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1、項(xiàng)目安全措施計(jì)劃項(xiàng)目安全措施計(jì)劃一:項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為了保證安全資金的有效投入,應(yīng)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃。二、安全技術(shù)措施計(jì)劃安全技術(shù)措施計(jì)劃的核心是安全技術(shù)措施。安全技術(shù)按照行業(yè)分可分為:礦山安全技術(shù)、煤礦安全技術(shù)、石油化工安全技術(shù)、冶金安全技術(shù)、建筑安全技術(shù)、水利水電安全技術(shù)、旅游安全技術(shù)等。安全技術(shù)按照危險(xiǎn)、有害因素的類別可分為: 防火防爆安全技術(shù)、鍋爐與壓力容器安全技術(shù)、起重與機(jī)械安全技術(shù)、電氣安全技術(shù)等。安全技術(shù)按照導(dǎo)致事故的原因可分為:防止事故發(fā)生的安全技術(shù)和減少事故損失的安全技術(shù)等。(一)防止事故發(fā)生的安全技術(shù)防止事故發(fā)生的安全技術(shù)是指為了防止事故的發(fā)生,采取的
2、約束、限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì),防止其意外釋放的技術(shù)措施。常用的防止事故發(fā)生的安全技術(shù)有消除危險(xiǎn)源、限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)、隔離等。1消除危險(xiǎn)源2限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)3隔離4故障一安全設(shè)計(jì)5減少故障和失誤(二)減少事故損失的安全技術(shù)防止意外釋放的能量引起人的傷害或物的損壞,或減輕其對(duì)人的傷害或?qū)ξ锏钠茐牡募夹g(shù)稱為減少事故損失的安全技術(shù)。該項(xiàng)技術(shù)是在事故發(fā)生后,迅速控制局面,防止事故的擴(kuò)大,避免引起二次事故的發(fā)生,從而減少事故造成的損失。常用的減少事故損失的安全技術(shù)有隔離、個(gè)體防護(hù)、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)、避難與救援等。1隔離2設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)3個(gè)體防護(hù)4避難與救援(三)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的原則1)必要性和可行性原則。
3、(2)自力更生與勤儉節(jié)約的原則。(3)輕重緩急與統(tǒng)籌安排的原則。(4)領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合的原則。三、安全技術(shù)措施計(jì)劃的基本內(nèi)容三、安全技術(shù)措施計(jì)劃的基本內(nèi)容(一)安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目范圍安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目范圍,包括改善勞動(dòng)條件、防止事故、預(yù)防職業(yè)病、提高職工安全素質(zhì)技術(shù)措施。主要有以下類:(1) 指以防止工傷事故和減少事故損失為目的的一切技術(shù)措施。如安全防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號(hào)裝置、防火防爆裝置等。(2) 衛(wèi)生技術(shù)措施。 指改善對(duì)職工身體身體健康有害的生產(chǎn)環(huán)境條件、防止職業(yè)中毒與職業(yè)病的技術(shù)措施,如防塵、防毒、防噪聲與振動(dòng)、通風(fēng)、降溫、防寒等裝置或設(shè)施。(3)輔助措施。指保證工業(yè)衛(wèi)生方面所
4、必需的房屋及一切衛(wèi)生性保障措施,如塵毒作業(yè)人員的淋浴室、更衣室或存衣箱、消毒室、婦女衛(wèi)生室、急救室等。(4)安全宣傳教育措施。指提高作業(yè)人員安全素質(zhì)的有關(guān)宣傳教育設(shè)備、儀器、教材和場(chǎng)所等,如勞動(dòng)保護(hù)教育室、安全衛(wèi)生教材、掛圖、宣傳畫、培訓(xùn)室、安全衛(wèi)生展覽等。安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目應(yīng)按安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目總名稱表執(zhí)行,以保證安全技術(shù)措施費(fèi)用的合理使用。(二)安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制內(nèi)容:(1)措施應(yīng)用的單位和工作場(chǎng)所。(2)措施名稱。(3)措施目的和內(nèi)容。(4)經(jīng)費(fèi)預(yù)算及來(lái)源。(5)負(fù)責(zé)施工的單位或負(fù)責(zé)人。(6)開(kāi)工日期和竣工日期()措施預(yù)期效果及檢查方法。四、安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制方法1確定措施
