施工組織設(shè)計(jì)36856

1、目 錄第一章 總體概述、施工組織總體設(shè)計(jì)及方案針對(duì)性第二章 項(xiàng)目管理措施及項(xiàng)目班子配備為保證優(yōu)質(zhì)高效地完成本項(xiàng)目，我公司擬采取以下措施：1、建立健全施工組織機(jī)構(gòu)（1）施工組織機(jī)構(gòu)組建為加強(qiáng)施工管理，達(dá)到“科學(xué)管理、精心施工、質(zhì)量一流”的目的，保證高效優(yōu)質(zhì)安全地完成施工任務(wù)，我公司將組織有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，施工中嚴(yán)格按項(xiàng)目法施工管理要求嚴(yán)密組織，建立健全各種施工管理辦法和管理規(guī)章制度，明確各職能部門的責(zé)任，使之分工明確、責(zé)任制落實(shí)，達(dá)到既有分工，又有統(tǒng)一指揮下的互助協(xié)作。（2）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)組成施工合同簽訂后，我公司將立即成立工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)

2、理部下設(shè)五個(gè)職能科室，分別為工程科、質(zhì)檢科、安?？疲▽Ｂ毎踩a(chǎn)機(jī)構(gòu)）、財(cái)務(wù)科、綜合辦公室。經(jīng)理部下設(shè)渠道襯砌工程施工隊(duì)、過(guò)路箱板涵渡槽工程施工隊(duì)、水閘農(nóng)門工程施工隊(duì)、蓋板橋工程施工隊(duì)、泵站維修設(shè)備安裝工程施工隊(duì)及綜合試驗(yàn)室等作業(yè)隊(duì)，均由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮管理。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和管理工作的需要，擬配完整項(xiàng)目經(jīng)理部所需人員。項(xiàng)目經(jīng)理代表本公司全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。我公司將選配有經(jīng)驗(yàn)且責(zé)任心強(qiáng)的工程、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、材料、政工等各類管理干部成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師各一名，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)指揮、物資供應(yīng)、成本控制及總體技術(shù)工作。做到統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理、統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一

3、物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金支付、統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)絡(luò)等“六個(gè)統(tǒng)一”。施工中積極推廣應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)，開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，充分發(fā)揮本公司技術(shù)、人才、設(shè)備優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的施工目標(biāo)。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖如下：組織機(jī)構(gòu)框圖（3）各有關(guān)人員及職能部門職責(zé)如下1）項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，根據(jù)批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督指導(dǎo)各專業(yè)隊(duì)伍完成進(jìn)度計(jì)劃；負(fù)責(zé)各專業(yè)施工隊(duì)伍間、項(xiàng)目部與業(yè)主管理部門、監(jiān)理部門之間的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的質(zhì)量控制；檢查監(jiān)督、落實(shí)業(yè)主指令及有關(guān)會(huì)議決議；向業(yè)主提供工程進(jìn)度及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，對(duì)工程進(jìn)度，施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)及各專業(yè)隊(duì)伍的協(xié)調(diào)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）項(xiàng)目部經(jīng)理執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中的各項(xiàng)條款，對(duì)項(xiàng)目

4、范圍內(nèi)的各單位工程和相關(guān)工程，在進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理，考核驗(yàn)收，全面負(fù)責(zé)。組織對(duì)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行合理可行的討論、修改和補(bǔ)充，并組織實(shí)施?？茖W(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物等資源，協(xié)調(diào)好各有關(guān)方之間的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。3）項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理各方關(guān)系，負(fù)責(zé)經(jīng)理交辦的一切事務(wù)。4）項(xiàng)目部總工負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面技術(shù)工作，主持質(zhì)量會(huì)議，負(fù)責(zé)技術(shù)交底，審定施工方案及各類技術(shù)文件。做好施工項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收、評(píng)比工作，對(duì)發(fā)生的技術(shù)質(zhì)量事故，有權(quán)追究責(zé)任，并提出整改處理意見(jiàn)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好施工與質(zhì)檢的關(guān)系，保質(zhì)，保量，按時(shí)完

5、成施工任務(wù)，做好各類人員的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。5）工程科在施工過(guò)程中，負(fù)責(zé)施工工藝和施工方案的選定與實(shí)施，按施工規(guī)劃制定工藝卡，人員及機(jī)械設(shè)備的管理與調(diào)度，工程進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)與控制，負(fù)責(zé)文明施工管理，落實(shí)環(huán)保措施，做好環(huán)保、防疫工作。負(fù)責(zé)基準(zhǔn)點(diǎn)的校測(cè)，鋪工放線，工程施工的中間控制，及工程尺寸的校測(cè)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行安排和管理；審查各專業(yè)施工技術(shù)措施，并進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)；對(duì)工程技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。6）質(zhì)檢科做好工程檢查與檢測(cè)，認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)文件及施工圖紙，負(fù)責(zé)施工資料的整理整編，并配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量把關(guān)工作。質(zhì)量檢查科下設(shè)試驗(yàn)室、資料室。試

6、驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)工程在施工過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)與試驗(yàn)和數(shù)據(jù)整理工作。資料室嚴(yán)格駐地監(jiān)理工程師要求進(jìn)行工程施工資料整編，確保施工資料的原始性、真實(shí)性和科學(xué)性。7）財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)工程款的支付與結(jié)算，資金調(diào)配及油料、機(jī)械設(shè)備配件、工程材料的供應(yīng)與檢驗(yàn)。進(jìn)行工程造價(jià)控制；工程費(fèi)用開(kāi)支的控制，對(duì)合同條款執(zhí)行監(jiān)督；辦理與業(yè)主之間的工程款結(jié)算，與施工隊(duì)之間的資金支付；編制工程成本。造價(jià)的周計(jì)劃，月計(jì)劃。對(duì)工程預(yù)決算、造價(jià)控制和成本控制負(fù)全責(zé)。8）辦公室負(fù)責(zé)工地的三通一平，水、電線路的暢通，協(xié)助經(jīng)理處理好內(nèi)外部各方關(guān)系，上傳下達(dá)，并負(fù)責(zé)安排職工生活等日常事務(wù)，做好環(huán)境保護(hù)工作，防止生活污染。做好衛(wèi)生防疫、文明工地創(chuàng)建活動(dòng)

7、等各項(xiàng)工作。制定環(huán)境保護(hù)及水土保持措施，負(fù)責(zé)施工中噪音、粉塵、廢水、廢氣、廢油的治理；組織職工的各種學(xué)習(xí)、娛樂(lè)活動(dòng)，安排日常生活、負(fù)責(zé)病疫防治等工作。9）安?？疲▽Ｂ毎踩a(chǎn)部門）成立專職安全領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng) 負(fù)責(zé)安全的副經(jīng)理成員：安?？崎L(zhǎng) 質(zhì)檢科長(zhǎng) 工程科長(zhǎng) 專職安全員辦公室設(shè)在安保科,安?？崎L(zhǎng)任辦公室主任。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)；認(rèn)真落實(shí)安全目標(biāo)和安全措施，督促檢查工程施工車輛、財(cái)會(huì)、倉(cāng)庫(kù)、資料等有關(guān)部門履行保險(xiǎn)、保密、保衛(wèi)、安全職責(zé)的情況；加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)、保密工作的教育，深入基層定期進(jìn)行安全檢查，監(jiān)督各專業(yè)隊(duì)伍施工安全制度、職責(zé)的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)事故苗

8、頭就地整改，并配合有關(guān)部門調(diào)查處理有關(guān)事故；加強(qiáng)節(jié)、假日安全保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)安排節(jié)日值班人員并監(jiān)督檢查；定期開(kāi)展安全知識(shí)及法律知識(shí)宣傳活動(dòng)。第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置項(xiàng)目管理措施及項(xiàng)目班子配備第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施第五章 各分部分項(xiàng)工程的第六章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第七章 第八章 勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃確保文明施工的技術(shù)組織措施Error! Reference source not found.第九章 雨季施工、已有設(shè)施、管線的加固保護(hù)等特殊情況下的施工措施第十章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第十一章 確保工期的技術(shù)組織措施第十二章 附表與附

