銷售下周工作計劃

1、銷有下周工作計劃【三篇】【第一篇】銷售下周工作計劃一;對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有 條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信 息。三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采 取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。四；這周對自己有以下要求1:要增加?個以上的新客戶，還要有?到?個潛在客戶。2：周末小結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要 再犯。3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作 才有可能不會丟失這個客戶。4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有 些問題

2、上你和客戶是一直的。5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料, 與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給 客戶一好卬象，為公司樹立更好的形象。7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。 要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任 務(wù)。8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是的，你是獨(dú)一無 二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多交流， 多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能?！镜诙夸N售下周工作計劃在這一個周內(nèi)，主要做以下幾點：一、制定工作

3、計劃1、尋找客戶來源。這是所有計劃的源頭，只要分清客戶群在 哪里才能更好的尋找客戶。主要有：各大網(wǎng)站經(jīng)常發(fā)布求購信息的養(yǎng) 殖場、酒廠及加一些QQ群等。2、分析每種客戶來源渠道所占的客戶比重，有重點的突破。 比如：各大網(wǎng)站里的客戶信息和QQ群里的客戶信息作比較二、計劃的初步實施1、按照工作計劃明確每天要做的事情，將實施過程中遇到的 困難、問題、實施的效果做詳細(xì)說明和記錄，及時與經(jīng)理及同事溝通。2、所做的計劃有兩個，一個是整個的全盤計劃（由于是第一次 做計劃，這個是必須的，以后幾周的計劃也有可能按照這個來）三、要達(dá)到的目標(biāo)工作時間充實，工作有效率，工作有成果，盡的努力去做好每一件事。【第三篇】銷售下周工作計劃1、了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸，為實際開展工作制定短期見 效的工作方案2、了解老板的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，為自己做好定位，如果老板是放權(quán) 型就做好獨(dú)當(dāng)一而的準(zhǔn)備;如果老板是一把抓的，就做好幕僚角色；3、根據(jù)老板的意見和建議，結(jié)合公司現(xiàn)狀，以實際改善為主 制定工作計劃書；4、協(xié)調(diào)各部門工作，最重要是緊盯目標(biāo)抓落實，實行目標(biāo)管 理，以周計劃為主；5、關(guān)注銷售、品質(zhì)、財務(wù)現(xiàn)金流、骨干人員工作情況等老板 最關(guān)心的事項，時時監(jiān)督和匯報6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立，尤其是在大集團(tuán)公司7、以部門經(jīng)理為主，避免越權(quán)推薦閱讀：4s店銷售下周計劃怎么寫【三篇】個人2