項目采購與合同管理_201606_模擬卷2

1、華參理網(wǎng)絡(luò)教育學院項目釆購與合同管理1606模擬卷2試卷滿分100分?？荚嚂r間90分鐘。（注意：全部答在答題紙上，答試卷上無效，試卷與答題紙分開交）一、名詞解釋：（每題3分，共12分）（1）承諾：是指受約人接到要約人的要約后，同意對方提出的條件，愿意按照所列 條款達成交易，簽訂合同的意思表示。（2）競爭性招標：也稱公開招標，是指招標人以招標公告的方式邀請非特左的法 人或者其他組織投標。履約證書：是承包商已按合同規(guī)立完成全部施工義務(wù)的證明，因此該證書頒發(fā)后， 工程師就無權(quán)再指示承包商進行任何施工工作，承包商即可亦理最終結(jié)算手續(xù)。（3）談標性招標：也稱議標，是采購人和被采購從之間通過一對一談判而最

2、終達到 采購目的一種招標投標方式。（4）項目采購汁劃：編制采購計劃是確定哪一項目需求可通過采購項目組織之外的商 品和勞務(wù)來滿足的過程。包括：是否采購，怎樣采購，采購什么，采購多少，何時采購等過 程。二、單項選擇題（每題1分，共20分）題號12345678910案BAABDDCBAB題號11121314151617181920答案BABDCDBADB1、評標機構(gòu)由招標單位與技術(shù)、經(jīng)濟專家組成，人數(shù)為不少于（）的奇數(shù)。A、3B、5C、7D、92、合同法規(guī)立，承諾撤回的條件是,撤回承諾的通知應(yīng)當在（）到達要約人。A、要約到達受要約人之前B、受要約人發(fā)出承諾通知之前C、承諾通知到達要約人之前D、受要約

3、人發(fā)出承諾通知之后3、用于采購計劃編制的三個技術(shù)是（A、制逍或采購分析、專家判斷及合同類型選擇B、固左價格、成本補償及單價合同C、成本估訃發(fā)票處理以及現(xiàn)金流預測D、范用說明、變更管理及市場分析4、在項目合同的簽訂程序中，其中（）是兩個必不可少的步驟。A、要約邀請和要約B、要約和承諾 C、要約和還約 D.還約和承諾5、某學校與某施工單位簽訂一份施工合同，施工單位為學校承建綜合樓。由于該項目的申報立項與實際不符，存在虛假申報材料，且施工單位不具備設(shè)施該等級工程的資質(zhì)?；?于以上情況，由（）確認該施工合同無效，并追究學校及施工單位的有關(guān)責任。A、教育委員會或計劃委員會B、建設(shè)委員會或教育委員會C、計

4、劃委員會或建設(shè)委員會D、人民法院或仲裁機構(gòu)6、由于甲方違反有關(guān)規(guī)泄和約泄，經(jīng)辦銀行不能交付工程款。乙方可留置部分或全部工程，并予以妥善保護，由甲方承擔保護費用，這是乙方享有（）。A、占有權(quán)B、使用權(quán)C、抵押權(quán)D、留置權(quán)7、FIDIC合同條件規(guī)世當頒發(fā)部分工程移交證書時，（）oA、不應(yīng)返還保留金B(yǎng)、應(yīng)退還一半保留金C、應(yīng)退還該部分工程占合同工程相應(yīng)比例保留金的一半D、應(yīng)全部退還保留金8、初步設(shè)計完成后即開始進行土建施工招標的大型工程，采用的合同類型應(yīng)為（）。A、總價合同 B、單價合同C、成本加酬金合同D、成本加獎懲合同9、招標人沒有明確地將左標的權(quán)利授予評標委員會時，應(yīng)由（）決左中標人。A、招標

