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文檔簡(jiǎn)介

1、(一)總體方案考試題庫(kù)一、 填空題:1.國(guó)家電網(wǎng)公司“三集五大” 體系建設(shè)分三個(gè)階段推進(jìn): 試點(diǎn)建設(shè)階段、 體系構(gòu)建階段、全面建設(shè)階段。2. “三集五大”全面建設(shè)分為四個(gè)階段:方案制定、建設(shè)準(zhǔn)備、組織實(shí)施、全面總結(jié)。3.全面建設(shè)階段“五更”要求是:更集約、更扁平、 更專(zhuān)業(yè)、更統(tǒng)籌、更重視基層。4.“三集五大”體系建設(shè)指導(dǎo)思想中提出,做強(qiáng)國(guó)網(wǎng)公司、做優(yōu)省公司、做實(shí)地(市)公司。5.“三集五大”體系全面建設(shè)的基本原則是:總體設(shè)計(jì)、效率優(yōu)先、安全穩(wěn)定、與時(shí)俱進(jìn)。6.地(市)公司負(fù)責(zé)地(市)內(nèi)規(guī)劃、計(jì)劃編制,建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施,地(市)縣調(diào)控一體化運(yùn)作,所轄設(shè)備的運(yùn)維一體化、檢修專(zhuān)業(yè)化,以及營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等。

2、7.鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的運(yùn)檢、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù),接受縣公司運(yùn)檢部、營(yíng)銷(xiāo)部的專(zhuān)業(yè)管理。8.“三集五大”建設(shè)目標(biāo)中提及的體系建設(shè)總體框架是兩級(jí)法人、三(四)級(jí)管理。9.組建經(jīng)研院所,負(fù)責(zé)支撐規(guī)劃、建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)。10.組建國(guó)(分)、省、地(縣)三級(jí)電力調(diào)控中心。二、 選擇題:1. “三集五大”體系建設(shè)是轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式的關(guān)鍵,是建設(shè)(C)的“必修課”,也是一項(xiàng)復(fù)雜艱巨的系統(tǒng)工程。A.國(guó)際一流企業(yè) B.現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè)C.百年老店 D.一強(qiáng)三優(yōu)企業(yè)2. “三集五大”全面總結(jié)階段主要任務(wù)是:開(kāi)展“回頭看”,(B),開(kāi)展最佳實(shí)踐推廣和國(guó)際對(duì)標(biāo),宣傳建設(shè)成就。A.督導(dǎo)檢查 B.開(kāi)展評(píng)估診斷C.開(kāi)展磨合改進(jìn) D.開(kāi)展驗(yàn)收評(píng)估

3、3. “五位一體”是指職責(zé)、(C)、制度、標(biāo)準(zhǔn)、考核“五位一體”協(xié)同機(jī)制。A.崗位 B.薪酬 C.流程 D. 評(píng)價(jià)4. 實(shí)時(shí)在線(xiàn)管控機(jī)制建設(shè)是以各級(jí)電力調(diào)控中心、(B)、客戶(hù)服務(wù)中心為平臺(tái)。A. 計(jì)量中心 B.運(yùn)營(yíng)監(jiān)測(cè)(控)中心C. 狀態(tài)評(píng)價(jià)中心 D. 電網(wǎng)技術(shù)中心5. “三集五大”全面建設(shè)分為(D)四個(gè)階段。A.方案制定、動(dòng)員準(zhǔn)備、新模式導(dǎo)入、“回頭”看B. 動(dòng)員準(zhǔn)備、新模式導(dǎo)入、“回頭”看、磨合提升C.方案制定、動(dòng)員準(zhǔn)備、組織實(shí)施、總結(jié)提升D. 方案制定、建設(shè)準(zhǔn)備、組織實(shí)施、全面總結(jié)6. 制度標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),堅(jiān)持一套管理制度、一套制度標(biāo)準(zhǔn),將(A)融入管理制度。A.管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn) B.規(guī)

