員工技能評定制度

1、目的：通過建立崗位任職基本標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，確保員工技能符合崗位任職需求，作為員工能力 培訓(xùn)及發(fā)展、績效評定、定薪和薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。范圍：本制度適用于重慶植恩藥業(yè)有限公司的一線操作崗位的技能評定及管理。責(zé)任：1人力資源部：1.1負(fù)責(zé)本制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行；1.2組織員工技能標(biāo)準(zhǔn)和評定標(biāo)準(zhǔn)的建立；1.3組織、監(jiān)督員工技能評定；1.4負(fù)責(zé)評定結(jié)果的備案；1.5受理和處理員工對評定的意見和建議。2綜合管理部：2.1參與本制度的制定和修訂，負(fù)責(zé)本制度在事業(yè)部的監(jiān)督執(zhí)行；2.2組織事業(yè)部員工技能標(biāo)準(zhǔn)和評定標(biāo)準(zhǔn)的建立；2.3組織、監(jiān)督事業(yè)部員工技能評定；2.4負(fù)責(zé)事業(yè)部評定結(jié)果的備案；2.5受理和處理

2、事業(yè)部員工對評定的意見和建議。3職能部門：3.1參與本制度的制定、修訂和執(zhí)行；3.2負(fù)責(zé)部門技能標(biāo)準(zhǔn)的梳理及評定標(biāo)準(zhǔn)的擬定；3.3組織部門員工進(jìn)行技能評定；3.4負(fù)責(zé)本部門評定結(jié)果的更新和管理。4管理層：4.1負(fù)責(zé)本制度的審核。內(nèi)容：1建立崗位技能標(biāo)準(zhǔn)1.1人力資源部組織制劑生產(chǎn)事業(yè)部進(jìn)行崗位技能標(biāo)準(zhǔn)的梳理和建立；綜合管理部組織事業(yè)部各部門進(jìn)行崗位技能標(biāo)準(zhǔn)的梳理和建立；1.2部門負(fù)責(zé)人根據(jù)崗位工作內(nèi)容梳理崗位技能標(biāo)準(zhǔn)；1.3人力資源部和綜合管理部組織各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論，確定崗位技能標(biāo)準(zhǔn)；1.4人力資源部和綜合管理部對各部門崗位標(biāo)準(zhǔn)技能進(jìn)行匯總整理，形成員工崗位標(biāo)準(zhǔn)技能表。2評定員工技能2.1

3、評定原則：公平公正公開；2.2評定標(biāo)準(zhǔn)：評定共分為五個等級，具體標(biāo)準(zhǔn)如下:員工岡位技能評疋標(biāo)準(zhǔn)序列級別標(biāo)識說明評定分?jǐn)?shù)1一級©不具備崗位基礎(chǔ)知識且需要培訓(xùn)才 能進(jìn)行實(shí)際操作；50分以下2二級具備一疋的岡位基本知識，能夠進(jìn)仃 部分操作，但關(guān)鍵部分操作需要指 導(dǎo)；50-70分（含50分）3三級<具備崗位需要的理論知識，可獨(dú)立完 成操作；70-80分（含70分）4四級具備全面的崗位理論知識，操作熟練 并能對操作中常見問題進(jìn)行處理；80-90分（含80分）5五級具備全面的崗位理論知識，操作熟練 并能獨(dú)立對操作中所有冋題進(jìn)行分 析和處理，能夠指導(dǎo)他人；90-100 分（含 90 分）（說

