2011年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》絕密押題

1、2011年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理絕密模擬題一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意）1、“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列（ ）。A施工組織設(shè)計(jì)工作 B計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作C組織和管理工作 D籌劃和準(zhǔn)備工作2、反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間指令關(guān)系的是（ ）。A組織結(jié)構(gòu)圖 B職能分工表C項(xiàng)目合同圖 D工作流程圖3、在合同結(jié)構(gòu)圖中，如果兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系，則用（ ）聯(lián)系。A單向箭桿 B雙向箭桿 C直線 D虛線4、建設(shè)工程項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值，在實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是（ ）。A如何進(jìn)行項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理 B項(xiàng)目建設(shè)的意義C如何組織項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)

2、D如何建立項(xiàng)目的組織5、下列有關(guān)施工總承包模式的表述中，正確的是（ ）。A項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平B施工總承包合同一般實(shí)行單價(jià)合同C業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo)，合同管理量較大D業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，對(duì)業(yè)主比較有利6、以下屬于項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容的是（ ）。A項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃 B項(xiàng)目成本管理規(guī)劃C風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 D項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃7、施工組織總設(shè)計(jì)的編制，需要進(jìn)行：編制資源需要量計(jì)劃；編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；擬定施工方案；計(jì)算工程量等多項(xiàng)工作。僅就上述四項(xiàng)工作而言，其正確的順序?yàn)椋?）。A BC D8、在工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本、工程款支付比較時(shí)，成本的計(jì)劃值是（

3、）。A工程預(yù)算 B工程款支付C實(shí)際施工成本 D工程合同價(jià)9、關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理，正確的說法是（ ）。A人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工B人力資源管理不包括員工的績(jī)效考核C人力資源管理的主要特點(diǎn)是管理對(duì)象廣泛D人力資源管理的目的是減少人員流動(dòng)10、對(duì)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的（ ）的不確定因素。A影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn) B影響項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制C影響項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè) D影響項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)11、監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的（ ）。A委托代理服務(wù) B監(jiān)督管理服務(wù)C中介代理服務(wù) D有償技術(shù)服務(wù)12、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)（

4、）審核批準(zhǔn)。A施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 B監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C總監(jiān)理工程師 D監(jiān)理工程師13、在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)的措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)是（ ）。A成本控制 B成本計(jì)劃 C成本分析 D成本管理14、建設(shè)工程施工成本控制應(yīng)貫穿于建設(shè)項(xiàng)目全過程，即從（ ）階段開始到竣工驗(yàn)收為止。A決策 B設(shè)計(jì) C投標(biāo) D施工15、在施工成本計(jì)劃編制中，下列（ ）項(xiàng)目中不屬于其依據(jù)。A施工合同 B施工圖預(yù)算 C成本預(yù)測(cè) D施工方案16、工程變更確定后，承包人在合理時(shí)間內(nèi)提出工程變更價(jià)款及工期的報(bào)告，工程師在合理時(shí)間內(nèi)沒有給與答復(fù)，則從（ ）起，是為工程變更價(jià)款及工期的報(bào)告已被確認(rèn)。A7 B14

5、 C15 D2817、某工程，估計(jì)工程量為1000m，合同約定：綜合單價(jià)為50元m，當(dāng)實(shí)際工程量與工程量清單的工程量差超過15時(shí)，可調(diào)整單價(jià)，調(diào)整系數(shù)為45元m。由于該項(xiàng)設(shè)計(jì)變更，承包商實(shí)際完成工程量1200m，則該混凝土工程的價(jià)款為( )萬元。A5 B5.4 C5.9 D6.02518、工程竣工結(jié)算報(bào)表由（ ）審定。A工程師 B會(huì)計(jì)師 C造價(jià)工程師 D總監(jiān)理工程師19、某工程合同約定為10萬元，其中固定系數(shù)為0.2，人工占50%，機(jī)械占10%；工程結(jié)算時(shí)，人工上漲10%，其余均為變化。則工程結(jié)算款時(shí)增加的工程款為（ ）萬元。 A. 0.3 B. 0.4 C. 0.5 D.0.620、施工成本

