(xiàn)場投入主要施工設(shè)備及檢測儀器 主要施工機(jī)械選擇與配備： 鑒于本工程情況，擬選用塔吊用于垂直與水平運(yùn)輸，采用重慶產(chǎn)QTZ63（ S50 1 2）塔吊。該塔吊屬上回轉(zhuǎn)自升式固定塔機(jī)，最大起重力矩630kNm,有效幅度為55m最大起重量為 4.2t ，最大幅度時(shí)起重量為 0.76t 。如附圖 3 所示。 另外在裝飾施工階段設(shè)置龍門架,位置如附圖 3 所示。

38、主要施工設(shè)備及檢測儀器如附表 5 所示。第七章 主要材料及構(gòu)配件供應(yīng)計(jì)劃 為了保證工程質(zhì)量,我方對(duì)所有材料的采購,在貫徹建設(shè)方要求的同時(shí),將根據(jù) ISO9002 質(zhì)量認(rèn)證體系及貫標(biāo)要求,逐一對(duì)工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽(yù)、供 貨能力等進(jìn)行評(píng)估,以確保采購材料的質(zhì)量。主要材料、構(gòu)配件供應(yīng)計(jì)劃如附表 8 所示。第八章 主要分部分項(xiàng)施工方法及技術(shù)措施一、測量工程 本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜,精度要求嚴(yán)格,為確保工程定位與尺寸的質(zhì)量,決定成立一個(gè)由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)的測量小組。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行工程測量規(guī)范（ GB 50026- 93）、 筑變形測量規(guī)程（JGJ/T8 - 97）等規(guī)范要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉圖紙，使工程的各個(gè)部 分在腦海中有個(gè)明確的立體形象，同時(shí)核對(duì)圖紙的各個(gè)部分是否相符。操作細(xì)致耐心， 一切定位、放線均經(jīng)自檢、互檢合格后，提請(qǐng)驗(yàn)線工作，使誤差控制在最小限度內(nèi)。 （一）工程測量總體構(gòu)想工程定位采用“坐標(biāo)定位”的方法進(jìn)行軸線控制。 垂直方向采用經(jīng)緯儀控制。標(biāo)高采用往返“精密水準(zhǔn)”測量。 按照先整體后局部和高精度控制低精度的工作程序進(jìn)行。（二）軸線控制 1平面軸線控制網(wǎng)的建立：基準(zhǔn)平面控制網(wǎng)的設(shè)置將以建設(shè)單位提供的基準(zhǔn)點(diǎn) 為基礎(chǔ)，根據(jù)施工圖紙以主要軸線為控制軸