9、圖附表一：擬投入的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四：計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時(shí)用地表第一章 總體概述、施工組織總體設(shè)計(jì)及方案針對(duì)性一、總體概述1、工程概況梁山縣2014年度黑虎廟鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目共分為二個(gè)標(biāo)段，本單位進(jìn)行投標(biāo)的是第一標(biāo)段，本標(biāo)段主要施工內(nèi)容為黑虎廟鎮(zhèn)提水區(qū)渠道襯砌及其附屬物工程，包括渠道襯砌11.14KM、過(guò)路箱涵1座、渡槽4座、支進(jìn)水閘4座、節(jié)制分水閘1座、斗進(jìn)閘13座、農(nóng)門330座、蓋板橋6座、涵管橋122座及泵站維修、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝等分部工程施工。本工程計(jì)劃工期60日歷天。2、

10、編制依據(jù)（1）、梁山縣2014年度黑虎廟鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件、一標(biāo)段工程量清單和施工圖紙。（2）、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料。（3）、國(guó)家以及省、市或行業(yè)現(xiàn)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范及有關(guān)規(guī)定。（4）、本單位現(xiàn)有的施工力量、技術(shù)裝備和施工管理能力。3、編制原則（1）、根據(jù)工程特點(diǎn)、自然條件及工期要求，在確保工程質(zhì)量與施工安全的前提下，采用科學(xué)合理的施工作業(yè)方法，籌劃人力安排，調(diào)配所需的機(jī)械設(shè)備，以滿足施工生產(chǎn)的需要，確保人力、物力充分發(fā)揮作用，使績(jī)效最大化。（2）、詳細(xì)辨別各分項(xiàng)工程之間的施工順序和相互制約關(guān)系，認(rèn)真研究，統(tǒng)籌安排，理清控制因素與被控制因素，形成連貫合理的施工工藝流程。（3）、對(duì)

11、施工的重點(diǎn)工序和難點(diǎn)工序進(jìn)行科學(xué)分析、采用成熟的施工技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，做到切實(shí)可行、經(jīng)濟(jì)合理。（4）、根據(jù)各級(jí)政府部門質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)要求，建立各項(xiàng)保證體系前制定完善的保證措施，確保施工生產(chǎn)各項(xiàng)管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。（5）、充分利用我公司人力資源、機(jī)具設(shè)備可動(dòng)員資源以及工程區(qū)域內(nèi)可利用的社會(huì)資源。（6）、完全滿足三個(gè)要求：確保工期要求；確保工程質(zhì)量為合格工程；確保本工程施工期間為安全文明施工工地。4、項(xiàng)目目標(biāo)（1）、工期目標(biāo)響應(yīng)業(yè)主的工期要求，保質(zhì)保量地完成工程施工生產(chǎn)任務(wù)，并通過(guò)周密部署、合理安排，爭(zhēng)取提前完工，以提高社會(huì)效益。計(jì)劃工期60日歷天，計(jì)劃開(kāi)工日期：2014年7月21日；計(jì)

12、劃完工日期：2014年9月20日。（2）、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范要求。工程質(zhì)量目標(biāo)為：合格。（3）、安全目標(biāo)杜絕重傷及重傷以上人身傷亡事故，無(wú)重大機(jī)械設(shè)備火災(zāi)及交通事故；杜絕因工程管理不善引起的各類事故的發(fā)生。（4）、文明施工目標(biāo)執(zhí)行本市有關(guān)工地文明施工要求，配置各類施工告示牌和宣傳標(biāo)語(yǔ)，施工人員持證、掛牌上崗，統(tǒng)一行為規(guī)范，施工及生活場(chǎng)地整潔有序，與周邊辦事處、居民和單位搞好關(guān)系，不發(fā)生任何爭(zhēng)端爭(zhēng)執(zhí)，創(chuàng)文明生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)。（5）、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)工程棄渣、污水排放、施工現(xiàn)場(chǎng)的灰塵、生活垃圾處理及植被恢復(fù)均按現(xiàn)行有關(guān)環(huán)境管理辦法執(zhí)行，并積極響應(yīng)業(yè)主提出的其它環(huán)保要求。

13、施工過(guò)程中不發(fā)生有關(guān)方面的投訴。二、施工組織總體設(shè)計(jì)針對(duì)本工程的特點(diǎn)和施工重點(diǎn)、難點(diǎn)以及施工總目標(biāo)的要求，制訂并不斷優(yōu)化施工總體方案，制定有針對(duì)性的、科學(xué)的施工方案，配置充足的施工資源，重點(diǎn)圍繞控制性關(guān)鍵工程，應(yīng)用先進(jìn)高效的項(xiàng)目法施工管理，組織有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的精兵強(qiáng)將和配套的施工機(jī)械進(jìn)行施工，確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此，我公司制定了如下總體設(shè)計(jì)：1、認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的施工總體方案，并在施工過(guò)程中不斷優(yōu)化，積極采用先進(jìn)的施工技術(shù)和優(yōu)選施工工藝。2、制定單項(xiàng)工程和分部工程施工組織措施時(shí)，應(yīng)滿足標(biāo)書合同要求的質(zhì)量、安全和工期要求，并保障各階段工程形象進(jìn)度如期順利實(shí)現(xiàn)，滿足總體工序的合理搭接，使工程

14、進(jìn)展順利。3、施工總布置設(shè)計(jì)充分利用業(yè)主提供的設(shè)施及當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件，因地制宜，在滿足施工要求前提下，節(jié)約用地，合理布局。4、制定切實(shí)可行的措施和制度，確保各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)、安全文明施工和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)貫徹執(zhí)行，改善勞動(dòng)條件，保障作業(yè)人員的健康和安全，創(chuàng)建文明工區(qū)。5、統(tǒng)籌安排，合理計(jì)劃，科學(xué)組織，做好人力、物力的綜合平衡，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。6、采用先進(jìn)的配套設(shè)備，組織高強(qiáng)度機(jī)械化施工，特別是骨干施工設(shè)備，選用性能優(yōu)良的設(shè)備。另外還將按各單項(xiàng)工程高峰期的平均施工強(qiáng)度需要配置外，還要考慮一定數(shù)量的備用設(shè)備，施工過(guò)程中認(rèn)真做好各種設(shè)備的定期維護(hù)、保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的出勤率和完好率，確保本合同優(yōu)質(zhì)安全按期

15、建成。7、為確保工程總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，顧全大局，服從發(fā)包人、監(jiān)理人的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，處理好本標(biāo)工程與其它標(biāo)段施工之間的關(guān)系，發(fā)掘內(nèi)部潛力消化施工干擾，并盡力為他人提供方便，充分發(fā)揚(yáng)互助互讓、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。三、方案針對(duì)性因本標(biāo)段工程工期較短，單項(xiàng)工程較多，施工難度大，所以我單位決定把該工程分為五個(gè)施工區(qū)段同時(shí)作業(yè)。方案的針對(duì)性如下：1、集中力量抓重點(diǎn)，搶工期，在人力、物資、機(jī)具上予以充分保證，各專業(yè)管理工作應(yīng)協(xié)助指導(dǎo)組織好施工，搞好各方面配合。2、按施工程序，合理安排施工。遵循“先地下后地面、先主體后附屬”的原則。3、組織配合施工，穿插作業(yè)，重點(diǎn)部位搶工期，施工期間涉及到各種管線，必須主動(dòng)做好配合工