6、控制的步驟中，（ ）是施工成本控制的關(guān)鍵工作。A檢查 B比較 C分析 D糾偏21、工程計(jì)劃工程量3000m3，計(jì)劃成本15元m3，實(shí)際完成工程量2500m3，實(shí)際成本20元/m3，則該分項(xiàng)工程的施工成本偏差為( )。A拖后7500元 B提前7500元 C超支12500元 D節(jié)約12500元22、如果某分項(xiàng)工程的費(fèi)用偏差大于0，進(jìn)度偏差小于0。那么已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)和已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)的關(guān)系可表示為( )。 ABCWP>ACWP>BCWS BBCWS>BCWP>ACWP CACWP>BCWP>BCWS DBCW

7、S>ACWP>BCWP23、可以用貨幣計(jì)算，也可以用勞動(dòng)量和實(shí)物量計(jì)量的方法是（ ）。A會(huì)計(jì)核算 B業(yè)務(wù)核算 C動(dòng)態(tài)核算 D統(tǒng)計(jì)核算24、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。其總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容之一為（ ）。A項(xiàng)目實(shí)施的總體部署 B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析 D.將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解25與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相比較，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法具有( )特點(diǎn)。 A使用于手工編制計(jì)劃 B工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚 C能夠確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路 D適應(yīng)于大型項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)26論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，需要進(jìn)行：編制總進(jìn)度計(jì)劃；項(xiàng)

8、目結(jié)構(gòu)分析；項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；項(xiàng)目的工作編碼等多項(xiàng)工作。僅就上述四項(xiàng)工作而言，其順序應(yīng)為( )。 A一一 B一一 C一 D27某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示，時(shí)間(單位：天)，其關(guān)鍵線路有( )條。A1 B2 C3 D428某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時(shí)差為3天，自由時(shí)差為0。該計(jì)劃執(zhí)行過程中，只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲和使總工期延長(zhǎng)的時(shí)間分別為( )。 A3天和0天 B3天和l天 C4天和0天 D4天和l天29某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示（單位：周），則在不影響總工期的前提下，工作E可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間為（ ）周。ABCD30在

9、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指( )的工作。 A雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng) B單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中與緊后工作之間時(shí)間間隔為零C最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小 D雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線31在如圖所示的單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作有（ ）。AB和D BC和D CC和E DA和B32、在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作M沒有自由時(shí)差，但總時(shí)差為5天，檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天，說明此時(shí)工作M的實(shí)際進(jìn)度（ ）。A、既不用影響工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B、不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲4天C、使總工期延長(zhǎng)4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D、將其后續(xù)工作的開

10、始時(shí)間推遲4天，并使總工期延長(zhǎng)1天33、（ ）是組織最高管理者的質(zhì)量宗旨、經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀的反映。A質(zhì)量手冊(cè) B合同委托書C質(zhì)量方針 D質(zhì)量控制體系34、PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是（ ）。A對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行各種檢查B明確目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案C對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正D展開工程的作業(yè)技術(shù)活動(dòng)35、工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程，體現(xiàn)了從目標(biāo)決策，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)過程，而質(zhì)量目標(biāo)的細(xì)化是( )的職能。 A建設(shè)單位 B設(shè)計(jì)單位C項(xiàng)目管理咨詢單位 D建設(shè)項(xiàng)目工程總承包單位36、建設(shè)工程質(zhì)量控制系統(tǒng)以（ ）為對(duì)象，由工程項(xiàng)目實(shí)施的總組織負(fù)責(zé)建立的面向?qū)ο箝_展質(zhì)量控

11、制的工作體系。A工程單位 B工程項(xiàng)目C單項(xiàng)工程 D分部分項(xiàng)工程37、（ ）在施工階段，通過對(duì)施工全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。A建設(shè)單位 B施工單位C設(shè)計(jì)單位 D監(jiān)理單位38、下面（ ）不屬于現(xiàn)行施工質(zhì)量計(jì)劃的方式。A工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃 B工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)C工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 D工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃39、（ ）作為具有獨(dú)立使用功能的完整的建筑產(chǎn)品，進(jìn)行竣工質(zhì)量驗(yàn)收。A檢驗(yàn)批 B分部工程C單位工程 D單項(xiàng)工程40、在各個(gè)層次的驗(yàn)收中，（ ）有觀感質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)定。A分項(xiàng)工程和分部工程 B檢驗(yàn)批C分部工程和單位工程 D檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程41、經(jīng)返