4、明：單項(xiàng)技能評定和最終評定結(jié)果都按照上表評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。）3評定實(shí)施3.1評定周期和時(shí)間：在職員工每半年評定一次，每年3月和9月各評定一次；新入職、轉(zhuǎn)崗、晉升員工在試用期期間進(jìn)行評定。3.2評定方式：筆試和實(shí)操。3.3評定細(xì)則：3.3.1筆試3.3.1.1 筆試試題由部門負(fù)責(zé)人向人力資源部或綜合管理部提供至少3套試題量的試題，最后評定試題由人力資源部或綜合管理部從中隨機(jī)抽取相應(yīng)比例試題組成，其中試題包含 填空題（20%、單選題（26%、多選題（24%、判斷題（20%、主觀題（10%；所有試題 每年更新一次。3.3.1.2 筆試考試由人力資源部或綜合管理部統(tǒng)一組織（轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、晉升員工由部門負(fù) 責(zé)

5、人直接組織），以閉卷的形式進(jìn)行，各部門組織員工參加筆試；筆試結(jié)束后，由人力資源 部或綜合管理部統(tǒng)一收回試卷并密封，組織各部門進(jìn)行統(tǒng)一閱卷；3.3.1.4 所有員工筆試成績由人力資源部備案管理。3.3.2實(shí)操3.3.2.1實(shí)操技能評定由部門自行完成，由評定員工直接上級及二級主管根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)技能實(shí)際 操作步驟要點(diǎn)進(jìn)行評定，其中評定內(nèi)容包括流程步驟、熟練程度、異常處理和EHSS準(zhǔn)等， 根據(jù)員工具體操作情況進(jìn)行評定；3.3.2.2 實(shí)操評分標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)技能各部門負(fù)責(zé)人梳理確定；按照員工評定結(jié)果表進(jìn)行評分及統(tǒng)計(jì)。3.324評定完成后由二級部門負(fù)責(zé)人填寫員工評定結(jié)果表；3.325 所有員工實(shí)操評定結(jié)果由

6、人力資源部備案管理，并按照人事檔案管理規(guī)程管 理。3.4員工在進(jìn)行其他崗位的技能評定時(shí)需要向直接上級進(jìn)行申請，由部門進(jìn)行評定。4評定結(jié)果4.1員工的最終評定結(jié)果由員工筆試和實(shí)操評定分?jǐn)?shù)組成，最后評定分?jǐn)?shù)為筆試和實(shí)操評 定分?jǐn)?shù)平均分?jǐn)?shù)；4.2員工評定結(jié)果將由人力資源部或綜合管理部在各部門進(jìn)行公示，員工對評定結(jié)果的建 議和意見可以在五個工作日內(nèi)反饋給人力資源部或綜合管理部。5評定結(jié)果運(yùn)用5.1員工評定結(jié)果將作為員工培訓(xùn)計(jì)劃的重要依據(jù)；5.2員工評定結(jié)果將作為員工晉升、降級的重要依據(jù)；5.3員工評定結(jié)果將作為員工薪酬調(diào)整的重要依據(jù)；5.4員工評定結(jié)果將直接影響試用期員工轉(zhuǎn)正、薪級。附件附件1員工評定

7、結(jié)果表員工評定結(jié)果表姓名部門崗位評定時(shí)間評定人評定要素技能1技能2技能3技能4技能5技能6技能7技能8分?jǐn)?shù)評定結(jié)果附件2制劑崗位標(biāo)準(zhǔn)技能表制劑崗位標(biāo)準(zhǔn)技能表序 列部 門崗 位 名 稱岡位所需技能技能1技能2技能3技能4技能5技能6技能7技能8技能9技能10材U8系物料中間賬務(wù)1料統(tǒng)操名稱站管及用管理員作途理制生產(chǎn)生產(chǎn)粒設(shè)備計(jì)量物料產(chǎn)品清場潔凈2操操作、器具及產(chǎn)制粒操作室知作維護(hù)、操作品標(biāo)工藝規(guī)程識工保養(yǎng)準(zhǔn)生產(chǎn)生產(chǎn)生產(chǎn)片設(shè)備計(jì)量物料及清潔凈3操操作、器具及產(chǎn)場操室知作維護(hù)、操作品標(biāo)作規(guī)識工保養(yǎng)準(zhǔn)程生產(chǎn)生產(chǎn)生產(chǎn)充設(shè)備計(jì)量物料及清潔凈4生操操作、器具及產(chǎn)場操室知產(chǎn)作維護(hù)、操作品標(biāo)作規(guī)識部工保養(yǎng)準(zhǔn)程包