16、作，互創(chuàng)施工條件，確保各種管線和房井施工有條不紊地進(jìn)行，按期完成任務(wù)。4、推行先進(jìn)施工方法和施工機(jī)具，提高機(jī)械化作業(yè)。5、施工矛盾和障礙物的清除由成立的協(xié)調(diào)小組專門負(fù)責(zé)，主動(dòng)與地方村黨支部、村委會(huì)聯(lián)系協(xié)調(diào)地方矛盾。第二章 項(xiàng)目管理措施及項(xiàng)目班子配備為保證優(yōu)質(zhì)高效地完成本項(xiàng)目，我公司擬采取以下措施：1、建立健全施工組織機(jī)構(gòu)（1）施工組織機(jī)構(gòu)組建為加強(qiáng)施工管理，達(dá)到“科學(xué)管理、精心施工、質(zhì)量一流”的目的，保證高效優(yōu)質(zhì)安全地完成施工任務(wù)，我公司將組織有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，施工中嚴(yán)格按項(xiàng)目法施工管理要求嚴(yán)密組織，建立健全各種施工管理辦法和管理規(guī)章制度，明確各職能部門的責(zé)任，使之

17、分工明確、責(zé)任制落實(shí)，達(dá)到既有分工，又有統(tǒng)一指揮下的互助協(xié)作。（2）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)組成施工合同簽訂后，我公司將立即成立工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)五個(gè)職能科室，分別為工程科、質(zhì)檢科、安?？疲▽Ｂ毎踩a(chǎn)機(jī)構(gòu)）、財(cái)務(wù)科、綜合辦公室。經(jīng)理部下設(shè)渠道襯砌工程施工隊(duì)、過(guò)路箱板涵渡槽工程施工隊(duì)、水閘農(nóng)門工程施工隊(duì)、蓋板橋工程施工隊(duì)、泵站維修設(shè)備安裝工程施工隊(duì)及綜合試驗(yàn)室等作業(yè)隊(duì)，均由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮管理。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和管理工作的需要，擬配完整項(xiàng)目經(jīng)理部所需人員。項(xiàng)目經(jīng)理代表本公司全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。我公司將選配有經(jīng)驗(yàn)且責(zé)任心強(qiáng)的工程、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、材料、政工等各類管理干

18、部成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師各一名，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)指揮、物資供應(yīng)、成本控制及總體技術(shù)工作。做到統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理、統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金支付、統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)絡(luò)等“六個(gè)統(tǒng)一”。施工中積極推廣應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)，開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，充分發(fā)揮本公司技術(shù)、人才、設(shè)備優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的施工目標(biāo)。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖如下：組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng) 目副 經(jīng) 理 項(xiàng) 目 總工 安?？乒こ炭瀑|(zhì)檢科財(cái)務(wù)科辦公室泵站維修設(shè)備安裝工程施工隊(duì)過(guò)路箱板涵渡槽工程施工隊(duì)蓋板橋工程施工隊(duì)綜合試驗(yàn)室水閘農(nóng)門工程施工隊(duì)渠道襯砌工程施工隊(duì)（3）各有關(guān)人員及職能部門職責(zé)如下1

19、）項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，根據(jù)批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督指導(dǎo)各專業(yè)隊(duì)伍完成進(jìn)度計(jì)劃；負(fù)責(zé)各專業(yè)施工隊(duì)伍間、項(xiàng)目部與業(yè)主管理部門、監(jiān)理部門之間的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的質(zhì)量控制；檢查監(jiān)督、落實(shí)業(yè)主指令及有關(guān)會(huì)議決議；向業(yè)主提供工程進(jìn)度及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，對(duì)工程進(jìn)度，施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)及各專業(yè)隊(duì)伍的協(xié)調(diào)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）項(xiàng)目部經(jīng)理執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中的各項(xiàng)條款，對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程和相關(guān)工程，在進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理，考核驗(yàn)收，全面負(fù)責(zé)。組織對(duì)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行合理可行的討論、修改和補(bǔ)充，并組織實(shí)施?？茖W(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物等資源，協(xié)調(diào)好各有關(guān)方之間的關(guān)系，做好人力、

20、物力和機(jī)械設(shè)備與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。3）項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理各方關(guān)系，負(fù)責(zé)經(jīng)理交辦的一切事務(wù)。4）項(xiàng)目部總工負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面技術(shù)工作，主持質(zhì)量會(huì)議，負(fù)責(zé)技術(shù)交底，審定施工方案及各類技術(shù)文件。做好施工項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收、評(píng)比工作，對(duì)發(fā)生的技術(shù)質(zhì)量事故，有權(quán)追究責(zé)任，并提出整改處理意見(jiàn)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理好施工與質(zhì)檢的關(guān)系，保質(zhì)，保量，按時(shí)完成施工任務(wù)，做好各類人員的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。5）工程科在施工過(guò)程中，負(fù)責(zé)施工工藝和施工方案的選定與實(shí)施，按施工規(guī)劃制定工藝卡，人員及機(jī)械設(shè)備的管理與調(diào)度，工程進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)與控制，負(fù)責(zé)文明施工管理，落實(shí)環(huán)保措施，做好環(huán)保、防疫

21、工作。負(fù)責(zé)基準(zhǔn)點(diǎn)的校測(cè)，鋪工放線，工程施工的中間控制，及工程尺寸的校測(cè)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行安排和管理；審查各專業(yè)施工技術(shù)措施，并進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)；對(duì)工程技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。6）質(zhì)檢科做好工程檢查與檢測(cè)，認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)文件及施工圖紙，負(fù)責(zé)施工資料的整理整編，并配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量把關(guān)工作。質(zhì)量檢查科下設(shè)試驗(yàn)室、資料室。試驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)工程在施工過(guò)程中的質(zhì)量檢驗(yàn)與試驗(yàn)和數(shù)據(jù)整理工作。資料室嚴(yán)格駐地監(jiān)理工程師要求進(jìn)行工程施工資料整編，確保施工資料的原始性、真實(shí)性和科學(xué)性。7）財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)工程款的支付與結(jié)算，資金調(diào)配及油料、機(jī)械設(shè)備配件、工程材料的供應(yīng)與檢驗(yàn)。進(jìn)行工程造價(jià)控

22、制；工程費(fèi)用開(kāi)支的控制，對(duì)合同條款執(zhí)行監(jiān)督；辦理與業(yè)主之間的工程款結(jié)算，與施工隊(duì)之間的資金支付；編制工程成本。造價(jià)的周計(jì)劃，月計(jì)劃。對(duì)工程預(yù)決算、造價(jià)控制和成本控制負(fù)全責(zé)。8）辦公室負(fù)責(zé)工地的三通一平，水、電線路的暢通，協(xié)助經(jīng)理處理好內(nèi)外部各方關(guān)系，上傳下達(dá)，并負(fù)責(zé)安排職工生活等日常事務(wù)，做好環(huán)境保護(hù)工作，防止生活污染。做好衛(wèi)生防疫、文明工地創(chuàng)建活動(dòng)等各項(xiàng)工作。制定環(huán)境保護(hù)及水土保持措施，負(fù)責(zé)施工中噪音、粉塵、廢水、廢氣、廢油的治理；組織職工的各種學(xué)習(xí)、娛樂(lè)活動(dòng)，安排日常生活、負(fù)責(zé)病疫防治等工作。9）安?？疲▽Ｂ毎踩a(chǎn)部門）成立專職安全領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理 副組長(zhǎng) 負(fù)責(zé)安全的副經(jīng)理成員：

23、安?？崎L(zhǎng) 質(zhì)檢科長(zhǎng) 工程科長(zhǎng) 專職安全員辦公室設(shè)在安保科,安?？崎L(zhǎng)任辦公室主任。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)；認(rèn)真落實(shí)安全目標(biāo)和安全措施，督促檢查工程施工車輛、財(cái)會(huì)、倉(cāng)庫(kù)、資料等有關(guān)部門履行保險(xiǎn)、保密、保衛(wèi)、安全職責(zé)的情況；加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)、保密工作的教育，深入基層定期進(jìn)行安全檢查，監(jiān)督各專業(yè)隊(duì)伍施工安全制度、職責(zé)的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)事故苗頭就地整改，并配合有關(guān)部門調(diào)查處理有關(guān)事故；加強(qiáng)節(jié)、假日安全保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)安排節(jié)日值班人員并監(jiān)督檢查；定期開(kāi)展安全知識(shí)及法律知識(shí)宣傳活動(dòng)。第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置一、布置原則1、施工場(chǎng)地作為施工組織的重要資源，必須嚴(yán)格按照招