12、修或加固處理的工程，雖局部尺寸等不符合設(shè)計(jì)要求，但仍然能滿足使用要求，可（ ）。A經(jīng)濟(jì)處罰后接受 B降級(jí)接受C不予接受 D按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收42、對(duì)全國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是（ ）A人民代表大會(huì) B各級(jí)政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門 D各省市建設(shè)行政主管部門43、企業(yè)的質(zhì)量管理體系嚴(yán)重不符合認(rèn)證要求時(shí)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)可采取的措施是( )。A企業(yè)通報(bào) B認(rèn)證撤銷 C認(rèn)證暫停 D認(rèn)證注銷44、ABC分類管理法中，C類問題是指（ ）。A主要問題 B一般問題C次要問題 D特殊問題45、某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程，在混凝土結(jié)構(gòu)工程的一次質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)混凝土強(qiáng)度不足嚴(yán)重，為找出

13、造成混凝土強(qiáng)度不足的最主要原因，應(yīng)選用的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法是( )。 A因果分析圖法 B直方圖法 C排列圖法 D分層法46、建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程的連續(xù)性和分工性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的（ ）。A復(fù)雜性 B多變性 C協(xié)調(diào)性 D持續(xù)性47、（ ）是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。A安全生產(chǎn)責(zé)任制度 B安全檢查制度C安全教育制度 D安全措施計(jì)劃制度48、（ ）是事故的主體，決定事故的嚴(yán)重程度。A人 B第一類危險(xiǎn)源 C環(huán)境 D第二類危險(xiǎn)源49、作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法（LEC）方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)，“比較危險(xiǎn)，需要注意”對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)是（ ）。A重大風(fēng)險(xiǎn) B中度風(fēng)險(xiǎn) C可容許風(fēng)險(xiǎn) D不容許風(fēng)

14、險(xiǎn)50、工作人員必須在工作之前，對(duì)所用的機(jī)械設(shè)備和工具進(jìn)行仔細(xì)的檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)，這屬于安全檢查中的（ ）。A全面安全檢查 B經(jīng)常性安全檢查C要害部門重點(diǎn)安全檢查 D專業(yè)安全檢查51、建筑施工場(chǎng)界噪聲限值(GB 12523-90)的要求，工程施工中晝間主體施工噪聲限值為( )dB(A)。 A65 B70 C 75 D 8552、大氣污染物主要以( )狀態(tài)存在于空氣中。A.氣體和粒子 B.氣體和懸浮液體C.粒子和懸浮液體 D.分子和蒸汽53、在職業(yè)健康安全管理體系中，二級(jí)要素“結(jié)構(gòu)和職責(zé)”對(duì)應(yīng)的一級(jí)要素是（ ）。A職業(yè)健康安全方針 B實(shí)施和運(yùn)行C規(guī)劃 D檢查和糾正措施54、按照招投標(biāo)法規(guī)定

15、，招標(biāo)公告應(yīng)在（ ）上發(fā)布，以保證信息的發(fā)布到必要的范圍以及發(fā)布的及時(shí)和準(zhǔn)確。A任何媒介 B行業(yè)內(nèi)部媒介 C招標(biāo)人自辦刊物 D國(guó)家制定報(bào)刊和信息網(wǎng)絡(luò)55、在標(biāo)書評(píng)審過程中，初步評(píng)審主要是進(jìn)行（ ）的評(píng)審。A符合性 B規(guī)范性 C完整性 D實(shí)質(zhì)性56、在下列合同中，屬于工程建設(shè)合同的是（ ）A設(shè)計(jì)合同、咨詢合同 B勘察合同和監(jiān)理合同 C勘察合同和施工合同 D設(shè)計(jì)、勘察、施工承包合同和咨詢合同57、根據(jù)施工專業(yè)分包合同示范文本規(guī)定，下列表述正確的是( )。A承包人應(yīng)提供全套總包合同供分包人查閱B承包人應(yīng)向分包人提供合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，費(fèi)用由分包人承擔(dān)C分包人不參加由發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審，