5、計(jì)劃編制時(shí)間年度安全技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)與同年度的生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、供銷等計(jì)劃同時(shí)編制。2布置措施計(jì)劃編制工作企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)本單位具體情況向下屬單位或職能部門提出編制措施計(jì)劃具體要求,并就有關(guān)工作進(jìn)行布置。3確定措施計(jì)劃項(xiàng)目和內(nèi)容下屬單位確定本單位的安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目,并編制具體的計(jì)劃和方案,經(jīng)群眾討論后,報(bào)上級(jí)安全部門。安全部門聯(lián)合技術(shù)、計(jì)劃部門對(duì)上報(bào)的措施計(jì)劃進(jìn)行審查、平衡、匯總后,確定措施計(jì)劃項(xiàng)目,并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。4、編制措施計(jì)劃安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)審批后,由安全管理部門和下屬單位組歌相關(guān)人員,編制具體的措施計(jì)劃和方案,經(jīng)群眾討論后,送上級(jí)安全管理部門和有關(guān)部門審查。5審批措施計(jì)劃上級(jí)安
6、全、技術(shù)、計(jì)劃部門對(duì)上報(bào)安全技術(shù)措施計(jì)劃進(jìn)行聯(lián)合會(huì)審后,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。安全措施計(jì)劃一般由總工程師審批。6下達(dá)措施計(jì)劃單位主要負(fù)責(zé)人根據(jù)總工程師的意見(jiàn),召集有關(guān)部門和下屬單位負(fù)責(zé)人審查、核定計(jì)劃。根據(jù)審查、核定結(jié)果,與生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)下達(dá)到有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。已完成的計(jì)劃項(xiàng)目要按規(guī)定組織竣工驗(yàn)收??⒐を?yàn)收時(shí)一般應(yīng)注意:所有材料、成品等必須經(jīng)檢驗(yàn)部門檢驗(yàn);外購(gòu)設(shè)備必須有質(zhì)量證明書;負(fù)責(zé)單位應(yīng)向安全技術(shù)部門填報(bào)交工驗(yàn)收單,由安全技術(shù)部門組織有關(guān)單位驗(yàn)收;驗(yàn)收合格后,由負(fù)責(zé)單位持交工驗(yàn)收單向計(jì)劃部門報(bào)完工,并辦理財(cái)務(wù)結(jié)算手續(xù);使用單位應(yīng)建立臺(tái)賬,按勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施管理制度進(jìn)行維護(hù)管理。項(xiàng)目安全措施計(jì)劃二:項(xiàng)目
7、職業(yè)身體健康安全措施計(jì)劃( 3917 字)1 編制依據(jù)為確保環(huán)境、職業(yè)身體健康安全滿足項(xiàng)目管理需要,保證項(xiàng)目部全體工作人員身體身體健康。使經(jīng)理部能有效地貫徹實(shí)施職業(yè)身體健康相關(guān)規(guī)范要求,依據(jù) GB/T19001-2000質(zhì)量管理體系 -要求、GB/T24001-2004環(huán)境管理體系-規(guī)范及使用指南、GB/T28001-2001職業(yè)身體健康安全管理體系-規(guī)范,編制此項(xiàng)職業(yè)身體健康安全措施計(jì)劃。2 工作標(biāo)準(zhǔn)2.1 配置滿足施工必需的資源;2.2 管理人員、作業(yè)工人必須進(jìn)行全員培訓(xùn);2.3 組織實(shí)施項(xiàng)目管理計(jì)劃;2.4 項(xiàng)目管理計(jì)劃持續(xù)改進(jìn)。3 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)身體健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)工作流程見(jiàn)下頁(yè)。4
