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文檔簡介
1、如何做一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)人?、什么要做領(lǐng)導(dǎo)人:大家知道世界上億萬富翁 90%都是銷售起家的,但是銷售分為二點(diǎn):第一叫個(gè)人銷售:能脫貧,第二是團(tuán)隊(duì)銷售能致富,提到團(tuán)隊(duì)銷售是行銷,個(gè)人推擴(kuò)東西叫銷售。所以如何可以從事行銷,你一定要當(dāng)合格的領(lǐng)導(dǎo)者,得到結(jié)論,一個(gè)人抵不過一群人,團(tuán)隊(duì)終究勝過個(gè)人,作為領(lǐng)導(dǎo)者,要靠自身的領(lǐng)導(dǎo)力有多大,每個(gè)人要接受一個(gè)事實(shí),成功不是靠自己,是 靠別人。世界上首富保羅蓋帝說:我寧愿用 100 個(gè)人的 1%的努力,也不愿用我個(gè)人 100%的努力去成功,他得出一個(gè)非常精辟的結(jié)論,就是成功靠別人。第二點(diǎn)我們搞行銷, 個(gè)人成功不穩(wěn)定,如果要搞行銷,要知道三者之間的關(guān)系,成功需要有領(lǐng)導(dǎo)者
2、,領(lǐng)導(dǎo)者通過教育訓(xùn)練 能得到你的團(tuán)隊(duì),但是做為領(lǐng)導(dǎo)者,你的教育力就是你的領(lǐng)導(dǎo)力。當(dāng)你團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)者越多時(shí)候,你的領(lǐng)導(dǎo)力就越強(qiáng), 你的團(tuán)隊(duì)就會無限往外擴(kuò)展,你的成功基礎(chǔ)越大。所以通過這個(gè)圖形可以告訴大家一個(gè)事實(shí),團(tuán)隊(duì)不再于人數(shù)有多少, 而在于你團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)者有多少,領(lǐng)導(dǎo)力有多強(qiáng)。如果領(lǐng)導(dǎo)者多,領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng),做為團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)就很好,團(tuán)隊(duì)的規(guī)模會越來越大。、什么樣人是領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)者不一定是有職位的才是領(lǐng)導(dǎo)者,有職位現(xiàn)在是領(lǐng)導(dǎo)的不見得是領(lǐng)導(dǎo)者,那么現(xiàn)在不是領(lǐng)導(dǎo)的也不見得不是領(lǐng)導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)者一定是影響別人的人,什么是領(lǐng)導(dǎo)者?你能影響別人的人。所以有些人說松花粉,人家不接受,同樣是說松花粉,同樣是說健康理念,你會發(fā)
3、現(xiàn)劉洵老師她跟人家說的成功率高不高?因?yàn)榇蠹叶贾浪穷I(lǐng)導(dǎo)人,同樣是買松花粉,你認(rèn)為克林頓買的出去,還是你買出去,為什么他能買出去,因?yàn)樗兄龋穷I(lǐng)導(dǎo),他 有領(lǐng)導(dǎo)力,什么是領(lǐng)導(dǎo),我們給領(lǐng)導(dǎo)下個(gè)定義:就是能影響別人,還有一點(diǎn)就是領(lǐng)導(dǎo)者的目的,就是讓別人達(dá)成你的目標(biāo),這是領(lǐng)導(dǎo)者的目的。三、好的領(lǐng)導(dǎo)者具備什么條件:1.態(tài)度 2.能力責(zé)任感、信任感、知識多、素質(zhì)好、品德好、寬容,大度,愛心,威信都屬于態(tài)度問題,得出一個(gè)結(jié)論,成功的領(lǐng)導(dǎo)人80 冰自于態(tài)度,20%來自于知識,那么如果你想成為合格的領(lǐng)導(dǎo)者,首先態(tài)度是重要的,能力是次要,所以我們講所有的成功人士80%做人成功,成功20%故事成功,所以各