24、標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑氖┕l件，因地制宜進(jìn)行規(guī)劃安排，做到合理可行。2、根據(jù)總體施工安排，充分利用規(guī)劃用地，施工臨時(shí)用地以滿足施工生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理辦公為主，盡量少占用農(nóng)田、綠地，積極主動(dòng)為業(yè)主分憂，減少業(yè)主的社會(huì)協(xié)調(diào)工作量。3、充分考慮環(huán)境保護(hù)，盡全力減少擾民，做到臨時(shí)房屋及其它設(shè)施布置安全、經(jīng)濟(jì)、合理、實(shí)用。4、不破壞施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)和場(chǎng)地兩側(cè)的樹(shù)木。5、施工設(shè)施不止?jié)M足生產(chǎn)規(guī)模和施工工藝要求，做到緊湊、美觀、安全、防火，并減少對(duì)周圍環(huán)境和公共交通的影響。二、布置依據(jù)1、梁山縣2014年度黑虎廟鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件與圖紙。2、水文氣象、工程地形地質(zhì)、地貌以及交通等條件。3、本工程施工組織設(shè)計(jì)

25、。4、類似工程施工經(jīng)驗(yàn)與施工管理水平。三、施工用水和施工用電1、施工用水本工程施工用水主要是拌制砂漿、混凝土，結(jié)構(gòu)養(yǎng)護(hù)用水，洗井用水，以及臨時(shí)設(shè)施區(qū)的生活用水。生活用水源與相關(guān)管理單位協(xié)商就近解決，由水源處埋地敷設(shè)塑料管至生活區(qū)。生產(chǎn)用水?dāng)M配備2輛8t灑水車，設(shè)置2個(gè)灑水車注水點(diǎn)，滿足現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、環(huán)保、文明施工用水的需求。2、施工用電本工程生產(chǎn)、生活用電負(fù)荷不大。土方開(kāi)挖、回填及運(yùn)輸工程基本不考慮施工用電，僅考慮拌和站、混凝土澆筑、鋼筋及模板加工、臨時(shí)排水以及生活用電等。生活用電及施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)用電，采取就近原則，如果施工段臨近變壓器較近，可以同當(dāng)?shù)貐f(xié)商，直接從當(dāng)?shù)刈儔浩饕?。如果施工段遠(yuǎn)離變壓器

26、，不滿足上述條件時(shí)，可以利用沿線及交叉通過(guò)的電力線，也可同當(dāng)?shù)仉娏Σ块T協(xié)商，從高壓電力線引接變壓器。為保證工程施工用電，另外配備1臺(tái)50kw柴油發(fā)電機(jī)組作為備用電源。四、施工平面布置及臨時(shí)設(shè)施1、臨時(shí)設(shè)施面布置臨時(shí)設(shè)施的布置包括生產(chǎn)設(shè)施、辦公設(shè)施、生活設(shè)施及其他配套設(shè)施的布置。根據(jù)施工的實(shí)際需要，我們考慮將項(xiàng)目部辦公、生活區(qū)放在一起，辦公與生活區(qū)中間進(jìn)行有效隔離，做到即相互聯(lián)系又相對(duì)獨(dú)立，設(shè)置在業(yè)主指定的區(qū)域內(nèi)。臨地設(shè)施需現(xiàn)場(chǎng)搭建，建筑面積按實(shí)際使用人數(shù)確定：S=N×P式中 S所需建筑面積（m2） N實(shí)際使用的人數(shù) P建筑面積指標(biāo)。2、生產(chǎn)設(shè)施木加工棚、鋼筋加工棚、倉(cāng)庫(kù)及砂石料等材料

27、堆放場(chǎng)等設(shè)在靠近施工現(xiàn)場(chǎng)的位置，布置時(shí)要考慮到現(xiàn)場(chǎng)二次搬運(yùn)的情況。3、辦公設(shè)施本工程采取集中辦公的形式，以便于施工協(xié)調(diào)。辦公區(qū)主要設(shè)施有：項(xiàng)目部會(huì)議室、項(xiàng)目部辦公室、通信及電腦機(jī)房等?，F(xiàn)場(chǎng)辦公室采用夾芯彩鋼板搭設(shè)，辦公區(qū)與生活區(qū)分別圍護(hù)。辦公區(qū)設(shè)施洗手池、沖式廁所、開(kāi)水間、停車場(chǎng)。4、生活設(shè)施本工程設(shè)置一處職工生活區(qū)，項(xiàng)目職工生活區(qū)主要設(shè)施有職工人員宿舍、食堂、職工餐廳、洗手池、淋浴間及沖式廁所等。生活區(qū)應(yīng)派人進(jìn)行衛(wèi)生打掃，做到干凈、整潔、無(wú)異味、排水通暢、道路整潔、并進(jìn)行綠化，為員工營(yíng)造一個(gè)整潔、衛(wèi)生的環(huán)境，展現(xiàn)企業(yè)形象。5、其他配套設(shè)施（1）、在辦公區(qū)入口設(shè)置施工標(biāo)牌及五牌一圖，生活區(qū)入口

28、設(shè)置宣傳欄。（2）、辦公區(qū)設(shè)置4個(gè)車位的臨時(shí)停車場(chǎng)。（3）、在廁所后面設(shè)置化糞池。生活區(qū)污水經(jīng)化糞池后排入業(yè)主規(guī)劃的總排水溝。（4）、在大門口設(shè)置一個(gè)保衛(wèi)室，修建規(guī)格為3×4米。（5）、在辦公區(qū)設(shè)置一個(gè)醫(yī)務(wù)室，提供工人常規(guī)的醫(yī)療保健。修建規(guī)格為4×3米。（6）、在生活區(qū)設(shè)置一個(gè)洗衣房，定期對(duì)各宿舍床單、被套及職工作服集中進(jìn)行清洗。施工總平面布置圖及生活、生產(chǎn)平面布置詳見(jiàn)附圖。五、臨時(shí)道路布置項(xiàng)目區(qū)對(duì)外交通便利。場(chǎng)內(nèi)有田間道路，便于實(shí)施區(qū)內(nèi)生產(chǎn)材料運(yùn)輸。場(chǎng)內(nèi)施工道路，根據(jù)當(dāng)?shù)氐匦蔚貏?shì)合理布局。沿線施工便道的修建，以土方運(yùn)輸、混凝土運(yùn)輸、場(chǎng)內(nèi)材料運(yùn)輸為重點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)有道路，進(jìn)行場(chǎng)

29、內(nèi)主要交通線路布置，使之與既有道路構(gòu)成道路網(wǎng)，方便施工車輛和指揮、檢查車輛的進(jìn)出通行。六、雨水和廢水的排放施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)均設(shè)置臨時(shí)排水系統(tǒng)，并分級(jí)排放施工廢水、生活污水、雨水、車輛沖洗用水等。新筑施工便道采用2%的橫坡向兩側(cè)設(shè)置的明溝排水，施工污水經(jīng)過(guò)明溝集流，在沉淀池沉淀以后，間接排入地區(qū)的排水系統(tǒng)。施工便道兩側(cè)修筑排水盲溝；生活污水排入化糞池，定期外運(yùn)；雨水、施工用水經(jīng)排水溝引入沉淀池，沉淀后的清潔水就近排入附近排水溝。對(duì)排水系統(tǒng)進(jìn)行定期維護(hù)、清理。七、臨時(shí)通訊項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)接通當(dāng)?shù)仉娫捦ㄐ啪W(wǎng)、寬帶網(wǎng)，并配備傳真機(jī)，以方便施工過(guò)程中與業(yè)主、監(jiān)理及其它各部門的聯(lián)絡(luò)。各部室及施工隊(duì)主要負(fù)