16、由承包人向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底D承包人應(yīng)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料58、某施工承包工程，承包人于2010年5月18日遞交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)包人組織驗(yàn)收后提出修改意見，承包人按發(fā)包人要求修改后于6月15日再提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)包人于6月20日驗(yàn)收，6月30日給與認(rèn)可。則該工程的實(shí)際竣工時(shí)間為（ ）。A2010年5月18日 B2010年6月15日 C2010年6月20日 D2010年6月30日59、工程師認(rèn)為確有必要暫時(shí)停工時(shí)，應(yīng)當(dāng)以書面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后（ ）小時(shí)內(nèi)提出書面意見。A7 B24 C48 D7260、采用單價(jià)合同后，實(shí)際支付時(shí)以（ ）為準(zhǔn)

17、計(jì)算。A投標(biāo)時(shí)的工程量和價(jià)格 B投標(biāo)時(shí)的工程量，結(jié)算時(shí)的實(shí)際價(jià)格C投標(biāo)時(shí)的價(jià)格，結(jié)算時(shí)的實(shí)際工程量 D結(jié)算時(shí)的實(shí)際價(jià)格和實(shí)際完成的工程量61、承包人隨時(shí)接受工程師檢查，但工程師的檢查不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行。如影響施工的正常進(jìn)行，檢查質(zhì)量合格時(shí)，影響正常施工的損失由（ ）承擔(dān)。A承包人 B工程師 C發(fā)包人 D工程師和承包人62、在履約擔(dān)保中，采用銀行履約保函，通常為合同價(jià)格的（ ）A5% B10% C20% D30%63、合同跟蹤的重要依據(jù)包括合同、依據(jù)合同編制的各種計(jì)劃文件、各種實(shí)際工程文件以及（ ）。A原始記錄 B報(bào)表 C驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 D管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀了解64、（ ）是索賠報(bào)告的關(guān)鍵部

18、分。A證據(jù)部分 B論證部分 C總述部分 D索賠款項(xiàng)計(jì)算部分65、由于業(yè)主原因?qū)е鲁邪套杂械氖┕C(jī)械停工，承包商應(yīng)按（ ）計(jì)算窩工費(fèi)。A設(shè)備臺(tái)班費(fèi) B設(shè)備臺(tái)班折舊費(fèi) C設(shè)備臺(tái)班租賃費(fèi) D設(shè)備臺(tái)班使用費(fèi)66、下列（ ）項(xiàng)目，可以索賠利潤(rùn)。A工程延期 B工程暫停 C工程變更 D業(yè)主原因67、某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了1個(gè)月的停工令，承包商可索賠的材料費(fèi)是（ ）。A材料原價(jià) B材料損耗費(fèi) C材料存儲(chǔ)費(fèi) D材料運(yùn)輸費(fèi)68、在FIDIC合同條件中，承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、采購(gòu)和建造工作，合同計(jì)價(jià)采用固定總價(jià)方式的是（ ）。A施工合同條件 B永久設(shè)備和設(shè)計(jì)建造合同條件CEPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件 D簡(jiǎn)明合同格

19、式69、在項(xiàng)目管理班子中，（ ）負(fù)責(zé)工程檔案管理工作。A質(zhì)量管理部門 B技術(shù)管理部門 C信息管理 D資料管理部門70、在建設(shè)工程項(xiàng)目信息分類中，屬于經(jīng)濟(jì)類信息的有（ ）A編碼信息 B風(fēng)險(xiǎn)管理信息 C質(zhì)量控制信息 D工作量控制信息二、多項(xiàng)選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分，少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）。71、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí)，用于糾偏的組織措施包括( )等。A調(diào)整進(jìn)度管理的方法 B調(diào)整招標(biāo)工作的管理職能分工C調(diào)整投資控制工作流程 D更換不同的軟件編制施工進(jìn)度計(jì)劃E調(diào)整合同管理任務(wù)分工72、以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模