8、 工作職責(zé)和基本要求4.1 工作職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理宣傳落實(shí)集團(tuán)公司管理方針;制定并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)身體健康安全目標(biāo);負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理體系的建立和運(yùn)行工作;確定項(xiàng)目的內(nèi)審員、環(huán)保員、職業(yè)身體健康安全代表及其職責(zé);批準(zhǔn)項(xiàng)目管理計(jì)劃并組織實(shí)施;組織對(duì)管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn);配合集團(tuán)公司作好內(nèi)部審核及外部審核工作。廣州亞運(yùn)城市政工程項(xiàng)目安全施工組織設(shè)計(jì)SZ1標(biāo)合同段項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)身體健康安全目標(biāo);協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立、運(yùn)行管理體系;組織對(duì)項(xiàng)目管理計(jì)劃實(shí)施情況的檢查。項(xiàng)目總工協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)身體健康安全目標(biāo);協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立、運(yùn)行管
9、理體系;審核項(xiàng)目管理計(jì)劃 ;參與對(duì)項(xiàng)目管理計(jì)劃實(shí)施情況的檢查內(nèi)審員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理宣傳落實(shí)集團(tuán)公司管理方針協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定管理目標(biāo);協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立項(xiàng)目管理體系;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)。組織實(shí)施項(xiàng)目的內(nèi)部審核工作,配合集團(tuán)公司作好內(nèi)部審核及外部審核工作。環(huán)保員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)措施;組織項(xiàng)目的環(huán)境因素辯識(shí)和評(píng)價(jià);參與環(huán)境管理方案和應(yīng)急預(yù)案的編制;對(duì)環(huán)保措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;負(fù)責(zé)對(duì)環(huán)境污染源定期進(jìn)行檢測(cè);負(fù)責(zé)編寫環(huán)境合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告。員工職業(yè)身體健康安全代表參與經(jīng)理部職業(yè)身體健康安全規(guī)章制度的建立;監(jiān)督職業(yè)身體健康安全規(guī)章制度落實(shí)及勞保防護(hù)用品的發(fā)放;傾聽(tīng)、了解
10、員工在職業(yè)身體健康安全方面的意見(jiàn)和建議,并向上級(jí)工會(huì)或有關(guān)部門反映。4.2 職業(yè)身體健康安全管理基本內(nèi)容宣傳落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部管理方針利用會(huì)議、墻報(bào)、廣播、標(biāo)語(yǔ)、文件等形式宣傳項(xiàng)目經(jīng)理部的管理方針及其內(nèi)涵,讓業(yè)主及全體員工清楚了解。項(xiàng)目職業(yè)身體健康安全管理目標(biāo)杜絕發(fā)生一般事故等級(jí)以上(含一般事故)的傷亡事故;確保廣州市安全文明施工樣板工地。配備必要的資源(1) 經(jīng)理部應(yīng)配備內(nèi)審員、環(huán)保員及員工職業(yè)身體健康安全代表,并明確規(guī)定他們的職責(zé)。(2) 可采用有效方式公開(kāi)上述人員的姓名、 職務(wù)、職責(zé)、聯(lián)系電話,以便及時(shí)反映有關(guān)問(wèn)題和建議。(3) 內(nèi)審員、環(huán)保員及職業(yè)身體健康安全代表應(yīng)及時(shí)將項(xiàng)目上的問(wèn)題及員工
11、意見(jiàn)和建議向上級(jí)有關(guān)部門反映,經(jīng)理部不得阻饒或報(bào)復(fù)。(4) 經(jīng)理部還應(yīng)配備必需的檢測(cè)設(shè)備, 對(duì)重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)視和測(cè)量,如對(duì)瓦斯、粉塵、噪聲、污水排放等予以檢測(cè)。項(xiàng)目管理計(jì)劃在工程開(kāi)工階段,認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作,對(duì)圖紙中不明確的地方及時(shí)提出,向有關(guān)單位反映,盡快了解設(shè)計(jì)者設(shè)計(jì)意圖,避免施工中出現(xiàn)偏差,影響施工進(jìn)度。經(jīng)理部在開(kāi)工初期對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)身體健康安全標(biāo)準(zhǔn)、管理手冊(cè)及項(xiàng)目管理計(jì)劃的宣貫培訓(xùn)。培訓(xùn)方式可以靈活多樣,如會(huì)議、墻報(bào)、廣播、聽(tīng)課等,可以自行培訓(xùn),也可以請(qǐng)上級(jí)主管部門培訓(xùn)。對(duì)全體施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn),按照有關(guān)規(guī)定辦理平安卡,保證施工