5、人 B、評標委員會C、招標代理機構(gòu)D、建設(shè)行政主管部門10、應(yīng)以（）為最優(yōu)投標書。A、投標價最低B、評審標價最低C、評審標價最髙 D、評標得分最低11、招標投標法對招標文件澄淸與修改的時限進行了規(guī)左，應(yīng)當在提交投標文件截止時間至少（）日前通知所有購買招標文件的潛在投標人。A、20B、 15C、 14D、 712、招標投標法規(guī)泄開標的時間應(yīng)當是（）。A、提交投標文件的同一時間B、提交投標文件截至日期的同一時間C、提交投標文件截至日期的第二天D、提交投標文件截至日期的30天內(nèi)13、以下關(guān)于工程建設(shè)項目招標范用和規(guī)模標準規(guī)圮中必須進行招標項目的描述不正確的是（）。A、施工單項合同估算價在200萬元人

6、民幣以下的B、重要設(shè)備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在250萬人民幣以上的C、勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)采購，單項合同估算價在50萬人民幣以下的、D、項目總投資額在3000萬元人民幣以上的14、下列關(guān)于參與人的說法，不正確的是（）。A、招標人可以委托公證機構(gòu)對開標情況進行公證B、開標時應(yīng)當邀請招標人、投標人及有關(guān)人員參加C、開標由招標人主持D、投標人必須全部參加開標15、下列行為中不符合暫停施工規(guī)定的是（）。A、工程師在確有必要時，應(yīng)以書而形式下達停工指令B、工程師應(yīng)在提岀暫停施工要求后48小時內(nèi)提岀書而處理意見C、承包人實施工程師處理意見，提出復工要求后可復工D、工程師應(yīng)在承包人提出復工要求

7、后48小時內(nèi)給予答復16、合同履行過程中由于客觀條件的改變，雙方通過協(xié)商后簽訂了變更合同的協(xié)議，但由于協(xié)議中的變更內(nèi)容約左不明確致使雙方無法按協(xié)議履行，則（）。A.視為合同自行終止B.視為無效合同C、合同有效，變更協(xié)議也有效D.合同有效，推泄未變更17、施工招標階段，招標人發(fā)給投標人的下列書而文件中，不構(gòu)成對招標人和投標人有約朿力的招標文件組成部分的是（）。A、投標須知B、資格預審表C、合同專用條款D、對投標人書而有質(zhì)疑的解答18、（）是項目采購管理的核心文件，是項目采購管理的根本依據(jù)之一。A、采購計劃制訂 B、詢價計劃制訂C、詢價 D、供方選擇19、合同收尾過程包括（）。A、客戶滿意度分析和

8、最終付款B、行政收尾和歸檔紀錄C、最終合同付款和經(jīng)驗教訓D、產(chǎn)品核實和行政收尾 20、若工程師未參加某工程隱蔽工程驗收，后期工程師對已經(jīng)隱蔽的工程質(zhì)量又有所懷疑，提岀重新檢驗。承包人應(yīng)進行剝壺配合檢驗，但檢查檢驗表明承包商施工質(zhì)量不合格，此時對影響正常施工的費用和工期處理為（A、費用和工期損失全部由業(yè)主承擔C、費用由承包商承擔，工期給予順延償）oB、費用和工期損失全部由承包商承擔D、工期不予順延，但費用由業(yè)主給予補三、多項選擇題（每題2分，共20分）題號12345答案CEABODEBCDECDABC題號678910答案ACEABDEABCBCDEFABCD1、依據(jù)施工合同示范文本規(guī)泄，施工中涉

9、及的應(yīng)由承包人承擔的費用有（）oA、施工中發(fā)現(xiàn)文物的保護費用B、承包人在毒害性環(huán)境下施工的安全保護措施費C、承包人施工中出現(xiàn)安全事故的相應(yīng)費用D、施工現(xiàn)場內(nèi)第三方人員的生命財產(chǎn)保險費E、超出設(shè)計圖紙范囤工程疑中的材料費2、工程項目合同的特點包括（）。A、合同的標的具有特殊性B、合同履行的期限較長C、合同包含的內(nèi)容多D、合同涉及廣泛E、合同風險大3、建設(shè)工程項目釆購合同按訃價方式主要分為（ ）oAv借貸合同B、總價合同C、成本加酬金合同D.計咼估價合同E、單價合同4、投標單位有以下行為時, 金。A、通過資格預審后不投標D.開標后要求撤回投標書）招標單位可視其為嚴重違約行為而沒收招標保證B、不參加