20、式的描述中，正確的有（ ）。A指令路徑較短 B指令源是唯一的C不能跨部門下達(dá)命令 D只適用于大型工程項(xiàng)目E允許越級(jí)指揮73、與傳統(tǒng)的建設(shè)工程項(xiàng)目組織方式相比，建設(shè)工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)在于（ ）。A借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織經(jīng)驗(yàn) B實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)工程的組織集成化C提高建設(shè)工程的可行性 D克服設(shè)計(jì)和施工的分離而導(dǎo)致的投資增加E克服設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響進(jìn)度74、建設(shè)項(xiàng)目采用總承包模式時(shí)，建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃可以由（ ）編制。A業(yè)主方 B設(shè)計(jì)方 C總承包方 D施工方 E監(jiān)理方75、以下屬于項(xiàng)目目標(biāo)過程控制的是（ ）。A收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值 B定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較C事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各

21、種影響因素D針對(duì)可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施E當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏76、在國(guó)際上，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用，以及特征描述正確的是（ ）。A項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人B項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)管理崗位C項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目組織系統(tǒng)中的管理者，具有人事權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)D項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)E項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人77、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有( )。A明確成本管理人員的工作任務(wù)和責(zé)、權(quán)、利 B編制成本控制計(jì)劃C 對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 D 加強(qiáng)施工調(diào)度E通過偏差原因分析，預(yù)測(cè)未完工程施工成本78、FID

22、IC合同條件中，材料設(shè)備預(yù)付款在（ ）時(shí)支付。A材料已訂貨 B材料已運(yùn)至工地未使用 C材料已用于工程 D工程師認(rèn)可儲(chǔ)存 E質(zhì)量合格79、關(guān)于工程變更價(jià)款確定，下列說法正確的有（ ）。 A合同之中有類似的價(jià)格，按照?qǐng)?zhí)行 B工程量變化超過10%，采用新價(jià)格 C有工程師的變更指令 D工程量變化發(fā)生的費(fèi)用超過中標(biāo)合同價(jià)的0.1% E工程量清單中的漏項(xiàng)，單價(jià)由一方提出，經(jīng)對(duì)方確認(rèn)執(zhí)行80、在施工成本分析方法中，屬于施工成本分析的基本方法的有（ ）。A指標(biāo)對(duì)比分析法 B年度成本分析 C相關(guān)比率法D因素分析法 E差額計(jì)算法81在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指( )的線路。A單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰工作之間時(shí)間間隔

23、全部為零B雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵工作組成 C雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線D單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵工作組成 E單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰工作之間時(shí)距之和最大82建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施是指( )。 A選擇工程承發(fā)包模式 B調(diào)整施工方法 C設(shè)立進(jìn)度控制工作部門 D編制工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃E進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證83調(diào)整工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，調(diào)整內(nèi)容一般包括（ ）。 A非關(guān)鍵工作時(shí)差 B關(guān)鍵線路長(zhǎng)度 C工作邏輯關(guān)系 D工作工藝過程 E資源投入84、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的致力點(diǎn)是（ ）。A作業(yè)技術(shù)方法的正確選擇 B質(zhì)量手冊(cè)的完備C質(zhì)量目標(biāo)的確定 D工程合同E作業(yè)技術(shù)能力的充分發(fā)揮85、影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的管