12、人員持證上崗,做到人人懂生產(chǎn),人人懂安全,使大家都動(dòng)員起來(lái),互相監(jiān)督,相互學(xué)習(xí),營(yíng)造一個(gè)良好的施工氛圍。對(duì)于特種作業(yè)人員要加強(qiáng)專業(yè)技能的培訓(xùn),考試合格并取得特種作業(yè)人員上崗證后方可上崗。新入場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備必須經(jīng)過(guò)具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格、取得檢測(cè)合格證后方可入場(chǎng)作業(yè)。編制詳細(xì)的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和專項(xiàng)施工應(yīng)急預(yù)案,動(dòng)員全體施工人員參與應(yīng)急預(yù)案的演練,使工作人員了解到在發(fā)生安全事故后的應(yīng)急處理方法,保證施工人員在災(zāi)害面前能順利的逃脫危險(xiǎn)。對(duì)于專業(yè)性要求較高的工程,在開(kāi)工前必須編制具有可實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)和詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)書,并通過(guò)監(jiān)理工程師的審核。施工過(guò)程嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。
13、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的技術(shù)交底和安全交底,使工作人員詳細(xì)了解所做工作的內(nèi)容、工序、工法和注意事項(xiàng),決不盲目施工。編制建設(shè)工程施工質(zhì)量通病防治辦法 ,防止或減輕質(zhì)量通病對(duì)工程質(zhì)量的影響,確保工程合格率 100%。根據(jù)工程特點(diǎn)制定產(chǎn)品防護(hù)措施, 如防洪、防寒措施;工序交接包含了必要的防護(hù)交接,避免不必要的顛倒作業(yè)或不合理的立體交叉作業(yè),確保下道工序不污染上道工序,防止施工交叉污染或損壞。加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)物資的管理,評(píng)價(jià)選擇合格供方,建立合格供方名單,在合格供方名單中確定物資供應(yīng)方,把好物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān),按照有關(guān)規(guī)定作好物資檢驗(yàn)和試驗(yàn),產(chǎn)品標(biāo)識(shí)規(guī)范,可追溯記錄祥實(shí),物資保管、防護(hù)、搬運(yùn)、貯存符合規(guī)定,物資帳、
14、卡、物相符,定期進(jìn)行自查。配置工程所需的機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備, 分別建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳 、監(jiān)視及測(cè)量裝置臺(tái)帳 。機(jī)械設(shè)備應(yīng)作好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和日常維護(hù),檢測(cè)設(shè)備應(yīng)作好校驗(yàn)工作, 并分別保存記錄。 加強(qiáng)特種設(shè)備管理,建立特種作業(yè)人員名單 ,保證特種作業(yè)人員持證上崗。 建立不合格品臺(tái)帳,對(duì)不合格品予以控制, 發(fā)現(xiàn)不合格品立即報(bào)告有關(guān)人員,采取相應(yīng)措施, 作好記錄。 分類建立 受控文件資料清單 ,對(duì)受控文件予以控制,包括國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集等。搜集與工程質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī),建立法律法規(guī)清單 。嚴(yán)格工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度,對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文規(guī)定的、影響結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵工序、與“四新”有關(guān)的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通