4、章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)C.業(yè)務(wù)流程、崗位規(guī)范 D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)7. “三集五大”全面建設(shè)的重點(diǎn)是(B)等方面。A.機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置 B.機(jī)制建設(shè)和流程深化C.制度標(biāo)準(zhǔn)建設(shè) D.流程優(yōu)化和信息系統(tǒng)固化8. 按照國(guó)網(wǎng)方案,縣公司負(fù)責(zé)(C)千伏及以下電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)維檢修和建設(shè)改造。A.0.4 B.10 C.35 D.110 9. 按照縣公司定位,主要承擔(dān)縣域內(nèi)電網(wǎng)建設(shè)、(C)、檢修、營(yíng)銷(xiāo)的執(zhí)行。A.規(guī)劃 B.計(jì)劃 C.運(yùn)行 D.服務(wù) 10. 做優(yōu)省公司,加強(qiáng)業(yè)務(wù)管控,突出主營(yíng)業(yè)務(wù),統(tǒng)籌省內(nèi)人財(cái)物資源,組織做好電網(wǎng)發(fā)展、建設(shè)、運(yùn)行、檢修、營(yíng)銷(xiāo)、(D)等各項(xiàng)工作。A.規(guī)劃 B.經(jīng)營(yíng) C.計(jì)劃 D.安全三、

5、 判斷題:1. 國(guó)網(wǎng)公司“三集五大”體系建設(shè)分為七個(gè)階段開(kāi)展,目前正在開(kāi)展完善提升階段工作。(×)2. 各省公司操作方案須經(jīng)國(guó)網(wǎng)總部審批后,方可執(zhí)行。(×)3. 國(guó)網(wǎng)新方案體系中,將制度體系、標(biāo)準(zhǔn)體系2個(gè)方案合并,將機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置指導(dǎo)方案歸入人力資源集約化管理方案。()4. 縣公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理部,負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所全面管理。(×)5. 工作推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),重點(diǎn)是要形成“二十四節(jié)氣表”,增強(qiáng)工作的計(jì)劃性和協(xié)同性。()6. 事故搶修統(tǒng)一研判指揮機(jī)制,屬于實(shí)時(shí)在線(xiàn)管控機(jī)制建設(shè)內(nèi)容之一。()7. 組建地(市)信通公司,負(fù)責(zé)地(市)層面信息通信專(zhuān)業(yè)管理。(×)

6、8. “三集五大”全面建設(shè)階段的重點(diǎn)是機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置調(diào)整優(yōu)化。(×)9. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所定位為縣公司下屬班組,負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)和0.4千伏電網(wǎng)運(yùn)維檢修業(yè)務(wù)。(×)10. 省電科院只負(fù)責(zé)運(yùn)行、檢修、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)支撐。(×)四、 簡(jiǎn)答題:1. 國(guó)網(wǎng)公司總體方案修訂重點(diǎn)集中在哪四個(gè)方面?答案要點(diǎn):新版總體方案修訂的重點(diǎn)集中在四個(gè)方面:一是豐富完善了“三集五大” 體系建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則、主要目標(biāo);二是進(jìn)一步明確了公司各層級(jí)的功能定位;三是對(duì)“三集五大” 體系建設(shè)主要任務(wù)進(jìn)行了系統(tǒng)優(yōu)化;四是對(duì)“三集五大”體系的運(yùn)營(yíng)機(jī)制進(jìn)行了全面闡釋。2. 簡(jiǎn)述“三集五大”全面建設(shè)基本原則

7、。答題要點(diǎn):總體設(shè)計(jì)、效率優(yōu)先、安全穩(wěn)定、與時(shí)俱進(jìn)。 正確把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,把安全穩(wěn)定作為硬約束, 把提高企業(yè)效率、效益、服務(wù)水平作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn), 按照集團(tuán)整體最優(yōu)、業(yè)務(wù)全程最優(yōu),制訂方案、統(tǒng)籌實(shí)施,注重防范和化解風(fēng)險(xiǎn),在實(shí)踐中不斷檢驗(yàn)、持續(xù)完善。(劃線(xiàn)部分重點(diǎn))3. 簡(jiǎn)述“三集五大”建設(shè)主要目標(biāo)。答題要點(diǎn):按照“兩級(jí)法人、三(四)級(jí)管理”的總體架構(gòu),統(tǒng)籌人財(cái)物核心資源,優(yōu)化五大業(yè)務(wù)模式,構(gòu)建集團(tuán)運(yùn)作、協(xié)同高效、管控有力的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,把公司建設(shè)成管理集中高效、資源集約共享、業(yè)務(wù)集成貫通、組織機(jī)構(gòu)扁平、工作流程順暢、制度標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、綜合保障有力的現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè),達(dá)到國(guó)際一流水平。(劃線(xiàn)部