4、位如果你想成為領(lǐng)導(dǎo)者,請記住我的忠言,80%乍為成功而 20%做事成功,學(xué)領(lǐng)導(dǎo)者一定要記住這一點(diǎn)要想把事情變好,先把自己變好。四、如何培養(yǎng)自己成為領(lǐng)導(dǎo)者1. 先做跟隨者:從所有的成功者的經(jīng)驗(yàn)看到,所有的領(lǐng)導(dǎo)者都是從跟隨者作起的,要想做好的領(lǐng)導(dǎo)者,先做好跟隨者,國家也是這樣,江澤民跟隨鄧小平,所以江澤民是一個(gè)非常成功的人,因?yàn)樗S一個(gè)最好的領(lǐng)導(dǎo)者。那么你在行業(yè)里也是這樣,很多人總是在抱怨,他好像對我不負(fù) 責(zé)任,你首先要對自己負(fù)責(zé)任, 如果想把事情做好,要把自己變得最好,首先要端正自己的 態(tài)度,所以我們發(fā)現(xiàn)從事行銷隊(duì)伍里面,有什么樣的主管就有什么營業(yè)代表,你會發(fā)現(xiàn)營業(yè)主管,整天到晚都是抱怨聲,他
5、的團(tuán)隊(duì)里怨聲不斷,所以如果要把這個(gè)行業(yè)做好,一定按其規(guī)律走,跟隨領(lǐng)導(dǎo)者的目的,就是讓你算得準(zhǔn),做別人需要的事。2. 就是自我認(rèn)命:一定要做到自我認(rèn)命, 在自己還不是領(lǐng)導(dǎo)職位時(shí), 比如說你還沒有成為經(jīng)理之前,就主動(dòng)的找事做,找事做是不是提高影響力, 你認(rèn)為克林頓一出生就是美國總統(tǒng)嗎?所以我們講 當(dāng)你自己還不是領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候,你一定要主動(dòng)找事干、找事干的原因,是提高自己的知名度,要不在其位,先謀其政,你要做出一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的姿態(tài)來。3. 就是要自我訓(xùn)練:當(dāng)你教別人的時(shí)候, 你是不是把你自己的立場、觀念、評價(jià)都在教導(dǎo)別人,在教導(dǎo)別人 的同時(shí),也在訓(xùn)練自己,應(yīng)該給自己一個(gè)機(jī)會,去主動(dòng)的訓(xùn)練自己。4.有別人需要
6、你的專長:所有的領(lǐng)導(dǎo)者都是有別人需要好的專長,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,身上必有團(tuán)隊(duì)所需要的東西。5.重要的領(lǐng)袖氣質(zhì):如果你想做領(lǐng)導(dǎo)者,你一定要有領(lǐng)袖氣質(zhì),領(lǐng)袖氣質(zhì)包含幾點(diǎn):第1 點(diǎn):有吸引力,人是因?yàn)閴粝攵鴤ゴ?,但是領(lǐng)導(dǎo)人你的吸引力來自何方,就是你對理想、目標(biāo)、高度的熱情,很多人成為不了領(lǐng)導(dǎo)者,就是你對你實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)沒有高度的熱度,你應(yīng)該思考一下,在你沒有成功之前,別人為什么會跟隨你。那么很多人都是一點(diǎn)一點(diǎn)做起來的,他還沒有成功之前,他在跟別人講松花粉,談新時(shí)代別人就能跟隨他,是由于她有高度的熱情,他有高度的目標(biāo)。你把你的目標(biāo)應(yīng)該說出來, 所以我們講理想遠(yuǎn)大是吸引別人的一種方法。 如果說沒有理想,你認(rèn)為會
7、有吸引力嗎?那么有理想,不愿意說出來,會不會降低你的吸引力, 我也發(fā)現(xiàn)很多人有內(nèi)秀,也有知識,但是他不愿講出來,您不愿講出來,是不是降低,你的吸引力,所以 我們講有理想,有目標(biāo),一走把也唱出來,這是吸引別人的一種方法,那么對理想目標(biāo)有高度的熱情是不是有較強(qiáng)的吸引力,甚至是很強(qiáng)的吸引力,所以講有遠(yuǎn)大的理想一定要說出來,吸引力的大小,來自于你的理想和目標(biāo), 所以希望從事新時(shí)代的人自己給自己設(shè)立目標(biāo),明天這個(gè)時(shí)候,你一個(gè)的計(jì)劃是什么,一季度計(jì)劃,每個(gè),每天,在做什么事,一要有計(jì)劃, 一定要做高一點(diǎn),所以我們講,你拉著射箭,一定要瞄太陽,有可能射到月亮,是不是這個(gè) 意思,目標(biāo)要切合實(shí)際,從事新時(shí)代因?yàn)?/p>