15、病、項(xiàng)目的特定難點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)控制,按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、程序等要求及時(shí)作好質(zhì)量記錄;與顧客(監(jiān)理)保持聯(lián)系,建立顧客(監(jiān)理)意見(jiàn)簿,有計(jì)劃地、主動(dòng)地回訪建設(shè)單位和用戶 ,及時(shí)獲取有關(guān)信息予以改進(jìn),關(guān)注并測(cè)量顧客滿意度。 嚴(yán)格按照合同工期組織施工,保證工程如期完工。(2) 環(huán)境保護(hù)方面施工平面設(shè)計(jì)應(yīng)重點(diǎn)考慮環(huán)境保護(hù)及相關(guān)方要求,強(qiáng)污染源應(yīng)遠(yuǎn)離敏感區(qū) (如河流、 居住區(qū)、 學(xué)校、醫(yī)院等);進(jìn)行環(huán)境因素辯識(shí),建立環(huán)境因素清單 。評(píng)價(jià)出重要環(huán)境因素并建立重要環(huán)境因素清單。針對(duì)重要環(huán)境因素編制環(huán)境管理方案 ,按照方案中的措施逐項(xiàng)實(shí)施;建立環(huán)境法律法規(guī)清單 ,尤其要收集項(xiàng)目所在地的地方法規(guī);砼攪拌站的施工廢水應(yīng)設(shè)置
16、沉淀池, 經(jīng)沉淀后排放, 生活污水(包括食堂污水)亦應(yīng)設(shè)置沉淀池和隔油池,排放路徑應(yīng)遠(yuǎn)離河道及居民生活區(qū);煙塵、粉塵排放應(yīng)按照國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)定,采取相應(yīng)措施,確保達(dá)標(biāo)排放。 砼攪拌站應(yīng)安設(shè)防護(hù)棚防止粉塵飛揚(yáng),生活鍋爐應(yīng)安裝除煙裝置;噪聲控制:機(jī)加工切割、木工電鋸、砼攪拌及震搗等強(qiáng)噪聲源應(yīng)遠(yuǎn)離居住、醫(yī)院、學(xué)校等敏感區(qū),并設(shè)置隔音棚;施工棄碴運(yùn)送到指定地點(diǎn);生活及辦公垃圾按“可回收”、“不可回收” 、“有毒有害”分類堆放和處理;工地廁所應(yīng)設(shè)化糞池;機(jī)加工及木工產(chǎn)生的切削分類堆放,統(tǒng)一處理;物資包裝物(紙、袋、箱、桶)亦應(yīng)集中處理;廢油、廢舊油棉紗、油手套應(yīng)指定回收地點(diǎn),統(tǒng)一處理;嚴(yán)格火、電、易燃
17、易爆、?;饭芾恚⑽;非鍐?;合理配置并定期檢查滅火器材,杜絕火災(zāi)及爆炸事故的發(fā)生;施工中應(yīng)注意植被保護(hù),防止水土流失; 采取有效措施教育員工節(jié)約水、電、氣等能源,力求節(jié)約能源;定期進(jìn)行環(huán)境排放指標(biāo)監(jiān)測(cè),如水污染源、噪聲、粉塵等,以確定是否達(dá)標(biāo)排放,保存監(jiān)測(cè)記錄;制定火災(zāi)等應(yīng)急預(yù)案,組織培訓(xùn)或演練,并保存記錄;定期組織環(huán)境保護(hù)大檢查,制定糾正和預(yù)防措施,尋求持續(xù)改進(jìn)。(3) 職業(yè)身體健康安全方面進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識(shí),建立危險(xiǎn)源清單 、重大危險(xiǎn)源清單 ,編制職業(yè)身體健康安全管理方案 ,并組織落實(shí);建立有毒有害作業(yè)人員名單,按照國(guó)家規(guī)定定期體檢,并保存記錄;建立勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放清單按照國(guó)家及行業(yè)標(biāo)
18、準(zhǔn)配備勞動(dòng)保護(hù)用品;制定各種安全防護(hù)措施,包括獎(jiǎng)罰措施,并定期檢查;施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛職業(yè)身體健康安全警示標(biāo)識(shí);加強(qiáng)食堂管理,操作人員有身體健康證,食堂衛(wèi)生清潔,生熟案、刀分開(kāi),并配置滅火器;制定預(yù)防食物中毒的措施和應(yīng)急預(yù)案; 不得私拉亂接電線,各種電閘箱有專人管理,并配鎖;安全防護(hù)到位,并經(jīng)常組織檢查;編制高空墜落、洪水等應(yīng)急預(yù)案 ,并組織培訓(xùn)或演練;定期監(jiān)測(cè)粉塵、噪聲、電焊弧光等危險(xiǎn)源,確保達(dá)標(biāo)排放,并保存記錄;定期組織職業(yè)身體健康安全檢查,制定糾正和預(yù)防措施,尋求持續(xù)改進(jìn)。進(jìn)行自我評(píng)價(jià)并實(shí)施改進(jìn)(1) 經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)環(huán)境檢測(cè)結(jié)果, 每半年對(duì)自身環(huán)境保護(hù)方面符合法律法規(guī)情況予以評(píng)價(jià),由環(huán)保員寫出合
19、規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)公司主管部門。(2) 經(jīng)理部應(yīng)每季度召開(kāi)會(huì)議,對(duì)管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià),針對(duì)存在問(wèn)題及潛在原因,提出糾正措施及預(yù)防措施。(3) 責(zé)令有關(guān)部門或人員落實(shí)糾正及預(yù)防措施,并實(shí)施跟蹤驗(yàn)證,驗(yàn)證結(jié)果應(yīng)予記錄。4.3 職業(yè)身體健康安全小組成員項(xiàng)目部成立職業(yè)身體健康安全小組,制定主要負(fù)責(zé)人名單5 過(guò)程監(jiān)控5. 1 經(jīng)理部應(yīng)對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)身體健康安全管理體系運(yùn)行過(guò)程予以監(jiān)控 ,以保持管理體系的有效性。5. 2 監(jiān)控方式:個(gè)人自檢,部門及授權(quán)人員的日常檢查,內(nèi)審員、環(huán)保員、質(zhì)檢員等專業(yè)檢查,經(jīng)理部組織的綜合檢查等。5. 3 公司主管部門應(yīng)對(duì)經(jīng)理部管理體系運(yùn)行情況實(shí)施監(jiān)