8、分是重點(diǎn))4. 簡(jiǎn)述“三集五大”體系建設(shè)對(duì)地(市)公司的功能定位。答題要點(diǎn):做實(shí)地(市)公司,加強(qiáng)地(市)、縣公司協(xié)同化運(yùn)作,將縣公司管理職能向地(市)公司集中,將地(市)、縣公司業(yè)務(wù)進(jìn)一步集約融合。地(市)公司負(fù)責(zé)地(市)內(nèi)規(guī)劃、計(jì)劃編制,建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施,地(市) 縣調(diào)控業(yè)務(wù)一體化運(yùn)作,所轄設(shè)備的運(yùn)維一體化、檢修專(zhuān)業(yè)化,以及營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等。5. 簡(jiǎn)述全面建設(shè)四個(gè)階段中,組織實(shí)施階段的主要任務(wù)。答題要點(diǎn):完成業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)人員優(yōu)化調(diào)整;深化專(zhuān)業(yè)建設(shè);強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)橫向協(xié)同;推進(jìn)制度標(biāo)準(zhǔn)、信息系統(tǒng)建設(shè);加強(qiáng)支撐體系建設(shè);構(gòu)建常態(tài)運(yùn)行工作機(jī)制。(五)大檢修考試題庫(kù)一、 填空題:1.國(guó)家電網(wǎng)公司從統(tǒng)一制度標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)

9、一業(yè)務(wù)流程、統(tǒng)一信息平臺(tái)、統(tǒng)一績(jī)效考評(píng)、統(tǒng)一資源調(diào)配(五統(tǒng)一)五個(gè)方面完善“大檢修”體系運(yùn)作機(jī)制。2.按照上下貫通、橫向協(xié)同、指揮順暢、運(yùn)作高效的原則,國(guó)家電網(wǎng)公司總部層面和省公司層面構(gòu)建“一部一公司一中心”的運(yùn)檢組織架構(gòu)。3.國(guó)網(wǎng)運(yùn)行公司負(fù)責(zé)±800千伏及以上特高壓換流站運(yùn)維檢修業(yè)務(wù)。4.西北A級(jí)檢修基地設(shè)在甘肅,國(guó)網(wǎng)運(yùn)行公司和許繼集團(tuán)合作建立直流核心設(shè)備工廠(chǎng)化檢修基地。5.省檢修(分)公司運(yùn)維站作為運(yùn)維班組駐點(diǎn),工作半徑不宜大于90公里或超過(guò)90分鐘車(chē)程。6.地(市)公司運(yùn)維檢修部和地(市)檢修分公司合署,具有職能管理和實(shí)施主體的雙重職責(zé)。7.運(yùn)維電纜長(zhǎng)度超過(guò)500公里的地(市)

10、檢修分公司可增加電纜運(yùn)檢管理。8.強(qiáng)化設(shè)備全過(guò)程技術(shù)監(jiān)督,建立質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)三位一體的技術(shù)監(jiān)督體系。9.加強(qiáng)工程啟動(dòng)驗(yàn)收工作,該工作由基建和運(yùn)檢部門(mén)共同組織。10.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、臺(tái)帳和資產(chǎn)卡片一致性管理,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)資產(chǎn)實(shí)物管理與價(jià)值管理統(tǒng)一與聯(lián)動(dòng),開(kāi)展電網(wǎng)實(shí)物資產(chǎn)評(píng)價(jià),推動(dòng)設(shè)備管理向資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變。二、 選擇題1.下述選項(xiàng),不屬于“大檢修”體系建設(shè)“五化”內(nèi)容的是( D )。A.機(jī)構(gòu)扁平化 B.資源集約化C.運(yùn)維一體化 D.流程科學(xué)化2.省檢修(分)公司運(yùn)維分部數(shù)量原則上不應(yīng)超過(guò)地(市)公司數(shù)量的(B),如超過(guò)規(guī)定數(shù)量須經(jīng)總部審批。A.1/2 B.1/3 C.1/4 D.1/53.特高壓交流變電