8、生產(chǎn)生產(chǎn)衣設(shè)備計(jì)量物料產(chǎn)品清場潔凈5操操作、器具及產(chǎn)包衣操作室知作維護(hù)、操作品標(biāo)工藝規(guī)程識1 工 1保養(yǎng)準(zhǔn)內(nèi) 包 裝 工生產(chǎn)生產(chǎn)生產(chǎn)設(shè)備計(jì)量物料及清潔凈6操作、器具及產(chǎn)場操室知維護(hù)、操作品標(biāo)作規(guī)識保養(yǎng)準(zhǔn)程外計(jì)量外包 裝設(shè)包裝 物料包裝 及清包備操及產(chǎn)7裝器具 操作作、維品包場操 作規(guī)工護(hù)、保裝標(biāo)程養(yǎng)、清準(zhǔn)潔8工-藝 員固體 制劑 生產(chǎn) 工藝 知識公司 產(chǎn)品 知識GM規(guī)范GM文件編 制及 審核 能力分析 及處 理工 藝問 題能 力藥政 法規(guī) 知識U8系統(tǒng)操 作9公 用 系 統(tǒng) 管 理 員賬物管理公用 系統(tǒng) 操作、 維護(hù)、保養(yǎng)GM規(guī)范潔凈 室知 識10衛(wèi) 生 管 理 員潔凈 室知 識清潔 消毒 知

9、識GM規(guī)范11物 流 部庫房管理員物料 名稱 及用 途庫房 安全及GMP知識計(jì)量器具操作賬務(wù)管理叉車 及其 它設(shè) 備操 作收、發(fā)、存 操作 流程12設(shè) 備 保 障 部設(shè) 備 員生產(chǎn) 設(shè)備 原理、調(diào)試 及維 修公用 設(shè)備（空 調(diào)、 水、空 壓等） 原理 及維修安全 及環(huán) 保設(shè) 施設(shè) 備原 理、調(diào) 試及 維修計(jì)量 法規(guī)GMP規(guī)范13安 全 環(huán) 保 員生產(chǎn) 設(shè)備 原理、調(diào)試 及維 修公用 設(shè)備（空 調(diào)、 水、空 壓等） 原理 及維修安全 及環(huán) 保設(shè) 施設(shè) 備原 理、調(diào) 試及 維修安全 及環(huán) 保法 規(guī)、制 度14儀 器 分 析 檢 驗(yàn) 員GM規(guī)范質(zhì)量 控制 管理 規(guī)程質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn) 及操 作規(guī) 程GM文件編 制能 力化學(xué)基礎(chǔ)知識儀器設(shè)備原理儀器 操作、 維護(hù)、保養(yǎng)分析 及處 理問 題能 力計(jì)量 法規(guī)15質(zhì) 量 檢 驗(yàn) 部微 生 物 檢 驗(yàn) 員GM規(guī)范質(zhì)量 控制 管理 規(guī)程質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn) 及操 作規(guī) 程GM文件編 制能 力化學(xué)基礎(chǔ)知識潔凈 室知 識壓力 容器 操作 資質(zhì)微生 物知 識計(jì)量 法規(guī)16理 化 分 析 檢 驗(yàn) 員GM規(guī)范質(zhì)量 控制 管理 規(guī)程質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn) 及操 作規(guī) 程GM文件編 制能 力化學(xué)基礎(chǔ)知識潔凈 室知 識儀器 操作、 維護(hù)、保養(yǎng)分析 及處 理問 題能 力計(jì)量 法規(guī)17綜 合 管 理 員GM規(guī)范質(zhì)量 控制 管