10、開標會議C、中標后拒絕簽訂合同E、不參加現(xiàn)場考察5、凡在國內(nèi)使用國有資金的項目，必須進行招標的情況包括（）。A、勘察、設(shè)計.監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上B、重要設(shè)備、材料采購等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上C、施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上D、項目總投資額在1000萬元人民幣以上E、項目總投資額在2000萬元人民幣以上6、根據(jù)FIDIC通用條件的規(guī)泄，在承包人完成（）工作后的14天內(nèi)，監(jiān)理工程師應(yīng)按投標書附件中規(guī)左的額度向業(yè)主提交動員預付款證書A、簽訂合冋協(xié)議書B、購買工程相關(guān)保險C、提交了履約銀行保D、機械人員進場E、提交了動員預付款保函7

11、、FIDIC施工合同條件規(guī)定,監(jiān)理工程師可以行使下列權(quán)力（A、發(fā)布工程變更指令B、審查批準承包商的施工進度計C、刪減部分工作內(nèi)容，另行委托完成D.批準使用暫左金額E、實施峻工所必需的任何種類的附加工作8、在施工合同中，（）等工作應(yīng)由發(fā)包人完成。A、土地征用和拆遷B、臨時用地、占道申報批準手續(xù)C、提供工程地質(zhì)報告D、保護施工現(xiàn)場地下管道和鄰近建筑物及構(gòu)筑物E、提供相應(yīng)的工程進度計劃及進度統(tǒng)計報表9、合同法規(guī)定的合同權(quán)利義務(wù)終止的方式有（）。A、履行 B、協(xié)議解除C、提存 D、抵銷 E、免除 F、混同10、工程變更一般是指在工程施工過程中，根據(jù)合同約泄對（）等做出的變更。A.施工的程序 B.工程的

12、內(nèi)容 C.工程的數(shù)量D. 工程的質(zhì)量要求及標準E.施工的方法四、簡答題（每題5分，共20分）1、如何建立工程承包合同實施的保證體系？可以囤繞以下幾個方而展開論述。（1）作“合同交底S落實合同責任，實行目標管理;（2）建立合同管理工作程序；（3）建立文檔系統(tǒng)：（4）工程過程中嚴格的檢查驗收制度;（5）建立報告和行文制度。2、簡述投標文件編制的原則。按照招標文件的要求編制投標文件；編制投標文件應(yīng)當對招標文件提出的實質(zhì)性要求和 條件做出響應(yīng)；編制投標文件時應(yīng)該仔細審閱招標文件合同條款內(nèi)容，投標時若無書而疑問, 則表示投標人已完全接受該合同條款：對招標文件內(nèi)容的疑問，投標人必須在回標前以書面 形式向投

13、標人提出：編制投標文件時，投標人必須檢查招標文件是否齊全：編制投投文件時, 應(yīng)最大限度地了解項目的基本情況，并針對項目的特點做技術(shù)標；積極認頁地對待招標文件 提出的各種承諾。3、簡述FIDI合同的主要特點。（1）科學地反映了國際工程中的一些普遍做法，反映了最新的工程管理方法：（2）條 款齊全、內(nèi)容完整；（3）它所確定的工作程序更有條理，更加淸楚，語言更現(xiàn)代化，更容易 理解：（4）適用范羽廣；（5）公正性、合理性。4、什么是合同的效力？合同生效的一般要件有哪些？合同的效力是指合同當事人之間及對第三人產(chǎn)生的法律約束力。合同生效的要件，是指已經(jīng)成立的合同發(fā)生完全的法律效力，應(yīng)當具備的法律條件。包括（