8、這么長的時(shí)間,都開始說我沒有你那么多要求,只 要每月能掙 2、3 千就行了,可是到現(xiàn)在這些講話的人掙到5 位數(shù)也不嫌多。第二點(diǎn):一定要廣博的知識,成功的領(lǐng)導(dǎo)者和不成功的領(lǐng)導(dǎo)者區(qū)別就在于知識,你是知識是否是廣博,希望營業(yè)代表加強(qiáng),自身休養(yǎng),一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),要舍得自己的精神上,學(xué)習(xí)上多投資,如果 你學(xué)習(xí)的多,我們說,知識多,見識多,膽識大,行動(dòng)力才強(qiáng),得出一個(gè)結(jié)論,藝高人膽大,因?yàn)槟銓W(xué)得多,反過來講你學(xué)得少,見識少,膽識小,行動(dòng)力差,學(xué)習(xí)是為了你的行動(dòng),每 個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者肯定是你行業(yè)中學(xué)得最多的人。在座的七級以上的人肯定是學(xué)習(xí)比較多的人所以我講一定要給自己學(xué)習(xí)上多投投資。第三點(diǎn):形象問題:大部分人不太注
9、意衣著不要以貌取人,但事實(shí)我們做許多事,都是以貌取人,因?yàn)槲覀冎腊b是品質(zhì)的一部分,如果把勞力士, 放在塑料口袋里,十幾萬一塊,放在塑料袋,有人買嗎?為什么?懷疑是假的,如果意大利大師親手縫制的西服, 放在秀水街上買二萬五一套,降到一萬捌一套,有人買嗎?同樣沒人買,所以我們講包裝是品質(zhì)的一部分,那么要做做這件事道德要從頭到腳先改變自身形象,看人先看著裝,看產(chǎn)品先看包裝,要想讓別接受你,你是否對得起別人,所以別老讓自己舒服,那別人就看不起你了,領(lǐng)導(dǎo)者一要改變自身形象。第四點(diǎn):責(zé)任感:每個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)者,對 人,對事都要一種非常強(qiáng)烈的責(zé)任感,第1 點(diǎn),對人來講你肩負(fù)著團(tuán)隊(duì)的希望,領(lǐng)導(dǎo)者你每天在思考未來
10、,在思考明天將要發(fā)生的事,或者明天還有什么缺陷,我沒有做到的,對你的 下屬負(fù)責(zé)任的和他們講,我就是你們的希望,這就是一種責(zé)任,這種責(zé)任就是換領(lǐng)導(dǎo)者的和 約,你要想成為成功的領(lǐng)導(dǎo)者,你這個(gè)和約你是否做到了, 你要對人要有非常強(qiáng)烈的責(zé)任感,第 2 點(diǎn),對事,也要有種強(qiáng)的責(zé)任感,對事對某個(gè),對個(gè)團(tuán)隊(duì)你是否站在對方的角度來考慮 總是,從事新時(shí)代的行業(yè), 在很多人在經(jīng)營的過程會遭到一些小小的總是,但是這個(gè)小小的總是如果領(lǐng)導(dǎo)人做的比較恰當(dāng), 會把他的思想的扣解開, 如果做的不恰當(dāng),住住會激化矛盾。 所以做任何行業(yè)都會碰到問題,你要記住做人是80%成功,20%做事成功,所以一定要有責(zé)任感。哪個(gè)總是都有 2
11、個(gè)方面:一方面是總是本身重要的不是發(fā)生什么事,則是如何去解決,什么事情不重要,重要的采取什么行動(dòng),你怎么看待這個(gè)總是,當(dāng)你遇到問題時(shí),你千萬別不要把問題的本身看得太重,否則的話你的情趣非常低落,你一要想如果解決這個(gè)總是,如果這個(gè)問題發(fā)生,根本就解決不了,這不是問題嗎?所以自己給自己解脫開了,很多總是都是這樣,一定要有光明思維,不是消極思維,第五點(diǎn):問題是讓人才來解決了,是讓蠢才來 抱怨的,所以我們大家要記住,當(dāng)遇到問題時(shí)切記不要抱怨,如果抱怨問題,你就蠢才,社 會上就有三種,一等人創(chuàng)造環(huán)境是解決問題的高手,二等人,跟隨環(huán)境,三等人:抱怨環(huán)境,所以我們都要做一等人。第六點(diǎn):對領(lǐng)導(dǎo)者的忠告,第一,