30、責(zé)人配手提移動(dòng)電話，特殊作業(yè)人員配備無(wú)線電對(duì)講機(jī)。八、網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)為提高施工管理水平，加強(qiáng)信息處理能力，在工地建立網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。接入寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)或無(wú)線上網(wǎng)系統(tǒng)，在現(xiàn)場(chǎng)專門設(shè)置信息處理室，配備電腦及熟練操作人員，通過(guò)寬帶建立與業(yè)主及監(jiān)理的網(wǎng)絡(luò)連接，按業(yè)主及監(jiān)理的要求，及時(shí)處理包括事務(wù)服務(wù)、文件傳送、遠(yuǎn)程作業(yè)、電子郵件等通信任務(wù)。九、工地試驗(yàn)室工地試驗(yàn)室主要承擔(dān)本工程使用的原材料如砂石骨料、水泥、鋼筋等材料的取樣、檢驗(yàn)、試驗(yàn)及砼配合比、土干密度、砼出機(jī)口和倉(cāng)內(nèi)抽樣、成型試驗(yàn)等的試驗(yàn)。計(jì)劃在拌合站附近建房?jī)砷g，作為工地試驗(yàn)室。十、場(chǎng)內(nèi)布置區(qū)域建設(shè)和恢復(fù)臨時(shí)場(chǎng)地布置方案報(bào)監(jiān)理工程師批復(fù)后進(jìn)行場(chǎng)地平整，

31、盡可能保留原有植被和周邊設(shè)施不被破壞。工程竣工后，將全部臨時(shí)設(shè)施拆除，將拆除的垃圾運(yùn)到監(jiān)理工程師指定的位置堆放，并整平場(chǎng)地，恢復(fù)地貌。第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃1、進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)依據(jù)招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定、本工程的特點(diǎn)、類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)以及我單位人員的素質(zhì)和設(shè)備狀況等，在施工中確保本工程的施工質(zhì)量，合理安排施工順序，精心組織，充分利用各種資源，并采用平行流水，主體交叉作業(yè)相結(jié)合的施工方法，以保證按計(jì)劃工期完成施工任務(wù)。2、工期階段性安排根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的工期及本工程的特點(diǎn)，將施工工期分為初期、中期、后期三個(gè)階段，分期進(jìn)度安排如下：（1）、初期進(jìn)度安排：本期的主要

32、任務(wù)是施工準(zhǔn)備。及時(shí)組織人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，臨建搭設(shè)、砼拌和系統(tǒng)就位，施工材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)，修筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路。（2）、中期進(jìn)度安排：主要任務(wù)是新改建供水站工程、村內(nèi)外主管網(wǎng)工程和機(jī)電設(shè)備購(gòu)置、安裝等項(xiàng)目的施工。（3）、后期進(jìn)度安排：主要進(jìn)行竣工清理及資料整理、竣工驗(yàn)收等工作。3、進(jìn)度計(jì)劃安排我公司對(duì)梁山縣2014年度黑虎廟鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目第一標(biāo)段的工期安排為：2014年7月21日開(kāi)工，至2014年9月20日竣工，工期共計(jì)60日歷天。我公司根據(jù)工程項(xiàng)目的總體目標(biāo)，并結(jié)合施工區(qū)域的季節(jié)特點(diǎn)，合理安排施工內(nèi)容，提供充足的資源保障，準(zhǔn)確計(jì)算材料、機(jī)械及勞動(dòng)力計(jì)劃，以平穩(wěn)、有序的步伐高效率的進(jìn)行施工，從

33、而保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度計(jì)劃具體安排如下：（1）、施工準(zhǔn)備：2014年7月21日2014年7月25日；（2）、渠道襯砌工程施工：2014年7月26日2014年9月10日；（3）、過(guò)路箱管涵渡槽工程施工：2014年7月26日2014年9月15日；（4）、水閘農(nóng)門工程施工：2014年7月26日2014年9月15日； （5）、蓋板橋工程施工：2014年7月26日2014年9月15日；（6）、泵站維修機(jī)電設(shè)備安裝：2014年7月26日2014年9月10日；（7）、場(chǎng)地清理、完工驗(yàn)收：2014年9月15日2014年9月20日。二、各階段施工進(jìn)度保證措施為保證工程的保質(zhì)保量順利按期完成，我們采取了如下

34、保證措施：1、保證進(jìn)度方案科學(xué)合理地安排施工工序和施工進(jìn)度，并在實(shí)施過(guò)程中及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；加強(qiáng)組織管理及協(xié)調(diào)，保證技術(shù)、人、財(cái)、物、機(jī)供給，積極推廣“四新”技術(shù)和建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。2、保證進(jìn)度的組織措施（1）、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、全力保障施工生產(chǎn)發(fā)揮我公司實(shí)力雄厚、施工機(jī)械化程度高的優(yōu)勢(shì)，選配合理配套的施工機(jī)械，建立合理的機(jī)械保養(yǎng)、維修體系，保證施工機(jī)械的完好率；同時(shí)，建立強(qiáng)有力的后勤保障體系，保證各種物資、設(shè)備按時(shí)足額到位；搞好工作和生活環(huán)境建設(shè)，全方位保障施工生產(chǎn)。同時(shí)，針對(duì)本標(biāo)段工程特點(diǎn)，上場(chǎng)足夠的人員，多點(diǎn)多面施工，保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）、加強(qiáng)調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作，適時(shí)調(diào)整資源和計(jì)劃隨著施工情況的不斷

35、變化，及時(shí)分析控制工期的關(guān)鍵線路，合理調(diào)劑人力、物力、財(cái)力和機(jī)械配置，使施工進(jìn)度緊跟計(jì)劃。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作，減少各道工序間的銜接時(shí)間，充分利用各個(gè)工作面，盡量避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)場(chǎng)。協(xié)調(diào)好各業(yè)務(wù)科室的工作，加強(qiáng)協(xié)作配合，為現(xiàn)場(chǎng)施工提供有力的經(jīng)濟(jì)技術(shù)保障。理順關(guān)系，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的需求和解決的問(wèn)題及時(shí)反映、及時(shí)解決，避免影響施工進(jìn)度。（3）、抓好資金管理，確保資金投入管理利用好工程資金，保證各項(xiàng)施工活動(dòng)得以正常進(jìn)行。（4）、搞好對(duì)外關(guān)系，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行施工對(duì)外涉及面廣，處理好方方面面的關(guān)系對(duì)工程建設(shè)的順利進(jìn)行至關(guān)重要。因此，在施工中切實(shí)理順與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理工程師、地方部門的工作關(guān)系，對(duì)保證工期

36、起著重要的作用。3、保證進(jìn)度的技術(shù)措施（1）、編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和科學(xué)的施工方案是工程順利開(kāi)展的關(guān)鍵，是確保工期的前提。為此，我們將加強(qiáng)施工計(jì)劃的科學(xué)性，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等技術(shù)原理，根據(jù)本標(biāo)段工程的技術(shù)特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制詳細(xì)的、切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，選擇最優(yōu)施工方案，使工程施工做到點(diǎn)線明確、輕重分明、計(jì)劃可靠、資源配置合理。（2）、對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控進(jìn)度監(jiān)控的原則在確保安全、質(zhì)量的前提下，并確保我標(biāo)段的目標(biāo)工期。對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控管理。監(jiān)控的原則為目標(biāo)明確，事先預(yù)控，動(dòng)態(tài)管理，措施有效，履行合同。（3）、進(jìn)度監(jiān)控的方法有投資指標(biāo)監(jiān)控法、形象進(jìn)度