24、理因素，主要是（ ）。A項(xiàng)目決策 B決策因素 C管理決策 D技術(shù)決策 E組織因素86、在下面關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的范圍說法中，正確的是（ ）。A包括項(xiàng)目質(zhì)量控制所涉及的責(zé)任主體范圍B系統(tǒng)涉及的工程范圍一般是根據(jù)項(xiàng)目的大小來確定的C系統(tǒng)涉及的工程范圍中，可能有建設(shè)工程項(xiàng)目范圍內(nèi)的全部工程這種情況D在建設(shè)工程質(zhì)量控制系統(tǒng)所涉及的責(zé)任自控和監(jiān)控主體，在質(zhì)量控制系統(tǒng)中的地位和作用是相同的E業(yè)主屬于自控主體87、實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的施工項(xiàng)目，屬“見證點(diǎn)”的施工作業(yè)有（ ）。A重要部位 B勞動(dòng)手段 C特種作業(yè) D專門工藝 E新設(shè)備88、工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個(gè)質(zhì)量責(zé)任主體，其中屬于監(jiān)

25、控主體的是( )。A建設(shè)單位 B勞務(wù)分包單位 C監(jiān)理單位 D材料供應(yīng)單位 E.設(shè)計(jì)單位89、在質(zhì)量管理的工具和方法中，直方圖的主要用途是（ ）。A分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)B找出影響質(zhì)量問題的主要因素C分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)D逐層分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因E分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)90、以下屬于改變工藝和變換崗位時(shí)安全教育范圍的是（ ）。A新員工在上崗前進(jìn)行的三級(jí)安全教育B在實(shí)施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時(shí)進(jìn)行的教育C從某工種改變?yōu)榱硪还しN進(jìn)行的教育D班前班后會(huì)上說明安全注意事項(xiàng)E放長(zhǎng)假離崗一年以上重新上崗進(jìn)行的教育91、以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)方法描述中正確的有（

26、 ）。A風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)方法有專家調(diào)查法和安全檢查表法B頭腦風(fēng)暴法是采用背對(duì)背的方式對(duì)專家進(jìn)行調(diào)查C檢查表的內(nèi)容一般包括分類項(xiàng)目、檢查內(nèi)容及要求、檢查以后處理意見等D安全檢查表法常用于目標(biāo)比較單純的議題E安全檢查表法的缺點(diǎn)是只能做出定性評(píng)價(jià)92、對(duì)于職業(yè)安全事故處理的正確做法有（ ）。A應(yīng)遵循事故報(bào)告、調(diào)查、處理的程序B應(yīng)遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針C應(yīng)遵循“四不放過”原則D傷亡處理工作應(yīng)當(dāng)在90日內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過180日E對(duì)于企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)實(shí)行以行業(yè)考核為主的制度93、職業(yè)健康安全管理體系方針是( )。A對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)B組織對(duì)其管理范圍內(nèi)的重大職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源獲得一個(gè)清

27、晰的認(rèn)識(shí)和總的評(píng)價(jià)C確定職業(yè)健康安全管理的總方向和總原則及職責(zé)和績(jī)效目標(biāo)D表明組織對(duì)職業(yè)健康安全管理承諾，特別是最高管理者的承諾E更好地履行組織的基本法律義務(wù)，持續(xù)地識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)94、按照我國(guó)的招投標(biāo)法，以下（ ）項(xiàng)目宜采用招標(biāo)方式確定承包人。A公共事業(yè) B5萬m2以上住宅 C部分使用國(guó)有資金D國(guó)際援助工程 E.成片開發(fā)的住宅工程95、下面（ ）保險(xiǎn)是應(yīng)由勞務(wù)分包人辦理。A施工場(chǎng)地內(nèi)承包人自由人員和第三人人員的生命財(cái)產(chǎn)B從事危險(xiǎn)作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害保險(xiǎn)C運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的設(shè)備D勞務(wù)分包人租賃的機(jī)械設(shè)備E施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人的自由人員的保險(xiǎn)96、根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF-1999-0201)，關(guān)于合同文件的優(yōu)先解釋順正確的有( )。 A投標(biāo)書優(yōu)先于合同專用條款 B合同專用條款優(yōu)先于標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 C標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范優(yōu)先于圖紙 D工程量清單優(yōu)先于圖紙 E工程量清單優(yōu)先于工程報(bào)價(jià)單97、支付擔(dān)保的形式通常包括（ ）。A現(xiàn)金支票 B銀行保函 C抵押 D履約保證金 E擔(dān)保公司98、根據(jù)建設(shè)工程施工