11、站和換流站作為省檢修公司二級(jí)機(jī)構(gòu)管理,承擔(dān)(C)座及以上的可增設(shè)特高壓交直流運(yùn)檢中心。A.1 B.2 C.3 D.44.“大檢修”體系構(gòu)建地(市)公司(D)的運(yùn)檢組織架構(gòu)。A.“一部?jī)晒疽恢行摹?B.“一部一公司兩中心”C.“一部一公司一中心” D.“一部一公司”5.國(guó)家電網(wǎng)公司在地(市)公司全面推進(jìn)配網(wǎng)不停電作業(yè),計(jì)劃(ABCD)。A.2013年開(kāi)展第三、四類(lèi)架空線(xiàn)路帶電作業(yè)項(xiàng)目,重點(diǎn)城市和電纜化率高于70%的地市公司開(kāi)展電纜不停電作業(yè)。B.2014年電纜化率高于50%的地市公司開(kāi)展電纜線(xiàn)路不停電作業(yè)。C.“十二五”末,公司系統(tǒng)配網(wǎng)架空線(xiàn)路帶電作業(yè)化率達(dá)到80%,重點(diǎn)城市配網(wǎng)架空線(xiàn)路帶電作

12、業(yè)化率達(dá)到90%。D.“十二五”末所有地(市)公司全面開(kāi)展電纜線(xiàn)路不停電作業(yè)。6.制定完善公司(B)技改大修原則,推行基于資產(chǎn)(設(shè)備)評(píng)價(jià)的技改大修項(xiàng)目立項(xiàng)優(yōu)化決策機(jī)制。A.總部一級(jí) B.總部、省公司兩級(jí)C.總部、省公司、地(市)公司三級(jí)D.總部、省公司、地(市)公司、縣公司四級(jí)7.地(市)檢修分公司可設(shè)置(C)類(lèi)運(yùn)檢業(yè)務(wù)班組。結(jié)合無(wú)人機(jī)巡檢作業(yè)推進(jìn)工作,可增加專(zhuān)業(yè)化的無(wú)人機(jī)作業(yè)班組。A.12 B.14 C.16 D.188.國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)化A級(jí)檢修基地布局,將基地?cái)?shù)量調(diào)整為(D)個(gè)。A.5 B.6 C.7 D.89.年帶電作業(yè)次數(shù)超過(guò)(C)次的地(市)檢修分公司可增加帶電作業(yè)管理。A.100

13、0 B.1200 C.1500 D.180010.地(市)檢修分公司運(yùn)維站作為運(yùn)維班組駐點(diǎn),工作半徑不宜(A)。A.大于60公里或超過(guò)60分鐘車(chē)程B.小于60公里或60分鐘車(chē)程以?xún)?nèi)C.大于90公里或超過(guò)90分鐘車(chē)程D.小于90公里或90分鐘車(chē)程以?xún)?nèi)三、 判斷題:1.強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),總部統(tǒng)一制定運(yùn)檢專(zhuān)業(yè)的管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系框架,實(shí)現(xiàn)管理制度一貫到底,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)覆蓋。()2.省設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)中心設(shè)置技術(shù)監(jiān)督、狀態(tài)評(píng)價(jià)、狀態(tài)信息、狀態(tài)檢測(cè)、可靠性分析和物資檢測(cè)6個(gè)專(zhuān)業(yè)室。(×)3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所運(yùn)檢工作由縣公司檢修(建設(shè))工區(qū)專(zhuān)業(yè)管理。()4. 2015年6月份之前,國(guó)網(wǎng)公司系統(tǒng)全面實(shí)現(xiàn)變電