37、監(jiān)控法、單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控法、關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控法。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或業(yè)主、監(jiān)理及其他有關(guān)的工期要求，適時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展，調(diào)整資源配置，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵項(xiàng)目強(qiáng)化跟蹤指導(dǎo)，跟蹤監(jiān)測(cè)。投資指標(biāo)監(jiān)控法根據(jù)本標(biāo)段工程總的投資計(jì)劃，編制與施工進(jìn)度相對(duì)應(yīng)的逐月投資安排計(jì)劃，并比較施工中實(shí)際每月完成與計(jì)劃完成的投資差距，分析差距原因，分析差距產(chǎn)生的單位、分部和分項(xiàng)，采取相應(yīng)的對(duì)策，從宏觀控制到微觀控制，并繪制投資管理控制曲線。形象進(jìn)度監(jiān)控法對(duì)分項(xiàng)、分部工程編制每月的施工形象進(jìn)度計(jì)劃，在施工中及時(shí)掌握實(shí)際每月所達(dá)到的形象進(jìn)度，看實(shí)際完成與計(jì)劃完成工程量的差距，分析差距產(chǎn)生的原因，采取相應(yīng)對(duì)策，同時(shí)建立

38、工程管理曲線。單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控法及時(shí)統(tǒng)計(jì)施工中各項(xiàng)實(shí)際進(jìn)度指標(biāo)，掌握情況，與施工組織設(shè)計(jì)確定的各項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行比較。發(fā)現(xiàn)實(shí)際指標(biāo)低于計(jì)劃指標(biāo)時(shí)，采取調(diào)整工序、增加投入等相應(yīng)措施，確保單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)的視線，實(shí)現(xiàn)日保月，月保旬，從微觀控制道宏觀控制。關(guān)鍵線路監(jiān)控法根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，明確關(guān)鍵線路，在施工組織上，狠抓關(guān)鍵工序，并根據(jù)工程進(jìn)展的變化，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，適時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖，明確不同階段的關(guān)鍵工序，采取相應(yīng)的有效對(duì)策。關(guān)鍵線路分層次，關(guān)鍵工序保關(guān)鍵點(diǎn)，關(guān)鍵點(diǎn)保關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路?？偣て凇?、工期保證措施確保進(jìn)度計(jì)劃的措施的關(guān)健點(diǎn)在于：分析已施工的階段進(jìn)度與原計(jì)劃的總進(jìn)度的誤差，找出

39、影響進(jìn)度的原因，并反饋信息，指導(dǎo)和優(yōu)化后續(xù)工程的施工進(jìn)度。我公司總結(jié)多年來(lái)類似工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，另一方面鍛煉出一批技術(shù)水平較高的施工管理人才和技術(shù)全面的骨干隊(duì)伍，為確保工程施工方案的科學(xué)性、實(shí)用性、可靠性奠定了基礎(chǔ)，這些對(duì)確保工期也起到了保證作用。同時(shí)鑒于本工程施工的特點(diǎn)，為了保證優(yōu)質(zhì)、快速的完成本合同施工任務(wù)。我單位采取以下措施：（1）、調(diào)遺精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化施工管理我單位中標(biāo)后，該工程即成為我單位的重點(diǎn)工程之一，將盡快組建精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，調(diào)遣各種專業(yè)隊(duì)，投入足夠的勞動(dòng)力和技術(shù)骨干，建立各種管理領(lǐng)導(dǎo)體系，迅速進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，保證主要工程盡早開(kāi)工。（2）、施工力量迅速進(jìn)場(chǎng)中標(biāo)后立即組織專業(yè)施工隊(duì)伍迅速進(jìn)場(chǎng)

40、，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍迅速抵達(dá)，確保主體工程按時(shí)開(kāi)工。（3）、我公司對(duì)本工程施工進(jìn)度、物資、勞動(dòng)力、資金和設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度和平衡，解決施工過(guò)程中的各類矛盾和問(wèn)題。在施工進(jìn)度計(jì)劃安排方面，采取先深后淺，先下后上，交叉施工作業(yè)，發(fā)揮公司機(jī)械化施工優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)展機(jī)械化施工，加快施工進(jìn)度。并運(yùn)用我公司長(zhǎng)期積累的道路市政工程施工技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)施工技術(shù)措施，強(qiáng)化施工管理，確保本工程順利進(jìn)行。（4）、項(xiàng)目經(jīng)理部主動(dòng)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理密切配合，積極征求他們的意見(jiàn)，對(duì)他們提出的有關(guān)變更事宜必須及時(shí)消化領(lǐng)會(huì)，并予以認(rèn)真貫徹實(shí)施，避免發(fā)生重大失誤，從而保證總體進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。（5）、施工技術(shù)方案

41、必須經(jīng)過(guò)充分的討論醞釀，分析論證，確保切實(shí)可行，避免發(fā)生返工、誤工等現(xiàn)象，影響整個(gè)工期。（6）、施工準(zhǔn)備抓早抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重大施工方案，施工中遇到問(wèn)題影響進(jìn)度時(shí)，將統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)整，確?？傮w工期。（7）、科學(xué)組織、精心施工加強(qiáng)施工計(jì)劃的科學(xué)性，運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等新技術(shù)編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，選擇最優(yōu)施工方案。該工程施工做到點(diǎn)段明確、輕重分明、施工計(jì)劃可靠、資源配置得當(dāng)，確保工程按計(jì)劃完成。合理安排作業(yè)層次，減少冬季對(duì)施工的影響，適當(dāng)增加機(jī)械作業(yè)工序，利用有利季節(jié)加快施工進(jìn)度。（8）、項(xiàng)目經(jīng)理部制定好工程總進(jìn)度計(jì)劃，

42、周進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃表，編制詳細(xì)的每周實(shí)施作業(yè)計(jì)劃，用以向各施工班組下達(dá)任務(wù)，加強(qiáng)高度管理與維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，按期完成竣工目標(biāo)。（9）、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施作業(yè)計(jì)劃，配備足夠的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備以及材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。（10）、嚴(yán)格按任務(wù)下達(dá)單管理，確保每個(gè)施工節(jié)點(diǎn)按時(shí)或提前完成。（11）、建立每周例會(huì)制度，加強(qiáng)甲、乙方及設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)，認(rèn)真檢查進(jìn)度計(jì)劃完成情況，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，不拖延工期。（12）、做好各工種之間的配合工作，定期檢查和協(xié)調(diào)各工種間的工序配合及工期配合。（13）、充分利用作業(yè)面，組織立體交叉，平面流水作業(yè)。加強(qiáng)質(zhì)量管理，減少返工現(xiàn)象。（14）、采取切實(shí)可行

43、的冬季施工措施，保證連續(xù)作業(yè)，確保進(jìn)度以及質(zhì)量。（15）、采取集中施工，突擊殲滅戰(zhàn)術(shù)，必要時(shí)根據(jù)工程進(jìn)度需要，施工實(shí)施24小時(shí)“叁班制”作業(yè)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，確保施工總工期按期或提前竣工，為建設(shè)單位投資早日見(jiàn)效做貢獻(xiàn)。（16）、做好工程資源保障障工作嚴(yán)格資金管理，科學(xué)合理使用資金。堅(jiān)決執(zhí)行合同文件中的計(jì)量與支付，及時(shí)辦理工程結(jié)算，保證工程所需資金，保證原材料的供應(yīng)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門的協(xié)作關(guān)系，與監(jiān)理工程師密切配合，及時(shí)交驗(yàn)。第五章 各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法一、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作必須貫穿在整個(gè)施工過(guò)程的始終。根據(jù)施工順序的先后，有計(jì)劃、有步驟、分階段進(jìn)行。按準(zhǔn)備工作的性質(zhì)，大致歸

44、納為以下五個(gè)方面：1、技術(shù)準(zhǔn)備（1）、審查設(shè)計(jì)圖紙，熟悉有關(guān)資料。檢查圖紙是否齊全，圖紙本身有無(wú)錯(cuò)誤和矛盾，設(shè)計(jì)內(nèi)容與施工條件是否一致，各工序之間搭接配合有否問(wèn)題等。同時(shí)熟悉有關(guān)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，包括結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及地質(zhì)、水文等資料；熟悉合同內(nèi)容及相關(guān)施工要求。（2）、搜集資料，摸清情況。搜集當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件資料和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)資料，深入實(shí)地摸清施工現(xiàn)場(chǎng)情況。（3）、編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案和施工圖預(yù)算，為后續(xù)施工提供技術(shù)依據(jù)。2、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（1）、建立測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)。按照施工總平面圖要求布置測(cè)量點(diǎn)，設(shè)置永久的坐標(biāo)樁及水平樁，組成測(cè)量控制網(wǎng)。（2）、搞好“三通一平”工作，即路通、電通、水通、平整場(chǎng)地。

