KPMG畢馬威內(nèi)控配套指引講解

1、 使用信息系統(tǒng)輔助內(nèi)部控制記錄與評(píng)估 總體來(lái)說(shuō)，如果僅為滿足企業(yè)內(nèi)部控制 基本規(guī)范的內(nèi)控自我評(píng)價(jià)工作，企業(yè)可 采用手工或現(xiàn)成的軟件，例如 Excel 達(dá)到 管理層關(guān)注的是，任何公司投入的精力和 資源是否值得、是否有機(jī)會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)地為公司 帶來(lái)更大價(jià)值 畢馬威開發(fā)了內(nèi)部控制記錄評(píng)估工具(“內(nèi)控 工具” ，旨在幫助企業(yè)超越對(duì)企業(yè)內(nèi)部控 制基本規(guī)范進(jìn)行遵循合規(guī)的框框，利用 通過(guò)內(nèi)控工具累積的信息，讓企業(yè)找到更 多機(jī)會(huì)，帶來(lái)更加深遠(yuǎn)的價(jià)值創(chuàng)造，將長(zhǎng) 遠(yuǎn)的合規(guī)成本化成具有無(wú)形回報(bào)的投資 © 2010 畢馬威企業(yè)咨詢（中國(guó)）有限公司是一家中國(guó)外商獨(dú)資企業(yè)，同時(shí)也是與瑞士合作組織畢馬威國(guó)際相關(guān)聯(lián)的獨(dú)立成

2、員所網(wǎng)絡(luò)中的成員。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。中國(guó)印刷。 30 畢馬威內(nèi)控工具的重要功能 靈活的報(bào)表功能， 提供管理層信息 具有巨大容量和可 擴(kuò)展性的集中數(shù)據(jù) 庫(kù) 企業(yè)應(yīng)考慮利用內(nèi)控工具支持 合規(guī)遵循工作 加強(qiáng)信息 的保護(hù) 自動(dòng)電郵提示 監(jiān)控進(jìn)度 © 2010 畢馬威企業(yè)咨詢（中國(guó)）有限公司是一家中國(guó)外商獨(dú)資企業(yè)，同時(shí)也是與瑞士合作組織畢馬威國(guó)際相關(guān)聯(lián)的獨(dú)立成員所網(wǎng)絡(luò)中的成員。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。中國(guó)印刷。 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行及 可跨越地域 多用戶使用 31 畢馬威內(nèi)控工具的核心就是一個(gè)企業(yè)信息的寶庫(kù) 企業(yè)內(nèi)控流程瞭如指掌 改善企業(yè)管治 改善流程和內(nèi)控成本效益 內(nèi)控工具匯集企業(yè)內(nèi)控、流程、風(fēng)險(xiǎn)信息庫(kù)

3、改善業(yè)務(wù)流程 應(yīng)對(duì)其他地區(qū)監(jiān)管需求 企業(yè)變革與改進(jìn)契機(jī) © 2010 畢馬威企業(yè)咨詢（中國(guó)）有限公司是一家中國(guó)外商獨(dú)資企業(yè)，同時(shí)也是與瑞士合作組織畢馬威國(guó)際相關(guān)聯(lián)的獨(dú)立成員所網(wǎng)絡(luò)中的成員。版權(quán)所有，不得轉(zhuǎn)載。中國(guó)印刷。 32 專業(yè)精誠(chéng) 講者資料 何敏超 高級(jí)經(jīng)理 +852 2143 8781 bernard.ho 所載數(shù)據(jù)僅供一般參考用，并非針對(duì)任何個(gè)人或團(tuán)體的個(gè)別情況而提供。雖然本所已致力提供準(zhǔn)確和及時(shí)的數(shù)據(jù)，但本所不能保證這些數(shù)據(jù)在閣下收取時(shí)或 日后仍然準(zhǔn)確。任何人士不應(yīng)在沒有詳細(xì)考慮相關(guān)的情況及獲取適當(dāng)?shù)膶I(yè)意見下依據(jù)所載資料行事。 所載資料僅供一般參考用，并非針對(duì)任何個(gè)人或團(tuán)體 的個(gè)別情況而提供。雖然本所已致力提供準(zhǔn)確和及時(shí)的資料，但本所不能保證這些資料在閣下收取時(shí)或日后仍然準(zhǔn)確。任何人士不應(yīng)在沒有詳細(xì)考慮相關(guān)的 情況及獲取適當(dāng)?shù)膶I(yè)意見下依據(jù)所載資料行事。 © 2010 畢馬威企業(yè)咨詢（中國(guó)）有限公司是一家中國(guó)外