12、輕財(cái)足以聚人,第二,身先足以 率人,第三,律已足以服人,第四,量寬足以得人,結(jié)論:得人心者,得天下,所有領(lǐng)導(dǎo)者 是所以成功,都是這 4 句話記得非常牢, 不論你做什么行業(yè)的;但是你如果想成功,就是對 所有領(lǐng)導(dǎo)者的忠告。成功團(tuán)隊(duì)的四大特點(diǎn):(1)非常強(qiáng)的凝聚力,好的團(tuán)隊(duì)的人要有限強(qiáng)的凝聚力,團(tuán)隊(duì)的力量才大,團(tuán)隊(duì)里的 領(lǐng)導(dǎo)人一定要具有強(qiáng)烈的成功的欲望。(2)非常快的要融入,做為新時(shí)代,是一個(gè)大家庭,所有的人員就像大海里的水,所有的人員加在一起,才匯成了大海,這個(gè)大海才浩大,如果把你一個(gè)人從大海里取出來放在一邊,你認(rèn)為你能生存下去嗎?你會干枯,為什么新時(shí)代許多團(tuán)隊(duì)做的那么好是因?yàn)樵诹Φ那疤嵯?,大家?/p>
13、作非常好,做為每個(gè)人都是一樣, 你要有戰(zhàn)術(shù)、策略要策劃,你的戰(zhàn)術(shù)和策劃,前提就是要使用,如果大家合作才能匯成大海,有的團(tuán) 隊(duì)就像剛開始,非常有熱度,熱情像爐子里的爐球,你其中是一個(gè)份子,眾人拾煤火焰高,剛開始燒得非常紅,你跳出來,你跳出去以后,由紅變黑,由黑變涼,如果想從事中國新時(shí) 代,大家想獲得成功一定要合作,使用是成功的前提。(3 )做到組織無我:組織無我是團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是一樣的,團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是靠組織無我來達(dá)成,團(tuán)隊(duì)里 8 個(gè)人,有 9 個(gè)心眼,這個(gè)團(tuán) 隊(duì)能成功嗎, (舉例:開會后吃飯)。(4 )團(tuán)隊(duì)中的勢氣:團(tuán)隊(duì)勢氣可鼓不可泄,新時(shí)代的朋友,希望你能做到這一點(diǎn), 好消息往下傳,壞消息往上傳,但
14、是有些人正是這兩點(diǎn)處理 不好,你的團(tuán)隊(duì)總是在萎縮,只說積極不說消極的像劉歡的歌詞:再苦再難也要堅(jiān)強(qiáng), 只為那些期待的眼神,做新時(shí)代是個(gè)螺旋上升的, 在一種講法是馬鞍形, 當(dāng)你的團(tuán)隊(duì)的業(yè)績達(dá)到 一定的頂峰時(shí),一定要思考未來,會不會有問題,那還不完善,但是你一要有鼓勵(lì)勢氣的一種辦法,當(dāng)某些人做業(yè)績做不上去的時(shí)候,是不是像馬鞍形是不是進(jìn)入谷底,是不是再起滕飛的希望,你怎么看待這個(gè)問題,其實(shí)進(jìn)入低谷是一種好現(xiàn)象,沖向一次高峰的起點(diǎn)(講小 笑話鼓勵(lì)勢氣的同時(shí), 你不要忘記每個(gè)人都有, 潛力你一定要把他激發(fā)出來,所以說很多人做事不成功是你的潛力沒激發(fā)出來,那么什么是領(lǐng)導(dǎo)者, 領(lǐng)導(dǎo)者就是解決問題的高手,激發(fā)別人的潛力,團(tuán)隊(duì)一要有勢氣,這個(gè)勢氣叫可鼓不可泄,我相信大座的各位,未來新時(shí)代的 領(lǐng)導(dǎo)者,“山,快馬加鞭未下鞍。驚回首,離天三尺三!”。那些期待的眼神,做新時(shí)代是 個(gè)螺旋上升的,在一種講法是馬鞍形,當(dāng)你的團(tuán)隊(duì)的業(yè)績達(dá)到一定的頂峰時(shí),一定要思考未來,會不會有問題,那還不完善,但是你一要有鼓勵(lì)勢氣的一種辦法,當(dāng)
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