45、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，修通場(chǎng)區(qū)主要運(yùn)輸干道，接通工地用電線路，布置生產(chǎn)生活供水管網(wǎng)和現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)。（3）、修建大型臨時(shí)設(shè)施，包括各種附屬加工場(chǎng)、辦公室、宿舍、倉(cāng)庫(kù)、食堂、廁所以及公用設(shè)施等。3、物資準(zhǔn)備（1）、做好進(jìn)場(chǎng)材料的試驗(yàn)檢測(cè)工作，材料經(jīng)檢測(cè)合格后才能投入使用。（2）、做好建筑材料需用量計(jì)劃和貨源安排。由施工員編制當(dāng)期的材料需用量計(jì)劃，由材料員負(fù)責(zé)落實(shí)材料采購(gòu)工作。對(duì)地方材料落實(shí)貨源，辦理訂購(gòu)手續(xù)；對(duì)特殊材料組織人員提早采購(gòu)。（3）、對(duì)鋼筋混凝土預(yù)制構(gòu)件等做好加工委托或生產(chǎn)安排。（4）、做好施工機(jī)械和機(jī)具的準(zhǔn)備。對(duì)已有的機(jī)械、機(jī)具做好維修試車工作；對(duì)尚缺的機(jī)械、機(jī)具立即訂購(gòu)、租賃或制作。4、

46、施工隊(duì)伍淮備（1）、健全、充實(shí)、調(diào)整施工組織機(jī)構(gòu)。（2）、調(diào)配、安排勞動(dòng)班子組合。（3）、職工進(jìn)行計(jì)劃、技術(shù)、安全交底。5、下達(dá)作業(yè)計(jì)劃或施工任務(wù)書（1）、明確工程項(xiàng)目、工程數(shù)量、勞動(dòng)定額、計(jì)劃工日數(shù)、開(kāi)工和完工日期、質(zhì)量和安全要求。（2）、印發(fā)小組記工單、班組考勤表。（3）、分配限額領(lǐng)料卡。以上準(zhǔn)備工作就緒后，填寫開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)送監(jiān)理工程師并經(jīng)批準(zhǔn)后即可開(kāi)工。二、測(cè)量放樣1、對(duì)工程坐標(biāo)、水準(zhǔn)控制基點(diǎn)的復(fù)核如本公司中標(biāo)后，在開(kāi)始測(cè)量前12天通知監(jiān)理工程師，如監(jiān)理工程師需進(jìn)行測(cè)量，我方積極配合并一起納入測(cè)量工作計(jì)劃內(nèi)。在復(fù)核中發(fā)現(xiàn)所交的樁實(shí)測(cè)成果與提交的成果數(shù)據(jù)對(duì)比有差異并超過(guò)規(guī)范閉合值時(shí)，及

47、時(shí)將測(cè)設(shè)成果報(bào)告監(jiān)理工程師，并加以確認(rèn)和處理。2、測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量放樣遵守GB50026-2007工程測(cè)量規(guī)范，施測(cè)前對(duì)設(shè)計(jì)院提供的控制成果進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核的內(nèi)容為水準(zhǔn)點(diǎn)閉合，閉合合格后才可以使用，并上報(bào)監(jiān)理工程師。3、測(cè)量放樣（1）、施工前由測(cè)量人員先校核圖紙，根據(jù)甲方提供的測(cè)量控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)及施工圖上的線點(diǎn)位置，以及施工地段的現(xiàn)場(chǎng)條件，確定施測(cè)方法。（2）、由測(cè)量人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙放出管道中線及井位。（3）、將施工地段的原地面標(biāo)高復(fù)測(cè)一次，以確定該施工地段的開(kāi)挖深度。（4）、在施工過(guò)程中，施工人員注意保護(hù)測(cè)量控制點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)測(cè)量控制點(diǎn)被破壞，及時(shí)通知測(cè)量人員補(bǔ)測(cè)，以保證測(cè)量精確度。定出管道中線及井位

48、并引出水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)，作為整個(gè)排水工程的控制點(diǎn)。每次測(cè)量均要閉合，按規(guī)范嚴(yán)格控制閉合誤差。施工前先復(fù)測(cè)各排水出口標(biāo)高，若與設(shè)計(jì)矛盾，立即通知設(shè)計(jì)人進(jìn)行調(diào)整。（5）、交叉口曲線的測(cè)設(shè)采用坐標(biāo)法和常規(guī)測(cè)設(shè)方法相結(jié)合的手段來(lái)測(cè)設(shè)。首先根據(jù)管道中線及平面線形要素表測(cè)設(shè)要素點(diǎn)位置（中線和邊線），即測(cè)設(shè)直線和曲線的其起訖點(diǎn)；然后用常規(guī)測(cè)設(shè)方法根據(jù)要素點(diǎn)位置，按照施工需要測(cè)設(shè)線上各點(diǎn)，直線用通視法，曲線用偏角法。三、土方工程（一）、土方開(kāi)挖開(kāi)挖工藝流程：準(zhǔn)備工作測(cè)量放線場(chǎng)地清理土料分層開(kāi)挖1、測(cè)量放線(1)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)控制根據(jù)監(jiān)理工程師提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其基本資料和數(shù)據(jù)，測(cè)量人員進(jìn)行實(shí)測(cè)本標(biāo)段的基

49、準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、水準(zhǔn)點(diǎn)，以做到相互驗(yàn)證，確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。(2)定期檢查測(cè)量網(wǎng)點(diǎn)的缺失和損壞，及時(shí)修正。(3)施工測(cè)量：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及控制點(diǎn)，定出基坑開(kāi)挖的上口線與底腳開(kāi)挖線，并定出土料堆放場(chǎng)的邊界線。為了施工測(cè)量方便，在河道沿線左右兩側(cè)分別設(shè)立固定坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)，并做好保護(hù)和記錄。2、場(chǎng)地清理(1)清除開(kāi)挖工程區(qū)域和填筑區(qū)域內(nèi)的全部樹(shù)木、樹(shù)根、雜草、垃圾、廢渣以及監(jiān)理人指明的其它有礙物。(2)主體工程的施工場(chǎng)地清理，根據(jù)要求延伸到離施工詳圖所示最大開(kāi)挖邊界或建筑基礎(chǔ)外側(cè)5m的距離。(3)主體工程的植被清理，須予挖除樹(shù)根的范圍應(yīng)延伸到施工圖所示最大開(kāi)挖邊線、建筑線基礎(chǔ)外側(cè)3m的距離。(4)在場(chǎng)

50、地清理中，制定并執(zhí)行保護(hù)清理區(qū)域附近的天然植被。(5)在施工過(guò)程中對(duì)場(chǎng)地清理范圍內(nèi)砍伐的成材或清理獲得具有商業(yè)價(jià)值的材料歸發(fā)包人所有，按監(jiān)理人的指示，將其運(yùn)到指定地點(diǎn)堆放。(6)對(duì)無(wú)價(jià)值的可燃物進(jìn)行焚毀，并在焚毀時(shí)采取防火措施。(7)對(duì)無(wú)法燒盡或嚴(yán)重影響環(huán)境的清除物，按監(jiān)理人指定的地區(qū)在不妨礙自然排水或污染河川的前提下進(jìn)行掩埋。(8)場(chǎng)地清理中發(fā)現(xiàn)的文物古跡，按通用合同條款第1.10條的規(guī)定辦理。(9)基面驗(yàn)收后及時(shí)進(jìn)行下一工序的施工，若不能立即施工，則做好基面保護(hù)，復(fù)工前再進(jìn)行檢驗(yàn)，必要時(shí)重新清理。3、土方開(kāi)挖(1)按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)交通道路布置，并結(jié)合開(kāi)挖方法和開(kāi)挖運(yùn)輸