20、督檢查及內(nèi)審,檢查及內(nèi)審面不得低于 70%。公司的內(nèi)審結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋至經(jīng)理部,作為持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)。項(xiàng)目安全措施計(jì)劃三:施工安全措施與項(xiàng)目施工安全計(jì)劃(2603字)11.1 施工安全技術(shù)措施(以下簡(jiǎn)稱安全措施)是工程施工組織設(shè)計(jì)(以下簡(jiǎn)稱施組)中的重要內(nèi)容。它是依據(jù)有關(guān)法律,法規(guī),規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)工程施工的總體部署和目標(biāo)定位,結(jié)合施工特點(diǎn),環(huán)境條件等,為使整個(gè)工程施工從開(kāi)始至竣工對(duì)保證施工過(guò)程安全,有序,高效進(jìn)行而作出的有針對(duì)性的安排。從這個(gè)意義來(lái)看,施工安全措施主要針對(duì)施工過(guò)程。項(xiàng)目安全措施計(jì)劃即有向相關(guān)方承諾又有對(duì)內(nèi)安排部署的約束作用。1.2 項(xiàng)目施工安全計(jì)劃(以下簡(jiǎn)稱安全計(jì)劃)-也稱為施工
21、安全目標(biāo)管理計(jì)劃,在建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)( JGJ59 2011)中,此項(xiàng)為現(xiàn)場(chǎng)安全管理分項(xiàng)中的“保證項(xiàng)目”。同時(shí),安全計(jì)劃作為項(xiàng)目管理規(guī)劃體系是建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范的組成部分。它的目的是為達(dá)到合同要求和施工管理目標(biāo),依據(jù)項(xiàng)目管理的基本理論與企業(yè)施工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化要求,結(jié)合工程特點(diǎn)、施工方法與資源配置對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制活動(dòng)作出的系統(tǒng)、科學(xué)的實(shí)施計(jì)劃。它除了對(duì)相關(guān)方的宣示承諾作用外,主要作為企業(yè)內(nèi)部管理控制文件。2.本文在簡(jiǎn)要敘述它們基本意義的基礎(chǔ)上試對(duì)二者作粗淺的對(duì)比分析。2.1 編制目的與作用。相對(duì)而言,安全措施的編制目的是確保施工順利進(jìn)行,內(nèi)容是針對(duì)施工過(guò)程制定相應(yīng)的技術(shù)與管理措施,表現(xiàn)為
22、對(duì)物的狀態(tài)、人的行為和施工操作的規(guī)定,對(duì)象為分部分項(xiàng)施工過(guò)程特別是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。而屬于項(xiàng)目管理規(guī)范范疇的安全計(jì)劃是在確保實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的前提下,規(guī)定安全技術(shù)措施實(shí)施的措施如何得到落實(shí),強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部管理的系統(tǒng)關(guān)聯(lián)性及各層次管理的持續(xù)改進(jìn)與績(jī)效評(píng)價(jià)。故其更注重企業(yè)內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定的貫徹,突出為達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)安全管理目標(biāo)在施工活動(dòng)中的控制職責(zé)、程序、方法和步驟的描述。2.2 制定依據(jù)與程序.施工安全措施是施組的一部分,其制定依據(jù)主要分為:工程資料,工程施組及同類工程施工經(jīng)驗(yàn);相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;相應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。它的編制一般在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的主持下由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制,上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。特殊工程由