14、運(yùn)維一體化。(×)5.發(fā)揮屬地公司地方協(xié)調(diào)和快速響應(yīng)優(yōu)勢(shì),由地(市)檢修分公司、縣檢修(建設(shè))工區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所分別按行政區(qū)劃負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)輸電線(xiàn)路通道維護(hù)、清障和防外破工作。()6.根據(jù)區(qū)域半徑、廠(chǎng)房等實(shí)際情況,充分利用已有的土地、廠(chǎng)房、裝備等資源建設(shè)B級(jí)檢修基地,也可按變壓器、斷路器、隔離開(kāi)關(guān)等設(shè)備類(lèi)型分設(shè)檢修基地,由省檢修(分)公司統(tǒng)一管理。()7.倒塔、斷線(xiàn)等大型搶修任務(wù)可委托省送變電公司、具有資質(zhì)的內(nèi)部集體企業(yè)和社會(huì)檢修施工隊(duì)伍承擔(dān)。()8.各單位核心業(yè)務(wù)一律不允許外包,穩(wěn)妥拓展常規(guī)業(yè)務(wù)中可開(kāi)展外包的業(yè)務(wù),積極開(kāi)展一般業(yè)務(wù)外包。()9.在國(guó)網(wǎng)公司范圍內(nèi),構(gòu)建統(tǒng)一的運(yùn)檢績(jī)效指標(biāo)

15、體系。(×)10.國(guó)網(wǎng)陜西電力各地(市)公司運(yùn)檢部(檢修公司)均配置計(jì)劃技術(shù)、輸電運(yùn)檢、變電運(yùn)檢、配電運(yùn)檢、綜合5個(gè)處室。(×)四、 簡(jiǎn)答題:1.簡(jiǎn)述國(guó)網(wǎng)公司“大檢修”體系建設(shè)主要目標(biāo)。答:全面建成組織機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)高效、核心資源集約共享、運(yùn)維業(yè)務(wù)高度融合、專(zhuān)業(yè)檢修全面覆蓋、運(yùn)檢管理精益規(guī)范的運(yùn)檢體系,實(shí)現(xiàn)新體系制度標(biāo)準(zhǔn)健全、流程銜接順暢、信息系統(tǒng)完備、績(jī)效激勵(lì)到位、資源調(diào)配高效。2014年建成公司系統(tǒng)“五化、五統(tǒng)一”的“大檢修”體系。2.簡(jiǎn)述省檢修(分)公司的主要職責(zé)答:省檢修(分)公司主要承擔(dān)直流輸電線(xiàn)路、±660千伏及以下直流換流站,500(330)千伏及以上交流

16、輸變電設(shè)備,以及集約的220千伏輸變電設(shè)備運(yùn)檢工作;負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)隨線(xiàn)路架設(shè)的電力特種光纜、站內(nèi)通信機(jī)房設(shè)備的日常環(huán)境巡視;OPGW線(xiàn)路的檢修組織以及其他隨線(xiàn)路架設(shè)(敷設(shè))光纜、站內(nèi)通信設(shè)備的檢修配合工作。3.簡(jiǎn)述在省檢修(分)公司層面和地(市)檢修分公司層面檢修業(yè)務(wù)集約的原則。答:35-220千伏變壓器(電抗器)、220千伏斷路器、GIS、隔離開(kāi)關(guān)、四小器的基地檢修可集約至省檢修(分)公司實(shí)施。110(66)千伏及以下GIS、斷路器、隔離開(kāi)關(guān)、四小器和10千伏配電變壓器等設(shè)備專(zhuān)業(yè)化檢修可集約至地(市)檢修分公司。4.簡(jiǎn)述B級(jí)檢修基地應(yīng)具備哪些檢修能力。答:B級(jí)檢修基地應(yīng)具備35千伏變壓器類(lèi)設(shè)備吊芯(吊罩)檢查、器身干燥等檢修能力;具備110(66)千伏SF6斷路器傳動(dòng)部位檢修,操作機(jī)構(gòu)解體等檢修能力;具備500(750)千

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