51、機(jī)械的運(yùn)行路線，規(guī)劃施工臨時(shí)道路。(2)根據(jù)施工詳圖的規(guī)定放出開(kāi)挖線，開(kāi)挖過(guò)程中，經(jīng)常校核開(kāi)挖平面位置、高程、控制樁號(hào)、水準(zhǔn)點(diǎn)及邊坡坡度等是否符合施工圖紙的要求。(3)施工過(guò)程中，注意地面標(biāo)志物所示的對(duì)施工有干擾的埋于地下的各種管、線，提出處理措施，并報(bào)監(jiān)理工程師審批。(4)溝渠基坑開(kāi)挖要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，做到夠?qū)?、夠深、夠坡度、底平、坡順、彎道圓滑。(5)在雨季施工時(shí)，制定保證基礎(chǔ)工程質(zhì)量和安全施工的技術(shù)措施，防止雨水沖刷開(kāi)挖完成的基底和邊坡。(6)施工中按設(shè)計(jì)開(kāi)挖圖控制開(kāi)挖邊坡，不出現(xiàn)欠挖，而且盡量不超挖。(7)基礎(chǔ)開(kāi)挖自上而下進(jìn)行。開(kāi)挖時(shí)確保邊坡安全，不采取自下而上或造成土體倒懸的開(kāi)

52、挖方式。(8)機(jī)械開(kāi)挖后，為不破壞基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，預(yù)留20cm的保護(hù)層，采用人工開(kāi)挖，修整到設(shè)計(jì)標(biāo)高。(9)坡積物、殘積物和滑坡體應(yīng)按照施工圖要求開(kāi)挖清理，并應(yīng)在填筑前完成，禁止邊填筑遍開(kāi)挖。清除出的廢料，堆放在監(jiān)理人指定的場(chǎng)地。(10)施工期間排水采取降排水措施，保證地下水位降低至開(kāi)挖面0.5米以下。(11) 開(kāi)挖過(guò)程中經(jīng)常校核測(cè)量開(kāi)挖平面位置、水平標(biāo)高、控制樁號(hào)、水準(zhǔn)點(diǎn)和邊坡坡度等是否符合施工圖的要求。(12)基坑開(kāi)挖深度大于5m時(shí)，在基坑底部以上3.5m處設(shè)一寬1.5m的過(guò)渡平臺(tái)。4、開(kāi)挖料的利用和棄土處理(1)用于回填的土方就近運(yùn)到臨時(shí)堆土場(chǎng)堆放，含水量不合格土料，采取翻曬（或?yàn)⑺┐胧?，?/p>

53、余土方直接棄運(yùn)至監(jiān)理指定的棄土區(qū)。(2)開(kāi)挖棄渣堆放到規(guī)定的棄土區(qū)。堆土范圍及高度嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求或監(jiān)理工程師通知實(shí)施。5、基礎(chǔ)清理和缺陷處理(1)基底和邊坡開(kāi)挖完成后，認(rèn)真進(jìn)行檢查和清理，包括基礎(chǔ)表面的夯實(shí)，清除基礎(chǔ)面上的有礙物。(2)當(dāng)基礎(chǔ)或邊坡遇到淤泥及軟弱土層時(shí)，一般情況必須將淤泥及軟弱土層全部挖除，并采取措施防止邊坡坍塌。（二）、土方回填（1）填筑土料回填土料主要利用開(kāi)挖土方。填筑土料要符合設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求，嚴(yán)禁雜填土等特殊土料筑堤?；靥盍现胁辉试S夾有雜草、樹(shù)枝等腐蝕性雜質(zhì)，邊坡及底面要夯實(shí)。清基棄土清除雜質(zhì)后可放在臨時(shí)棄土區(qū)外側(cè)，作為水土保持植樹(shù)植草的表層土。（2）鋪料作業(yè)鋪土?xí)r有計(jì)

54、劃的從低處開(kāi)始，按水平方向分層平衡上土，平整鋪土。鋪土厚度根據(jù)碾壓試驗(yàn)確定的鋪土厚度進(jìn)行，并嚴(yán)格控制鋪土厚度。地面起伏不平時(shí)，按水平分層由低處開(kāi)始逐層填筑，不得順坡鋪填。鋪料時(shí)，應(yīng)在設(shè)計(jì)邊線外側(cè)各超填一定余量：人工鋪料為10cm，機(jī)械鋪料為30cm。作業(yè)面分層統(tǒng)一鋪土、統(tǒng)一碾壓，配備推土機(jī)進(jìn)行整平作業(yè)，防止出現(xiàn)界溝。按設(shè)計(jì)要求將土料鋪至規(guī)定部位，嚴(yán)禁將砂（礫）料或其他透水料與粘性土料混雜，回填土料中的雜質(zhì)應(yīng)予以清除。每層土鋪筑前，對(duì)前一層鋪土的壓實(shí)情況進(jìn)行檢查，在達(dá)到設(shè)計(jì)干容重后方可鋪筑新土。若壓實(shí)面干燥、光滑或發(fā)生起浮皮的情況，進(jìn)行刨毛或?yàn)⑺幚怼Ｃ繉愉佂烈M量保持均勻上升，填筑面要保持平整

55、。鋪土要盡量避免接縫，對(duì)于兩施工段之間設(shè)置的橫縫，接合坡度不得陡于1：3，其填土的高差不得大于0.5m。如果兩個(gè)施工段進(jìn)度相同時(shí)，其橫縫應(yīng)逐層交錯(cuò)，不得平疊。接縫坡面均隨填筑面上升，并隨填隨削坡至合格的土層為止。（三）、雨天施工措施由于該工程在施工期內(nèi)可能遇到降雨天氣，所以對(duì)回填基面要建立完善有效的防水、排水系統(tǒng)，并在整個(gè)施工過(guò)程中，始終保持其處于良好的防水、排水狀態(tài)，以確保施工場(chǎng)地不積水和不受雨水沖刷。臨時(shí)排水設(shè)施要盡量與原有永久排水溝渠相結(jié)合，流水不得污染自然水源和引起淤積或沖刷。施工期間要隨時(shí)注意收聽(tīng)、收看天氣預(yù)報(bào)，當(dāng)預(yù)告天氣有雨時(shí)及時(shí)采取下列措施：快速壓實(shí)表層松土，這是雨天施工最有力的

56、措施。力爭(zhēng)回填面平起，保持填筑面平整，并使填筑面微向兩側(cè)傾斜，以利于排水。雨前將施工機(jī)械撤出填筑面。做好填筑面保護(hù)，下雨或雨后，盡量不要踩踏，尤其要禁止機(jī)械通行。雨后恢復(fù)施工時(shí)，填筑面曬晾、復(fù)壓處理，必要時(shí)應(yīng)對(duì)表層再次進(jìn)行清理，直至質(zhì)檢合格并報(bào)監(jiān)理工程師同意后方可復(fù)工。（四）、質(zhì)量保證措施1、成立質(zhì)量管理部門，實(shí)行質(zhì)量崗位制，建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度并嚴(yán)格執(zhí)行。2、加強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)各工種定期進(jìn)行培訓(xùn)，并做到質(zhì)檢人員和特殊工種人員持證上崗。3、質(zhì)檢人員在現(xiàn)場(chǎng)值班，監(jiān)督工程施工質(zhì)量的全過(guò)程，并對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出質(zhì)量缺陷原因，及時(shí)提出整改措施。4、雨天施工前制定相應(yīng)的施工技術(shù)措施以保證施工質(zhì)量。5、及時(shí)對(duì)施工工作面進(jìn)行復(fù)核檢查，防止偏離設(shè)計(jì)開(kāi)挖線。（五）、安全保證措施1、注意行車安全，夜間施工現(xiàn)場(chǎng)照明必須充足，倒車時(shí)安排專人負(fù)責(zé)指揮。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，人人必須戴安全帽。3、定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查和檢測(cè)，無(wú)隱患后方能投入工作。4、對(duì)開(kāi)挖邊坡及