14、1）行為人具有相 應(yīng)的民事行為能力：（2）意思表示真實；（3）不得違反法律和社會公共利益；（4）必須具備 法律規(guī)定的形式。五、材料分析題（共28分，每題14分）1、某業(yè)主擬建設(shè)一個工廠項目，與施工單位按建設(shè)工程施工合同文本簽訂了工程 施工合同，工程未進行投保。但在工程施工過程中受到臺風不可抗力的襲擊，造成了相應(yīng)的 損失，施工單位在合同規(guī)左的有效期內(nèi)提出了索賠要求，并附有索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。施 工單位提出的索賠要求如下：（1）已建分部工程遭受不同程度的破壞，損失合計20萬元，應(yīng)由業(yè)主承擔修復的經(jīng)濟 責任，施工單位不再承擔。（2）施工單位進場的正在使用機械，設(shè)備受到損害，造成損失合計10萬元：由

15、于停工 造成臺班損失5萬元，業(yè)主應(yīng)負擔賠償和修復的經(jīng)濟責任，工人窩工費4萬元，業(yè)主應(yīng)予支付。（3）施工單位人員因此而有人受傷，醫(yī)療及補償金合計5萬元，此外工程還造成一路 人受傷，醫(yī)療及補償金合計3萬元，業(yè)主都應(yīng)該予以賠償。（4）因風災造成現(xiàn)場停工7天，要求合同工期順延7天。（5）由于工程破壞，施工單位按業(yè)主要求清理現(xiàn)場，費用合計3萬元，業(yè)主應(yīng)予以支 付。問題就施工單位以上提出的各項索賠，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理？為什么答：（1）業(yè)主承擔修復所需的費用20萬元，因為工程本身的損害應(yīng)由業(yè)主承擔。（2） 施工單位機械設(shè)備，臺班，窩工損失合計19萬元業(yè)主不予以賠償，因為不可抗力造成施工 單位的損失應(yīng)由施工

16、單位自己承擔。（3）施工單位的人員傷亡不予以賠償，路人的醫(yī)療及 補償金合計3萬元應(yīng)由業(yè)主支付。因為施工單位的人員傷亡應(yīng)由施工單位自己承擔，第三方 人員傷亡應(yīng)由業(yè)主承擔。（4）同意工期順延7天，因為因不可抗力導致的延誤工期應(yīng)予以 順延。（5）同意業(yè)主支付淸理費用3萬元，因為合同法規(guī)左工程所需淸理，修復費用，由 發(fā)包人承擔。2、某電器設(shè)備廠籌資新建一生產(chǎn)流水線，該工程設(shè)計已完成，施工圖紙齊備，施工現(xiàn) 場已完成“三通一平”工作，已具備開工條件。工程施工招標委托招標代理機構(gòu)采用公開招 標方式代理招標。招標代理機構(gòu)編制了標底（800萬元）和招標文件。招標文件中要求工程總工期為365 天。按國家工期左額規(guī)泄，該工程的工期應(yīng)為460天。通過資格預審并參加投標的共有A、B、C、D、E五家施工單位。開標會議由招標代理機 構(gòu)主持，開標結(jié)果是這五家投標單位的報價均髙出標底近300萬元。這一異常引起了業(yè)主的 注意，為了避免招標失敗，業(yè)主提岀由招標代理機構(gòu)重新復核和制訂新的標底，招標代理機 構(gòu)復核標底后，確認是由于工作失誤，漏算部分工程項目，使標底偏低。在修正錯誤后，招 標代理機構(gòu)確定了新的標底。A、B、C三家投標單位認為新的標底不合理，向招標人要求撤 回投標文件。由于上述問題糾紛導致泄標工作在原左的投標有效期內(nèi)一直沒有完成，為早日開工，該業(yè)主更改了原泄工期和工程結(jié)算方式等條件，