23、現(xiàn)場(chǎng)和企業(yè)技術(shù)管理層會(huì)同編制,企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn),體現(xiàn)了以施工技術(shù)為主導(dǎo)的、以施工安排為重點(diǎn)的管理活動(dòng)內(nèi)容。安全計(jì)劃的制定依據(jù)應(yīng)為:工程施組;企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化文件,如企業(yè)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理控制規(guī)定的職責(zé)程序、方法步驟及要點(diǎn)等,它突出了企業(yè)對(duì)施工控制活動(dòng)規(guī)范化的要求。其制定程序:一般由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持、項(xiàng)目管理班子成員參與制定。在此基礎(chǔ)上,還需要現(xiàn)場(chǎng)與企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門根據(jù)自身職責(zé)范圍程度不同的參與。施工企業(yè)此類標(biāo)準(zhǔn)化管理文件的制定與實(shí)施體現(xiàn)了以現(xiàn)場(chǎng)為主體,企業(yè)各層次、各部門的合力,即項(xiàng)目管理層負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃的貫徹實(shí)施,企業(yè)管理層監(jiān)督指導(dǎo),體現(xiàn)了企業(yè)職業(yè)安全身體健康標(biāo)準(zhǔn)化管理之全員,全過(guò)程,全方位的基本要
24、求。2.3 編寫內(nèi)容。工程施工安全措施是從保障施工作業(yè)人員的安全身體健康和工程按期合格交付出發(fā),對(duì)物的狀態(tài)與人的行為及環(huán)境影響諸方面采取的有針對(duì)性的措施。從物的狀態(tài)分析,措施的制定大體分為兩個(gè)方面。一是保障施工正常進(jìn)行的設(shè)施設(shè)備。如模板支撐架體構(gòu)造設(shè)計(jì)、起重設(shè)備和其它施工設(shè)備的選擇、安裝拆除使用要求等,這些對(duì)施工質(zhì)量和工期產(chǎn)生直接的影響。二是確保施工作業(yè)安全的設(shè)施設(shè)備,如安全網(wǎng)、防護(hù)欄、各種限位與過(guò)載保護(hù)設(shè)施等,這些設(shè)施設(shè)備是否到位和正確有效的使用,同樣關(guān)系到工程的正常進(jìn)行和作業(yè)人員安全身體健康。從人的行為即管理活動(dòng)的目的與特點(diǎn)分析,現(xiàn)場(chǎng)的管理活動(dòng)內(nèi)容之一,就是為使這些設(shè)施設(shè)備正常發(fā)揮作用而進(jìn)
25、行的一系列管理控制活動(dòng)。如對(duì)設(shè)施、設(shè)備,對(duì)作業(yè)部位、人員的檢查,對(duì)遵守相應(yīng)操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律方面的管理控制活動(dòng)等,它體現(xiàn)了通過(guò)質(zhì)量安全控制活動(dòng)保障合同目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的目的。2.4 安全目標(biāo)管理規(guī)劃是在施組安全措施的基礎(chǔ)上以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全目標(biāo)、推動(dòng)企業(yè)管理規(guī)范化為出發(fā)點(diǎn),以推動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)化為手段,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)控制活動(dòng)所編制的更加細(xì)化,更具操作意義的實(shí)施性文件。具體分析,就是根據(jù)企業(yè)目標(biāo)管理要求、現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)定位,以施工安全措施落實(shí)為著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn),從資源的配置,控制程序,企業(yè)管理制度的執(zhí)行,績(jī)效的檢查等都用計(jì)劃作出一套較為科學(xué)、規(guī)范的規(guī)定。反映做什么,誰(shuí)來(lái)做,如何做,做到什么程度,怎樣檢查評(píng)價(jià)等??傊?,它的編制是以規(guī)范的、可評(píng)價(jià)的管理行為保障目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。33.1 依據(jù)管理學(xué)的基本原理,目標(biāo)是有層次的。項(xiàng)目施工管理中安全目標(biāo)是組織管理行為的階段性目的,目標(biāo)是管理控制活動(dòng)實(shí)施的前提。在中設(shè)有”目標(biāo)管理”子
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